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文档简介
U9全产品培训教程版本号:V3.0SP用友优普信息技术有限公司2015出品物料清单课程目标与要求01要点说明02实战演练03课程目标与要求01要点说明02实战演练03课程目标1、掌握物料清单的基本内容及操作学习要求1、为保证学习效果,如需学习本课程,需先学习在线课程“BOM断阶原则”;2、……….课程目标与要求课程目标与要求01要点说明02实战演练03物料清单低阶码BOM创建维护方式纬度控制产出用料控制时间成本拆卸业务现场变更批量修改物料清单低阶码BOM创建维护方式纬度控制产出用料控制时间成本拆卸业务现场变更批量修改单阶BOMABCDE常为:1.纯粹组装厂2.代工厂多阶BOM第3阶第2阶第1阶第0阶3阶BOMDABCHIMLGKE母件与子项子项母件DABCHIMLGKEB为H、I之母件H为M、L、G、K之母件A之子项B之子项BOM展开A之单阶阶展开开组成成为:B,C,D,E(共4个)A之末阶展开开组成成为:C,D,E,I,M,L,G,K(共8个)A之多阶展开组组成为:B,C,D,E,H,I,M,L,K,G(共10个)DABCHIMLGKE阶次码A=0DABCHIMLGKEB=C=D=E=1H=I=2M=L=G=K=3低阶码A的BOM中,I的阶次码=2P的BOM中,I的阶次码=1I的低阶码=2所有BOM中最小的阶次码DABCHIMLGKE
P
IDH低阶码推算执行【工程数据】=》【程序】=》【低阶码推算】后,系统自动动更新【料品】=》『计划』中的“低阶码码”低阶码主要用用途1.MRP计划系统展算算控制指针2.成本计算算系统展算控控制指针BOM的创建/维护方式BOM手工新增、下下发、参照PLM接口导入共享BOM物料清单批量量修改物料清单树状状维护工程变更BOM的创建/维护方式共享BOM:用于母件不不同、子件相相同的场景。。如:机械行行业,子件相相同,但排列列组合顺序不不同,产生不不同的母件;;化工行业,,不同的加工工条件下产出出不同的母件件。根据1-01-01-007的BOM结构,自动创创建2-02-017的BOM。物料清单低阶码BOM创建维护方式式纬度控制产出用料控制时间成本拆卸业务现场变更批量修改物料清单纬度控制版本纬度BOM纬度BOM控制方式纬度控制版本纬度组织、料品、、生产目的纬度不同,建建立不同的BOM版本(即使版版本号相同,,也是不同的的BOM版本)纬度控制BOM纬度料品、组织、、生产目的、、版本、批量量、生产线、、项目、货主主组织、BOM类型不同的纬度可可以定义不同同的BOM和工艺纬度控制BOM控制方式有两两种有效期控制::在不同的时时间有效期范范围内,BOM不同。数量控制:在在不同的生产产数量范围内内,创建不同同的BOM。有效期控制::在不同的时间间有效期范围围内,BOM不同数量控制:在不同的生产产数量范围内内,创建不同同的BOM版本自定义版本号号编码规则,,可以是【#】【9】】【A】【a】【/】【【.】【-】】【|】【~】的任意组合。。不录入编号规规则,则系统统不控制BOM版本编号位数数及规则。1、#:[0_9a_zA_Z],可以是从0到9、从A到Z、从a到z的任意字符2、9:[0_9]从0到9的任意字符3、A:[A_Z]从A到Z的任意字符4、a:[a_z]从a到z的任意字符如本例中,第第一、二位是是字符【A】,可以使A到Z的任意字符;;第三位固定定,必须是符符号【.】;第四、五、、九位是数字字【9】,可以是0到9的数字;第六六位固定符号号【-】;第七位是字字符【a】,可以是a到z的任意字符;;第八位是固固定符号【/】。物料清单低阶码BOM创建维护方式式纬度控制产出用料控制时间成本拆卸业务现场变更批量修改物料清单产出单一母件产出出多产品产出母件母件是BOM的根本,指定定了一个BOM的产出。一般情况下,,一个母件代代表的,就是是一个BOM;特殊情况下下,根据生产产目的等的不不同,一个母母件可以有不不同版本的BOM。参与BOM维护的母件必必须是:[可可BOM]=““是””且且[[物物料料规规划划方方法法]]为为““MRP规划划法法””的的料料品品母件件不可可进进行行BOM维护护的的料料品品::工序序委委外外件件无库库存存商品品杂项项料料品品服务务资产产备件件费用用性性物物料料采购购件件当工工程程数数据据参参数数[[是是否否维维护护采采购购件件BOM]为为““否否””多产产品品产产出出无论论是是主主产产品品、、联联产产品品、、副副产产品品,,只只要要是是在在多多产产品品产产出出页页签签中中维维护护了了,,则则都都是是可可以以预预计计的的产产出出。。一般情况况下,联联产品需需要维护护到BOM中;副产产品直接接在完工工报告中中录入。。主产品经过生产过程,想要得到的主要产品(生产订单或生产线日计划上记录的产出)。联产品在同一个生产过程,生产出两种或两种以上不同性质和用途的产品,这些产品不仅在经济上有重要的意义,而且属于企业生产的主要目的。副产品指在生产主要产品过程中附带生产出的非主要产品。多产品产产出如果有多多产品产产出,在在这里定定义产出出类型及及料品联副产品品的成本本计算,,请参考考成本相相关组件件物料清单单低阶码码BOM创建维维护方方式纬度控控制产出用料控控制时间成本拆卸业业务现场变变更批量修修改物料清清单用料控控制子件用用量类类型母件底数子件发料方方式子件供应方方式齐套标志与与齐套发料料专项控制替代超额发料损耗子件用量类类型固定数量。。子件需求求量与母件件需求量无无关,不论论多少母件件需求量,,子件用量量都是固定定取子件用用量。变动数量。。子件需求求量与母件件需求量线线性相关,,计算时,,按母件需需求量的多多少,按比比例计算子子项需求用用量。批量:子子件需求求量与母母件需求求量非线线性相关关,母项项需求量量在不同同范围时时,子项项需求量量取不同同值。母件底数数场景在子件用用量较少少时,可可能会出出现0.008之类的子子件用量量数据几个子件件共用一一个包装装。子件需求求量=母件数量量/母件底数数X子件用量量取整:母件数数量/母件底数数是否先先取整。。母件底数数子件用量=2母件底数=5取整=false子件需求数量=97/5X2=17.4X2=38.8根据计量单位的精度设置,四舍五入=39母件底数数用量=2母件底数=5取整=true子件需求数量=┏97/5┓X2=20X2=40损耗固定损耗(数量)变动损耗(百分比)损耗是否和用量有关?无关
有关
单一损耗阶梯损耗固定损耗是一个固定值?变动损耗只有一个比例?是
不是
默认来自自于料品品生产页页签,但但可手工工修改。。会带到到生产订订单的备备料中,,指导领领料。损耗-单一损耗耗标准用量量=MO生产数量量/母件底数数X子件用量量BOM需求数量量=标准用量量X(1+变动损耗耗)+固定损耗耗标准用量量=MO生产数量量/母件底数数X子件用量量=100/1X100=10000BOM需求数量量=标准用量量X(1+变动损耗耗)+固定损耗耗=10000X(1+5%)+10=10510损耗-阶梯损耗1、先计算标准准用量=生产数量X子件用量2、然后根据标标准用量落在在哪个【从数量,到数数量】范围内,决定定固定损耗、、变动损耗的的取值。1、标准用量=生产数量X子件用量=1X100=1002、标准用量落落在【0,100】区间内,取值值:固定损耗耗=10,变动损耗=10%3、BOM需求数量=标准用量X(1+变动损耗)+固定损耗=100X(1+10%)+10=1201、标准用量=生产数量X子件用量=20X100=20002、标准用量落落在【1000,999999】区间内,取值值:固定损耗耗=3,变动损耗=7%3、BOM需求数量=标准用量X(1+变动损耗)+固定损耗=2000X(1+7%)+3=2143子件发料方式式限制:1、子项料品形形态是虚拟件件(可库存=false)/工艺件/模型件/产品系列/选项类/计划件时,只只能选不发料料。2、批号或序列列号管理的料料品、子项物物料档“厂牌牌管理”为““是”、BOM子项“控制插插件位置”为为“是”时,,不能选倒冲冲。推式:通过生产领领料的方式;工序倒冲:工序完工时时,自动生成成生产领料单单;完工倒冲:生产订单完完工时,自动动生成生产领领料单;开工倒冲:生产订单开开工时,自动动生成生产领领料单;不发料:材料不能严严格对应MO,通过杂发单单合并领料。。子件供应方式式生产组织:在在生产组织领领用材料;指定组织:材材料从指定的的供应组织领领料,一般在在此设置跨组组织领料;委外商:母件件委外时子件件的供应方式式,和委外料料品来源一块块使用。子件供应方式式供应方式=指定组织,工厂协同业务务中给跨组织织领料用。指定跨组织领领料的供应组组织,必须跟跟本组织有工工厂-工厂的业务关关系。子件供应方式式供应方式=委外商时,需要指定【委外料品来源】我方供货:我方同时下成成品委外订单单给外协商和和材料采购订订单给供应商商,材料收货货后再发给委委外商。委外外价格只是加加工费。对方供货:委外方使用自自己的原料,,委外价格不不仅仅是加工工费,还包含含材料费。我方备料:由我方仓库提提供原料,委委外价格只是是加工费。委托加工备料料来源委外加工备料来源说明受托方供料美瑞专版使用,标准版无意义受托方带料(制造业)美瑞专版使用,标准版无意义受托方领料受托方备料经过受托方的成本计算归集到对应的受托工单的材料费中委托方带料(加工贸易)领料不会进入到受托生产订单的材料成本,在委托方协同收货后,通过委外收货单与委托方材料的核销直接归集到对应的收货单齐套标志与齐齐套发料齐套标志与齐齐套发料都是是【齐套】,但两者含义义不同。齐套标志可以以理解为齐套套检查时机,,是在某个动动作时点检查查备料的已发发放数量是否否达到BOM要求的数量。。如果没有则则不允许动作作。齐套发料/成套发发料,,是对对勾选选该标标志的的子件件物料料按照照成品品套数数进行行发放放。共同点点:都都需要要用到到MO备料的的【每装配配件数数量】齐套发发料::领料时时,输输入成成品数数量,,领出出勾选选了““齐套套发料料”的的所有有子件件的需需要数数量((每装装配件件数量量X套数数))齐套套标标志志/齐套套检检查查时时机机::可以以在在订订单单开开工工、、订订单单完完工工、、工工序序开开工工、、工工序序完完工工、、收收货货开开立立、、收收货货审审核核等等时时点点检检查查子子件件的的已已发发放放数数量量是是否否达达到到BOM要求求的的数数量量((每每装装配配件件数数量量XMO开完完工工或或工工序序转转移移数数量量)),,如如果果没没有有领领料料不不足足则则不不允允许许后后续续动动作作。。其中收收货开开立、、收货货审核核是针针对委委外收收货时时检查查委外外发料料专项控控制与与项目目号如果料料品是是专用用料,,则BOM子项必必定是是专项项控制制。如果料料品是是非专专用料料,则则BOM子项可可以是是专项项控制制,也也可以以不是是专项项控制制。如果物物料结结构的的母件件指定定了项项目,,且勾勾选了了专项项控制制,则则子件件的项项目默默认等等于母母件的的项目目。供供应方方式是是指定定组织织时,,项目目可手手工修修改专用料料:严严格按按项目目匹配配供需需,不不能使使用自自由库库存/其他项项目号号库存存;项项目号号会带带到计计划订订单上上、并并传递递给子子件。。非专用用料专专项控控制::优先先按项项目匹匹配,,也可可以匹匹配无无项目目的自自由供供应;;项目目号会会带到到计划划订单单上、、并传传递给给子件件。非专用用料非非专项项控制制:优优先按按项目目匹配配,也也可以以匹配配无项项目的的自由由供应应;需需求上上有项项目号号,但但不会会带到到计划划订单单上、、不会会传递递给子子件。。替代代替代料号替代新旧料品替代料品BOM替代全部替代部分替代替换MRP替代代MO备料料替替代代领料料替替代代时机机供应应链链生产产替代代———料品品替替代代新旧旧料料品品::替代代收收货货、、替替代代发发货货用用替代代料料品品::效果果类类似似部部分分替替代代,,优优先先找找BOM、后后找找料料品品替代代———BOM子项项替替代代替代控制方式说明备注无替代料品缺料也不能使用其他料品替代全部替代当子件数量不足时全部由替代件替代;如果替代件不足,则不进行替代,仍然采购/生产子件以满足需求这两项替代仅用于临时替代,不会改变BOM结构。部分替代当子件数量不足时,只有不足的数量由替代件替代;替代件不足时再采购/生产子件替换当子件库存全部用完时,剩余数量使用替代料子件库存量用完后,直接用替换件替换该子件料品,BOM结构会发生变化在替替代代件件按按钮钮中中的的画画面面中中,,可可以以维维护护替替代代/替换换该该子子件件的的其其它它料料品品。。替代代顺顺序序、、替替代代比比例例、、用用完完替替代代子子项项,,显显示示的的是是““替替代代件件””按按钮钮中中的的内内容容,,不不用用手手工工维维护护。。替代代———BOM子项替代代主料:MRP在运算过过程中,,在所有替替代情况况都遍历历的情况况下,需需求仍然然不能满满足,则则系统自自动产生生主料的的补给需需求来进进行供应应替代顺序序:材料料若存在在多个替替代料,,用户可可以在此此随意维护护相关料料品的替替代顺序序,并指定唯唯一的替替代主料料。标准子件件也可以以设置替替代顺序序,MRP系统替代代算法严严格按用用户设置置的替代代顺序遍遍历替代代供应。。替代——替代约束束替代约束束:用于于约束替替代过程程中的替替代行为为,例如如BOM中有A和B两个子件件,如果果A由C替代,那那么B必须由D替代可以定义义多个条条件,以以及条件件和条件件之间的的关系。。同层替代代中,因因为MRP计算顺序序的问题题,替代代约束条条件的料料品低阶阶码,必必须小于于替代约约束明细细的低阶阶码。多层替代代中,不不能解决决MRP计算的问题。。仅作了解,马马上会有大的的变动(替代代方案、替代代组)!超额发料料品生产页签允许超额发料超额类型超额比例固定超额量BOM物料控制页签允许超额发料超额类型超额比例固定超额量生产订单备料供应页签允许超额发料超额类型超额比例固定超额量超额类型:是按比例多领领料,还是只只可以多领某某一个固定的的数量。允许超额领料料:如果勾选选,则在生产产领料时,可可以多领;否否则不能多领领标准超额比例例:可以多领的百百分比(超额额类型=比例)。固定超额量::可以多领的某某一个固定的的数量(超额额类型=固定)。超额VS损耗对比损耗超额相同点两者都是为了满足母件的产出,在子件标准用量的基础上,领料时允许多领部分材料而进行的设置。不同点制定部门一般由技术/工艺部门制定一般由生产部门制定阶梯设置支持阶梯损耗不支持阶梯设置固定变动同时支持固定损耗、变动损耗固定超额、比例超额只能取其一MRP会参与MRP计算不会参与MRP计算包含关系损耗不包括超额超额是在损耗基础上的超额物料清单低阶码BOM创建维护方式式纬度控制产出用料控制时间成本拆卸业务现场变更批量修改生效、失效日日期BOM版本示例母项按照日期期建立版本子项按日期控控制有效性AB:3B:1项次10项次10D:1项次201999.1.12009.12.312004.12.31A版本V1E:1项次209999.12.312020.12.31A版本V2E:1项次30生效、失效日日期MRP计算时,以母母件的开工日日期匹配BOM需求日期=SO交期=2012/6/20开工日期=需求日期-固定提前期-…+1=2012/6/20-4+1=2012/6/17行动日期=开工日期-采购预提前期期=2012/6/17-2-…=2012/6/15提前期偏置时间单位:天、小时、分钟钟等。提前期偏置时时间。这个时时间是指该子子件的投料时时间比第一道工序序早或者晚多多长时间。如果录入负负数,则表示示在任意一道道工序开工前前都需要准备备好该子件。。子件需求日期期=母件开工日期期+子件提前期偏偏置+(工程数据参参数【BOM偏置提前期处处理方式】含当天:0/不含当天:-1)提前期偏置提前期偏置=-5天子件需求日期=母件开工日期+子件提前期偏置+(【BOM偏置提前期处理方式】含当天:0/不含当天:-1)计划开工日=2012-6-20子件【泵体】的需求日期=2012/6/20+(-5)-1=2012/6/14物料清单低阶码BOM创建维护方式式纬度控制产出用料控制时间成本拆卸业务现场变更批量修改成本相关是否勾选计算算成本,对成成本计算有影影响。勾选::进成本;不不勾选:进费费用。如果需要计入入母件成本,,则指定该子子件消耗计入入母件成本的的那个成本要要素。如果月底成本本计算时发现现成本要素错错误,除了要要在BOM上修改以外,,本月发生领领料的,需要要在MO备料中修改成成本要素。该子件成本占占母件成本的的百分比。对对于一般的制制造用BOM,该字段不用用填写;对于于计划件、系系列件、套件件,该字段必必须填写,并并且各子件的的成本百分比比之和要等于于1。勾选计算成本不勾选计算成本物料清单低阶码BOM创建维护方式式纬度控制产出用料控制时间成本拆卸业务现场变更批量修改拆出组装:A+B+C——>X;拆卸:X——>A+B+CU9中处理拆卸卸业务的单单据是库存存管理中的的形态转换换单,处理理拆卸业务务的设置是是BOM中的“默认认拆出”。。库存管理形态转换快速转换按物料清单单转换。物料清单低阶码BOM创建维护方方式纬度控制产出用料控制时间成本拆卸业务现场变更批量修改现场变更BOM发生变更后后,修改已已有的生产产订单备料料行未启用工程变更:直接修改BOM,后续处理-现场变更启用【工程变更】:则通过【工程变更单】发行处理虚拟件如果虚拟件件的子件发发生变更,,不能直接接在虚拟件件BOM上进行现场场变更;只只能先找到到其母件,,然后在母母件BOM上执行现场场变更。AB虚CDXY现场变更No.条件动作1手工增加的生产订单备料行不做处理2没有领过料的备行料先完全删除,再用新BOM增加新的备料行3有过领料且新BOM子件的数量大于已领数量直接修改备料行的BOM需求数量和实际需求量4有过领料且新BOM子件的数量小于已领数量修改备料的BOM需求数量,不修改实际需求数量5有过领料且新BOM不再需要某子件清零BOM需求数量和实际需求数量对BOM版本与MO的选择BOM发生变更后后,修改已已有的生产产订单备料料行No.条件动作1升级BOM版本抓取新版本的上一版本的MO,不能跨版本更新。2不升级BOM版本只会抓取当前版本的MO物料清单低阶码BOM创建维护方方式纬度控制产出用料控制时间成本拆卸业务现场变更批量修改批量修改属性:【变更对象】对象范围内内的字段属性原值::当属性等等于何值时时进行变更更属性新值::属性变更更为新值变更对象:BOM子项、插件位置、元件厂牌、BOM产出、阶梯损耗增加新版本:执行批量修改后,BOM版本是否创建新版本(版本+1)本次变更作作用在哪些些BOM母件、子件件上版本生效日期:若增加新版本,新的BOM的生效日期批量修改—修改子件1234批量修改—新增子件124在此输入新增子项信息3批量修改—删除子件214在此输入需要删除的子项3更改类型为“作废”其他跟BOM相关的模型件PTO计划件联副产品工程变更等有专门的的组件介绍绍课程目标与要求01要点说明02实战演练039、静静夜夜四四无无邻邻,,荒荒居居旧旧业业贫贫。。。。12月月-2212月月-22Wednesday,December7,202210、雨中黄叶树树,灯下白头头人。。21:59:2321:59:2321:5912/7/20229:59:23PM11、以我我独沈沈久,,愧君君相见见频。。。12月月-2221:59:2321:59Dec-2207-Dec-2212、故人人江海海别,,几度度隔山山川。。。21:59:2321:59:2321:59Wednesday,December7,202213、乍乍见见翻翻疑疑梦梦,,相相悲悲各各问问年年。。。。12月月-2212月月-2221:59:2321:59:23December7,202214、他乡生白白发,旧国国见青山。。。07十二二月20229:59:23下下午21:59:2312月-2215、比不不了得得就不不比,,得不不到的的就不不要。。。。十二月月229:59下下午午12月月-2221:59December7,202216、行动出成成果,工作作出财富。。。2022/12/721:59:2321:59:2307December202217、做前,能能够环视四四周;做时时,你只能能或者最好好沿着以脚脚为起点的的射线向前前。。9:59:23下下午9:59下下午21:59:2312月-229、没没有有失失败败,,只只有有暂暂时时停停止止成成功功!!。。12月月-2212月月-22Wednesday,December7,202210、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有结结果果,,但但是是不不努努力力却却什什么么改改变变也也没没有有。。。。21:59:2421:59:2421:5912/7/20229:59:24PM11、成功就就是日复复一日那那一点点点小小努努力的积积累。。。12月-2221:59:2421:59Dec-2207-Dec-2212、世间成成事,不不求其绝绝对圆满满,留一一份不足足,可得得无限完完美。。。21:59:2421:59:2421:59Wednesday,December7,202213、不知香积寺
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