项目部管理人员安全生产责任制和安全生产管理目标考核表_第1页
项目部管理人员安全生产责任制和安全生产管理目标考核表_第2页
项目部管理人员安全生产责任制和安全生产管理目标考核表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

工程名：罗山石山灌区技改工程

安全生管理总目标

一、伤控制指标：死亡、无火灾故、无坍塌事故、无重大机事故、无职业毒事故、零重伤二、按《建筑施工全检查标准JGJ59求达到合格等级以上文明施按照本地标达到合格等级上隐患治率达到序号

被考核组、部门、任人

目

标

分

解

考核期

考核结

被考核

考核负人

项目负人项目技负责人专职安员

行企业安全章制,建立本项目章制,制定本项目生产管理目目的各项安理工作，安全管理责所承建的项全生产全面的安全技术作负责，落负责人布署生产管理工目负责人、责人布置的全管理工,根据不同的位或施工内,工前向班组险作业告知全技术交底管理交底。业期间现场设施安全措落实情,对存在的安提出整改意跟情况标准,目经理落实安全检查考。发生安全应立即组织,报,情组织

考评考评考评,保,协进行事故调4

施工员

产安全管理经过审批的案中的安全施同的施工部工内,作的同时组危险作业告全技术交底管理交底；的施工现场境、安全和全防护设施整、有效负班前以及检查度的同时检组作业范围全设施使用,在的隐患及以处理应停止

考评发生安全事即组织抢救报情组织疏散保场,协助上级进故调查序号

被考核组、部门任人

目

标

分

解

考核期

考核结

被考核

考核负责人5

质检员

照国家有关工安全的法、标准,执行本单位全管理制试准要求抽取试,负责检报告的有

考评,按时提交实验。发现不合时报告有关人处理6

预算员

关建筑施工法律法规以位的安全管度,项目经理的,结合工程实生产费用计并定

考评生产资金的实施进行管查安全生产项目的落实,负健全安全生金台账属项目的机起重设备的员的专业安，落实项目、技术负责的生产安全工作和专项7

机械设管理员

施工方案中术措施操作人员进险作业告知术交底和安交底责的施工项具、起重设备、器的安全负度检查机电设施情,对的隐患及时,停止作业,并目经

目任期内季工员处理。全事故应立抢,报告上,针对险情组保场协级进行事故程的需要负家标准采购用安全产品、劳动防护合资格的生经销商进货格执行材料

材料员班组长及分包单位负责人

验、试验制,供场使用的一具和附件,在,必须有合格证,必须保证符全要求，回收。施工平面图材料存放规放材负的储存安全按规定料进场检查验记录,负责管理材证和检验报料，按规定交经理或施工导下负责本本班组工作施工安全,认行安全生产度及用工制,守安全操作组人员的技体、精情绪)理安排工作,每日班前检、设备、防具及作业环业范围的安,并安全交底中要督促班严格遵守安度操作规程和使用个人防品作业和不为,有章指,发及时解,不的要采取控,并及时。组织开展位、班组作进行安活动,经常进行安识、安全技识教育新调入员工换工种的员工人员的安,人持证上,对新进场的要进行安全工作环境前人帮,负身安全。组好班前安全,做的安

目任期内季目任期内季,组安全讲评工,及

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论