行政班主管职责内容

———行政班主管职责内容行政班主管职责内容（精选16篇）

行政班主管职责内容篇1

1、负责公司日常行政管理工作;

2、负责公司年度行政费用预算，监督执行状况并根据规定掌握费用;

3、规划、指导、协调公司行政后勤保障支持等各项工作，组织管理下属人员完成本职工作;

4、负责起草、传递、处理公司相关文件和资料文档;

5、负责公司档案管理、合同管理、办公室后勤管理、固定资产管理、会务服务车辆管理等工作;

6、负责制定方案并开展员工关怀、员工活动，改善组织氛围，提升团队分散力;

7、负责开展对各部门、各项目的行政工作检查，规范提升办公室环境管理、员工着装与行为规范等;

8、帮助总裁处理日常事务;

9、负责领导交代的其他工作。

行政班主管职责内容篇2

1、负责开拓和维护公司与政府、商业团体、物业等良好关系维护;

2、负责区域总经理布置工作在门店落实状况检查，下店督导检查;

3、负责办理公司证照办理与新增，负责相关资料收集与备案;

4、负责固定资产的盘存;

5、帮助各部门、门店使用公司公章的审核及用印;

6、帮助公司财产险、公众责任险的办理;

7、负责公司车辆管理、后勤宿舍管理、平安管理;

8、负责公司整体员工工服的统计审核、与增补方案等;

9、负责公司领导差旅票务及酒店预订;

10、负责各类会议的相关工作沟通;

11、完成上级交办的其他工作。

行政班主管职责内容篇3

1.依据集团行政管理制度、流程和政策，制订商场行政管理制度，并推动落实执行;

2.统筹负责商场行政管理工作，制定并执行年度行政工作方案，如：会务管理、车辆管理、差旅管理、资产管理、档案合规等，提升管理效能降低行政管理费用;

3.维护、拓展协调相关社会资源，提升企业影响力，构建和谐社企工作;

4.组织、制定商场年度整体员工关怀推动目标及规划，并有效落地推动，提高员工整体满足度及归属感;

5.确保本部门全部员工6年职业创业规划，有效落实员工的培育与培训职责;

6.拟定并完善下属的绩效设计(包含但不限于指标设定、目标值确定、评价标准设定，激励方案匹配等)，促使下属自发自动，高绩效产出;

7.担当反腐、违规的督查职责;

8.负责协调商场各部门互联网行政相关工作;

9.完成上级领导交办的其他工作。

行政班主管职责内容篇4

1.负责办公室行政事务管理，处理日常行政事务;

2.公司后勤管理，组织大型会议、年会项目;

3.员工福利策划，员工企业文化建设宣推;

4.库房管理，日常出入登记工作，库房优化，成本掌握。

行政班主管职责内容篇5

1、组织主持部门日常全面工作，编制本部门年、季、月工作方案的分解和落实完成;

2、构建和完善符合公司实际状况的人力资源架构、人事行政管理制度及企业文化建设，并严格监督运行;

3、负责员工的考核、评议，拟订人事培训方案，并组织实施;

4、负责人员的考选、任聘、培训、考核、奖惩、升迁、福利、离职等事项的审核与办理;

5、负责公司的日常考勤工作，办公设备、公共设施的日常管理和维护，以及办公用品与日常用品的申购、选购、发放管理;

行政班主管职责内容篇6

1.负责日常行政管理运营，不断完善、优化各项行政各模块工作流程，提高行政工作效率;

2.负责编制公司行政费用年度预算、审核及有效的成本掌握;

3.组织、协调公司年会、员工活动、公司团建等活动，及公司的各项接待工作;

4.为公司各部门供应必要的办公设施及其他后勤支持;

5.其他行政项目，如办公场地租赁、物业对接等工作;

6.完成领导交办的其它工作。

行政班主管职责内容篇7

1.据集团和将来工厂的战略规划，参加制定和实施才智园区的战略方针;

2.制定和实施才智园区后勤模块的方针方案

3.学习、汲取和内化才智园区的顶层设计方案和总体设计方案

4.嘉兴地区行政后勤类项目试点及问题点完善;

5.负责行政后勤类项目落地，与询问老师、合作伙伴乐观沟通;

行政班主管职责内容篇8

1、帮助上级制定部门月度/季度/年度费用预算;

2、帮助组织、编制公司管理规范并督促各部门执行状况;

3、负责组织、策划公司重大会议及大型活动并调研实施方案;

4、负责公司固定资产管理，车辆使用维护、台账的制作更新等;

5、负责办公物资、法定节日、员工福利、年会物资的采买;

6、负责公司办公环境、办公秩序、节能管理等各项工作;

7、帮助公司行政来访接待及使用车辆支配等事宜;

8、完成上级交办的其他相关工作。

行政班主管职责内容篇9

1、负责宿舍、食堂、班车、固定资产、租赁托盘的行政相关工作;

2、进行办公资产、办公用品与杂物的选购、维护和管理，统计行政费用的使用状况;

3、日常用品/家具/家电/劳保用品/行政服务/行政租赁/VI制作;

4、每月相关行政费用结算数据报表，文档资料整理存放;

5、仓库租赁、托盘租赁、饮水机租租赁费用预提;

6、维护公司日常办公秩序和办公环境，监督保洁日常工作;

7、固定资产的统计、办公用品、办公耗材、办公设备选购发放、登记管理，工服发放管理;

8、劳保用品和储物柜选购，修理，钥匙领取退还等;

9、完成各部门及公司领导交办的其他帮助工作。

行政班主管职责内容篇10

1.负责商务客户到访公司的参观接待工作，包括酒店预订、用餐支配、会务支配、参观讲解等;2.优化接待工作，完善服务细节，提升客户满足度和体验感;

3.保密意识强、具亲和力,相貌端庄,举止大方得体,一般话标准,擅长沟通,服务意识强;

4.领导支配的其他工作。

行政班主管职责内容篇11

1、负责专业公司行政预算编制统筹和行政费用管理分析;

2、负责专业公司工商事务办理及印章证照、档案、合同文件等工作统筹管理;

3、负责专业公司物资选购、仓库及各项公款账期的统筹管理;

4、负责专业公司重要会议和团队活动的统筹组织与宣扬;

5、负责专业公司公文制度管理与员工BI、办公室6S及突发大事的统筹工作;

6、负责专业公司行政板块工作的培训和行政条线团队带导与重要工作分析;

7、完成上级领导指派的其他工作。

行政班主管职责内容篇12

1、从业务动身，了解并熟识部门业务战略和团队运作状态，依据业务需求供应人力资源相关解决方案，有效推动集团人效政策在业务部门的落地;

2、负责聘请及人才配置优化等工作，确保聘请方案的落实，可独立开展聘请工作;

3、有效挖掘业务部门的培训需求，帮助物业部门组织开展各类基础、学问、技能等培训工作;

4、推动、落实人才盘点/梯队培育方案等工作，关心业务部门选拔、培育、保留关键人才;

5、帮助业务部门负责人有效管理团队，定期进行员工访谈，并准时赐予关心、指导与反馈;

6、推动落实集团的绩效考核政策，参加制度优化、流程优化工作;

7、完成领导交代的其他工作。

行政班主管职责内容篇13

1、组织办好会议接待、消遣等各项活动;

2、帮助制定、监督、执行公司行政规章制度以及信息平安、财产平安方面的管理工作;

3、组织公司办公费用的方案、办公用品的购买、管理和发放工作;

4、管理公司非技术资料、计算机磁盘等资料;

5、做好办公室人员考勤和处理各种假期;

6、管理公司的公共卫生;

7、发放日常福利、节日福利;

8、购买、管理和修理公司固定资产;

9、负责办公用品、文具、生活配套设施的管理;

10、做好公司废物(品)处理和销售管理工作

11、完成直属上司交办的临时性工作。

行政班主管职责内容篇14

1.推动企业文化建设，策划、组织文化宣扬活动，持续改善员工对企业文化认同度。

2.检查、监督公司行政工作流程、员工行为规范。

3.检查、监督公司满意员工工作、生活的必要配置和保障，保证公共环境、设备、设施完好。

4.组织、策划公司重大活动，保证活动的有序开展。

5.编制行政办公用品、礼品选购方案，有效管理。降低人均行政办公成本。

6.精确把握政府工作方针，联系、沟通企业所在地政府，做好行政事务的外联与落实工作。持续改善公司内外部环境。

7接收上级来文，汇总政府奖补政策，组织实施申报。

8.依据部门年度目标和岗位要求，改善岗位阶段性绩效考核目标。

9.依据本部门员工的年度培训方案，按方案实施，对培训效果进行跟踪、验证，以提高员工的工作技能。

行政班主管职责内容篇15

1、负责处理公司各项行政后勤事务;

2、负责策划组织公司各项活动(体检、运动会、年终会及旅游、公益活动等);

3、负责公司固定资产的管理;

4、负责公司会议室、车辆的调度支配;

5、负责统筹支配员工培训;

6、负责公司行政制度、部分公文的草拟及发布;

7、负责公司企业文化及对外宣扬工作。

行政班主管职