S现场执行标准办公室篇 2

办公室篇5S现场执行标准团队改善全员行动提升素养精益改善5S说明Sort（清理）SetInPlace（整理）Shine（清洁）Standardize（维持）确定什么是必要的，什么是不必要的各得其所、各就其位识别不清洁的来源执行过程以维持/改善前3个S的标准5S 说明1S2S3S4SSustain（素养）工作场所中保持和自律的5S文化5S一、基础整理、整顿1、办公桌整理标准2、办公室物品定置线标准3、办公区域通道线、定位线4、桌面、抽屉整理5、各类线路整理6、文件柜整理7、文件夹整理8、空调整理9、窗帘整理10、晨会召开目录二、各类标识制作、管理图制作1、办公人员定置图2、座位牌3、办公室管理看板4、照明开关标识5、办公室门推拉标识6、电话标识7、办公桌抽屉标识8、固定资产标识(a)椅子无人座时，将椅子推进桌子内；(b)桌面桌面清洁，下班时无文件及其它物品乱放桌面原有物品不使用状态下要及时归位(C)桌牌悬挂在办公桌屏风正前方(朝向办公室门的方向)桌牌内容为：职务与姓名(d)日历放置在照片d位置(e)水杯放置在e位置(f)笔筒放置在f位置(g)电脑放置在屏风中间，保持电脑表面干净整洁(h)文件放置在h处(i)电话放置在I位置(j)抽屉抽屉上需要张贴抽屉标签1、办公桌整理、整顿标准abcdeffghik一、基础整理、整顿

办公室5S定置实操团队持续改善共建快乐环境桌面定置实操桌下定置实操一、基础整理、整顿2、办公室物品定置线标准一、办公桌上面（全部使用黄色胶带）1、显示器定置定置材料：黄色不干胶定置位置：底座前面直角处定置线规格：方形底座：5cm*1cm不干胶（定置2角）圆底座：3cm*1cm不干胶（定置8条），线间距要一致，可根据底盘大小自行控制，2、茶杯、笔筒定置定置材料：黄色不干胶+红色干胶字（成品）定置位置：屏风靠近透明名利处定置规格：笔筒与茶杯中间距离为10cm

一、基础整理、整顿一、办公桌上面3、其他物品（日历、文件架）定置材料：黄色不干胶定置位置：日历定置与茶杯、笔筒同一条直线，文件架定置于电脑的另一侧。定置线规格：4cm*1cm不干胶（定置4角）4、花盆定置材料：黄色不干胶定置位置：显示器两侧定置线规格：3cm*1cm宽，不干胶（定置6条）2、办公室物品定置线标准一、基础整理、整顿二、办公桌下面1、文件柜与电脑主机托盘定置材料：红色不干胶定置位置：桌子下面左侧，电脑主机托盘靠文件柜摆放。定置线规格：6cm*1.5cm不干胶（定置2角）文件柜：定置角间距42CM主机架：定置角间距28CM定置角距屏风：51CM2、移动柜子定置材料：红色不干胶定置位置：桌子下面右侧，靠近屏风中间支柱定置线规格：6cm*1.5cm不干胶（定置4角）2、办公室物品定置线标准一、基础整理、整顿3、垃圾桶定置材料：红色不干胶定置位置：桌子下面右侧，靠近移动柜定置线规格：3cm*1cm不干胶（定置6角）直径为20CM的正六边形4、花盆定置材料：黄色不干胶定置线规格：1cm宽，长度为3cm-6cm根据花盆大小确定注：桌面上面可以摆放笔筒、茶杯、电话、日历、文件架、花盆（可以包含文件），其他物品一律不准摆放。可摆放的物品需有定置且摆放整齐、有序。2、办公室物品定置线标准一、基础整理、整顿三、办公桌以外区域（全部使用黄色胶带）1、饮水机、水桶定置材料：黄色不干胶定置线规格：3cm*1cm不干胶（定置6角）直径为20CM的正六边形2、清洁用具办公室内所有洁具存放在统一存放一处，不可到处放置、不可堆放。需张贴区域牌与责任牌。定置线规格：1cm宽黄色不干胶责任牌尺寸：30cm*5cm2、办公室物品定置线标准一、基础整理、整顿1、办公公通道道线、、屏风风脚定定位使用黄黄色胶胶带，，采用用5cm宽的黄黄色胶胶带进进行划划线，，定置置线主主要定定置办办公室室的主主要通通道，，参照照右图图；屏风脚脚定位位：采用5cm宽的黄黄色胶胶带，，3、办公公区域域通道道线、、定位位线100mm150mm10cm15cm15cm1、以门门口的的门轴轴为中中心画画半圆圆，半径为为一扇扇门的的宽度度；2、半圆圆的边边为虚虚线3、虚线线的实实体线线为60mm××50mm，每段间间隙为为60mm4、虚线线的颜颜色为为黄色色通过标标识门门开时时的旋旋转轨轨迹以以保证证门开开关顺顺畅，，明确确门开开关的的范围围2、开门门线的的绘制制标准准3、办公公区域域通道道线、、定位位线4、桌面、、抽屉整整理

5、各类线线路的整整理线路整理理清楚，，没有安安全隐患患各插座上上标有电电压标识识(详见生产产现场篇篇)一、基础础整理、、整顿6、文件柜柜内物品品分类存存放无不要物物，分类类物品标标识清晰晰一、基础础整理、、整顿1、红色线线划分2、分类标标识每天使用用的文件件夹定置置用于存档档的文件件夹定置置(零部件加工装配方案)工艺文件技术工艺部各文件夹夹整齐划划一，标标识清晰晰、统一一1.文件夹标标识宽：：3cm、长:20cm；2.外框线粗粗：2.25磅、黑色色，内线线粗：4.5磅，线型型:外粗内细细；3.Logo高：0.6cm、宽：2.6cm;4.“工艺文件件”黑体三号号，加粗粗，可分分为多行行打印；；5.文件名称称黑体小小初，加加粗；6.部门名称称：黑体体三号，，加粗;7.内框距外外框上下下距离均均为：1.5cm.7、文件夹夹标识一、基础础整理、、整顿操作及运运行状态态一目了了然出风口用用15---20cm的彩带进进行标识识8、办公室室空调器器目视图图一、基础础整理、、整顿统一高度度定位窗窗框顶向向下45cm处红色胶带带，宽度度为1cm，贴于窗窗户框上上，面朝朝室内.9、窗帘高高度目视视图一、基础础整理、、整顿窗帘高度度统一美美观，便便于操作作。45cm“早上好！！---”仪表整理理前一天工工作总结结及当日日工作安安排背诵口号号2+3击掌结束会议议晨会脚印印：晨会会组织者者站位；；长15cm，宽13cm，红色不不干胶刻刻制晨会线：：黄色不不干胶，，线宽15cm晨会线刻刻字：40cm*4cm，红色不不干胶10、晨会的的召开一、基础础整理、、整顿以下图为为参考卡座位置置人员基本本信息应应包括：：彩色照片片、姓名名、职务务、电话话二、各类类标识制制作、管管理图制制作1、办公室室人员定定制图标识牌制制作标准准：规格：20cm*12cm张贴位置置：办公桌的的左侧或或右侧，，面朝办办公室门门方向。。2、岗位标标识牌3、办公室室管理看看板办公室管管理看板板中必须须有的内内容如下下：组织架构构；人员员去向管管理；管管理制度度；员工绩效效栏；月\周重点工工作计划划等其他内容容根据各各单位重重点监控控指标确确定。4、照明灯灯开关标标识照明灯开开关指示示牌不同同的数字字编号，，代表不不同的控控制范围围。推、拉标标识制作作标准：：6.4CM*6.9CM不干胶张贴位置置标准：：对开门上上只张贴贴在先开开门上张贴于门门把手正正上方1cm处“推、拉拉”标识识张贴时时容易贴贴歪，可可以标贴贴下方横横线为基基准线。。5、办公室室门推、、拉标识识制作标准准：规格：4.5CM*6.8CM内容包括括:本机号码码：×××××内部火警警：9119内部保安安：9110内容使用用黑色签签字笔或或记号笔笔进行填填写，填填写时如如出现1，靠右方方对齐推荐使用用黑色记记号笔填填涂，比比较省力力。门牌张贴贴位置标标准：标识张贴贴于电话话机定置置的正下下方规格：4.5CM*6.8CM电话标识“喂，您好，精益改善部”“您稍等”“再见”温馨提示接听电话时您使用礼貌用语了吗？9119

本机号码：内部火警：内部保安：888891106、电话标识识张贴标准：：1、第一层为为”常用文文件“、第第二层为””办公用品品“、第三三层为”私私人物品““；2、统一张贴贴于抽屉右右上角位置置。7、办公桌抽抽屉标识张贴标准：：1、标识内容容为固定资资产编号、、台帐编号号、名称、、部门、用用户；2、张贴于图图示位置。。8、固定资产产标识附：可自行打印印的标识备注：除以以下所列不不干胶类的的标识外，，其他特殊殊材料标识识一律发外外制作，不不允许自行行打印。生活垃圾回回收注意事项：：1.饮料瓶、方方便面纸盒盒、塑料袋袋等等；2.本垃圾桶不不得放置工工业垃圾与与可回收废废品；3.垃圾桶早晚晚各清理一一次，每天天全面冲洗洗一次；4.生活垃圾必必须袋装话话；工业垃圾回回收注意事项：：1.废旧抹布、、海绵纸等等等；2.本垃圾桶不不得放置生生活垃圾与与可回收废废品；3.垃圾桶早晚晚各清理一一次，每天天全面冲洗洗一次；4.工业垃圾必必须袋装话话；5.直接丢弃对对环境有污污染的废品品，不得直直接丢弃到到垃圾桶，，必须做无害化处理理。(零部件加工装配方案)工艺文件技术工艺部1.文件夹标识识宽：3cm、长:20cm；2.外框线粗：：2.25磅、黑色，，内线粗：：4.5磅，线型:外粗内细；；3.Logo高：0.6cm、宽：2.6cm;4.“工艺文件”黑体三号，，加粗，可可分为多行行打印；5.文件名称黑黑体小初，，加粗；6.部门名称：：黑体三号号，加粗;7.内框距外框框上下距离离均为：1.5cm.文件夹标识识制作标准：：规格：4.5CM*6.8CM内容包括:本机号码：：××××内部火警：：9119内部保安：：9110内容使用黑黑色签字笔笔或记号笔笔进行填写写，填写时时如出现1，靠右方对对齐推荐使用黑黑色记号笔笔填涂，比比较省力。。张贴位置标标准：标识张贴于于电话机定定置的正下下方规格：4.5CM*6.8CM电话标识“喂，您好，，精益改善善部”“您稍等””“再见”温馨提示接听电话时时您使用礼礼貌用语了了吗？9119本机号码：：内部火警：：内部保安：：88889110电话标识清理后–给工作岗位上的物体贴上彩色标签清理前步骤1-清理5S定义拿走不必要要的物品，，空出整个个书架（用用红标签标标识等待处处置）将不必要物物品移到归归档系统1S实例清理前清理后5S过程步骤2–整理给文件夹贴贴上标签，，按顺序排排列，按虚虚线索引安装托盘，，贴上对象象标签5S定义2S实例标识了桌面面，为办公公文具创建建目视化管管理任何人都能能很快知道道少了什么么东西，这这件东西应应放在哪里里5S过程2S实例WIP（在制品））文件夹保保持经常使使用的信息息随时可用用WIP抽屉可用来来装正在使使用的较大大物品，如如书籍、活活页夹、CD标准色代码码系统将会会改进目视视化管理5S过程2S实例简单的目视视化管理体体系清楚显显示了归属属和是否遗遗失什么东东西。目视化管理理使你能进进行“例外外管理”整理前整理后5S过程将这些文件件移至远距距离存放强强制的保存存期文件的取用用非常少（（如果有））按有效期分分类，这样样新文件移移入远距离离存放时，，将过期数数据丢弃2S实例5S过程清扫桌面和设备，系紧电线步骤3-清洁5S定义步骤4-维持规范以下各各项：文件夹上的的虚线架子上的标标签标示证书的展示示在LotusNotes5S数据库中共共享最佳实实践，以便便在团队成成员之间维维持5S的标准化实实践5S定义步骤5-素养建立5S布告牌，用用来显示：：5S理念–强化5S的“技巧””成功故事–用实例证明明5S是可以实现现的5S绩效-提供每月绩绩效的反馈馈5S行动-提供持续改改进方面的的指导5S定义谢谢！9、静夜四无邻邻，荒居旧业业贫。。12月-2212月-22Wednesday,December7,202210、雨中中黄叶叶树，，灯下下白头头人。。。23:54:2423:54:2423:5412/7/202211:54:24PM11、以我独独沈久，，愧君相相见频。。。12月-2223:54:2423:54Dec-2207-Dec-2212、故人江海别别，几度隔山山川。。23:54:2423:54:2423:54Wednesday,December7,202213、乍见见翻疑疑梦，，相悲悲各问问年。。。12月月-2212月月-2223:54:2423:54:24December7,202214、他乡生生白发，，旧国见见青山。。。07十十二月202211:54:24下下午23:54:2412月-2215、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。十二月2211:54下下午12月-2223:54December7,202216、行动出出成果，，工作出出财富。。。2022/12/723:54:2423:54:2407December202217、做前前，能能够环环视四四周；；做时时，你你只能能或者者最好好沿着着以脚脚为起起点的的射线线向前前。。。11:54:24下下午午11:54下下午23:54:2412月月-229、没没有有失失败败，，只只有有暂暂时时停停止止成成功功！！。。12月月-2212月月-22Wednesday,December7,202210、很多多事情情努力力了未未必有有结果果，但但是不不努力力却什什么改改变也也没有有。。。23:54:2423:54:2423:5412/7/202211:54:24PM11、成功就就是日复复一日那那一点点点小小努努力的积积累。。。12月-2223:54:2423:54Dec-2207-Dec-2212、世间间成事事，不不求其其绝对对圆满满，留留一份份不足足，可可得无无限完完美。。。23:54:2423:54:2423:54Wednesday,December7,202213、不不知知香香积积寺寺，，数数里里入入云云峰峰。。。。12月月-2212月月-2223:54:2423:54:24December7,202214、意志坚强的的人能把世界界放在手中像像泥块一样任任意揉捏。07十二月月202211:54:24下午午23:54:2412月-2215、楚塞三湘接接，荆门九派派通。。。十二月2211:54下下午12月-2223:54December7,202216、少年十五二二十时，步行行夺得胡马骑骑。。2022/12/723:54:2423:54:2407December202217、空山新雨雨后，天气气晚来秋。。。11:54:24下下午11:54下午23:54:2412月-229、杨柳散和和风，青山山澹吾虑。。。12月-2212月-22Wednesday,December7,202210、阅阅读读一一切切好好书书如如同同和和