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文档简介
2022年四川省绵阳市成考专升本高等数学一自考测试卷(含答案)学校:________班级:________姓名:________考号:________
一、单选题(30题)1.A.A.2B.1C.0D.-1
2.设Y=e-5x,则dy=().
A.-5e-5xdx
B.-e-5xdx
C.e-5xdx
D.5e-5xdx
3.
4.设k>0,则级数为().A.A.条件收敛B.绝对收敛C.发散D.收敛性与k有关
5.单位长度扭转角θ与下列哪项无关()。
A.杆的长度B.扭矩C.材料性质D.截面几何性质
6.
7.A.I1=I2
B.I1>I2
C.I1<I2
D.无法比较
8.A.
B.
C.
D.
9.A.A.
B.
C.
D.
10.下列反常积分收敛的是()。A.∫1+∞xdx
B.∫1+∞x2dx
C.
D.
11.
12.
13.曲线y=lnx-2在点(e,-1)的切线方程为()A.A.
B.
C.
D.
14.微分方程y"-y=ex的一个特解应具有的形式为(下列各式中α、b为常数)。A.aex
B.axex
C.aex+bx
D.axex+bx
15.A.x2+C
B.x2-x+C
C.2x2+x+C
D.2x2+C
16.
17.
18.()。A.e-6
B.e-2
C.e3
D.e6
19.
20.设函数f(x)在区间(0,1)内可导f(x)>0,则在(0,1)内f(x)().
A.单调增加B.单调减少C.为常量D.既非单调,也非常量21.极限等于().A.A.e1/2B.eC.e2D.1
22.
23.微分方程y'+y=0的通解为()。A.y=ex
B.y=e-x
C.y=Cex
D.y=Ce-x
24.A.sin(2x-1)+C
B.
C.-sin(2x-1)+C
D.
25.
26.A.A.2B.1C.1/2D.027.设z=y2x,则等于().A.2xy2x-11
B.2y2x
C.y2xlny
D.2y2xlny
28.微分方程y'=1的通解为A.y=xB.y=CxC.y=C-xD.y=C+x
29.下列各式中正确的是
A.A.
B.B.
C.C.
D.D.
30.A.
B.
C.-cotx+C
D.cotx+C
二、填空题(15题)31.
32.
33.34.设f(x,y,z)=xyyz,则
=_________.
35.
36.
37.38.39.40.曲线y=x3-3x2-x的拐点坐标为____。
41.
42.
43.
44.
45.
三、计算题(5题)46.研究级数的收敛性(即何时绝对收敛,何时条件收敛,何时发散,其中常数a>0.
47.求微分方程y"-4y'+4y=e-2x的通解.
48.当x一0时f(x)与sin2x是等价无穷小量,则49.
50.求微分方程的通解.四、简答题(5题)51.简述国际化经营的特征。
52.简述组织文化的塑造途径有哪些。
53.组织中的管理通常包括哪些职能活动?每种职能活动是如何表现其存在的?它们的相互关系又是如何?
54.影响行业进入障碍的因素有哪些?
五、解答题(5题)55.
56.
57.将周长为12的矩形绕其一边旋转得一圆柱体,问绕边长为多少的边旋转才能使圆柱体的体积最大?
58.
59.展开成x-1的幂级数,并指明收敛区间(不考虑端点)。六、单选题(1题)60.
参考答案
1.C
2.A
【评析】基本初等函数的求导公式与导数的四则运算法则是常见的试题,一定要熟记基本初等函数求导公式.对简单的复合函数的求导,应该注意由外到里,每次求一个层次的导数,不要丢掉任何一个复合层次.
3.D
4.A本题考查的知识点为级数的绝对收敛与条件收敛.
由于为莱布尼茨级数,为条件收敛.而为莱布尼茨级数乘以数-k,可知应选A.
5.A
6.A
7.C因积分区域D是以点(2,1)为圆心的一单位圆,且它位于直线x+y=1的上方,即在D内恒有x+y>1,所以(x+y)2<(x+y)3.所以有I1<I2.
8.C
9.D本题考查的知识点为二阶常系数线性非齐次微分方程特解y*的取法:
10.DA,∫1+∞xdx==∞发散;
11.A
12.D
13.D
14.B方程y"-y=0的特征方程是r2-1=0,特征根为r1=1,r2=-1。
方程y"-y=ex中自由项f1(x)=ex,α=1是特征单根,故应设定y*=αxex,因此选B。
15.B本题考查的知识点为不定积分运算.
因此选B.
16.B
17.B解析:
18.A
19.A
20.A本题考查的知识点为利用导数符号判定函数的单调性.
由于f(x)在(0,1)内有f(x)>0,可知f(x)在(0,1)内单调增加,故应选A.
21.C本题考查的知识点为重要极限公式.
由于,可知应选C.
22.D
23.D可以将方程认作可分离变量方程;也可以将方程认作一阶线性微分方程;还可以仿二阶线性常系数齐次微分方程,并作为特例求解。解法1将方程认作可分离变量方程。分离变量
两端分别积分
或y=Ce-x解法2将方程认作一阶线性微分方程.由通解公式可得解法3认作二阶常系数线性齐次微分方程特例求解:特征方程为r+1=0,特征根为r=-1,方程通解为y=Ce-x。
24.B本题考查的知识点为不定积分换元积分法。
因此选B。
25.B
26.D
27.D本题考查的知识点为偏导数的运算.
z=y2x,若求,则需将z认定为指数函数.从而有
可知应选D.
28.D
29.B本题考查了定积分的性质的知识点。
对于选项A,当0<x<1时,x3<x2,则。对于选项B,当1<x<2时,Inx>(Inx)2,则。对于选项C,对于选读D,不成立,因为当x=0时,1/x无意义。
30.C本题考查的知识点为不定积分基本公式.
31.
32.2m2m解析:33.(2x+cosx)dx.
本题考查的知识点为微分运算.
34.=xylnx.yz+xy.zyz-1=xyz-1y(ylnx+z)。
35.2
36.0<k≤10<k≤1解析:
37.38.139.3yx3y-140.(1,-1)
41.(02)(0,2)解析:
42.-2-2解析:
43.
44.
45.π/2π/2解析:
46.
47.解:原方程对应的齐次方程为y"-4y'+4y=0,
48.由等价无穷小量的定义可知
49.
则
50.
51.与国内经营相比从事国际化经营的企业有着以下显著的特征:(1)跨国界经营;(2)多元化经营;(3)资源共享;(4)全球化战略和一体化管理。与国内经营相比,从事国际化经营的企业有着以下显著的特征:(1)跨国界经营;(2)多元化经营;(3)资源共享;(4)全球化战略和一体化管理。
52.组织文化的塑造要经过以下几个过程:(1)选择合适的组织价值标准。选择正确的价值观要注意以下四点:①组织价值标准要正确、明晰、科学具有鲜明特点;②组织价值观和组织文化要体现组织的宗旨、管理战略和发展方向;③要切实调查本组织员工的认可程度和接纳程度使之与本组织员工的基本素质相和谐过高或过低的标准都很难奏效;④选择组织价值观要发挥员工的创造精神认真听取员工的各种意见并经过自上而下和自下而上的多次反复审慎地筛选出既符合本组织特点又反映员工心态的组织价值观和组织文化模式。(2)强化员工的认同感。具体做法可以是:①利用一切宣传媒体宣传组织文化的内容和精要使之家喻户晓以创造浓厚的环境氛围。②培养和树立典型。③加强相关培训教育。(3)提炼定格。组织价值观的形成不是一蹴而就的必须经过分析、归纳和提炼方能定格。①精心分析。②全面归纳。③精练定格。(4)巩固落实一首先要建立必要的制度保障。其次领导者在塑造组织文化的过程中起着决定性的作用应起到率先垂范的作用。(5)在发展中不断丰富和完善。任何一种组织文化都是特定历史的产物当组织的内外条件发生变化时组织必须不失时机地丰富、完善和发展组织文化。组织文化的塑造要经过以下几个过程:(1)选择合适的组织价值标准。选择正确的价值观要注意以下四点:①组织价值标准要正确、明晰、科学,具有鲜明特点;②组织价值观和组织文化要体现组织的宗旨、管理战略和发展方向;③要切实调查本组织员工的认可程度和接纳程度,使之与本组织员工的基本素质相和谐,过高或过低的标准都很难奏效;④选择组织价值观要发挥员工的创造精神,认真听取员工的各种意见,并经过自上而下和自下而上的多次反复,审慎地筛选出既符合本组织特点又反映员工心态的组织价值观和组织文化模式。(2)强化员工的认同感。具体做法可以是:①利用一切宣传媒体,宣传组织文化的内容和精要,使之家喻户晓,以创造浓厚的环境氛围。②培养和树立典型。③加强相关培训教育。(3)提炼定格。组织价值观的形成不是一蹴而就的,必须经过分析、归纳和提炼方能定格。①精心分析。②全面归纳。③精练定格。(4)巩固落实一首先要建立必要的制度保障。其次领导者在塑造组织文化的过程中起着决定性的作用,应起到率先垂范的作用。(5)在发展中不断丰富和完善。任何一种组织文化都是特定历史的产物,当组织的内外条件发生变化时,组织必须不失时机地丰富、完善和发展组织文化。
53.管理包括五种职能活动:决策与计划、组织、领导、控制、创新。五种职能各有其独特的表现形式。决策职能通过方案的产生和选择以及计划的制订表现出来;组织职能通过组织结构的设计和人员的配备表现出来;领导职能通过领导者和被领导者的关系表现出来;控制职能通过对偏差的识别和纠正表现出来;创新职能是通过组织提供的服务或产品的更新和完善以及其他管理职能的变革和改进来表现其存在的对一个有‘浯力的组织来说创新无处不在、无时不在。创新是各项管理职能的灵魂和生命。它们的相互关系是:(1)决策是计划的前提计划是决策的逻辑延续。管理者在行使其他管理职能的过程中总会面Il缶决策和计划的问题决策和计划是其他管理职能的依据;(2)组织、领导和控制旨在保证决策的顺利实施;(3)创新贯穿于各种管理职能和各个组织层次之中。管理包括五种职能活动:决策与计划、组织、领导、控制、创新。五种职能各有其独特的表现形式。决策职能通过方案的产生和选择以及计划的制订表现出来;组织职能通过组织结构的设计和人员的配备表现出来;领导职能通过领导者和被领导者的关系表现出来;控制职能通过对偏差的识别和纠正表现出来;创新职能是通过组织提供的服务或产品的更新和完善以及其他管理职能的变革和改进来表现其存在的,对一个有‘浯力的组织来说,创新无处不在、无时不在。创新是各项管理职能的灵魂和生命。它们的相互关系是:(1)决策是计划的前提,计划是决策的逻辑延续。管理者在行使其他管理职能的过程中总会面Il缶决策和计划的问题,决策和计划是其他管理职能的依据;(2)组织、领导和控制旨在保证决策的顺利实施;(3)创新贯穿于各种管理职能和各个组织层次之中。
54.影响行业进入障碍的因素主要有:(1)规模经济。规模经济表现为在一定时期内产品的单位成本随总产量的增加而降低。(2)产品差别化。产品差别化意味着现有的公司由于过去的广告、顾客服务、产品特点或由于第一个进人该行业而获得的商标J及顾客信誉上的优势。(3)转移成本。转移成本指买方从向某一供应商购买产品转移到向另一供应商则买产品时所遇到的一次性成本。(4)资本需求。(5)在位优势。在位优势指行业已在位的厂商由于一段时间经营而积累起来的优势。(6)政府政策。政府往往限制甚至封锁也往往会鼓励或补贴对某行业的进入。影响行业进入障碍的因素主要有:(1)规模经济。规模经
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