公路工程施工组织设计

第五章公路工程施工组织设计§5-1施工组织设计概述一

施工组织设计及其关键：二

编制施工组织设计的基本原则：三施工组织设计的分类：四设计文件的作用及组成※一

施工组织设计及其关键：1定义：从工程的全局出发。按照客观的施工规律和当时、当地的具体条件，统筹考虑施工活动中的人力、资金、材料、机械和施工方法这五个主要因素后，对整个工程的施工进度和资源消耗等作出科学而合理的安排。2关键：依客观条件选择施工方案、施工组织方法。二

编制施工组织设计的基本原则：1严格执行基建程序和施工程序。2科学地安排施工顺序。3采用先进的施工技术和设备。4应用科学的计划方法制定最合理的施工组织方案。5落实季节性施工的措施，确保全年连续施工。6确保工程质量和施工安全。7节约基建费用，降低工程成本。三施工组织设计的分类：

1属于设计文件组成部分的（1）

一阶段或两阶段初步设计中的施工方案。（2）

三阶段设计中技术设计阶段的修正施工方案。（3）

两阶段设计、三阶段设计的施工图设计中施工组织计划。

2指导施工的技术经济文件：实施性施工组织设计。四设计文件的作用及组成（一）

施工方案：1施工方案是在初步设计阶段编制的为编制设计概算服务的文件。2选择施工方案的要求：切实可行，满足业主的要求。保证施工质量和安全，经济合理，工料消耗和工程费用最低。3施工方案的内容：施工方法的确定，施工机具的选择，施工顺序的安排，流水施工的组织。4施工机具的选择（1）在现有的或可能获得的机械中选择。（2）选择的机械必须满足施工要求，但又要避免大机小用。（3）选择的机械要考虑相互配套，并充分发挥主机的作用。（4）选择的机械要从全局出发，考虑同一机械的多作业面的使用。5施工顺序的安排原则：（1）须符合工艺要求。（2）必须使施工顺序与施工方法、施工机具相协调。（3）必须考虑施工质量的要求。（4）必须考虑水文、气候、地质的影响。（5）必须考虑影响全局的关键工程的合理施工顺序。（6）必须遵从合理组织施工过程的基本原则。（7）必须考虑安全生产。（8）应能使工期最短。（二）

修正施工方案

1作用为编制修正概算服务。

2内容：介于施工方案和施工组织计划之间。

（三）

施工组织计划1作用：为编制施工图预算服务。2组成：（1）

说明。（2）

工程进度图（包括劳动力安排计划）（3）

主要材料计划表。（4）

主要设备机具计划表。（5）

临时工程计划表。（6）

重点工程施工场地布置图。（7）

重点工程施工进度图。（四）

实施性施工组织设计：1定义：在施工阶段由施工单位编制的施工组织设计。2作用：指导施工，并为编制施工预算服务。3内容：同施工组织计划，但更为详细。五编编制制施施工工组组织织设设计计的的程程序序：：1、分分析析设设计计资资料料，，选选择择施施工工方方案案和和施施工工方方法法。。2、编编制制工工程程进进度度图图。。3、计计算算人人工工、、材材料料、、机机具具需需要要量量，，制制定定供供应应计计划划。。4、临临时时过过工工程程、、供供水水、、供供电电、、供供热热计计划划。。5、工工地地运运输输组组织织。。6、布布置置施施工工平平面面图图。。7、编编制制技技术术措措施施计计划划与与计计算算技技术术经经济济指指标标。。8、编编写写说说明明书书。。六进进行行施施工工组组织织设设计计需需收收集集的的资资料料：：1施工工单单位位和和施施工工组组织织的的方方式式。。2气象象资资料料、、水水文文地地质质资资料料。。3技术术经经济济情情况况。。4运输输情情况况。。5供水水、、供供电电、、通通讯讯情情况况。。6生活活供供应应与与其其它它。。七编编制制施施工工组组织织设设计计的的参参考考资资料料：：1公路路施施工工组组织织概概预预算算教教材材。。2公路路工工程程预预算算定定额额。。3高等等级级公公路路路路基基、、路路面面施施工工技技术术。。4路基基路路面面工工程程教教材材。。5桥梁梁工工程程、、基基础础工工程程教教材材。。6桥梁梁施施工工及及组组织织管管理理。。7公路路工工程程技技术术标标准准。。8公路路小小桥桥涵涵设设计计手手册册。。八分析析资资料料：：将工工程程项项目目的的设设计计文文件件、、图图纸纸、、调调查查资资料料认认真真熟熟悉悉、、分分析析。。以以便便于于进进行行项项目目的的施施工工组组织织设设计计。。§5-2划划分分施施工工项项目目确确定定施施工工方方法法一划划分分施施工工项项目目：：1划分分施施工工项项目目应应与与施施工工方方法法相相一一致致，，使使进进度度计计划划能能够够完完全全符符合合施施工工实实际际进进展展情情况况，，真真正正起起到到指指导导施施工工的的作作用用。。2划分分施施工工项项目目的的粗粗细细程程度度一一般般要要按按施施工工定定额额的的细细目目和和子子目目来来填填列列，，这这样样既既简简明明清清晰晰，，又又便便于于查查定定额额计计算算。。3施工工项项目目划划分分满满足足施施工工顺顺序序的的要要求求，，并并安安排排好好主主导导工工程程。。4施工工项项目目划划分分要要结结合合工工程程特特点点仔仔细细分分项项填填列列，，不不可可漏漏填填，，以以免免影影响响进进度度计计划划的的准准确确性性。。二施施工工方方法法的的确确定定：：1根据据工工程程特特点点和和机机具具性性能能确确定定。。2施工工单单位位所所具具有有的的机机具具条条件件和和技技术术状状况况。。3技术术操操作作上上的的合合理理性性。。计算算工工程程数数量量对于于每每一一个个工工程程项项目目都都要要计计算算其其工工程程数数量量，，工工程程数数量量的的计计算算要要按按照照工工程程量量的的计计算算规规则则和和要要求求完完成成。。可可根根据据定定额额的的单单位位来来完完成成计计算算。。1清除除表表土土：：路路堤堤段段：：长长×宽×清除除厚厚度度=（5××1.5××2+12）×2500××0.4=270(100m3)2填前前挖挖松松：：路路堤堤段段：：长长×宽=（5××1.5××2+12）×2500=67.5(1000m3)3挖路路槽槽：：路路堑堑段段长长度度×宽石质质段段=9××1000=9(1000m2)土质质段段=9××1500=13.5(1000m2)。计算算各各施施工工项项目目的的劳劳动动量量※劳动动量量：：是是施施工工过过程程的的工工程程量量与与相相应应时时间间定定额额的的乘乘积积，，或或者者是是劳劳动动力力数数量量与与生生产产周周期期的的乘乘积积，，机机械械台台数数与与生生产产周周期期的的乘乘积积。。人人工工操操作作称称劳劳动动量量。。机机械械操操作作称称作作业业量量。。D=Q/CD=Q××S※对于于生生产产周周期期最最长长的的劳劳动动量量称称为为主主导导劳劳动动量量。。例：：某挖挖掘掘机机挖挖装装土土方方工工程程（（松松土土）），，工工程程量量7500m3，计计算算劳劳动动量量。。解：：（（1）定定额额14-1-10-1，完完成成1000m3的工工程程需需5工日日，，75kw以内内履履带带推推土土机机1.17台班班，，0.6m3以内内的的单单斗斗挖挖掘掘机机3.5台班班。。（2）人人工工:7.5××5=37.5工日日(3)推土土机机:1.17××7.5=8.775台班班(4)挖掘掘机机:3.3××7.5=26.25台班班若安安排排人人工工3人，，挖挖掘掘机机2台，，推推土土机机1台。。则则项项目目的的主主导导劳劳动动量量是是什什么么？？人工工工工作作时时间间=37.5÷÷3=12.5天推土土机机工工作作时时间间=8.775÷÷1=8.775天挖掘掘机机工工作作时时间间=26.25÷÷2=13.125天从从计计算算可可看看出出挖挖掘掘机机使使用用13.125天，，时时间间最最长长。。因因此此挖挖掘掘机机26.25为主主导导劳劳动动量量。。但但如如果果安安排排人人工工2人，，则则人人工工的的工工作作时时间间变变为为：：37.5÷÷2=18.85天，，成成为为时时间间最最长长的的项项目目，，人人工工37.5就变变为为了了主主导导劳劳动动量量。。因因此此，，大大家家应应注注意意，，主主导导劳劳动动量量是是随随人人、、机机的的数数量量而而变变化化的的。。计算算各各施施工工队队的的生生产产周周期期一生生产产周周期期的的计计算算方方法法：：1、以施施工工单单位位现现有有人人力力、、机机械械及及作作业业面面确确定定完完成成劳劳动动量量的的时时间间。。t=D/RnD：：劳劳动动量量。。R：：人人数数或或机机械械台台数数。。n：：作作业业班班制制。。例：：劳劳动动量量37.5工工日日，，人人工工3人人。。则则生生产产周周期期t=37.5÷÷3=12.5天天。。项目目刚刚开开始始时时为为了了保保证证劳劳动动力力的的均均衡衡性性，，首首先先依依据据劳劳动动力力不不均均衡衡系系数数，，确确定定各各施施工工队队的的人人数数，，再再用用公公式式计计算算各各施施工工队队的的生生产产周周期期。。2、根据据规规定定工工期期来来确确定定施施工工队队（（或或班班组组））人人数数或或机机械械台台数数。。R=D/tnD：：劳劳动动量量。。t：：生生产产周周期期。。n：：作作业业班班制制。。例：：劳劳动动量量37.5工工日日，，规规定定10天天完完成成，，1班班制制，，确确定定施施工工队队的的人人数数。。解：：施施工工队队人人数数R=D/tn=37.5÷÷(10××1)=3.75安安排排4人人施施工工队队。。项目目进进行行后后期期，，为为保保证证按按期期完完成成施施工工项项目目，，应应先先确确定定项项目目的的生生产产周周期期，，再再用用公公式式计计算算相相应应施施工工队队的的人人数数。。二劳动动力力不不均均衡衡系系数数K：是施施工工中中人人力力高高峰峰值值Rmax与施施工工期期间间加加权权平平均均人人数数R平均均的比比值值。。K=Rmax/R平均均K=1-1.5。R平均=∑Di/T1、∑Di：项目目的总总劳动动量，，即将将前面面计算算的所所有项项目的的劳动动量累累加加起来来得到到整个个工程程项目目的总总劳动动量。。某工工程项项目的的总劳劳动量量为97741工日。。2、T：项目目的总总工期期。T：项目目的总总工期期。项目建建设周周期为为两年年，扣扣除公公休日日后，，全年年有效效工作作日是是240天。如如果雨雨季按按三个个月计计，全全年扣扣除雨雨季时时间后后的工工作日日是270天，取取小值值240作为全全年有有效工工作天天数。。每个个月的的有效效工作作日是是240/12=20天。两两年24个月中中扣除除开工工准备备2个月和和收尾尾结束束2个月后后，剩剩余20个月。。则实实际工工作天天数为为20×20=400天。3、项目的的平均均人数数R平均=97741÷400=244人。4、若取K=1.36，则Rmax=1.36×244=333人。进进行项项目组组织时时，高高峰人人数应应控制制在333人以下下。5、第一批批各施施工队队的人人数可可用下下式计计算：：Ri=Di/∑D1×R平均三生产周周期计计算示示例：：某公路路工程程包括括路基基土方方、石石方、、涵洞洞、桥桥梁、、路面面等项项目。。公路项项目的的施工工顺序序是：：准备、桥梁、、小型型构造造物、路基、路面其它、收尾因此首首先施施工桥桥梁、、涵洞洞通道道，路路基挖挖石的的工程程量较较大也也安排排在开开始时时施工工。因因为挡挡土墙墙要随随路基基施工工，而而且劳劳动量量又较较大，，因此此放在在路基基挖土土施工工快完完成时时再开开始。。所以以第二二批开开始施施工的的工程程队是是路基基挖土土和挡挡土墙墙。1确定开工时时参加施工工的队伍人人数：（1）路基挖石队队：劳动量量6480工日（2）涵洞通道队队劳动量5377工日。（3）桥梁基础队队劳动量30401工日。这三个施工工项目的总总劳动量为为：∑D1=6480+5377+30401=42258工日。各施工队的的人数可用用下式计算算：Ri=Di/∑D1×R平均2开工时各施施工队的人人数为：（1）路基基挖石队劳动量6480工日。R1=D1）/∑D1×R平均=6480/42258×244=37安排40人（2）涵洞通道队队劳动量5377工日。R2=D2/∑D1×R平均=5377/42258×244=30安排30人（3）桥梁基础础队劳动量30401工日。R3=D3/∑D1×R平均=30401/42258×244=173人因为桥梁属属本项目的的重点工程程,并且只有桥桥梁下部完完成,才能做上部部,所以应多安安排一些施施工人员建建议安排175人。三个施施工队的总总人数是40+35+175=250人。高峰人人数为333人。3开工时各施施工队的生生产周期：：项目的生产产周期：ti=Di/Ri(1)路基挖石队队劳动量6480工日，人数数40。生产周期t1=D1/R1=6480÷40=162天每月20天共需8.1个月。(2)涵洞通道队队劳动量5377工日，人数数30。生产周期t2=D2/R2=5377÷30=179天每月20天共需9.0个月。(3)桥梁基础队队劳动量30401工日，人数数175人。生产周期t3=D3/R3=30401÷175=174天，每月20天共需8.7个月。4第二批开工工的施工队队：路基挖土队队，劳动量量660工日，挡土土墙队，劳劳动量11160工日。前面三个施施工队的总总人数是250人，高峰人人数333人。路基挖挖土队和挡挡土墙队在在前三各队队没有结束束时开始施施工，则为为了使总人人数不超过过333人，则路基基挖土队和和挡土墙队队的人数应应是333-250=83人。为了保保证小于等等于高峰值值，安排路路基挖土队队安排11人，挡土墙墙队72人。共增加加83人。（1）路基挖土土队：劳动动量660工日，人数数11人。。生产周期t=660÷11=60天，按每月月20计算，需60÷20=3(月)（2）挡土墙队：：劳动量11160工日，人数数72人。生产周期t=11160÷72=155天，按每月月20计算，需165÷20=7.75(月)5其余项目可可依次类推推，后期进进行的项目目可根据工工期要求，，先确定各各施工队伍伍的施工时时间，再用用公式R=D/tn计算各施工工队伍的人人数。§5-3绘制施工进进度图※一施工进度计计划的编制制依据：1工程的全部部施工图纸纸以及有关关水文、地地质、气象象和其它技技术经济资资料。2上级或合同同规定的开开竣工日期期。3主要工程的的施工方案案。4劳动定额和和机械使用用定额。5劳动力、机机械设备供供应情况。。※二施工进度计计划的编制制步骤:1划分施工项项目，确定定施工方法法。划分的施工工项目要与与施工方法法一致，能能够便于查查定额，不不发生漏项项。施工方方法的选择择要具有先先进性和合合理性。2计算工程数数量和项目目的劳动量量。计算工程数数量要按照照设计图纸纸和计算规规则完成，，劳动量计计算要准确确。3计算生产周周期。可按按以施工队队人数和机机械确定工工期和按规规定工期确确定施工队队人数和机机械的两种种方法完成成。4编制施工进进度图。5施工进度计计划的检查查与调整。。※三施工进度图图的形式：：1横道图：（1）左边部分：：序号、工工程项目、、单位、工工程数量、、定额、劳劳动量（完完成相应工工程量所需需的工日数数）、工期期（确定施施工队人数数或工作日日互求）。。（2）右边部分：：用横向线线条形象地地表明分项项工程的进进度，线的的长度表示示工期，线线的位置表表示施工过过程，线上上的数据表表示劳力量量，要求学学生计算劳劳动力安排排示意曲线线。（3）特点：①优点：直观观、易懂、、易制。②②缺点：分分项工程间间关系不明明确；施工工日期地点点无法表示示；工程量量实际分布布不具体，，工程数量量无法表示示；进反映映平均流水水速度。（4）适用：集中中工程、材材料供应计计划、下达达任务的辅辅助图。2垂直图：（1）组成：①上方：各工工程数量及及其位置。。②下方：施工工平面图。。③左侧：进度度日历。④右侧：资源源平衡图（（劳力曲线线图）。⑤正图：以施施工日期为为纵坐标，，里程为横横坐标，将将各分部分分项工程用用不同的符符号在图中中绘出。（2）特点：①优点：工工程项目的的关系、施施工速度一一目了然；；如：机械械土方的施施工、板涵涵及挡土墙墙的施工顺顺序。在图图中可找出出任何一天天，各施工工队的地点点及完成的的工程量。。如：机械械土方JT在完成1-5公里后，，转移至至12公里处施施工。6月1日JS在9.2公里处，，JT在14.3公里处。。②缺点：不不反映某某项目的的提前或或推迟对对整个工工程工期期的影响响；反映映不出主主要工程程，关键键工程；；计划优优劣不易易评价；；不能使使用计算算机。（3）适用于线线形工程程。3网络图：：表示整个个计划各各道工序序的先后后次序，，相互逻逻辑关系系和所需需时间的的网状矢矢线图。。特点：见见第四章。四进度图的的绘制：：1横道图：：（1）绘制空白白图表。。（2）根据设计计图纸、、施工方方法、定定额、概概预算进进行列项项，并按按顺序填填入图表表工程名名称栏内内。（3）逐项计算算工程量量。（4）逐项选定定定额，，将编号号填入图图表。（5）计算劳动动量。（6）按施工力力量和作作业班制制计算施施工周期期,填表。（7）依施工周周期安排排施工施施工进度度日期，，开竣工工日期填填入图表表绘制进进度图。。（8）绘制劳动动力曲线线图。（9）反复调整整与平衡衡，最后后选择最最优方案案。2垂直进度度图绘制制步骤：：对于线形形工程，，施工方方法确定定后，可可绘制垂垂直施工工进度图图。（1）绘制图表表轮廓：：将项目目及项目目工程量量按相应应里程绘绘于图的的上方。。（2）根据工程程的开竣竣工日期期，将进进度日历历绘于图图左的纵纵坐标上上。（3）将里程及及工程的的空间组组织，即即施工平平面图绘绘于图的的下方。。（4）进行列项项、计算算劳动量量、周期期、劳力力人数、、机械台台数。一一般可先先算好，，并与图图结合，，反复平平衡优化化。（5）按已计算算好的施施工周期期，分别别以不同同的符号号绘出进进度线，，并按紧紧凑的原原则，使使各进度度线相对对移至最最佳位置置。（6）调整、平平衡使进进度图合合理。五施工进度度计划的的检查与与调整：：调整的方方法：应该按照照施工工工程的连连续性、、协调性性、均衡衡性及经经济性的的原则进进行检查查与调整整，这是是一个细细致的、、反复的的过程。。1施工工期期：符合合合同或或上级规规定工期期的要求求并应力力求使工工期尽量量缩短。。2劳动力消消耗均衡衡性的调调整：※（1）保证劳劳动力消消耗均衡衡性的目目的。：：正确的的施工组组织设计计应该使使劳动力力需要量量均衡，，以减少少服务性性的各种种临时设设施和避避免因调调动频繁繁而形成成的窝工工。※（2）劳动力力不均衡衡系数K：K=Rmax/R平静Rmax：施工期中人人数的最高峰值。R平静：施工期间加加权平均工人人人数。K介于1-1.5之间，劳动力力安排是均衡衡的，超过1.5劳动力安排就就不均衡了。。同时如果K值越接近于1说明劳动力安安排越均衡。。3施工工期和劳劳动力均衡性性的调整：（1）对工期较长的的主导工程可可增加作业班班制或工人人人数以缩短工工期。（2）工期不允许延延长，增加劳劳动力又会出出现不均衡时时，可在局部部范围内调整整项目的开竣竣工日期，以以求快速而均均衡。§5-4计算资源需要要量制定计划划一劳力计划：1从施工进度图图中统计，劳劳力的工种名名称、工作时时间、施工人人数。2安排要求填入入劳力计划表表。二材料计划：1计算各项目所所需各种主要要材料用量=材料定额×工程量。2按进度计划统统计各时间段段内的材料种种类、规格、、名称。3计算各时间段段内的材料用用量之和。按按要求填入材材料计划表。。三机械计划：1计算各项目所所需各种主要要机械用量=机械定额×工程量。2按进度计划统统计各时间段段内的机械种种类、规格、、名称。3计算各时间段段内的机械用用量之和。按按要求填入机机械计划表。。四临时工程计划划：生活房屋、生生产房屋、便便道、便桥、、电力等工程程。五技术组织措施施计划：完成项目的技技术措施，说说明产生的效效益、提出的的依据和技术术措施的负责责人。§3-8临时工程、供供水、供电、、供热计划一工地加工场地地：工地加工场地地施工组织的的任务，是确确定建筑面积积和结构形式式。二临时仓库：临时仓库施工工组织的任务务是确定材料料储备量和仓仓库的面积，，选择仓库位位置和进行仓仓库设计等。。三临时房屋屋建筑：四工地临时时供水、供电电、供热§3-9工地运输组织织及主要材料料供应计划图图表一工地运输组织织：工地运输组织织应解决的问问题有：确定定运输量、选选择运输方式式、计算运输输工具需要量量。1确定运输量：：q=∑（Qi×Li）×K÷T。实际使用时时代入公式进进行计算即可可。2合理运输方案案应满足的条条件：（1）运距最短，运运量最小。（2）减少运转次数数，力求直达达工地。（3）装卸迅速运转转方便。（4）尽量运用原有有的交通条件件，充分使用用价格低廉的的水运。（5）运输工具应与与所运货物相相应，充分发发挥运输工具具的运载能力力。（6）符号安全技术术要求。3计算运输工具具的需要量：：4编制运输工具具调度计划：：注意配合施施工运具的调调配。5设置运输工作作的辅助设施施：临时车道道、车库、加加油站等。二主要材料料供应计划图图表：※主要材料供应应计划图表与与材料计划表表的区别：（1）主要材料供应应计划图表中中除消耗数外外，还应包括括一定的备用用量。（2）进一步作出材材料供应图。。（一）指示性性材料供应图图：1反映开工前材材料储备量。。2假定每天输送送材料量、消消耗材料量相相等。3仅是指示性材材料供应图，，并非实际材材料供应图。。61页（二）实施性性材料供应图图：1差额曲线：（1）绘制材料实际际消耗线。（2）绘制每个月固固定运输线。。（3）绘制材料在工工地上储备数数量的差额线线。2累积曲线：材料累积曲线线的绘制：（1）绘制材料实际际消耗线。（2）绘制材料累积积消耗线。（3）调整运输工具具数量，使材材料供应线和和材料消耗累累积线平行。。※累积曲线的作作用：保证供供应与消耗均均衡。确定运运输工具的数数量。§5-5施工平面图设设计※一施工平面图定定义：施工平面图是是施工过程空空间组织的具具体成果，亦亦即根据施工工过程空间组组织的原则，，对施工过程程所需的工艺艺路线、施工工设备、原材材