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精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档安3-9施工现场安全、文明各项管理制度目录安全目标管理职责制度第304页(安全目标分解图,安全生产岗位责任制分解图) 第308页安全生产管理制度 第310页安全生产检查制度 第312页安全技术交底制度 第315页标准养护室规章制度 第316页机械设备安全管理制度 第317页机械设备使用保养管理制度 第320页安全生产教育制度 第321页文明施工管理制度 第322页场容管理制度 第326页来队家属及子女安全守则 第329页事故报告制度 第330页食堂卫生管理制度 第331页宿舍管理制度 第333页宿舍卫生制度 第335页门卫制度 第336页防火管理制度 第337页电气安全生产管理制度 第338页脚手架安全管理制度 第339页特种作业持证上岗制度 第340页设施、设备验收制度 第341页动火审批制度 第343页厕所管理制度 第344页安全生产奖罚制度第345页安全目标管理职责制度一、安全目标为了认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,切实加强安全生产和劳动保护工作,保障职工的安全和健康。本工程的安全管理目标为:重大安全事故为零,创安全生产标准化管理达标工地。二、目标分解根据JGJ59-99《标准》安全考核,结合我项目部实际情况进行目标分解。1.项目经理安全目标管理职责项目经理是项目施工安全生产第一责任人,应遵循认定的目标,认真贯彻执行国家和政府部门的安全生产方针、政策、法规和上级指示,结合企业实情制订各项制度,贯彻各项措施,并检查执行情况。根据新的标准和规范,建立和不断完善安全生产管理制度。对项目部的安全生产和目标管理负总责,把安全目标管理列入议事日程,定期召开安全生产会议,掌握动态,解决安全隐患问题,加强对专职安全管理人员的教育、指导。对各安全管理职能部门进行督促,主持重大伤亡事故的调查处理,认真执行“管生产必须管安全”的原则。贯彻传达公司下达的各项对安全生产有关的文件,具体落实实施措施。在签订项目分包合同时,必须同时签订确保安全生产的协议书。2.技术员、施工员安全目标管理职责对所负责的施工项目,负有安全生产直接责任,不违章指挥冒险作业。认真执行国家安全生产方针、政策、法令及公司的各项规章制度和施工组织设计中制定的安全技术措施。根据新的标准规范和安全管理目标,建立建全各项施工生产的安全措施,遇到生产与安全发生矛盾时,坚持生产服从安全的原则。如发生重大伤亡事故时,要及时组织抢救,立即上报,并保护好现场,有权拒绝违反安全规定的生产指令。3.安全员安全目标管理职责安全员是国家安全生产方针、政策、劳动保护法规及新标准、新规范的具体执行者,对项目部认定的目标管理负有直接责任。做好安全生产和目标管理的宣传教育和管理工作,深入现场掌握安全生产情况,调查研究生产中的不安全因素,提出改进意见,及时发现处理各种事故隐患。负责工地安全生产目标管理工作的资料检查记录和存档保管。会同有关部门做好三级教育及特殊工种培训、考核发证工作,同时做好上级下达的安全技术交底工作。有权制止违章指挥、违章作业,遇有险情,有权制止停工整改,并速报上级领导处理。对违规者经劝说无效,有权对其处以罚款等其他处理方案。4.文明施工员目标管理职责协助安全员做好目标管理及安全生产、文明施工和生活卫生综合治理工作。认真执行目标管理的方针、政策和文明施工的规章制度,并对整个施工现场全部生产班组的目标管理实施情况和文明施工情况,进行检查和督促。根据目标管理的需要,及时调整文明施工、生活卫生及综合治理工作的力度,加强管理。协助项目部各职能部门及安全员,做好目标管理情况的调查上报工作。对违反文明施工制度的班组或人员有权处以罚款等其他处理方案。5.材料员、保管员安全目标管理职责材料员、保管员对安全目标管理负有间接责任,应严格遵循国家和政府部门的有关材料、产品安全性能的规范,标准和法规。了解施工情况,按计划及时提供质保资料,避免发生因原材料质量不合格而引发的安全隐患。经常深入施工现场,了解工程用料情况,并督促供应商,分期分批保质保量送货,并按指定地点堆放整齐。6.生产班组长安全目标管理职责认真遵守项目部规定的目标管理准则、安全操作规程、安全生产和消防制度。根据本班人员的技术、体力、思想状况合理安排工作,做好安全技术交底。支持安全员和文明施工员的工作,接受他们的督促、指导,做好本组工人的安全教育工作,并指定专人专管。组织本组工人学习上级下达的安全目标管理制度及安全操作规程和各种劳动规章制度,在任何情况下不得蛮干和违章操作。上班前应对所使用的机具及所处的工作环境予以检查,发现问题及时处理或上报,有权拒绝违章指令。接受检查指导,对整改工作必须定时、定人,认真落实执行做好安全自检和交接班工作。如发生伤亡事故,及时组织抢救并上报,分析原因,吸取教训,提出防范措施。7.工人的安全目标管理职责牢记“安全生产,人人有责”的方针,树立安全第一的思想,参加各项安全活动,接受安全教育与指挥。认真学习和执行目标管理制度和安全操作规程,努力提高自我防护意识、知识和技术。遵守各项规章制度,不违章冒险作业。正确使用个人劳防用品,保护施工现场安全设施,保养好工具,服从分配、坚守岗位、不乱动各种机电设备。发扬团结互助精神,对新工人要积极传授安全知识和技术。附件一安全目标分解图安全员:安全生产管理工作和对工人进行班组前安全技术交底安全员:安全生产管理工作和对工人进行班组前安全技术交底责任人:技术负责:安全设施技术鉴定、负责安全、技术科研项目及合理化责任人:项目经理:安全文明、施工质量、组织生产责任人:现场施工组织工人学习安全技术操作规程和制度责任人:现场施工组织工人学习安全技术操作规程和制度责任人:安全文明后勤现场文明施工责任人材料采购确保施工生产安全物资、材料的供给责任人:现场电工检查各班组的临时用电责任人:现场质量向各工种进行交底责任人:

安全生产管理目标项目经理技术负责人施工负责人安全消防负责人机电负责人材料负责人劳动力负责人生产经营目标:重大事故为零,轻伤频率小于2‰,设备事故为零附件二安全生产管理目标项目经理技术负责人施工负责人安全消防负责人机电负责人材料负责人劳动力负责人生产经营目标:重大事故为零,轻伤频率小于2‰,设备事故为零安全生产岗位责任制分解图行政安全、现场安全第一责任人制定现场施工安全技术方案和临时用电施工技术方案分部分项安全技术交底,安全设施整改落实,现场安全检查现场安全监督,施工单位进场安全教育交底,脚手架、施工设备验收,定期安全检查现场机械设备验收、施工用电控制对劳务单位、用工手续制度的审核和控制现场劳防用品,安全设施,脚手架用钢管、扣件、安全带、安全网、漏电保护器到合格供应商处采购和质量控制行政安全、现场安全第一责任人制定现场施工安全技术方案和临时用电施工技术方案分部分项安全技术交底,安全设施整改落实,现场安全检查现场安全监督,施工单位进场安全教育交底,脚手架、施工设备验收,定期安全检查现场机械设备验收、施工用电控制对劳务单位、用工手续制度的审核和控制现场劳防用品,安全设施,脚手架用钢管、扣件、安全带、安全网、漏电保护器到合格供应商处采购和质量控制

安全生产管理制度一、实行安全生产常规检查制度1.公司每月组织一次检查。2.项目经理部每半月进行一次检查。3.班(组)应坚持每周安全活动日。实行班前班后检查和自检互检相结合。按施工季节,施工前,节假日前后组织安全检查,自然气候变化(恶劣气候)应随时检查。每次安全大检查都要进行总结,解决了哪些不安全因素,还存在哪些问题,对查出的事故隐患,要作记录,定人、定时,定措施整改,用书面上报。二、安全检查是管生产的领导(技术负责人)亲自组织的有领导干部、技术干部和工人参加的检查,其方法是,听取反映情况和检查实际效果相结合,传播先进经验和收集改进安全工作意见相结合,查思想、查制度、查隐患,查原因、查损失,对查出的问题,按“三不放过”的原则处理。三、每次检查要按创“标准化管理合格工地”和“重庆市文明工地”标准,对“三宝、四口、五临边”、脚手架、井架、施工用电、机械设备、防火安全、场容场貌、生活卫生、安全管理资料和要害部位,以及施工集中或交叉作业场所的安全设施、安全措施要重点检查。安全防护装置,必须齐全有效。四、为了安全生产,严禁带小孩和穿高跟鞋、拖鞋、赤脚进入施工现场,严禁酒后作业,对不听劝阻者,根据情节给予批评教育,直至经济制裁。五、要坚持每天检查“三宝”的使用情况,进入施工现场一律要带安全帽,按规定系安全带、挂安全网,对违反规定不带安全帽、不系安全带、不挂安全网的要进行罚款。六、要严格检查是否按施工程序和安全技术操作规程进行施工。对违章、冒险作业应立即纠正,本人或迫使他人违章冒险作业造成的安全事故,按情节轻重给予经济罚款,直至追究刑事责任。七、要注意职工的安全、健康,对本单位食堂职工和特殊工种等有关职工每年进行一次健康检查,对全体职工要适当进行健康普查。八、落实各项安全目标管理职责制度。安全生产检查制度以“安全第一、预防为主”的方针进行安全生产检查,是安全生产工作中的一个重要组成部分,它不仅能依靠群众,发动群众,贯彻执行党和国家的安全生产方针和政策,而且还能揭露生产过程中的不安全因素的存在,明确重点,落实整改,确保生产安全。一、安全检查内容1.查思想、查领导。首先,查领导对加强安全生产工作是否有正确的思想和认识;其次,查是否执行党和国家的劳动保护、安全生产的方针、政策和法令,以及规程、规定和规范,是否真正关心职工的安全和健康。2.查现场、查隐患。主要深入生产现场、车间查职工的劳动条件、生产环境、生产设备、设施、安全用电、安全卫生和消防设施等是否符合安全生产规定,特别要检查危险要害作业环境的安全设施状况等。3.查制度。主要查“五同时”执行情况,查安全机构和专职安全人员的配备是否符合国家规定;查安全制度是否完善;查安全生产岗位责任制是否落实;查安全网络是否发挥作用;查“三上岗”制度执行情况;查职工工伤事故是否按规定上报和处理等。二、安全检查要求1.安全生产检查要贯彻领导、群众、安全部门及有关部门相结合的原则。每次检查要有明确的重点、目的和要求,在检查中发现的问题,能及时解决的要立即解决,一时不能解决的要按轻、重、缓、急制订计划,指定专人限期解决,对危及职工安全的险情,应立即采取应急措施直至停产整改,并报告领导处理结果。2.安全检查,要坚持经常性检查、专业性检查和季节性检查相结合。3.专业性安全检查,即组织有关专业人员有针对性地进行安全检查。如对受压容器、大型机械、特种设备、易燃、易爆物品等的专项检查。4.季节性安全检查。根据季节特点,领导带队组织有关部门人员到工地进行检查。如夏季的防暑降温、防洪防台、冬季的防火、防寒保温;雷雨季节的安全用电等。5.经常性安全检查(1)总公司每季度进行一次以“五查”(即查思想、查领导、查制度、查纪律、查整改落实)为中心的现场安全大检查,重点是安全措施的落实情况,现场安全生产、文明生产是否符合标准化、制度化和规范化。了解掌握基层公司安全管理状况和施工现场的安全状况,提出整改意见,以便指导基层抓好安全生产管理工作。(2)基层公司每月一次应由领导组织安全部门有关职能部门和工地负责人对各工地进行巡回检查,及时发现问题提出落实整改措施,督促工地和有关部门及时解决工地上的不安全行为和不安全的设施。(3)工地每周一次检查,由工地负责人组织本工地有关人员(工长、班组长、专兼职安全员)对本工地的设施、设备进行大检查,及时发现问题,消除不安全的隐患,工地上解决不了的,要及时汇报上级有关部门处理。(4)班组每日检查,要坚持“三上岗”制度,检查本班组作业环境及周围环境是否安全?设备、设施是否处于安全状况?自已无法解决的,要及时报告工地负责人处理,做好交底记录工作。三、安全检查的整改措施1.检查是手段,整改才是目的,对检查出来的问题本着从“实”出发,分轻、重、缓、急予以整改解决。要克服检查走过场不整改的形式主义,对安全生产的隐患要抓住不放,安全部门一定要对工地上较大的不安全隐患整改情况予以复查认可。2.要做到边查边改,件件有落实,桩桩有交代,整改责任到人,要做到“三定”、“三不推”。“三定”,即定人员、定措施、定期限。“三不推”,指凡是工地解决的问题不推给班组;凡是部门解决的问题不推给工地;凡是公司解决的问题不推给部门。3.班组、工地(车间)部门、公司各级都要建立整改台帐,便于各级检查督促整改措施的落实,也有利于分清各自的责任。安全技术交底制度一、安全技术交底的指导思想是,“安全第一、预防为主”。二、建立安全技术交底制度,是制止事故发生的有效途径,能否正确对待是关系到企业生存的大问题。“安全技术交底”应在开工前编制完成并经过审批,方可使用。三、要有针对性。编制安全技术措施的技术人员必须掌握工程概况、各工种施工方法、场地环境,并熟悉安全法规标准等,才能编写出对各工种有针对性的“安全技术交底”。四、针对不同工程特点可能造成的施工危害,从安全技术上采取措施,消除危险,保证施工安全。五、要针对不同的工程特点、不同的施工方法、各种机械设备、施工中有毒、有害、易爆、易燃等作业,以及施工周围的不同环境,制订安全技术交底,交底应贯彻于全部施工工序之中,并力求细致全面。六、工程项目部实行二级安全技术交底,即项目部向班组进行安全技术交底,班组向员工进行安全技术交底。七、安全技术交底随任务单,按工种分部分项进行交底,交底内容要有针对性、可靠性及可行性,写明注意事项和安全措施。

标准养护室规章制度标准养护室由取样员负责,严格控制好室内的温湿度,每日上下午两次做好温湿度记录。非取样人员、见证人员不得入内,进入养护室的试样必须做好记录,并写明试样的部位、强度、制作日期,严格按规范所要求的试样堆放方法,堆放整齐、规范,存取方便,试样上不得显示委托单位和工程名称。对于即将到期试样,取样员应填写委托单,并将试样在见证人员陪同下一起送给相关的检测单位试验。当取样员因事外出,应安排其他人员代替,取样员应做好交接工作。取样员应保持好标准养护室内卫生。本室环境责任人:机械设备安全管理制度加强施工现场机械设备的安全管理,以确保机械设备的安全运行和职工的人身安全。施工现场必须健全机械设备安全管理体制,完善机械设备安全责任制,动力设备部门应负责机械设备的监督检查。施工计划必须保证必要的设备维修保养时间,严禁盲目追求施工进度而滥用设备的现象。一、机务人员管理机械设备操作人员须身体健康,没有妨碍从事本作业的疾病和缺陷,受过专门训练,熟悉机械性能,经考核合格,取得安全操作证后,方可上岗操作。特种作业人员必须按国家《特种作业人员安全技术考核管理规则》和市劳动局《××市特种作业人员安全技术培训考核管理规定》的要求培训和考核,取得劳动局颁发的“××市特种作业人员安全操作证”后,方可上岗操作。实习机操人员必须持有实习证,在师傅现场指导下才能操作机械设备。在非生产时间内,未经项目部主管部门批准,任何人不得私自动用机械设备。操作人员在操作时必须严格按照规定使用劳保用品,操作人员有权拒绝执行违反安全规程的指令;强令违章操作,不管是否造成后果均应严肃追究强令人的责任,操作人员盲目服从违章操作,应负直接操作责任。机管和操作人员队伍应相对稳定。二、机械设备的安全使用和管理施工现场及项目部应建立健全机械设备的安全技术档案。每台机械设备的例行保养、定期保养及安全运行和检测记录,必须准确及时齐全;两班制以上作业的机械设备,均应实行交接班制度,认真填写交接班记录,并归入技术档案。施工现场机械设备的安装,应严格执行验收制度。塔式起重机和人货电梯等大型机械设备,应由项目部、安全科、机械管理领导小组和机操人员进行初验,合格后再由公司动力、安全科进行验收。井架、卷扬机、搅拌机等中小型机械,由项目部安全科机械管理领导小组、机操人员进行验收,验收合格后挂牌才能使用。大型塔式起重机、人货电梯等技术性能复杂的机械设备,编制拆装方案,经公司总工程师审批后,方可进行作业。各类施工机械的安全防护装置和安全措施,必须严格按有关的安全技术规程配置,并保持齐全有效。严禁拆除机械设备上的各种安全防护及监测、指示、仪表等装置,机械设备必须严格执行定机、定人、定岗位的制度;大型塔吊、人货电梯和打桩机械等设备应实行机固定,建立机长负责的专业机组。起重机械必须严格执行“十不吊”的规定,遇六级含(六级)以上大风或大雨、大雪、大雾等恶劣天气,应停止起重机、桩机露天作业。吊具和索具应符合相应的国家标准,并应严格按有关规定使用。起重机应设专职指挥工,采用国家标准信号进行指挥。高层建筑人货两用电梯等垂直运输机械应设置有效的通信联络信号。施工设备易发生故障,危险性较大的地方,应配置报警装置。所有施工现场的机管、机修和机操人员必须严格执行机械设备的保养规程和安全操作规程,机械设备应按原机技术性能的规定正确使用,必须严格执行条例制度和定期保养制度,做好操作前、操作中和操作后设备的清洁、润滑、紧固、调整和防腐工作,当机械设备运转到保养周期定额工时时,必须按规定进行保养。严禁机械设备超负荷使用、带病运转和在作业运转中进行维修,按有关安全技术标准,制定各类设备的安全检查表,定期进行检查评定,检查出的问题要纳入安全技术措施计划,限期整改。施工现场应具备机械设备的安全运行所需的道路、场地、机棚以及供水、供电、排水等条件,夜间作业必须有充足的照明。做好冬季和台讯期间机械设备的安全管理,入冬及台讯前,应对机械设备进行一次全面检修保养。机械设备使用保养管理制度为加强本项目部机械、设备的管理,提高机械的完好率、利用率,根据项目部的实际情况,结合公司机械管理的有关规定,特制定如下制度:使用机械设备做好定机定人,任何职工不得擅自使用对非操作人员使用机械罚款10~50元/次,出现事故,后果自负。操作人员要做好“日常维修保养记录”,反映“调整、润滑、坚固、清洁、防腐”十字作业状况。任何机械不准超负荷运行、作业,操作人员不准擅自离开岗位。项目部负责每月检查不少于1次,并做好检查记录,反映安全操作和保养规程的执行情况,对机械保养有一定成绩的职工进行一定的表扬奖励。机械出现故障应立即由机修人员进行检修,机修人员要及时对出现故障的机械进行修理,绝对不允许机械带病作业。严格按机械操作规程作业,不得违章操作。

安全生产教育制度工程开工前,必须对进场职工进行安全生产三级教育,新职工的入场安全教育可运用多种形式。对职工经常进行有针对性的安全生产教育,使职工正确认识“生产必须安全,安全才能促进生产”的辩证关系,既要鼓足干劲,又要具有科学态度,一丝不苟地遵守安全技术操作规程。每月定期两次对职工进行现场安全培训教育,时间分别为1日和15日。对现场的特殊工种(电工、电焊、机械作业工、架子工),及各种技术工种,必须经常组织劳动安全保护教育,使他们在劳动操作过程中正确使用劳动安全保护用品,提高自我安全保护意识。节前、节后、季节性变化时,必须对职工进行专项安全教育。变换工种时,对职工进行变换工种安全技术教育。

文明施工管理制度贯彻文明施工要求,推行现代管理方法,科学组织施工,做好现场的各项管理工作。按照总平面布置图设置各项临时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备,不得侵占场内道路及安全防护设备。施工现场必须设置明显的标牌,标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名,开、竣工日期,施工许可证批准文号等,管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡。施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用,必须符合安装规范和安全操作规程,并按照施工组织设计进行架设,严禁任意拉线接电,施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明,危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具,必须采用符合安全要求的电压。施工机械应按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置,不得任意侵占场内道路,施工机械进场必须经过安全检查合格后方可使用,施工机械操作人员必须建立机组责任制,并依照有关规定持证上岗,严禁无证人员操作。保证施工现场道路畅通,排水系统处于良好的使用状态,保持场容整洁,随时清理建筑垃圾,在车辆、行人通行的地方施工,应设置沟井、坑穴覆盖物和施工标志。执行国家有关安全生产和劳动保护的法规,建立安全生产责任制,加强规范化管理,进行安全交底、安全教育和安全宣传,严格执行安全技术方案。施工现场的各种安全设施和劳动保护器具,必须定期进行检查和维护,及时消除隐患,保证其安全有效。施工现场应设置各类必要的职工生活设施,并符合卫生、通风、照明等要求。职工的膳食、饮水供应等应当符合卫生要求。做好施工现场安全保卫工作,采取必要的防盗措施,在现场周边设立围护设施,非施工人员不得擅自进入施工现场。工地要严格依照《中华人民共和国消防条例》的规定,在施工现场建立和执行防火管理制度,设置符合突击要求的消防设施,并保持完好的备用状态,在容易发生火灾的地区施工,储存、使用易燃易爆器材时,应采取特殊的消防安全措施。遵守国家有关环境保护的法律规定,采取措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。采用下列防止环境污染的措施:妥善处理泥浆水,未经处理,不得直接排入城市排水设施和河流。除采用符合规定的设备或装置外,不得在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其他会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。使用封闭式的圈筒或者采取其他措施处理高空废弃物。采取有效措施控制施工过程中的扬尘。禁止将有毒有害废弃物用作土方回填。对产生噪声、振动的施工机械,应采取有效措施,减轻噪声扰民。与当地居民委员会联合做好文明施工工作,做到不扰民,尽量不影响居民正常工作、生活,发现问题主动妥善解决。主动与当地派出所配合做好当地治安保卫工作。文明施工管理标准:1.现场七牌二图齐全。2.各类材料按不同类别堆放整齐,保证道路畅通,排水畅通。3.建立现场场容管理小组,专人督促,明确分工,责任到人。4.施工现场做到硬地坪施工,每天做到工完场清,保持整洁。5.各工种要做到活完脚下清,保证现场清洁卫生。6.场内场外公共道路由专人负责打扫。7.建筑垃圾每天清理,集中堆放,及时清运。8.生活垃圾清理至垃圾箱,不得污染。9.宿舍、办公室、食堂保持清洁卫生。10.施工中对噪声大的施工项目,不得深夜施工,不影响周边居民的休息。11.冬季做好防冻工作,雨季做好排水防涝工作,台风季节加强对脚手架、塔吊、架空线路的巡视检查。

场容管理制度工地主要入口和明显处,必须立有标牌。标牌要鲜明周正,规格一致。现场围墙必须规矩整齐,一般高,一条线,大门要简朴周正。现场临街处,禁止堆放有碍市容观瞻的杂物和料具,如堆放料具,必须摆放整齐,在马路上看,要一条线,一头齐。暂设工程不得有歪斜、墙皮脱落和破烂等现象,棚顶棚檐规矩整齐,不得参差不齐。现场道路和场地必须平整,道路畅通,要有排水措施,路面不得有坑坑洼洼、行车颠簸等现象,基础施工完毕后,要及时清理积土、整理场地。施工现场有严格的分片包干和个人岗位责任制,做到整个现场清洁整齐。气候干燥时,现场要经常洒水,不得因行车而尘土飞扬,污染空气。现场有科学组织设计、合理的平面布置,按平面布置图搭设临时设施,安装机具,堆放材料。必须及时清除废料,杂草、垃圾,雨期施工期间要有排水措施。大宗材料砖成丁,垛位一条线,一般高,砂、石、灰料堆要方正。钢木门窗、钢、木材、水、电、管材、零件等必须分规格、型号堆放整齐,堆放一头齐,垛位一条线,怕雨淋日晒的要有防潮和遮盖措施,易失小件和贵重物品要入库保管。工人操作地点和周围环境必须清洁整齐,做到工完料清,干活脚下清。现场要有成品保护措施,不得有碰撞、损坏现象。机械设备要按组织设计安置,摆放整齐,保持机身清洁,标记编号明显清楚,安全装置可靠,机棚内外干净整齐,棚内视线要好,操作方便,搅拌站周围要有排水措施,不得积水。现场有明显的防火宣传标志,配备足够的消防器材,保持消防道路和楼内疏散道路的畅通。现场要严格执行安全值班员制度,在生产中,要遵守技术安全操作规程。泥工的落地灰、木工的扣件模板钢管、钢筋工的成品钢筋等,随清、随收,做到建筑物内外清洁。生活垃圾、剩菜剩饭应倒到指定地点,违者每次处以50元罚款。厕所做到专人清扫,每天不少于1次,同时经常喷药,消灭蚊蝇。办公室、职工宿舍、食堂应及时清扫,棉被、物品须折叠、放置整齐,做到窗明地净。由炊事员负责清扫、排通食堂边的污水沟,保证废水外排畅通。每个职工必须爱护公共财产,保护建筑成品,不浪费建筑材料。

来队家属及子女安全守则根据每年职工家属及子女来队探亲频繁和工地场所狭小、宿舍紧张的实际情况,同时确保为来队家属及子女的人身安全,项目经理特此制订如下安全守则,希望大家共同遵照执行。项目经理部根据场所许可和临设发展变化,尽最大努力为广大职工提供家属区域,使全体职工感受企业的温暖。为了面向全员职工服务,职工家属一次性来队不得超过10天,逾期项目部不予安排住宿。职工家属子女来队探亲必须先到项目部登记,签订安全守则后,由项目部指定宿舍区号入室,不得任意居住,违者不予安排住宿。来队家属及子女不得随意寄住和往返施工现场,如任意游留施工现场,发生意外,一切后果由本人自负,项目部概不负任何责任。家属宿舍内严禁使用煤炉、电炉、电炒锅、电饭煲。加工饭菜,一律到伙房,违者按规章严加处罚。家属宿舍除本人居住外,不得任意留宿他人或转让他人使用,居住到期将钥匙交项目部,由项目部另作安排,如有违者按规定处罚。本守则一式两份,项目经理部、职工家属各执一份,待家属离队后自行失效。

事故报告制度为了及时了解和研究工伤事故,以便采取消除伤亡事故的措施,保证安全生产,参照国家工人职员伤亡事故报告规程,特制订如下制度:发生一切事故和重大事故苗子,立即组织检查,并立即保护好现场,立即上报上级有关单位(重大事故须在24h内上报各级机关部门,除抢救人员外,保护好现场)。立即组织专门调查组,对事故发生的原因作详细的调查,对现场实物、现场人员均作调查。分析、调查与事故有关的一切证词证物,上报上一级有关单位作出判定。对职工进行现场安全教育,做到“四不放过”:事故原因分析不清不放过,事故责任者、群众没有受到教育不放过,没有防范措施不放过,上级对事故未处理不放过。妥善处理好伤员。总结、讨论、研究、制订有效的措施,并贯彻执行。

食堂卫生管理制度食堂工作人员必须经体检合格,并经上岗培训考核合格,取得健康证后方可上岗。上岗前应洗手消毒,穿戴工作服、帽,保持个人清洁卫生。食品原料进货应有验收制度,专人负责,以达到原料新鲜,无腐蚀变质,清洗要彻底,保证食品的卫生质量。冰箱内,生熟食品必须严格分开存放,不得存放私物、药物等。不得供应生冷拌菜和生食小水产,菜肴烧熟煮透,隔夜的剩菜应回锅加热,不得混入当餐鲜菜中,不供应腐败变质食品。各类餐具、抹布及容器要进行消毒处理,保持清洁。冷冻食品取出长时间溶解后,不得再放入冰箱内冻结。做好现场茶水供应工作,容水器具应经常清洗。高温季节施工,做好防暑降温工作,寒冷季节施工做好防寒保暖工作。积极除“四害”,消灭病毒传染体。不食不洁食物,预防食物中毒。如发生食物中毒事件,必须及时报告当地医疗机构或有关部门,做好引起中毒的嫌疑食物留样保管工作,不得不报或隐瞒事实。宿舍管理制度工地搭设或安排集体宿舍,必须有专人负责管理,住宿人员必须服从管理,自觉遵守工地各项规章制度。工地集体宿舍是施工人员休息、生活、学习的场所,应保持宿舍卫生整洁、安静和良好的秩序,每个住宿人员应遵守文明宿舍公约。住宿职工要维护公共卫生,保持室内干净、整洁,生活用品摆设、叠放整齐,地面不乱扔杂物、烟头。每个宿舍房间要编号并选室长,室长负责安排卫生值日和清扫工作,住宿人员名单要上墙,每日卫生值日人员要自觉负责门前和室内卫生的打扫,督促同室人员不乱扔垃圾,不乱倒脏水,不随地便溺。工地管理人员每周一次组织人员检查,如宿舍内发现脏、乱、臭现象应责令整改,屡违者经教育后视情节轻重给予处罚或清退。宿舍内不得留宿无关人员和家属子女。宿舍无人时关好窗户,切断电源,锁上门锁。工地和生活区、宿舍内不准聚众酗酒,不得聚众赌博,严禁斗殴,严禁从楼上向下倒水。冬季宿舍内要防止火灾和煤气中毒。不准在床上吸烟,不准往楼下扔烟头,不准乱拉乱接电线,不准使用电炉、煤油炉,不准用100W以上灯泡或“小太阳”烘衣、取暖,不准在宿舍内存放易燃、易爆物品。

宿舍卫生制度一、宿舍周围及场地内大家动手打扫,保持干净、整齐、优美。二、职工宿舍合理布置,床单、枕巾干净卫生,被子叠放整齐。三、洗脸毛巾挂成一条线,整齐划一,不穿的衣服叠整齐,放在固定地方。四、洗漱、吃饭用具放在固定地方,整齐干净,餐具要遮盖。五、床铺下边不得有杂物鞋子放在固定的地方六、室内地面保持干净,桌椅表面无灰尘,窗户明亮,使人进屋内感到窗明几净,轻松愉快。七、宿舍内有室长安排值日表,使职工自觉打扫宿舍卫生。八、剩饭、剩菜一律要倒入泔脚桶,不准乱倒。九、不乱抛杂物,不随地大小便。十、发现第八或第九条违规一例,即罚款叁拾元。门卫制度一、门卫人员必须加强工作责任心,严格各项制度的落实。二、外来人员未经许可,不得进入施工现场。三、外来人员未经同意,不得留宿工地,外出职工不得迟于23:00时归队。四、未经许可,任何人不得将公物及材料携出工地大门,发现偷盗应将人和物扣留。五、负责做好门卫区域的环卫工作。六、认真做好信件、报刊的收发工作。七、公务人员进出工地面带微笑敬注目礼。防火管理制度一、认真执行“预防为主、消防结合”的消防方针。二、按工程施工组织设计的技术措施布置工地的防火工作。三、组织本工地义务消防人员,负责日常防火工作,安排防火值日人员。四、将本工地的各项防火责任落实到人,完善岗位防火责任。五、不定期检查本工地的消防重点和危险部位,发现问题及时落实整改。六、对本工地参建人员进行防火宣传教育。七、负责对三级动火进行审查批准,组织人员对危险部位、焊割、烧作业区进行监护。八、发生火灾,立即组织灭火,并做好火灾现场保护工作。九、按“三不放过”原则查处火灾隐患,协助上级部门调查火灾原因。十、易爆易燃物品由专人负责保管,专人操作使用,购好、管好、用好消防器材,易爆易燃品用好以后立即放入防爆仓库。十一、严禁在宿舍私接电炉,严禁用电炉取暖,不乱拉乱接电线,消除一切隐患。十二、对违反消防制度责任者照章实行处罚,立功者奖励。电气安全生产管理制度一、电工必须持证上岗,非电工不准玩弄和安装电器设备。二、电工上岗操作必须正确使用防护用品,戴好安全帽,用好绝缘设备,严守“安全第一,预防为主”方针。三、对工作认真负责,认真做好各种验收记录,发现问题及时整改,杜绝事故发生,排除各种不安全的隐患。四、各种电器设备安装必须符合国家JGJ59-99有关规定,严禁违章操作。五、定期检查和检验施工用的器具、绳索、绝缘物品及劳保用品,不合格的集中回收,及时处理。还应随时清理施工现场电箱内的废材料和有碍施工用电的东西,排除不安全的因素。六、凡采用新技术、新设备、新工艺时,必须对职工进行安全用电技术教育,使其熟悉新的安全用电技术知识,并熟练掌握操作技术。七、认真做好各种配电设备的安全用电标志,减少事故的发生。八、经常组织项目经理、施工员、专职安全员、班组长、电工对用电设备进行检查,发现问题及时整改。脚手架安全管理制度一、脚手架必须针对工程结构,设置独立的安全施工方案,经审批后按方案施工。二、脚手架的搭设必须按照国家《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130—2001)之规定搭设。三、架子工必须经过专业机构培训考核,持有效合格证方可上岗作业。四、架子工在操作时必须严格执行安全技术操作规程,正确使用劳动安全防护用品,施工过程中必须做好安全警戒工作。五、搭设过程中,必须及时做好脚手架安全防护。若栏杆未绑稳,有松动现象时必须及时固定好。不得擅自离开岗位。下班前必须检查脚手架及其周围是否有隐患,及时防护固定好后才能下班。六、脚手架必须经过施工技术员、安全员、架子工班长等按“三步一验收”制度验收合格挂牌后,方可交接使用。七、脚手架必须有专人定期进行检查、维修,并有验收、维修记录。特种作业持证上岗制度一、特种作业人员必须年满18周岁以上,工作认真负责,身体健康,无妨害从事本专业的疾病和生理缺陷。二、从事特种作业的人员,必须持证上岗。三、搅拌机、砂浆机、卷扬机、木工机械等作业人员经本企业主管部门培训考核合格后上岗。四、架子工、电工、电焊工、机械起重工及挂勾、指挥工必须经市有关考核站培训,经考核合格发证后,方可上岗。五、各种机动车辆驾驶员,由公安、交通管理部门,按国家有关规定考核发证后,方可驾驶。六、取得操作证的特种作业人员必须定期进行复审,及时办好复审手续,否则不得上岗作业。七、根据国务院《企业职工奖惩条例》和有关规定,实施对特种作业人员的奖励和处罚。设施、设备验收制度为了确保各项设施设备规范齐全,提高安全设施的完好率、安全率,为此制定如下验收制度必须认真执行。大型机械装拆,必须持有××市建委有效许可证,严禁无证上岗,安装完毕须经公司安全科、施工企业安全员、机械员、电气负责人共同组织验收,由公司安全科签发验收合格单,并经××市机械检测中心、劳动局检测合格后方能使用。钢、竹脚手架搭设前施工员必须按施工组织设计方案作安全技术交底,接受人审阅签字后,方可搭设。每搭设3排架子,须做一次书面验收单,符合要求后,挂上验收合格牌,脚手架方可使用。井架搭设前,由施工员按施工技术方案作井架搭设安全技术交底,接受人审阅签字后,方可搭设。井架搭设完毕后,经工地安全员、工地负责人共同参加验收,签发验收合格单,挂上验收合格牌后,方可使用。施工现场的漏电开关,专业电工要经常性进行检测验收,并做好书面记录。中小型机械使用前,由机管员、安全员、施工员负责检查,填写书面验收合格单,挂牌后方可使用。六、凡特殊工种人员必须经有关部门培训考核合格,审定发证,并持证上岗。

动火审批制度为保障施工现场的防火安全,确保施工作业的顺利进行,根据《中华人民共和国消防条例》及有关法律、法规的规定,结合本项目部的实际情况,制定本制度。一级动火作业,由单位行政负责人填写动火申请表,编制安全技术措施方案,报公司保卫部门及消防部门审查批准后,方可动火。二级动火作业,由工地负责人填写动火申请表,编制安全技术措施方案,报本单位主管部门审查批准后,方可动火。三级动火作业,由班组长填写动火作业申请表,经工地负责人及主管人员审查后,方可动火。最长有效期限为7天,期满后应重新办证,否则不准动火。

厕所管理制度分配专职清洁工一名,每日早晚各清扫一次。配备喷雾机一只,适量消毒药,二天喷洒一次药物,防止蚊蝇孳生。做到墙面清洁、整洁,无乱写乱画,无乱划。厕所保持清洁卫生,无臭无味,保证空气流通清新,环境整洁。大便槽使用水冲式,便池无害化处理,三池式储粪池,无污水外流,无堵塞,保持清洁无害。定期、不定期检查,健全卫生制度。

安全生产奖罚规定总则:为了更好地贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,杜绝危害事故的发生,有效地降低事故频率,根据两级公司文件精神,在《两级公司安全生产奖罚规定》的基础上,项目部针对施工区的特点,为确保工程的安全生产,特制定本规定。本奖罚规定适用于重庆分公司科技学院项目部施工的班组、分包单位和清包单位。管理部施工人员及分包单位、清包单位都必须严格执行本规定。认真学习贯彻党和国家的安全生产方针,努力加强安全生产各项规章制度及安全生产操作规程的落实,自觉遵守各项规章制度。奖励:奖励范围如下:1、项目部所属的各施工现场在地方安全生产文明施工检查中,被评为安全文明工地,年终管理部对各班组进行评比,评比获前三名的班组,第一名奖励500元,第二名奖励400元,第三名奖励300元。2、项目部所属的各施工现场达到“地市、及省级安全文明工地”的奖励,根据两级公司文件执行。3、在施工过程中及时发现和处理、避免重大安全隐患而未造成损失,管理部根据情况奖励。(职责内的除外)处罚:项目部所属工程发生工伤事故的处罚:1、发生重伤事故,管理部根据两级公司处理决定执行。管理部另行对有关责任人罚款500-1000元/人。2、发生轻伤事故,项目部按公司的有关规定处理,并根据情节轻重对直接责任人另行罚款100-500元。3、对违反项目部有关规定野蛮施工的,管理人员违章指挥,玩忽职守造成事故损失者,执行上级公司处理决定。管理部另行处罚。4、发生交通事故的处理:交通事故根据分公司的处理决定,项目部执行。对安全生产文明施工协议的有关规定:1、管理部引进的分包单位和清包单位,必须到公司劳务公司登记并签订劳务合同后到管理部安保部签订《项目部与班组安全施工协议》,并按规定交纳安全生产保证金,(每人按20元交纳)。未签定协议的分包单位不得进入现场施工。2、管理部所属施工现场严禁使用未签《项目部与班组安全施工协议》的分包单位,如违反以上规定者,罚使用者100—200元。并清退位场。对现场违章指挥的处罚:1、分部分项工程施工前,工长不组织有关人员对操作者进行安全技术交底,罚该施工工长50元/次。2、对特殊分项工程,如脚手架、井字架、安全防护棚及安全网、塔吊等、搭设完毕后未经安全部门验收而使用,对违章使用者罚款100元/次。3、对分发安全隐患整改通知单,不按限期反馈的和整改不彻底的,罚该主管工长100元/条,逾期加倍处罚。4、对在两级公司和管理部安全生产,文明施工月、季、年检查中,平均综合得分75分以下(不含75分),罚该施工现场的有关管理人员各500元。75分—85分不奖不扣,达到85分以上奖励该现场施工人员500元。对施工现场对违章操作者的处罚:1、施工现场不正确佩戴安全帽、胸卡,管理人员罚款100元,工人罚款50元,并责令退场。2、高空作业不按规定正确佩戴安全带,穿防滑鞋的罚款50元/人,并责令退场。3、进入施工现场穿裙子、高跟鞋、赤脚或穿拖鞋罚款50元/人,管理人员100元/人,并责令退场。4、对违反操作规程,从高处往下抛掷材料,工具或建筑垃圾者,按情节罚款100—500元/人。5、从事防腐、粉尘、有毒性作业,未按规定正确佩带个人防护用品者,罚款50元/人,并责令停止作业。6、对私自拆除防护设施,破坏安全标志、警示、标牌的罚款50—100元/人。7、对于施工中乱锯、乱拆、乱卸等野蛮施工行为,一经发现,罚款50-500元/人(次)。8、在施工现场或禁烟区吸烟者,一经发现,罚款500—1000元/人(次)。对施工用电、机具(械)违章的处罚:1、未按规定使用标准配电箱,配电箱无门、无锁,配件不齐全,箱内有杂物,无防雨措施,无接地,无统一编号,无责任人,罚款50元/人次,并立即整改。2、使用的电器设备保安器失灵,或有保险丝外露罚款50元/根(次),用铜丝及其它金属代替保险丝罚款100元/根,保险丝规格不一致,罚款50元/根,并立即正改。3、手持电动工具导线任意加长,且无插头(座),线芯直接插入插座或直接连接,没做到一机一闸一保险,罚款200元/次。4、电焊机一次进线无防护罩,电源线超过5M,罚款100元/台,并立即整改。电线乱接乱拉不按规范要求进行操作者,罚责任人50—100元。施工管理人员加倍罚款。5、手持电动工具,未按规定戴绝缘手套或穿绝缘鞋罚款50元/人,并责令其停止作业,立即整改。6、施工中所用的电动机具无防护罩,无可靠接地,没按规定做到一机一闸一保险,定人、定机的,一律罚款100元/台,并停止作业,立即整改。7、机械工在工作期间离开工作岗位或下班后未切断电源,锁好机械安全挂钩,锁好配电箱或操作室门的罚款200元/人。8、管理人员违章操作机械设备,罚款200元/人,违章指挥罚款100元/人。违反操作规程、使用机械设备的罚款100元/人,并停止施工,立即整改。现场文明施工处罚:1、进入施工现场必须按规定要求穿戴安全防护用品,安全帽统一(注:管理人员红色,工人黄色,机械操作工红色,吊装、起重工兰色)。不按要求戴安全帽拒绝进入施工现场。2、施工过程中没按要求做好工完场清,物尽其用。造成浪费的罚款50-200元/次。3、严格卫生包干区制度,责任落实到人,做好施工现场的文明施工工作,检查中不达标者罚责任人100元/次,并整改。4、落实施工现场的门卫制度,门前“三包”和自行车的停放管理。如发现违反规定者罚款50元/次。5、对于在施工现场随地大小便的,一经发现根据情节轻重罚款500—1000元/次。综合治理管理的处罚:1、施工现场违反劳动纪律及文明施工管理,在现场酗酒闹事,打架斗殴者,罚款100元/人。2、施工现场严禁吸烟,工具房严禁动用明火(如:电炉,100W以上的灯泡),违者罚款100元/次。严格动火证制度,并指派专人监护。3、施工现场对乱跑、乱窜,乱动厂区生产设施者按分公司有关制度处理。4、对施工现场的偷盗,破坏行为,一经查获按管理部有关规定处罚。5、发现以上违章行为,不听教育、劝告,并带有抵触情绪者,安全人员有权停止施工,并处以50-100元罚款,责令其写出书面检查后,根据态度的好坏,认识的深刻程度,决定是否复工,停工期间按旷工处理。精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档目录第一部分编制前述 6一、目的 6二、适用范围 6三、工作职责 6四、管理办法 6第二部分土建部分 7一、 施工放线 71、模板阶段控制线 82、砌筑阶段控制线 83、抹灰阶段控制线 94、牵引记录表 10二、模板工程 101、定位控制线 102、配模图 103、在建项目模板工程材料要求 104、墙柱木模板的安装控制 115、梁、顶板模板 156、节点安装控制 187、钢化木模安装节点控制 228、模板验收 259、拆模时间 2610、模板安装过程监督记录 27三、混凝土 271、浇筑令 272、钢筋绑扎过程监督记录 273、钢筋隐蔽记录 284、混凝土过程施工过程监督记录 295、浇筑过程控制要点 296、楼板厚度控制 307、后浇带混凝土的浇筑 318、混凝土线槽 319、楼板收面 3110、混凝土的养护要点 3111、质量缺陷整改 31四、砌筑工程 311、砌筑小样图(平面控制图和排砖图) 312、砌筑样板引路 323、砌筑控制线 324、砌体材料的筛选、码放要求 325、砌筑砂浆 326、混凝土反坎 327、挂线施工及分层砌筑 338、砌筑构造节点要求 349、出屋面烟道的安装 3810、砌筑过程监督记录 38五、抹灰工程 391、尺寸控制图 392、样板引路 393、抹灰砂浆要求 404、施工控制线 415、基面处理 416、不同基体交接处挂网 417、墙面甩浆拉毛 418、灰饼 419、分层抹灰 4210、外窗口半精洞口抹灰 4211、地面 4212、养护 4313、抹灰整改要求 4314、找坡 43六、地下室工程 441、地下室工程材料选用标准 442、地下室工程技术要求执行标准 443、地下室工程各工序的验收环节 52七、屋面及阳台、露台工程 531、阳台及露台 532、顶层消防水箱间、女儿墙 533、平屋面 544、关键节点做法 555、坡屋面 57八、卫生间防水工程 621、基层处理 622、防水附加层 633、防水层 634、防水保护层 635、蓄水试验 63九、外门窗工程 641、交圈记录 642、交接验收 643、技术要求 644、施工过程控制 655、外门窗安装 666、发泡密封 667、外墙保温 668、外门窗内侧抹灰收口 669、冲水试验 66十、门工程 661、图纸审核 662、安装前界面交接 673、技术要求 674、施工 67十一、地热工程 681、材料选择 682、施工工艺 683、施工前准备 684、施工要求 695、施工工艺节点要求 696、管道打压试验 747、隐蔽工程验收 748、填充层施工 759、观察压力变化情况 7610、面层施工 7611、卫生间施工 7812、公共区间内地热施工工艺 80十二、外保温工程 801、施工前准备工作 802、施工工艺流程控制要点 803、验收 85十三、外墙贴砖 851、施工前准备 852、施工 863、验收 87十四、文化石粘贴 871、施工前准备 872、操作工艺: 883、施工时间 894、质量标准 895、成品保护 896、应注意的质量问题 897、验收 90十五、外墙涂料工程 901、施工前准备 902、施工 90十六、工程管理可视化要求 91第三部分土建工程成品保护制度 92一、编制目的 92二、适用范围 92三、土建工程产品保护管理原则 92四、成品保护的实施时间 94五、保护拆除时间 94六、主要施工项目成品保护标准作法 94(一)基础工程 941、土方开挖 942、土方回填 94(二)主体工程 951、模板工程 952、钢筋工程 953、混凝土工程 984、地下防水工程 995、砌筑工程 1006、抹灰工程 1017、门窗工程 1028、地面工程 1059、屋面工程 106七、材料管理 106第四部分怡翔公司安全文明施工管理办法 107一、施工现场管理要求与职责 1071、组织架构 1072、动态监管 107二、安全文明施工管理制度 1071、施工现场安全生产管理制度 1072、现场文明施工制度 1073、施工现场材料管理制度 1084、施工现场机械设备管理制度 1095、生活区卫生管理制度 1106、生活区安全保卫制度 1107、动火制度 1118.施工现场安全、消防、保卫、文明施工规定 111三、安全文明施工要求及统一标准 112(一)施工现场功能区域基本要求 1121、施工现场功能区划分 1122、现场施工道路及场区硬覆盖 1123、入口临时大门 1134、门卫亭 1145、洗车池 1156、现场围挡 1177、八牌二图 1178、安全生产指示牌 1189、材料堆放 12010、场区标识 123(二)临建设施基本要求 1251、现场办公室 1252、宿舍 1263、食堂 1274、安全通道 1275、加工区 128(三)分项工程防护标准 1311、脚手架及密目网 1312、卸料平台 1333、塔吊 1344、施工升降机及呼叫系统 1365、基坑及楼内临边防护标准 137(四)现场临时用电 1401、现场临时施工用电控制标准: 1412、一级总配电柜(箱)及供电部分 1413、二级配电柜(箱)及供电线路部分 1434、三级开关箱及供电线路部分 1445、临时用电电气产品管理和电工测试仪器、工具的配备要求 1456、生活区临时用电统一控制做法 1457、现场安全消防 1468、现场监控系统 148第一部分编制前述一、目的品质管理制度的编制是对怡翔建设集团有限公司工程系统技术标准及工程管理行为的统一;根据品质管理制度要求执行对在建项目实体工程质量进行预控管理,提升工程质量;通过定期评估、识别高质量风险项目跟踪和落实项目风险管理措施,规避质量隐患;发挥工程管理平台作用,使怡翔建设集团有限公司工程系统内的管理工作系统化、标准化,拉平各项目间的管理差异。二、适用范围适用于怡翔建设集团有限公司所有在建项目。三、工作职责负责对项目的管理行为和管理痕迹、项目管理制度、管理要求、技术节点及总工委决议贯彻执行情况进行评估。负责公司内在建各项目土建、装修房、景观工程检查工作;负责公司内在建各项目的质量评估工作,并编制公司内各项目的质量评估报告;负责公司内在建项目技术方案审核及执行落实情况;负责检查公司内在建项目安全文明施工管理执行情况;负责检查公司内在建项目质量、缺陷、风险管理及执行工作。四、管理办法项目经理部现场工程师、工程管理部品质管理中心联合对专项施工技术、安全方案进行确认机制,现场工程师负责安排供方、监理按此实施并检查监控。工程管理部品质管理中心对此进行质量标准监控、操作监控、管理监控并对实施情况、质量情况、管理情况进行评价并信息通报。工程管理部品质管理中心根据品质管理制度开展实测实量工作,对于实测实量检查结果连续两次合格率低于90%的总包标段,工程管理部发工程停工整改令给万科项目经理部,并三天内重新验收,合格后工程管理部发复工令。工程管理部品质管理中心在各分部分项质量检查中,对照总包或分包单位报送的技术质量方案或合同、行业、国家规范的有关规定,发现其工艺质量、成活标准质量不合格率超过15%的,要给予项目经理部该总包分部分项工程下停工整改令或质量风险拉闸并通报工程系统全体,待项目经理部申请并经质量工程师验收合格后,方可进行复工或质量合闸处理。工程管理部品质管理中心定期对各项目安全文明施工管理进行专项检查。项目工程检查后,在项目总结会上及时汇总施工单位各方存在的问题及提出施工单位需注意的问题,每双周将发现的问题在要求项目经理部和总包整改的基础上,进行汇总并通报工程系统全体,对存在重大安全隐患问题的项目要对其进行工程系统内通报批评。工程管理部品质管理中心每日发布的查验评估报告,要求各项目部在两日内给予整改回复,对于每双周、月度、季度工程质量检查排名靠后的项目须在3日内向工程管理部上报整改方案,品质管理中心对整改工作进行跟进,对于未及时给予回复或未按要求进行整改的项目进行问责工程管理部每季度对所有在建项目检查情况进行综合评估和排名,对于排名靠前的项目及表现优秀的个人给与奖励定期在总经理例会上通报各项目检查结果和排名。本制度的编制和解释工作归工程管理部。本制度从发布之日起开始执行第二部分土建部分由于今后房屋建筑工程全部为精装房产品,土建施工以前,设计部负责给出装修电气、水暖定位条件图,并由设计部经理确认,项目标段主管工程师、电气工程师、水暖工程师及工程组负责人复签认定,如没有装修定位条件图,项目部不得施工。认定的装修定位条件图给出后,由项目部专业工程师组织供方各专业蓝图标注确认并对蓝图进行设计修改,如我方未给出此条件图,一切费用由我方负责,给出条件图后,如因施工错误产生的费用全部由总包单位负责,工程管理部将依据问题产生的原因对项目部进行问责并对责任总包进行不高于5000元的直接罚款处理。每家总包标段配备三台以上成品高压水枪冲洗设备。每道工序实施前施工单位必须上报施工方案,经监理审批合格后方可实施。各道工序实施前均需做工序样板,经验收合格后方可大面施工。详见《样板引路制度》。施工放线(一)、原则主体结构施工前,由总包单位编制的《测量放线施工方案》中,必须明确各施工阶段各控制线放线要求和绘制出放线定位图,经监理单位审批后方可实施;由总包技术员、质检员与监理工程师根据《施工控制线放线定位图》对施工各阶段控制线进行100%检查,并形成《控制线验收记录》;现场工程师、工程管理部可根据验线记录进行抽检。甲委施工前与总包单位对控制线进行移交与确认。控制线验收记录附放线定位图(查验数据直接标注)#楼层阶段线验收记录总包单位监理单位现场工程师(二)、注意事项1、模板阶段控制线在垫层、底板及楼板混凝土浇筑成型后一次性弹设轴线、十字通线、墙边线、梁投影线、规方线。2、砌筑阶段控制线轴线在砌筑工程进行前平层内须有轴线、砌筑墙边线(见下图)十字通线每套房同层内必须设置一条方正控制基准线即十字通线(尽量通长设置,降低引测误差),且同一套房同层内的各房间必须采用此方正控制基准线,然后以此为基准,引测至各房间。规方线在砌筑工程进行前平层内所有房间距墙体轴线30-60CM范围内须有规方线。规方线应与十字通线重合或平行,以保证不同房间规方线平行(见下图)建筑标高控制线所有房间墙面必须全部弹有建筑标高控制线。门洞口分尺线在砌筑工程进行前平层内须有各门洞口分尺线,其中砌筑门洞口考虑两侧抹灰厚度各为15mm,如抹灰成活800mm宽门洞口按830mm砌筑留口。(见下图)安装定位线根据天棚的控制线弹出冷热水管定位线;开关面板等定位线在墙面弹出,并标识出开关面板的高度(与1米标高线的距离)和墙距;柜体控制线需在地面、天棚及侧墙弹出。3、抹灰阶段控制线所有房间室内必须弹有规方线、十字通线、建筑标高线。4、牵引记录表因放线基准点上调,要有牵引会签及影像记录。如需牵引多次的,每次牵引需做牵引记录表。#楼放线基准点上调会签记录#楼放线基准点上调原因因#楼,所以将原线基准点进行牵引。原基准点楼层牵引后基准点楼层甲方审批意见同意监理审批意见同意甲方、监理、总包现场检查情况(合格)三方签字甲方代表总包代表监理代表会签影像记录牵引照片牵引日期二、模板工程1、定位控制线在垫层、底板及楼板混凝土浇筑成型后一次性弹设轴线、十字通、墙边线、梁投影线、规方线。监理工程师对各项控制线进行复核无误后方可进行模板安装。2、配模图根据施工图纸进行模板图纸深化,确定模板标准尺寸,形成配模图及支撑系统配置图,并依据配模图定尺下料,然后方可进行模板工程施工。3、在建项目模板工程材料要求木模板必须采用厚度≥15mm厚黑模板或竹夹板,禁用红模板;如使用大钢模,必须保证钢板为6mm厚Q235钢板;模板工程所使用木方必须过刨满尺,截面尺寸不允许有尺寸误差,保证为60X90mm标准木方;墙模板次龙骨可选择采用木方(过刨)或槽钢(37×50mm、壁厚4.5mm);楼板模板龙骨可采用木方(过刨)或方钢(型钢);4、墙柱木模板的安装控制墙模板的安装墙柱模板配模要求墙柱模板在木工加工场按照配模图统一加工并弹线钻洞;墙柱侧模拼接,小块模板必须放置在中部拼接,不允许在顶部或底部拼接。主、次龙骨的要求主龙骨采用直径48mm,壁厚3mm的钢管,主龙骨对应对拉螺杆竖向间距相同;次龙骨(竖楞)中心间距为150mm,散拼好的墙柱模板四周使用木方锁边。对拉螺杆的要求墙柱模板须设置六道水平对拉螺杆,最底道距地≤200mm,最上道距顶板≤300mm,其它几道均匀设置,对拉螺杆成网格式布置,水平间距≤450mm。转角部位的对拉螺栓距阴角≤200mm;根据墙边线和墙柱模板厚度在地面上钉模板条(留出墙柱模板位置),然后再安装墙模板,即保证墙柱模板准确定位又控制墙根部不漏浆,减少墙柱根部位置蜂窝、麻面现象;墙端头部位要有可靠的拉结固定,建议在上述六道水平对拉螺杆中间位置间增配五道水平方向拉杆,端头位置用双钢管或木方卡牢。遇L型、T型墙水平拉杆与对拉螺杆通长设置。墙、柱端头的截面也同时采用拉杆固定;在墙柱转角部位用镰刀卡具分别斜拉固定,形成三角加固体系有效控制短肢剪力墙出现位移情况;当使用槽钢作为次龙骨时,阴角部位的次龙骨必须采用50×50mm的木方,且四面刨平(如下图)。内墙、柱的斜向支撑内墙、柱模板加固应采用1-2道钢管对称斜撑,斜撑间距≤2m,距墙柱边≤50cm,楼板上安装固定件作为斜支撑底部固定,另一端分别支顶在墙的第二、五道水平钢管上。外墙及楼梯间模板控制外剪力墙及楼梯间剪力墙上下层接茬部位,在浇筑下层结构砼前,在下层墙顶端位置预埋螺杆,然后安装上层墙模板时加固。外墙内侧除用钢管斜向支撑外,另外增加钢丝绳(配紧线器)斜拉。门口位置小垛儿成型门口位置的小垛儿必须采用混凝土浇筑成型,根据建筑图,安装模板时小垛儿两侧使用定型模板填充便于模板加固。窗洞口的安装控制落地式窗洞口按原施工方法施工,其它窗洞口必须采用定型模板安装。门窗洞口及超过1500mm宽洞口采用15mm厚多层板和50×100木方,阳角处用L160×160×10的角钢与木模固定,阴角用L75×75×10角钢,通过φ16螺杆与外角钢固定,并在超过1500mm宽门窗洞口模板侧面钻φ15孔,此处形成一个排气孔。在洞口四周的墙筋上增设附加筋,在附加筋上点焊钢支撑,用钢支撑顶住洞口模板,并且洞口模板设置斜撑,以防止洞口模板的偏移。5、梁、顶板模板梁模板跨洞口部位梁与墙模板安装墙次龙骨压制在墙与梁模板竖向拼缝处;板模与梁、墙模板相交处阴角通长设置木方;墙模板顶部主龙骨水平钢管伸入梁模板不小于600mm;梁高≤450mm时;(如下图)梁高>450mm时。(如下图)梁侧梆及梁底的加固方式梁侧上下口采用收口木方并用镰刀卡加固,间距≤500mm;横向钢管直接支撑梁底,间距≤1200mm,并在支撑部位使用扣件将梁两侧模板底部锁住防止梁底偏位;梁模板内侧放置预制砼顶撑间距≤800mm,以控制截面尺寸;梁高>450mm时与墙柱交接处须另设对拉螺杆,水平间距不大于600mm。门洞口过梁主体施工时根据建筑图,门洞口过梁必须与主体结构梁整体支模并浇筑成型(如下图)。顶板模板支撑体系支撑体系采用碗扣式或钢管扣件式满堂脚手架。立杆间距≤1200mm,立杆底部设置100×100mm木垫板。满堂脚手架距地1600mm~1800mm设水平杆,底部距地不大于200mm设置扫地杆。主龙骨的设置主龙骨为60×90木方,U托顶部立放两根木方,严禁只放置一根,主龙骨距墙的距离≤450mm;立杆顶部U托旋出长度≤300mm,不允许采用底托。次龙骨的设置次龙骨选用60×90木方立放,中心间距150mm。次龙骨端头距墙或梁≤100mm。次龙骨交错顶在墙或梁侧模阴角备方上。

顶板模板标高及水平度底模上表面标高允许偏差为±5mm;对于跨度小于4m的板:四角与中心点的五点极差不大于5mm,可考虑中心起拱高度为5mm,正负偏差±3mm;对于跨度大于或等于4m的板:四角的四点极差不大于5mm,中心点位置起拱高度对应于水平标高为15mm正负偏差±3mm。厨卫间降板区域必须使用定型钢模主体施工时,厨卫间降板部位必须使用型钢(角钢或槽钢)制作定型模板。定型钢模板安装时,底部采用同降板板厚的混凝土垫块支撑并绑扎固定牢固,使用木方支模的必须对木方进行支顶加固和垫马镫固定。保证模板不跑位、不变形。待混凝土达到强度时再拆模,并及时做好成品保护工作。管井洞口的封堵管井洞口的封堵必须采用木模板,并使用钢管和U托支撑,不得采用穿线吊模的方式,混凝土必须分两次浇筑。模板的清理钢筋绑扎后合模板前对墙根部焊杂进行清理、混凝浇筑前进行清理。模板安装完成后对模板内的垃圾进行集中清理,尤其梁、墙内的锯末等必须使用高压水枪进行清洗,不得使用吸尘器及吹风机等机械。6、大钢模节点安装控制剪力墙外墙大钢模在楼层板处设置吊梆模,在施工中确保上、下层接缝处平整度符合要求。剪力墙端头封堵剪力墙端头侧模采用6mm厚钢制堵板进行封堵,并用固定片固定,固定片间距300mm,底部距地150mm。大模板拼缝固定要求相邻模板接缝采用定位螺栓进行连接。模板之间为平口拼缝,保证模板拼缝处平整度。大钢模内墙模板加固采用短钢管与大模板龙骨焊接,用长钢管与相邻模板上的龙骨锁紧进行对拉和内撑加固。大钢模外墙模板固定外墙大模板固定采用钢丝绳斜拉,确保外墙大钢模垂直度满足要求。大钢模底部模板封堵针对剪力墙根部钢模板与楼层板之间存在的空隙,采用砂浆找平并封堵密实。在砼浇筑前先浇筑一层5cm厚的同强度水泥砂浆,避免剪力墙根部蜂窝、麻面现象。后浇注混凝土两端头后浇筑混凝土两端头可采用快易收口网封堵,严禁使用苯板等杂物封堵。墙、梁交接处墙梁交接处容易出现混凝土偏位现象,造成过口位置平整度较差。在大模板施工过程中,在墙体大模端头部位焊接5*5角钢固定片,以限制梁模板位置,保证梁模板内表面与大模内表面在同一平面上。(如下图)墙、板交接处在支设顶板模板前在墙体四周钉一圈10cm宽模板条,以防止顶板模板与墙体交接处漏浆。将龙骨与模板条靠紧,顶板模板与墙体交接处预留2mm缝隙,用海绵条塞严。墙转角部位必须使用海绵条塞严。卫生间降板卫生间降板形成落低高差采用槽钢定型模板,底部加设同板厚的混凝土预制块,确保槽钢固定牢固。大钢模门、窗洞口安装控制门、窗洞口采用定型钢模板钢模,相对于内置门窗洞口模板的做法,洞口定位准确,方正不变形。楼梯定型钢模板楼梯踏步模为一整体钢制模,挡板与墙体留10mm间隙,将踏步模置于休息平台上,通过调节地脚螺栓调节踏步模的角度和位置,固定后浇筑。钢化木模安装节点控制安装流程模板组装分项安装水平控制器:水平控制模板置于地面按地面基准线与水平尺进行安装采用钢钉固定方法,在进行水平控制器的可调螺母调平和控制高度。安装阴角模板:水平控制器调整好水平及高度后,由相邻两墙连接部位开始,先安装内墙阴角模板,按要求插入对拉片,打入连接销固定。安装内层一步架模板:内角安装后向两侧安装一步架模板,依次安装其余墙体模板,一步架模板安装完毕后检查对角线、垂直度、平整度,使用撬棍等工具进行平整度,垂直度的微调。连接销与对拉片的安装:连接销2个为一组,十字型插在两块模板接缝处,起到固定的作用;对拉片作用等同于木模板的对拉螺杆,对拉片每300mm设置一道,处于两块模板的接缝处,用连接销固定。安装外层一步架模板:一步架内层模板安装完毕后,以同样方法安装外层一步架模板,同时固定对拉片,安装完毕后,检查对角线、垂直度、平整度。安装内外层二、三步架模板:内外层二、三步架模板安装与一步架模板安装方式相同。加固杆安装:加固杆作用与木模板的水平螺杆作用相同,保证模板支设后的垂直、平整安装一支、一拽:外墙采取一支一拽的措施防止墙体倾斜,一支:即采用斜支撑撑顶模板;一拽:采用钢丝绳向内侧固定;内墙采取两侧用斜支撑撑顶模板这样给予模板一组相等压力,避免墙体向倾斜。安装顶板支撑:顶板模板采用传统木模板,且支撑方式存在一定缺陷,缺少水平杆,正在改进中8、模板验收模板安装过程中,总包单位和监理单位严格按照模板工程各节点安装加固体系及质量控制要求进行检查,制定检查验收记录,查验记录用平面图直接表示(参加模板验收小样图),并将问题及时反馈至施工班组整改,整改合格后方可进行下道工序施工。墙柱模板安装完成后,对墙柱模板的垂直度、模板位置进行实测实量。待砼浇筑前再次对垂直度进行校验;顶板、梁模板安装完成后,对顶板模板的标高、水平度、相邻板面高低差,梁模板截面尺寸进行实测实量;结构施工中,总包单位和监理单位对楼板模版和梁底模版要进行严格的标高和起拱控制,在绑扎钢筋以前要用水准仪对板坪和梁底标高进行校核。同时,要求总包单位技术和质检人员、监理工程师对模版支撑系统进行检查,确保模板支撑系统稳固牢靠。在混凝土浇筑过程中,总包单位设模板工跟踪看模,发现有变形、漏浆现象,必须及时采取措施处理,待浇筑完毕初凝前,再进行一次利用红外线水平仪复查墙柱模板的垂直度、顶板水平度。监理单位在浇筑过程中也要校核模板垂直度、顶板水平度。发现问题立即通知施工班组整改。9、拆模时间模板拆除根据梁、板混凝土同条件养护试块强度试验报告、拆模申请进行,结构分包及工程部责任师根据混凝土试验报告编制拆模申请单,上报技术部和监理部门,经审核签字后方可进行模板的拆除。拆除时混凝土强度要求如下表格所示:现浇结构拆模时间表构件类型构件跨度(m)达到设计的混凝土立方体抗压强度标准值的百分率(%)板≤2≥50>2,≤8≥75>8≥100梁、拱、壳≤8≥75>8≥100悬臂构件-≥100模板拆除时,混凝土强度应以能保证其表面及棱角不应拆模而受损坏,预埋件或外露钢筋插铁不因拆模碰扰而松动。本工程涉及到幕墙埋件的埋设问题,幕墙埋件应在梁侧模支模前埋设,拆模过程中注意对埋件的保护。循先支后拆及由上而下的原则。拆完的多层板、木方现场装拆时人工传递,严禁对多层板面板进行抛掷,要求现场责任师加强监督,避免不必要的浪费。梁侧模、板底模等模板,使用后有变形等损伤的要及时进行修补。支撑件和连接件应小心拆卸,模板拆除时,不得损伤混凝土。拆

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