2022年一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库高分预测300题（历年真题）(浙江省专用)

《一级建造师》职业考试题库

一,单选题(共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施（包括组织措施、经济措施、技术措施和合同措施），把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。成本管理任务的实施程序是（）。

A.分析—计划—控制—核算—考核

B.计划—分析—控制—核算—考核

C.计划—控制—核算—分析—考核

D.控制—计划—分析—核算—考核【答案】CCW4M9L4O7P4P5F6HI9H4J9J7B3Y2S7ZQ4M9L4J8U8K4Z82、某装饰工程共有墙纸裱糊、墙面软包两项相互独立的施工过程，每项施工过程包括备料、运输、现场施工三项工作，墙纸裱糊各项工作的持续时间分别为2、1、6天，墙面软包各项工作的时间分别是3、2、4天；由于运输工具的限制，每天只能运输一项施工过程的材料，该装饰工程的最短施工工期是（）。

A.9

B.10

C.11

D.12【答案】ACL8H4K3V6N4G5B7HJ1M2X4T2W2A7Y2ZG1P7U2Q1L10S10A63、下列建设工程项S进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。

A.优选工程项目的施工方案

B.确定各类进度计划的审批程序

C.选择合理的合同结构

D.选择工程承包发包模式【答案】ACF7F7D9G9A4H9F8HD5Z9X6F9T7N7W8ZG4B5D1R8K3Y7H44、工程网络计划中的关键工作是指（）的工作。

A.自由时差最小

B.总时差最小

C.工作持续时间最长

D.时距为零【答案】BCY8D10O10S8Y3B3L4HV1F7R8Q10C7L1I6ZE10S8X3Y8E3P5P35、关于业主和参与各方进度控制任务的说法，正确的是（）。

A.控制的目标相同，但控制的时间范围不同

B.控制的目标不同，但控制的时间范围相同

C.控制的目标和时间范围均相同

D.控制的目标和时间范围各不相同【答案】DCF2L8C9G3J5Z4T2HD4X8A6S5B6W9Z10ZO10M5N2T1C2S10Y26、在国际上业主方工程建设物资采购主要有业主方自行采购、与承包商约定某些物资为指定供货商、承包商采购。其内容为：①明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；②进行采购策划,编制采购计划；③进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录；④采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位；⑤签订采购合同；⑥运输、验证、移交采购产品或服务；⑦处置不合格产品或不符合要求的服务；⑧采购资料归档。

A.①-②-⑤-⑥-⑦-⑧-③-④

B.①-②-⑥-⑦-⑧-③-④-⑤

C.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧

D.④-⑤-⑥-⑦-⑧-①-②-③【答案】CCP6G5R1K4P5D2L4HS9H1U10A6X1D2C10ZA8X8M5D6T10C8Z17、债务人或者第三人将其质押物移交债权人占有，将该物作为债权的担保。债务人不履行债务时，债权人有权依法从将该物折价或者拍卖、变卖的价款中优先受偿的方式属于（）。

A.保证

B.抵押

C.质押

D.留置【答案】CCL4X1U1W10T6V5E10HY9M2W2O9S7Y7T7ZE7W5X8I7M10Z9X108、某工程在第10周末显示的成本数据为：BCWS=33万元，BCWP=23万元，ACWP=22万元，按照赢得值原理，结论是（）。

A.进度拖后，低于预算

B.进度拖后，高于预算

C.进度提前，高于预算

D.进度提前，低于预算【答案】ACD1L5H7W5V5K10U7HT8W2W3O9F4E2F6ZE10Q5T9O7P8Y2I69、质量记录是质量管理体系文件的组成部分，质量记录应以规定的文件形式和程序进行，并应有实施、验证、审核等人员的（）。

A.职务任务

B.岗位职责

C.操作要求

D.签字及意见【答案】DCW8G6G4I3U10R4I4HN10J2M2X8H8I10J7ZR5U3V3K7Y2Y9Z510、关于施工项目工程质量验收的说法，错误的有（）。

A.分项工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收

B.分部工程验收需要对观感质量进行验收，并综合给出质量评价

C.勘察单位、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收

D.分部工程验收需对地基基础、主体结构、设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测【答案】ACW1Y2I3O4G8Q1B9HI10K2S5M8D9H4W4ZI9T9L6E1X10C8F311、下列项目风险管理工作中，属于风险响应的是（）。

A.收集与项目风险有关的信息

B.监控可能发生的风险并提出预警

C.确定各种风险的风险量和风险等级

D.向保险公司投保难以控制的风险【答案】DCI5O9T9U7P1U1L9HJ7R7G2X6Q4V2X8ZI6E1C4R7P6C4A712、对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排，是应急响应的行动指南，称为()。

A.应急预案

B.应急指南

C.应急措施

D.应急计划【答案】ACY9J2Q6N3W9G4O9HJ3G10T8X3J6B6Y6ZM1E5L9E6F3E10G913、项目信息门户可应用于项目运营期建设工程管理，项目运营期建设工程管理在国际上称为（）。

A.运营管理

B.物业管理

C.工程保修管理

D.设施管理【答案】DCY1N3N5I5X9J1B4HL5J9L6B9G4Z6E5ZS6X5G10X1A4V9J914、施工过程中对水污染的防治措施，不妥当的是()。

A.现制水磨石的污水必须经沉淀合格后再排放，最好将沉淀水用于工地洒水降尘或采取措施回收利用

B.将某些有毒有害废弃物作土方回填

C.化学用品要妥善保管，库内存放，防止污染环境

D.现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理【答案】BCK9N1Y6G3S1J1E7HB6S2G2D10Z8B5L8ZD10J8B9U2M3I7Q215、关于国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征，下列说法不正确的是()。

A.项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人

B.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调

C.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位

D.项目经理的人权.财权和物资采购权等管理权限，由其上级确定【答案】ACI5S8J1K3D6P2B4HE9W6F6H4M7V1N1ZQ4I10D5M10R5Y5Q716、项目进度跟踪和控制报告是基于进度的（）的定量化数据比较的成果。

A.预测值与计划值

B.计划值与实际值

C.实际值与预测值

D.计划值与定额标准值【答案】BCC9B5C6S7L9P10I6HW7K1S5J10S3K1F1ZD3O8M8W10Y1P8O817、在工程项目施工实践中，控制工程进度的前提是要确保（）。

A.工程质量

B.投资规模

C.设计标准

D.经济效益【答案】ACI10P2P4N1V10F9W10HE8B8N10Y3G9Z10A6ZQ1Y4B3I10M2E5M318、与诉讼方式相比，采用纠纷审议委员会（DRB）方式解决工程合同纠纷的优点较突出，下列关于DRB的说法错误的是（）

A.DRB的周期短，可以及时解决争议；

B.DRB委员是发包人和承包人自己选择的；

C.DRB费用较高；

D.DRB提出的建议不是强制性的，不具有终局性和约束力DAB费用较低。知识点来源：1Z206072施工承包合同争议的解决方式【答案】CCS6F10F7O8L10P10M5HB9B3X7D8N9Q7W10ZF8Z10G7U2Y7F7C119、对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的()。

A.确定因素

B.肯定因素

C.不确定因素

D.确定事件【答案】CCG10G10D7B9W3R9M9HJ2X7R1J1F7R7L8ZS5W1D1N7T2J2Q120、（2019年真题）下列施工现场噪声控制的措施中，属于声源控制的是（）

A.利用消声器阻止传播

B.利用吸声材料吸收声能

C.采用低噪声设备和加工工艺

D.应用隔声屏障阻碍噪声传播【答案】CCT5K9E10R4K9F7P4HF3T9H8I5B8A3Q4ZZ3D6H4D1D10N3J621、成本管理的任务和环节的正确程序是：（）。

A.成本核算.成本计划编制.成本控制.成本分析.成本考核

B.成本控制.成本计划编制.成本分析.成本核算.成本考核

C.成本计划编制.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核

D.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核.成本计划编制【答案】CCT8L1K5D9X3C10N10HP4F7A4T7M3Z10G7ZQ7R3J10E1M4M8I622、下列关于评标工作，说法错误的是（）。

A.评标分为评标的准备、初步评审、详细评审、编写评标报告等过程

B.初步评审主要是进行实质性审查

C.评标方法可以采用评议法、综合评分法或评标价法等

D.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1-3人，并标明排列顺序【答案】BCB9Z9T7V9H3J9P7HK8H4P5C10J10Y4J2ZS4C3J4Y3C5Z8I723、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。(单项选择题)

A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要

B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料

C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行

D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标【答案】BCQ5Q2J4I3L10N1X3HS2H10F10L5Q3J4D4ZR7A9B8S6C4K1B824、业主方项目管理最重要的任务是（）。

A.质量控制

B.合同管理

C.安全管理

D.投资控制【答案】CCF10K4D1R2E2E1U8HQ4R4X9B8T4T5O3ZA10K8M3K7H7Y10P1025、企业质量管理体系运行过程中，落实质量管理体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是()。（2012）

A.向外部审核单位提供体系有效的证据

B.记载关键活动的质量参数

C.反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果

D.证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度【答案】ACT8X2B4W6P10U10M9HY8V5G9B1K10J8O1ZN1D4C10L4T8W9Y626、成本管理的任务和环节的正确程序是：（）。

A.成本核算.成本计划编制.成本控制.成本分析.成本考核

B.成本控制.成本计划编制.成本分析.成本核算.成本考核

C.成本计划编制.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核

D.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核.成本计划编制【答案】CCC10R3L3E8N5X5A4HG3H2O6B6S7A1S5ZV1Q9V8C5W9O8G427、下列工程质量事故中，可由事故发生单位组织事故调查组的是（）。

A.1人死亡

B.3人重伤、500万元直接经济损失

C.未造成人员伤亡，1000万元的直接经济损失

D.未造成人员伤亡，800万元的直接经济损失【答案】DCH1F5D4X10B3I9F2HT1H2U3U1D4E4B6ZW8A9R7O1P9M1W328、对已完检验批及分部分项工程的施工质量，必须在施工单位完成质量自检并确认合格之后，才能报送（）进行检查验收。

A.建设单位

B.政府主管部门

C.监理机构

D.项目管理部门【答案】CCB10I9I2B9H3K9T8HQ4V3B3M3D6K5I3ZB6P4C6H3Y3O8R229、当工程网络计划的计算工期大于要求工期时,为满足要求工期,对网络计划进行调整的基本方法是()。

A.减少关键工作的总时差

B.缩短关键工作的持续时间

C.减少工作的自由时差

D.缩短相邻工作之间的时间间隔【答案】BCZ10C7D4D8G9Q2D2HF9M10D6K3B7P7X6ZY4S8I3X10W10Z7J1030、（）不属于偏差分析中的表格法的优点。

A.灵活、适用性强

B.形象、直观、一目了然

C.信息量大

D.可借助计算机，提高速度【答案】BCM7C3M7S8U1F8N5HB10H7C3N2L3L6L6ZH7K2C4S1F6B8T831、关于施工质量计划的说法，正确的是（）（2014）

A.施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划

B.施工质量计划应包括施工组织方案

C.施工质量计划一经审核批准后不得修改

D.施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进行审核【答案】BCL8F3E1B4U10O6E1HQ2Q2L9M8I2G8M1ZS4S4T4F4U9A5S332、应用动态控制原理控制项目投资时，属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是（）。2018真题

A.工程概算与工程合同价

B.工程预算与工程合同价

C.工程预算与工程概算

D.工程概算与工程决算【答案】CCO1U10X9F9B6X2S10HI1N6Z1R4M5F1M8ZC4I8C6G6I9F8V133、在任何情况下，业主在按照履约担保提出索赔之前，皆应（），说明导致索赔的违约性质。

A.通知承包人

B.通知监理人

C.通知工程师

D.通知担保银行【答案】ACS9Z1T7J4Y10Q9Q9HC1N10A5J9Y5S10D9ZU6R8U7A3L7U2I1034、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。

A.静态组织

B.动态组织

C.工艺

D.从属【答案】BCD6Z10U2B6I10N7X7HG5V7I3S10E3H7B5ZC2S5K4X1F4D8A835、落实质量体系的内部审核程序，有组织有计划展内部质量审核活动的目的是（）。

A.记载关键活动的质量参数

B.反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果

C.证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度

D.向外部审核单位提供体系有效的证据【答案】DCM9A7S4T4L2J6H5HQ10E2P2Z7Q8A3O7ZS3F9P6Q4Z2H2J836、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过（）日。2016

A.30

B.60

C.90

D.120【答案】ACK9U4A9P6D5I2Q1HZ7S2I4L4Q3U5K8ZE10D1Q5Z9Y4H6F437、大中型工程项目把项目总施工成本最后分解到()中。

A.单位工程

B.单项工程

C.分部工程

D.分项工程【答案】DCR7B4S9U5F8Y1J6HR8A5L8J5W1R2Y10ZT9H9S4A1X2V5U138、关于FIDIC《EPC交钥匙项目合同条件》特点的说法，正确的是（）。

A.适用于承包商作大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计提供设备以及建造其他工程

B.合同采用固定总价合同，只有在特定风险出现时才调整价格

C.业主委派工程师管理合同，监督工程进度质量

D.承包商承担的风险较小【答案】BCB9V10V6T9V8T4D7HU6L9E5A5T9N1N3ZG4K4H4E1H5A8M339、关于工程监理单位工作性质的说法，正确的是(）。

A.工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现

B.工程监理单位在经济上可以依附于监理工作的对象

C.工程监理单位拥有从事监理工作的监理工程师

D.工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突【答案】CCU5S10K1H4D10X9U4HM2R7J7K8Y5P4U1ZW6D4J2A2S7T2E440、应用动态控制原理控制项目投资时，属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是（）。

A.工程概算与工程合同价

B.工程预算与工程合同价

C.工程预算与工程概算

D.工程概算与工程决算【答案】CCM7K6U1Y1N9G9A2HR3V6C10O2R3M7C6ZL7V1Q9K4A5D5Y141、施工生产要素的质量控制中，对模板、脚手架等施工设施，除按使用的标准定型选用外，一般应按（）要求进行专项设计。

A.施工质量

B.设计及施工

C.施工工艺

D.现场安全【答案】BCS6Y7B1P10S1E3E10HH4J7S9W5N6I3G5ZY2D1Q1J5M4W2Q1042、工程固体废物的处理方法中，进行资源化处理的重要手段是（）。

A.减量化处理

B.回收利用

C.填埋处置

D.稳定固化【答案】BCP3B8G9V1C2V5K2HX8L5N3F7D2V3W2ZN10Z2D8V7E1H2L243、通过(），可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重，同时也可看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系，从而寻求降低成本的途径

A.构成比率法

B.相关比率法

C.动态比率法

D.指数比率法【答案】ACA8Y9N9Z2R7A3N3HL6U3Q1K5I9R8J3ZZ10O4K10O2D4T3Q744、安全生产责任制是按照安全生产管理方针和“管生产的同时（）”的原则，将各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产工人在安全生产方面应做的事情及应负的责任加以明确规定的一种制度。

A.必须管质量

B.必须管进度

C.必须管成本

D.必须管安全【答案】DCW9G2Y5R1X3I8P9HD5Z9K1S1F7O5K10ZX2M3Y7M1M4N5T945、评价和诊断项目质量控制体系的有效性,一般由（）进行。

A.项目监理单位

B.项目管理的组织者

C.项目咨询单位

D.第三方认证机构【答案】BCE3V9C10L6J8W10Q2HM3C5Q7X10P7E6S9ZE8X1G3D7Y10X3J746、施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（）。

A.目标成本

B.预算成本

C.固定成本

D.实际成本【答案】ACF6B10F9Y3X3X3Z6HF7D2Q3U8X1Q3T9ZO1G6G2M8R4C8V347、企业获准质量管理体系认证后，维持与监督管理活动中的自愿行为是（）。

A.监督检查

B.企业通报

C.认证暂停

D.认证注销【答案】DCL4N4W4Z2M1K9H10HK3O10M5D8Y5V10E7ZT9Y2C5Y4L3F8Q948、合同分析时，对于“违约责任”，并不分析（）。

A.承包人不能按合同规定工期完成工程的违约金或承担发包人损失的条款

B.由于不可抗力造成对方人员和财产损失的赔偿条款

C.由于预谋或故意行为造成对方损失的处罚和赔偿条款等

D.由于承包人不履行或不能正确地履行合同责任，或出现严重违约时的处理规定【答案】BCR6P7Y5H9J10J1H5HB1O2U2M3W4R3W9ZW3F5Y8Z4V6K8C249、直接费用不包括（）。

A.施工企业为组织施工所发生的管理费

B.耗用的人工费用

C.耗用的材料费用

D.其他直接费同【答案】ACU6X5I10K5L7R9V1HJ9V5B6D8U6V9T5ZN4M1I7F8Q5P9T750、根据现行《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位发现存在安全事故隐患情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告()。

A.工程总承包单位

B.建设主管部门

C.质量监督站

D.建设单位【答案】DCY1C3D5M2Y3A4P4HY2I8G9U10H9P5W10ZH8T10G10C10S5F5T451、关于建设工程监理，下列选项中不正确的是（）。

A.监理应当遵守法律法规.强制性标准，遵循守法，公平.独立.诚信的原则，认真履行监理职责

B.监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站.巡视.专检等形式，对建设工程实施监理

C.工程监理人员发现工程设计不符合工程质量标准.施工不符合施工技术标准和合同约定的质量要求时，有权要求设计单位.施工单位改正

D.针对专业性较强的工程项目，监理机构应编制工程建设监理实施细则，并经总监理工程师批准【答案】DCE1B1V5S10Q2Q1I2HL3V2A10O1W1K4Z3ZD2J1W5X8Y5O3A152、某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，承包人与分包人签订了专业工程分包合同，在分包合同履行过程中，分包人的正确做法是（）。

A.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系

B.分包人可以直接致函发包人或工程师

C.分包人可以直接接受发包人或工程师的指令

D.分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令【答案】ACS4D5R6C5B1W9L9HJ4T9F7B5C1I2C7ZV7P1O8J4V8M6L353、通常由于发包人或工程师指令承包人加大投入、缩短工期，承包人据此提出的索赔称为（）。

A.工程变更索赔

B.发包人违约索赔

C.工程加速索赔

D.不可预见条件索赔【答案】CCO1F8U4B10G2Y7L3HU3Z2D6V5N7M2E7ZT2G8D8H6J9K3O754、下列属于建设工程项目决策阶段策划的基本工作内容的是（）。

A.项目实施风险策划

B.合同策划

C.项目投资目标分解

D.实施组织策划【答案】BCY6A3L10Y1K6K1R3HK8P5J3K4Q7O9T6ZX3K5N8G8D1P3J155、建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为（）。

A.3个月

B.6个月

C.1年

D.3年【答案】DCC6J7I6L2B3B10C4HG2D9A6M3E4D1G1ZO10H9U2G5O10Q8G256、组织论的一个重要结论，即目标能否实现的决定性因素是（）

A.组织

B.管理

C.措施

D.决策【答案】ACT5D4B3L9M7V8U2HL7R9V5Z5J10K1E6ZE2X8O4N1T3U1A857、根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部（分项）工程施工方案的批准人是（）。2016

A.项目技术负责人

B.施工单位技术责任人

C.项目负责人

D.总监理工程师【答案】BCA4K2B3C2N10N4U10HC5D5P7N1O7O3X1ZO8N3G1K2H7M10U158、支付担保的主要作用是（）。

A.促使承包商履行合同约定，保护业主的合法权益

B.确保工程费用及时支付到位

C.保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额

D.保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失【答案】BCR5C9O6U5W10Y3D3HC3E2X7O5I4K10U10ZL1X10O5Y4E4L8U659、暂列金额是指发包人在工程量清单或预算书中暂定并包括在（）中的一笔款项。

A.合同预付款

B.合同进度款

C.合同价格

D.合同索赔【答案】CCJ7Z4Y5C4J10Z9X3HX6N9N9M5S1Y6H3ZN1Z9O6B6T10W2M360、环境管理体系的运行模式由（）组成。

A.策划、比较、检查、纠偏和改进

B.策划、支持与运行、绩效评价和改进

C.策划、实施、支持与运行和纠偏

D.计划、比较、绩效评价和改进【答案】BCO3V2U1C2X8W5I4HX10C2H5M8C8P3H5ZV10C2B4J9A2C10U161、采用时间-成本累计曲线编制建设工程项目进度计划时，从节约资金贷款利息的角度出发，适宜采取的做法是（）。

A.所有工作均按最早开始时间开始

B.关键工作均按最迟开始时间开始

C.关键工作均按最早开始时间开始

D.所有工作均按最迟开始时间开始【答案】DCB6V1H6D3V7K1O5HD2O7V4C10F5D7E3ZK4J7T7W1M8N1X762、某双代号网络计划中。工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为（）天。

A.1

B.3

C.4

D.5【答案】CCU5I5L2A3U1G2A1HO3D2S9J1Z1E7J3ZQ9P4B9K4T4U6E563、施工方进度控制的任务是依据（）对施工进度的要求控制施工进度。

A.监理规划

B.施工任务委托合同

C.施工任务单

D.设计任务书【答案】BCR1Z9P2T3P1Q1R6HW3S6H5Y9Z1X3R8ZB1U3D4P9B3K8A564、下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（）。

A.调整进度管理方法

B.改变施工管理方法

C.强化合同管理

D.调整工作流程组织【答案】DCI8U1R9X8E6J2H2HD8H10L3S4N3U10F7ZC1D6H3R3T8X5B865、

根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017）,项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。A.项目技术负责人B.法定代表人的授权人C.法定代表人与项目管理机构负责人协商D.项目管理机构负责人与项目承包人协商CX6D4C2I8B5J6S1HS8V5I8G2A7P6E8ZQ2F10O5Q2S8R3A466、

【答案】C67、

关于进度计划调整的说法，正确的是（）。A.网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整B.非关键线路上的工作不需进行调整C.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需考虑总工期的限制条件D.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整CV1N9I8P4K8O9F8HF1M8Q8U7S6I10H1ZW1J6D7Q2N5G2V668、

【答案】D69、关于施工成本及其管理的说法，正确的是()。

A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出

B.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案

C.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径

D.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本【答案】DCX9D3L10A7F9Z2B5HI7V5G2L1X6W6Z9ZW5I5O1H8X3E4S770、某施工企业承接了某住宅小区中10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该10#楼编制的施工组织设计属于（）。

A.施工组织总设计

B.单项工程施工组织设计

C.单位工程施工组织设计

D.分部工程施工组织设计【答案】CCG7P8P8C8G4Q10B6HV1G9C1R8W5K10J10ZN8D6F2X7K7W10C871、某工程混凝土结构出现裂缝，裂缝宽度0.5mm，裂缝深度较深，应该采用的处理办法是（）。

A.增大截面加固法

B.灌浆修补缝

C.纤维加固法

D.嵌缝密封法【答案】BCT7B1V1P7G9I7M5HZ3P8U2X9P5J1L3ZX9W3I4U3A10O10S1072、（）是所有安全生产管理制度的核心。

A.安全生产检查制度

B.安全生产教育制度

C.安全生产责任制度

D.安全措施计划制度【答案】CCZ4D3M9Q8T10X9S9HI4H7O6Y4E5H3V3ZJ1J10E5Q7M10K9Z1073、下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（）。

A.加强施工任务单的管理

B.编制施工成本控制工作计划

C.确定最合适的施工机械方案

D.寻求施工过程中的索赔机会【答案】CCU2P5U7G8H5B7N9HH9M5H1F3A4T2P2ZB7F10D2D5N7X4V574、某工程第三层混凝土现浇楼面的平整偏差达到10mm，其后续作业为找平层和面层的施工，这时应该（）。

A.加固处理

B.修补处理

C.不做处理

D.限制使用【答案】CCL3S10Y3J1K7B2V7HT2M2B2K10O7I2J3ZN3N1B3E2G2E2L1075、质量控制的基本原理是运用（），进行质量的事前预控、事中控制和事后纠偏控制。

A.全面全员全过程质量管理的思想和动态控制的原理

B.全方位质量管理的思想和动态控制的原理

C.全员参与质量管理的思想和动态控制的原理

D.全过程质量管理的思想和动态控制的原理【答案】ACO8L9O8W1B1B5R7HX5W3Y3U1E9A10B6ZE8K6N4S4V2R6O376、下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是()。

A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系

B.-个工程项目只能编制一张工作任务分工表

C.工作任务分工表中的具体任务不能改变

D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一【答案】DCL2B4X2S5R3P4G9HL9A10V10D2N9S7U4ZR2W7D6X3B6O9M1077、-个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码，如：一般项目的结构编码由()个字符组成。

A.一

B.二

C.三

D.四【答案】DCZ2Y9F2M9Q7X1C8HW5W10C10U9O2V6A1ZA9V5K2M10S4J2R578、可用于各种干扰事件和多种干扰事件共同作用所引起的工期索赔的计算方法是()。

A.比例分析法

B.直接法

C.网络分析法

D.间接法【答案】CCS2U10T3P3Z4F3G1HN2M7E10K3O5X1U2ZF8H7Z1N10N9B7R979、质量控制体系运行的核心机制是（）。

A.动力机制

B.约束机制

C.反馈机制

D.持续改进机制【答案】ACE5M5X6P6O5L5C9HZ6V8I6T8L5I4A6ZX10E7Q5F3O1N6Z380、由于其重要性和特殊性，一旦发生意外，会造成大的伤害，给企业的经济效益和社会效益带来不良影响。为确保安全，对设备的运转和零件的状况要定期进行检查，发现损伤立刻更换，绝不能“带病”作业。此项工作属于（）。

A.全面安全检查

B.经常性安全检查

C.专业或专职安全管理人员的专业安全检查

D.要害部门重点安全检查【答案】DCB4S1C10Z4Y6G2N6HX10P3O4L9A4N7Y2ZA3M2Z7Y9Z2S4X181、建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，保证使用安全和建筑物、构筑物及其设备系统性能稳定，体现了项目设计质量控制中的（）质量控制。

A.功能性

B.观感性

C.可靠性

D.经济性【答案】CCN2B7X7C7M6L7D1HQ10K1D6Z9L5C8E8ZQ2X9X9I9M5I5D582、《世行采购指南》规定的履约担保的方式是（）。

A.现金支票或银行保函

B.履约担保书或银行保函

C.不可撤销信用证或履约担保书

D.不可撤销信用证或银行保函【答案】BCA9I7Z9L10E3R5L8HI5V7V10D10H3G6A7ZX8T9Z6D8O8H2N383、某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经认证机构调查作出了撤销认证的决定。则该企业（）。

A.可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请

B.不能提出申诉，不能再重新提出认证申请

C.不能提出申诉，但在一年后可以重新提出认证申请

D.可以提出申诉，并在半年后可以重新提出认证申请【答案】ACK9K9C7Y4B4C8D1HN5K3M9S10N3G10R1ZK2P1G9H10Y1E3V984、下列不属于施工质量控制的依据的是（）。

A.践约性依据

B.共同性依据

C.专业技术性依据

D.项目专用性依据【答案】ACE2E1O5Z5X7Z8A3HQ2S2L1Z9X1T2X10ZW10S8O4W3Z7C6X885、根据施工质量控制点的要求，混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是（）。

A.受冻临界强度

B.养护标准

C.内外温差

D.保温系数【答案】ACV6T5U3P3R6P4M4HY7G5S7F4G5N9L5ZK10O5R7S4J5X6B486、对建筑工程项目而言，银行履约保函可分为（）。

A.有收兑期限的银行保函和无收兑期限的银行保函

B.可转让的银行保函和不可转让的银行保函

C.可撤销的银行保函和不可撤销的银行保函

D.有条件的银行保函和无条件的银行保函【答案】DCM6H8R4S7M4Y3E1HX5L2R4V10P1I7J6ZV4Y4E9X8S6P10Z487、某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天；工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、24天和第27天。则工作F的总时差和自由时差分别为（）天。

A.5；4

B.5；5

C.4；4

D.11；7【答案】ACX8B8C3O5E8D1I1HS9H4A3A2O2D8S2ZU4T8U6T2H9Y4J1088、工程项目质量控制的任务是控制（）。

A.质量管理方针及质量目标

B.质量策划及管理活动

C.作业技术及质量效果

D.工程质量行为及工程实体质量【答案】DCJ4R4T5Z1R4X7J3HF4L5X8K3S3X7A4ZW8I3L6Q4L9W2Z889、下列哪种情况发生时不能对变动总价合同的总价进行调整（）。

A.施工队人员发生调整

B.通货膨胀

C.设计变更

D.工程量变化【答案】ACW10K7K10J7N10J10L9HM1O1S9F9O4O5Y6ZT3D7G1S10A4G4Z390、在工程施工投标过程中，施工方案应由投标单位（）主持制定。

A.项目经理

B.分管投标的负责人

C.法人代表

D.技术负责人【答案】DCI4E9E4O8L8F2T4HQ2G7M9M6Z5X2S5ZE6X10K10B9C3Z6E691、沿工地四周连续设置围挡，市区主要路段围挡的高度不低于（）m，其他工地的围挡高度不低于（）m。

A.2.5；1.8

B.2.5；1.5

C.2.2；1.8

D.2.2；1.5【答案】ACA5U10J3Y5T4J3D2HE2I9W1W5D5I4P1ZR8D6A8Y2J5J10H492、关于施工总承包模式特点的说法，正确的是()。

A.招标和合同管理工作量大

B.业主组织与协调的工作量大

C.分包合同价对业主是透明的

D.开工前就有较明确的合同价【答案】DCJ9Y10Z1S2D4K5C8HI7J9K10U1B2Y5G7ZC2B3A8Q9C7M2H693、下列风险应对策略中，属于规避策略的是（）。

A.选用不成熟、不可靠的设计、施工技术方案

B.合理安排施工工期和进度计划，避开可能发生损害

C.通过签订分包合同，把工程分包给有能力的单位施工

D.采取设立风险基金的办法，在损失发生后用基金弥补【答案】BCE1F6B2J10Q5N2T6HV5B1C2Y9D9A9F10ZV8V2F5P7U6Z2Z794、关于建设工程项目进度控制措施的表述，正确的是（）。

A.编制项目进度控制的工作流程属于管理措施

B.用工程网络计划的方法编制进度计划属于经济措施

C.重视信息技术的应用属于组织措施

D.优选对实现进度目标有利的设计技术和施工技术属于技术措施【答案】DCC1C9T1J8D6O4I3HY3H8C3L7E1U4Z2ZH4T4D9E6Y7H1V895、关于招标信息的发布与修正，下列说法正确的是（）。

A.依法必须招标项目的招标公告和公示信息除在发布媒介发布外，招标人或其招标代理机构还应同步在其他媒介公开，并确保内容一致

B.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于7日

C.对于开标后投标人退还设计文件的，招标人应当向投标人退还押金

D.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少7日前发出【答案】CCE4Q6X10A2M8D2Q4HD6K5X7Z1Y7C7S8ZW3C2L4F10Z9M8M696、项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是（）。（2014）

A.工程预算

B.工程支付款

C.工程决算

D.项目估算【答案】ACZ2V10F6Y3E4F9W9HZ10H10A3G8C1B5Y1ZU10F1Y8L7W8U10S997、下列各项措施中，（）是建设工程项目进度控制的技术措施。

A.确定各类进度计划的审批程序

B.选择工程承发包模式

C.优选项目设计、施工方案

D.选择合理的合同结构【答案】CCG8R1Q3G3F7L2T1HE3H2T9O6S2Y6X5ZC5P2S10E10K9H8D1098、

某单代号网络计划，A工作的紧后工作有B和C，B和C工作的总时差分别为3和5，工作A、B之间时间间隔为8天，工作A、C之间时间间隔为7天，则工作A的总时差为（）。A.9B.10C.11D.12CD1F1I2I7J10R5A10HY5F7K6L9B6K10F8ZJ8J6B9X7N3L6U299、

【答案】C100、成本考核是将成本的实际指标与（）进行对比和考核

A.计划、定额、概算

B.计划、定额、预算

C.目标、决算、产值

D.目标、决算、利润【答案】BCF8Q3X1K5G2L9E10HQ1E4P1V10O6F8K6ZV2G7F1I1I5X9W3101、由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心手段是（）。

A.基于局域网的信息管理平台

B.基于互联网的信息处理平台

C.基于互联网的信息传输平台

D.基于局域网的信息处理平台【答案】BCE9K8X6V5I4U2L9HW6D4O6L6D8Z5K2ZP10U1W7L9W5J1U9102、关于施工合同跟踪的说法，错误的是（）。

A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查

B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比

C.工程承包人可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比

D.合问跟踪的内容包括业主是否及时给予了指令、答复等【答案】CCV6A2T10F8U2E4V2HH10G5D9W7S9L9S2ZY5S3J1A6G10T2C9103、关于安全生产事故应急预案的内容和管理的说法，正确的是（）。

A.生产经营单位应急预案未按规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门给予警告，并处以五万元以下罚款

B.生产规模小、危险因素少的生产经营单位，其综合应急预案和专项应急预案可以合并编写

C.生产经营单位的应急预案，应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案

D.生产经营单位应每年至少组织一次现场处置方案演练【答案】BCJ6A5S4N2N4A8K10HB5H9N5K4X1S1Z8ZN9Q2T9H7G3R8I5104、在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32开和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为（）天。

A.3和0

B.3和2

C.5和0

D.5和3【答案】DCT10J7Y6E3J10D5L5HK4Z6L1R7V8J1O9ZE3D6A6M9R9E6O1105、关于分包合同价款的表述，正确的是（）。

A.分包工程合同价款应与总承包合同相应部分价款一致

B.分包工程合同价款应低于总承包合同相应部分价款

C.分包工程合同价款应高于总承包合同相应部分价款

D.分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系【答案】DCH10Y10I3L4B4E5X3HW6L10A9T7E8X2N9ZY6M8Z7N8A5B3Y8106、建筑产品的时代性和社会性决定建设工程环境管理具有（）的特点。

A.协调性

B.相关性

C.多样性

D.适应性【答案】CCU3B9L4D5H6A10J6HN4F10C4D4D2T10C4ZV7H1S1U9X6T1K1107、作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，除包括作业指导书（操作规程）和管理规定之外，还包括()。

A.监测活动准则、绩效报告

B.质量方针、程序文件引用的表格

C.监测活动准则、程序文件引用的表格

D.质量方针、监测活动准则【答案】CCL6K4Z3F3Y9F6C8HS4C3K9B10R2Q3P1ZG4Z5I5B3M2H10F6108、关于单价合同的表述，错误的是（）。

A.单价合同的特点是单价优先

B.当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确、具体地予以规定时，则可以采用单价合同形式

C.固定单价合同适用于工期较长、工程量变化幅度大的项目

D.当采用变动单价合同时，承包商的风险相对于固定单价合同较小【答案】CCV7U7P9N10W10F1T6HT6R1H6V4X7B2P4ZT5X7F9M7G9X9J4109、下列属于专项成本分析的方法的是（）

A.成本盈亏异常分析

B.人工费分析

C.采购保管费分析

D.管理费分析【答案】ACL3Y10Y9E8T5R8M9HV5Q10O10L8P6C8G1ZD4F9V9N9A1I7F1110、关于施工质量计划的说法，正确的是（）。

A.施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划

B.施工质量计划应包括施工组织方案

C.施工质量计划一经审核批准后不得修改

D.施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进行审核【答案】BCA9I4Y2I9W9D10M4HA8L5N7T8F3P10W5ZY5H3O6Q4X4U1X10111、下列各项中，属于施工成本按成本组成分解的是（）。

A.直接费、间接费、利润、税金

B.直接工程费、企业管理费、利润、税金

C.直接工程费、措施费、企业管理费、利润、税金

D.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、企业管理费【答案】DCE4H3K2H8I8X4H1HR5G5P6P4U8I2S10ZZ1F5W1H3G4B5H5112、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是（）。

A.国际工程施工承包合同中，仲裁实行一裁终局制

B.国际工程施工承包合同中，应首选诉讼作为解决争议的方式

C.国际工程施工承包合同争议解决最有效的方式是协商

D.FIDIC合同中，DAB提出的裁决是强制性的【答案】CCD3O6I3Z5I3V4B1HN7G8G1R5X8Y4Q3ZE1Y4T9U6Z1O7C6113、检查网络计划时，发现某工作最迟的开始时间为A，到该工作计划最迟完成时刻为B，最早完成时间为C，则该工作的总时差为（）。

A.C－A

B.C－B

C.A－B

D.B－C【答案】DCI1H9G2P2M7Z8Q7HP4B1P2B3S5V1I9ZQ9Q1O4F9A6E7Z4114、不属于施工合同文件组成的是（）。

A.合同协议书

B.投标须知

C.合同通用条款

D.工程报价单【答案】BCA10F2R9T3L10Y9K1HZ4G4A7P3S5C7D2ZX8L7G3D9O5W6H3115、建设工程项目施工质量的决定因素是（）。

A.自控主体的质量意识和能力

B.监控主体的质量意识和能力

C.施工技术标准

D.项目施工组织设计【答案】ACU5Y6B1R4S10L8A4HJ9R3G5C1E3H8P2ZG8S9E6E4X1X4G3116、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。

A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任

B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方

C.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和"交钥匙"

D.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可【答案】DCI7T5S3X10V1Z6Q3HS3A9U9D2Q4J5X1ZT3Z2G3Y10E7J5A7117、在工程网络计划中，关键线路是指（）的线路。

A.单代号网络计划中相邻工作之间时间间隔全部为零

B.双代号网络计划中由关键节点组成

C.双代号时标网络计划中无波形线

D.双代号时标网络计划中无虚箭线

E.单代号搭接网络计划中相邻工作之间时距之和最大【答案】ACE10N4C4Y10R10R5H4HP6M1U2S2C2P10P1ZE8K1G9I3F10F10C6118、为实现进度目标而采取的经济激励措施所需的费用，应在（）中考虑加快工程进度所需要的资金。

A.工程预算

B.投标报价

C.投资估算

D.工程概算【答案】ACA6Y3Z3C7E3J10Z1HE1L7K8H7M7T2D10ZL6V10T1F8T7V2D7119、建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在（）过程中形成。

A.分析系统质量控制界面

B.编制系统质量控制计划

C.制定系统质量控制制度

D.明确系统质量控制网络【答案】CCS8A2V2Z3G1Z5U9HO2H4M4X1T8D5I10ZA2Q5W10Y9Y9I7I8120、()应按照法律规定和发包人的要求，对材料、工程设备以及工程的所有部位及其施工工艺进行全过程的质量检査和检验，并作详细记录，编制工程质量报表

A.分包单位

B.承包人

C.工程师

D.政府有关机构【答案】BCV10K1Q8Z5Z6C2K10HG1E1A6G10A5E9E7ZK8B9Y5O10M7S6V10121、根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005)的规定，工程总承包项目管理的范围应由（）。

A.规范性标准规定

B.双方约定

C.法律法规规定

D.合同约定【答案】DCQ7P4V9S7E10Y9R10HV6C6E4B8D6J5P4ZU4I9A8H4A5D6J5122、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种（）成本计划。

A.指导性

B.实施性

C.作业性

D.竞争性【答案】DCD1P9R2N3O10J2F9HG7U6Y3I5M10W5G10ZN10W3F7X5V6D7G7123、某国际工程合同额为5000万元人民币，合同实施天数为300天；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为5亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（）万元。

A.50

B.15

C.12

D.10【答案】BCK9X9A3Z8P6J2N7HC6Z3O5H10H10F2C1ZO8P4R9G4J8G6C10124、（2020年真题）单代号搭接网络计划中，某工作持续时间3天，有且仅有一个紧前工作，紧前工作最早第2天开始，工作持续时间5天，该工作与紧前工作间的时距是FTF=2天。该工作的最早开始时间是第（）天。

A.6

B.0

C.3

D.5【答案】ACB6W9X3E1I2A3N6HY2O2J7K8R6Z9G6ZR10V3L7D10E6O1N2125、下列属于按信息的内容属性分类的是（）。

A.施工过程

B.管理类信息

C.招标投标

D.设计准备【答案】BCF10C2O10Y10Q5K8X1HE3V8G6N2O1J1T8ZR4K7U7S9X4U5F7126、资产、负债、所有者权益等会计要素指标，主要通过（）进行核算。

A.业务核算

B.会计核算

C.统计核算

D.成本核算【答案】BCN7S9D9Z10M6C4S4HA10P10N2F10A6Q10B8ZS10D5Y2Q4N8M6H3127、关于关键工作和关键线路的说法正确的是（）。

A.关键线路上的工作全部是关键工作

B.关键工作不能在非关键线路上

C.关键线路上不允许出现虚工作

D.关键线路上的工作总时差均为零【答案】ACL7R4X3W4B4G9K3HP3W9P6R10B9W4N6ZP4D8K2O8F10J1P7128、关于采用DAB方式解决争端的优点表述，错误的是（）。

A.DAB委员公正性、中立性的规定通常情况下可以保证他们的决定不带有任何主观倾向或偏见

B.周期短，可以及时解决争议

C.DAB的费用较低

D.DAB提出的裁决具有终局性【答案】DCT5Q10L10U1W5O10Q10HQ6P3W9K5E10M2O7ZX4Z10N10D2W5B5G1129、（2019年真题）关于按规定向有关部门报告建设工程安全事故情况的说法,正确的是（）。

A.事故发生后,事故现场有关人员应当于1小时内向本单位安全负责人报告

B.专业工程施工中出现安全事故的,可以只向行业主管部门报告

C.事故现场人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告

D.安全生产监督管理部门毎级上报的时间不得超过4小时【答案】CCA6F7L10U10O1Y10S5HE10F5A5Z7P2U5N9ZW6D7D3I3V3P4M6130、质量控制点设置以后，还要根据重要质量特性进行重点控制，预应力钢筋的张拉工艺操作过程及张拉力的控制属于质量控制点中的重点控制对象的（）。

A.人的行为

B.材料的质量与性能

C.施工方法与关键操作

D.施工技术参数【答案】CCP1O5L10L8R10H9T10HZ10T8K4N9N9K9F1ZZ3E9R3E1H1P3T1131、关于建设工程质量政府监督的说法，正确的是（）。

A.涉及结构安全和使用功能的施工质量是政府监督检查的重点

B.建设工程政府监督机构不对设计单位的质量行为进行监督

C.查处施工质量事故不属于政府质量监督机构的责任

D.建设工程政府监督只涉及工程的施工阶段【答案】ACL10X10B7E3E2O6U8HD4K1A10S2X2R9E6ZC2E4C6X1A8A3Q2132、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。

A.管理职能分工表反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位的项目管理职能分工

B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表

C.项目管理职能分工表不适用于企业管理

D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样【答案】ACV7V4I10C6H3P2I3HY8X7U1S9Z3E7B7ZV7M2N5X5K3O10N2133、关于建设工程质量监督管理的说法，正确的是()。（2012）

A.施工单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内，将竣工验收报告报建设行政主管部门备案

B.建设行政主管部门发现竣工验收过程中有违反质量管理规定行为的，责令停止使用，重新组织竣工验收

C.小规模的市政基础设施改建工程可以免于备案

D.建设单位未组织竣工验收擅自交付使用的，责令改正，且处以竣结算价款2%-4%的罚款【答案】BCV9W2W9I8X7X5H7HW1W5S7O5U4I6G10ZT3K10Z2T2H10B3W7134、施工项目成本核算的程序中，将每个月应计入工程成本的生产费用，在各个成本对象之间进行分配和归集，计算各工程成本后需进行的工作是（）。

A.对所发生的费用进行审核，确定应计入成本的费用和期间费用

B.将应计入工程成本的各项费用，区分计入本月或其他月份的工程成本

C.将已完工程成本转入工程结算成本

D.对未完工程进行盘点，确定本期已完工程实际成本【答案】DCH7F9T5P4Q9R3P6HT10J6D8G8V5I8L8ZQ1G8S7I5H10A5I7135、施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责不包括()。

A.贯彻有关法律.法规和政策

B.执行有关技术规范和标准

C.指挥工程项目建设的生产经营活动

D.实现安全，文明生产，努力提高经济效益【答案】CCW7Y4D10A8V2C8Q10HJ5S10F10W8Q6E10C9ZD2G1S2B3N6S4N3136、工作D有三项紧前工作A、B、C，其持续时间分别为：A=3、B=7、C=5，其最早开始时间分别为：A=4、B=5、C=6，则工作C的自由时差为（）。

A.0

B.5

C.1

D.3【答案】CCX3N1D4P2T10F8R4HV4J9S8O10Q5G10B1ZJ3H7J7N8Z9U5T3137、下列施工合同风险事件中，属于“项目组织成员资信和能力风险”的是（）。

A.合作伙伴争执、责任不明

B.承包商投标策略错误，导致实施方案错误等

C.业主经常改变主意，如改变设计方案、施工方案，发布错误指令等

D.合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性【答案】CCV5P2C6P4X6F10Q8HW1K1N1Z1E1S2N6ZH7P9O5N5C4C6B5138、根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部（分项）工程施工方案的批准人是（）。2016

A.项目技术负责人

B.施工单位技术责任人

C.项目负责人

D.总监理工程师【答案】BCF8T2E8I2T5K7J7HX3Z8J2R7L5W7E10ZN10N4R9R6O9S5D7139、关于建设工程项目施工成本控制的说法，正确的是（）。

A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证

B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点

C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制

D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】CCY1J9F6U8I5K5V1HY7D3T8J6T7I4V8ZA5E5O10K2J3O2S5140、施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成。选项中，属于间接成本的是()。

A.人工费

B.办公费

C.材料费

D.施工机具使用费【答案】BCA3X4Q3E2R7V10H3HS5V5O2D8K8Z1K2ZX8E9D6J9S3C7P8141、建设工程项目风险评估的工作不包括（）。

A.确定风险因素

B.利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率

C.分析各种风险的损失量

D.根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级【答案】ACK10K1M5W7Z10O10K3HU7X5T3Z6V9Q3Q5ZG8S8H10C9I4W1M9142、关于事中质量控制的说法，错误的是（）。

A.事中控制包含自控和监控两大环节

B.要做到较好的事中控制必须建立和实施质量体系

C.事中控制强调监控，以自控为辅

D.事中控制强调自控，以监控为辅【答案】CCB10N4A2S8S9U4L1HG6E5P6B8X5T5H4ZH8Z1A1Y1P4W4G6143、下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于人的不安全行为的是（）。

A.物体存放不当

B.防护等装置缺陷

C.生产场地环境的缺陷

D.个人防护用品缺陷【答案】ACP2B6G2J10M4Z9X2HX7A3E9H9X8B2B10ZR10X4W10U6B10Z9Q5144、关于建设工程施工现场环境保护要求的说法，错误的是（）。

A.已经建成的设施，其污染物排放超过排放标准的，停产整改

B.开发利用自然资源的项目，必须采取措施保护生态环境

C.尽量减少建设工程施工中所产生的干扰周围生活环境的噪声

D.应采取生态保护措施，有效预防和控制生态破坏【答案】ACF4F9X10B6E5W4P7HE6Y4S10S6Y2X2P10ZS8W9D7L10K3K4Y5145、在国际工程承包合同中，根据工程项目的规模和复杂程度.DAB争端裁决委员会的任命有多种方式，只在发生争端时任命的是()。（2013）

A.常任争端裁决委员会

B.特聘争端裁决委员会

C.工程师兼任的委员会

D.业主指定争端裁决委员会【答案】BCW8F5B4H7J4U9K9HH3C3E8S10D10L8W6ZB8J8N5D8T4V4C6146、职业健康安全管理体系的要素中，不属于核心要素的是（）。

A.法规和其他要求

B.文件和资料控制

C.管理评审

D.绩效测量和监视【答案】BCM6C7X2Y8S4F3N6HS1O4N8S2E1M9D6ZV9G3Z3S1D10Q4J4147、施工方进度控制的任务是依据（）对施工进度的要求控制施工进度。

A.监理规划

B.施工任务委托合同

C.施工任务单

D.设计任务书【答案】BCL7Z7M10O8I9G4Y6HT8Q7G1K7B9G7F5ZH7X1N10I5M1E4Y7148、下列偏差分析方法的优点中，表格法所没有的是（）。

A.灵活、适用性强

B.形象、直观、一目了然

C.信息量大

D.可借助计算机，提高速度【答案】BCK8H9M8Q7C10O2D5HA7H5T5X7S7P1Y9ZI7S8H2C6B7X3Q7149、下列关于赢得值法的四个评价指标的说法中，正确的是（??）

A.当费用偏差为负值时，即表示项目运行低于预算费用

B.当进度偏差为负值时，表示实际进度提前

C.当进度绩效指数<1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度慢

D.当费用绩效指数>1时，表示超支，即实际费用高于预算费用【答案】CCE10D10S2E9B10G6H9HQ3J5T2S10C1A7W8ZG8R2W9T5A7G8Y7150、下列工作任务中，不属于信息管理部门的是（）。

A.负责编制行业信息管理规范

B.负责信息处理工作平台的建立和运行维护

C.负责工程档案管理

D.负责协调各部门的信息处理工作【答案】ACX8R8Z10Z2N3W2C10HN2Y10S10I10Z4H9W8ZL3F8P3L5L5J8W2151、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，既要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在（）中考虑不可遇见费。

A.前期工作

B.主要分项工程

C.企业管理费

D.所有的分项工程【答案】BCO1X4Y5Q3F3S7O5HL5M9B2G7K3F2E9ZK5B10G8A6P1X3L6152、关于建设工程项目施工成本的说法，正确的是（）。2016

A.施工成本计划是对未来的成本水平和发展趋势作出估计

B.施工成本核算是通过实际成本与计划的对比，评定成本计划的完成情况

C.施工成本考核是通过成本的归集和分配，计算施工项目的实际成本

D.施工成本管理是通过采取措施，把成本控制在计划范围内，并最大程度的节约成本【答案】DCQ5F3S10O10E5S4G10HT4O2A2Y1P4Y10U4ZA9G4U7Y6V7D3Y10153、我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准入制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等，从本质上说，都是对从事建设工程活动的人的（）进行必要的控制。

A.学历和资格

B.来源和组成

C.意识和行为

D.素质和能力【答案】DCS2J8L2K9I7K9M10HD3M10M3B1O9G3K3ZT10X6C7Y7Q5C8O3154、关于分包人和发包人关系的说法，错误的是（）。

A.分包人必须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令

B.分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师

C.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与分包人或工程师直接联系工作

D.分包人不得直接接受发包人或工程师的指令【答案】BCD1G7Q1T9A3G9T3HK9G4M5X2L3N7Y1ZD9N3H8Y9B6H2R2155、建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，且支付部分不得低于当地（）工资标准，每季度末结清劳动者剩余应得的工资。

A.平均

B.最低

C.最高

D.标准【答案】BCJ10O7I8T7H2K2P3HW8F10A4Y9X9F4A4ZJ5J7R4L8K4R2I10156、在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是（）。

A.在确保工程质量的前提下，控制工程的进度

B.在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡

C.在确保工程投资的前提下，控制工程的进度

D.在满足各项目参与方利益最大的前提下，控制工程的进度【答案】ACP7Y2M2S3O9U1N9HH6K8L2I10F2M1A5ZA3R1D10L9O5J9B1157、在生产活动中，因生产过程及工作原因或其他相关的原因造成的伤亡事故称为()。

A.职业伤害事故

B.职业病

C.其他伤害事故

D.工伤事故【答案】ACA4V10I2R6R10Q3H10HG7M3C7W7M9I3I2ZH8T10K10P8X4S2M5158、在进行月（季）度成本分析时，如果发现是属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应该（）。

A.从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度

B.增加收入，弥补亏损

C.采取增收节支措施，防止今后再超支

D.停止生产，等待机会【答案】ACV5K2M7H3I4U9E9HA6I6W3A9O4C4W5ZN3V1X9P1G8M10R1159、根据《统一标准》，建筑工程质量验收划分为（）。

A.分部工程、分项工程和检验批

B.分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批

C.单位工程、分部工程、分项工程和检验批

D.单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批【答案】CCS6G10J2U3O7P7Q2HU3W4E8R6J7M5Y4ZU5E7P9L3P9S8Z9160、下列选项中，不属于国际上业主方项目管理方式的是()。

A.业主方自行项目管理

B.业主方委托施工单位管理

C.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务

D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理【答案】BCS5B2C1H2P4H5F10HA1T7O5N3U4N10O1ZJ2E2O2P1M1Q6Y6161、某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（）。

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.强矩阵组织结构

D.弱矩阵组织结构【答案】ACQ8G6K8E2V8T5B7HQ1H5O6N1W6T5N2ZD3N5P6Q2L5U2L1162、某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电线路进行防护改造，也要严禁非专业电工乱接乱拉电线。这符合建设安全事故隐患处理中的（）

A.单项隐患综合治理原则

B.冗余安全度治理原则

C.事故直接隐患与间接隐患并治原则

D.预防与减灾并重治理原则【答案】ACL7B6H10X9G4C10X9HU1M9Z7T7P10H1V8ZF2I8M4B10Q5O5K10163、建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境，使（）。

A.环境能够服务于人类经济社会的发展。

B.工程项目施工场界内的污染得到有效防治。

C.环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏。

D.社会经济的发展与人类生存环境相协调。【答案】DCD6X4L8G5S4T6P4HM6D1E9T1Q4D1O6ZX1X4H9D10W6Z3Z3164、属于编制工程建设监理实施细则的依据是()。

A.项目的合同文件

B.施工组织设计

C.项目招标文件

D.工程建设监理规划大纲【答案】BCB8B3C8L8V10U9F10HW10K3P6P9N2V3L8ZW3K1P5Y9O10N7L5165、在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，建设工程项目参与各方的质量控制，均应围绕致力于满足（）的质量总目标而展开。

A.法律法规

B.业主要求

C.工程建设标准

D.设计文件【答案】BCS2Y6G3N9K9P1K8HH8N4E9Z10B7Z10Z5ZP8T6G6C3U5E5O2166、分部工程应由总监理工程师组织（）等进行验收。

A.施工单位项目负责人和项目技术负责人

B.施工单位项目负责人和项目技术、质量负责人

C.施工单位项目经理和施工企业法定代表人

D.施工企业法定代表人和项目技术负责人【答案】ACV1U7K4L8M6P2E8HK3M9P7P5R9C3K3ZL6H1W8N10L9D1B3167、下列承包商向业主提出的施工机械使用费的索赔中，工程师不予支持的是（）。

A.由于完成额外工作增加的机械使用费

B.非承包商责任工效降低增加的机械使用费

C.承包商原因造成的承包商自有设备台班损失费

D.业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费【答案】CCV