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-.z.加油站规章制度抚松沿江加油站加油站规章制度加油站规章制度篇一:加油站规章制度附件1加油站规章制度1、加油站站长职责一、负责组织和领导全站员工开展各项经营、管理和效劳工作。二、负责本站经营业务活动,组织好经营油品的进、销、调、存工件,了解市场,开拓经营,保障供给,确保质量,提高销量。三、落实加油站平安生产责任制,开展平安教育,完善平安措施,实现平安经营。四、负责加油站内思想政治教育工作,带着全体员工遵守规章制度,保持良好的站风和站容站貌。五、管理好站内设施,组织人员经常维护、保养,使之处于良好状态。六、负责处理站内外日常事务,发生事故及时处置,并上报主管部门。2、加油员平安职责一、在站长领导下,做好当班加油工作。二、主动、热情、标准地为顾客提供优质效劳,满足顾客合理需要。三、了解经营油品的性能和应用知识,掌握加油机的性能特点和操作技能,并能判断和排除一般故障。四、负责本工作场所的平安监视管理,发现不平安因素和危及加油站平安的行为及时阻止和汇报。熟悉站内消防器材恨性能,并会进展火灾扑救的操作。五、做好使用设备和工作环境的卫生工作,保持加油机和工作环境清洁。六、做好交接班工作,所收现金、支票、票证等如数交清并与加油机累计码相符,做到手续完备,登记及时。3、计量、质量员平安职责一、严格执行油品计量、卸油操作规程,认真做好油品测量、计算、记录工作。二、收油前,查验油罐车中油品数量、牌号、质量,核对交运单。三、每月检测储罐存油数量,正确运用计量方法,做好数据记录,并将结果及时交记帐员做帐。及时去除油罐中积水。四、按月对站内油品进展计量盘点,填制库存及损益报表,及时查明非正常盈亏原因,损耗处理必须实事求是,不得弄虚作假。五、按期校验加油机计量精度,做好记录,发现问题及时报告站(班长)。六、妥善使用、保管和保养计量器具,保证精度,及时送检。七、熟悉站内消防器材性能,并会进展火灾扑救的操作。4、平安员平安职责一、认真学习和贯彻企业平安管理制度,协助站长对员工和顾客进展平安教育。二、负责当班的平安管理工作,监视员工严格执行平安生产规章制度,检查出入站人员和车辆,制止影响平安的行为。三、定期检查站内设备设施的平安状况,保持良好的工作状态,定期维护消防器材,保证其有效性。四、做好当班平安检查记录和隐患、整改记录,并及时向站长报告。加油站平安管理规章制度1、平安教育制度一、加油站新员工经培训、考试合格前方可上岗。二、教育由站长负责,内容主要有:1、国家有关平安经营方针、政策、法规;2、经营模式和平安经营形式;相关行业平安、消防知识;3、各项平安规章制度及要求;4、部门及人员的工作内容与平安职责、平安管理要求;相关平安、消防知识等;5、事故案例等。三、站领导要定期组织员工学习有关化学危险品平安知识,全体员工必须及时参加,认真学习。四、员工应经常学习国家有关平安生产法规和规定,以及各项规章制度。五、所有平安教育培训工作要做好相应记录。2、平安检查制度一、平安检查的要求平安检查是搞好平安生产的重要手段,其根本任务是:发现和查明各种危险的隐患,催促整改;监视各项平安规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。平安检查应贯彻领导与群众相结合的原则,除进展经常性的检查外,每年还应进展群众性的综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查。平安检查活动,必须有明确的目的、要求。必须建立由站领导负责和有关职能人员参加的平安检查组织,做到边检查,边整改,及时总结和推广先进经历。二、平安检查的形式与内容:1、加油站综合检查由站领导组织各部门进展以查思想、查领导、查纪律、查制度、查隐患为中心内容的检查。每月不少于1次;2、日常检查由平安员不定期进展对现场员工的平安职责、制度落实情况、存在隐患等进展检查。3、隐患检查的重点放在:"各种平安教育、检查记录、经营销售记录、票据的完整情况;"消防器材是否完好;"各种电器的使用、线路的敷设是否标准;"各种可燃物品是否妥善存放;"作业人员遵章守纪情况,防护用品的正确穿戴情况。三、各项检查的检查人必须做好检查记录,对查出的**规章制度的情况要立即予以纠正,对设备设施存在隐患的,要立即报告领导及时解决。3、消防防火管理规定一、严禁在站内吸烟及携带火种和易燃、易爆、有毒、易腐蚀物品入站。二、严禁未按规定办理用人手续,在站内进展施工用火或生活用火。三、严禁穿易产生静电的服装进入油气区工作。四、严禁穿带铁钉带鞋进入油气区。五、严禁用汽油、易挥发溶剂擦洗设备、衣物、工具及地面等。六、严禁未经批准等各种机动车辆进入罐区。七、严禁就地排放易燃、易爆物料及化学危险品。八、严禁在油罐区用黑色金属或易产生火花的工具敲打、撞击和作业。九、严禁堵塞消防通道及随意挪用或损坏消防设施。十、严禁损坏站内各类消防、防暴设施。4、动火作业管理规定"在加油站内进展动火作业,必须经站长同意并办理动火审批手续方可进展。"站内动火,应明确动火的地点、时间、范围,并须有动火方案、平安措施、现场监护人。"进展电、气焊作业,其操作人员必须具备相应的资质。"严禁在油罐、油管和加油机等带油设备上进展焊接等明火作业。"作业完毕应认真填写作业记录。5、油罐清洗管理规定"加油站清洗油罐,应严格执行油罐清洗作业方案和操作规程。"严禁人员进入罐内去除油污。"严禁使用非防爆电气设备进展油罐清洗作业,如使用不防爆的油泵抽罐内底油、油污;用普通风扇向罐内吹风;用普通手电对油罐照明等。"对从油罐内清出的油污,应妥善处理,不得随意倾倒或堆放。6、车辆进出站管理规定"车辆驶入时,加油员应主动引导车辆进入加油位置。"车辆停稳、熄火后,方可将车辆油箱盖翻开,进展加油。严禁向汽车汽化器及塑料桶内加油。"拖拉机、摩托车推出加油区前方可发动;"严禁在加油站内修理车辆;"无关车辆不得在站内停留或绕行加油站。卸油操作规程准备一、送油罐车进站后卸油员立即检查油罐车平安设施是否齐全有效,引导罐车至计量场地。二、连接静电接地线按规定备好消防器材,将罐车静置15分钟经计量后准备接卸。验收一、卸油员会同驾驶员核对罐车油品交运单记载的品种、数量,检查确认罐车铅封是否完好。二、卸油罐车用玻璃试管抽样进展外观(颜色、气味等)检查,如油品质量有异常,应报告站长,拒绝接卸。三、测量油高、水高,计算油品数量。超过定额损耗,但在规定的0(2,互不找补,可直接接卸;超过定额损耗,又超过互不找补幅度,应报告站长,通知发货油库派计量中员共同复测,结果记录在案,油品应予接卸,超耗待行处理。四、逐项填制进站油品核对单,由驾驶员、卸油员双方签字确认实收数量。卸油一、对照卸油罐与罐车所装品种是否相符。二、通过液位计或人工计量检测确认卸油罐的容量,防止跑、冒油事故的发生。三、卸油时,应通知加油员关闭与卸油油罐连接的加油机,暂停加油作业。四、按工艺流程要求连接卸油管,做到接头结合严密,卸油管自然弯曲。五、检查确认油罐计量孔密闭良好。六、司机缓慢开启罐车卸油阀。卸油员集中精力监视、观察罐油管线、相关闸阀、过滤器等设备的运行情况,随时准备处理可能发生的问题。同时,罐车司机不得远离现场。七、卸油完毕后,卸油员应上罐车确认油品卸净,关好闸阀,拆卸卸油管,盖严罐口处的卸油帽,收回导静电线。八、引导油罐车离站。九、雷雨时,制止进展加油和卸油作业。卸后工作—、待罐内油面静止平静后,通知加油员开机加油;二、将消防器材放回原位,整理好现场;三、据进站油品单及油品交运单,填写进货验收登记表和分罐保管帐;篇二:加油站规章制度加油站明火管理方法1、除经上级主管部门批准的固定用火点外,不得自行变更或扩大用火范围和随意用火。2、因设备检修等情况必须动用明火时,要书面报告上级主管部门,批准后,停顿加油作业,采取可靠平安措施前方可动火。3、站内不得采用明火取暖。4、对外单位在站外动用明火,影响加油站平安的,应与之交涉劝阻或申请公安消防部门出面解决。消防平安工作十项标准1、有领导负责的逐级防火责任制,做到层层有人抓。2、有生产岗位防火责任制,做到处处有人管。3、有专职或兼职防火平安干部,做好经常性的消防平安工作。4、有与生产班组相结合的义务消防队,有夜间住厂(仓)执勤备防的义务消防队,配置必要的消防器材和设施,做到既能防火又能有效地扑灭初起火灾。规模大,火灾危险性大,离公安消防队较远的企业,有专职消防队,做到自防自救。5、有健全的各项消防平安制度,包括门卫巡逻逐级防火检查,用火用电易燃易爆物品平安管理,消防器材维护保养,以及火警、火灾事故报告、调查、处理等制度。6、对火险隐患,做到及时发现、登记立案、抓紧整改;一时整改不了的,采取应急措施,确保平安。7、对消防重点部位做到定点、定人、定措施,并根据需要采用自动报警、灭火等新技术。8、对职工群众普及消防知识,对重点工种进展专门的消防训练和考核,做到经常化、制度化。9、有消防档案和灭火作战方案,做到切合实际,能够收到预期的效果。10、对消防工作定期总结评比,奖惩严明。加油站经理职责1.负责组织和领导全站员工开展各项经营、管理和效劳工作。2.负责加油站商品的进、销、存和数质量管理,保障供给,提高销量,确保经营销售指标和其他目标的全面完成。3.加强核算,分解落实各项经济指标,控制费用支出,降低商品损耗,提高效益。4.负责制定加油站防火预案,落实加油站HSE管理体系文件,开展平安教育,完善平安设施,落实平安措施,实现平安生产。5.熟悉加油站各经营管理环节和操作规程,合理调配人力;指导、监视、检查各岗位工作。6.必须在营业现场,直接进展现场管理,并定时或不定时对加油站进展全面巡检。假设有特殊情况离开,应指定人员代行其职责。7.负责填写加油站日志,真实记录加油站的经营管理情况。8.组织员工开展"达标创星〞活动,不断提高效劳质量和综合管理水平。9.负责站内设备设施管理,组织人员进展维护、保养,使之处于良好状态。10.负责员工的思想政治教育工作,带着全体员工遵章守纪,保持良好站风。11.秉公办事,做好站内员工考核、分配工作,充分调动每一个员工的积极性。12.处理事故和其他突发事件。13.完成上级交办的其他工作。加油工岗位职责1.严格遵守公司和加油站的各项规章制度,做好当班加油工作2.主动热情标准的为顾客提供加油效劳,满足顾客的各种合理要求3.负责岗位范围内各种设备的维护、保养、和清洁,能判断和排除一般的设备故障4.负责岗位范围内的平安监视管理,发现不平安因素和危害加油站的行为,及时阻止和汇报5.熟悉站内消防器材的性能,能熟练使用站内消防器材6.负责岗位范围内的卫生,保持环境卫生7.做好交接班工作8.完成站经理交给的其他任务平安管理制度1、为保证加油站平安经营,必须建立健全平安组织。2、制定和落实业务平安措施。(1)、制定"用户进站加油须知〞(2)、加油站严禁闲杂人员随意出入和逗留(3)、高强闪电、雷击和雷击频繁时,停电加油3、加强明火管理。4、加油站与周围其它单位建筑的平安防火距离。加油站内部建筑的防火平安距离及明火作业点与其它建筑物的防火平安距离要符合设计标准的有关规定。5、油罐通往加油机的输油管路,采用管沟敷设的,管路周围,要用沙土填实。6、加油站用电及防静电应符合有关设计标准及平安规定。7、根据有关规定和本站实际制作灭火战斗方案,并制图表说明,用为实战和灭火训练的依据。8、消防器材的配置应符合消防平安有关规定。9、做好日常平安检查工作。10、加油站必须按照规定及时地,实事求是地向主管部门报告事故情况,对发生的事故,要本着"三不放过〞的原则进展严肃处理。加油站效劳标准效劳宗旨加油站是石化销售系统面向社会直接为用户效劳的窗口,为提高加油站管理水平,提高效劳质量,提高职业道德,职业责任,职业纪律,职业技能,使效劳标准制度化,标准化,结实树立"顾客至上,效劳至上,信誉至上〞的思想,做到文明经营。公平买卖,增强活力,提高效益,全心全意为人民效劳。文明效劳一、当班人员要统一服装,着装整洁,不准赤背或穿背心,短裤高跟鞋和拖鞋上岗。二、发型美观大方,讲究卫生,不准蓬头垢面上岗。篇三:加油站管理制度第四章管理制度4.1平安生产规章制度4.1.1平安会议制度为了及时传达上级平安会议及文件精神,切实贯彻国家有关法律法规及平安生产方针,特制定本制度。一、加油站站长定期(每月至少一次)组织本站所有员工召开平安生产会议,传达上级平安会议及文件精神,分析社会平安形势,总结本站平安生产经历,剖析加油站平安事故,吸取事故教训,落实加油站平安生产责任制,本站平安考前须知,人身平安考前须知,安排本站日常平安管理事项等。二、重大节假日前,加油站必须结合本站以及周围治安环境等因素,召集全体员工召开平安会议,传达上级平安会议及文件精神,分析社会治安情况,布置做好加油站防抢防盗以及人身平安工作,安排好节日期间人员轮流值班等。三、季节变化时,加油站要召开季节变化平安生产会议,根据不同季节气候特点,对加油站员工进展平安教育,根据季节变化特点落实各项平安措施。四、加油站平安会议必须由站长主持,会议内容及时记录到"加油站平安管理记录本"中,并且参会人员要对会议内容签名确认。4.1.2平安奖惩管理制度一、目的为实现加油站生产经营顺利进展,鼓励员工人人争当遵纪守法的模范,奖励平安生产领域中的先进,惩办违章乱纪行为,特制订本制度。二、适用范围适用于加油站所属的全体干部、职工。三、职责平安生产奖惩由站长负责,平安员协助。四、工作程序4.1年终评选先进集体、先进个人,由班组推荐,加油站安委会(平安生产领导小组)审核,报站长批准,给予奖励。4.2奖励4.2.1认真执行平安生产方针、政策、法规和规定,在平安生产工作中做出显著成绩,年终评为平安生产先进单位和先进个人,给予表彰和奖励。4.2.2对在平安管理、平安技术、职业卫生等方面提出合理化建议,取得显著成绩者给予奖励。4.2.3对积极改善劳动条件,及时排除事故隐患,主动整改,有效地防止重大事故的发生或使企业财产免受重大损失者,给予表彰和奖励。4.2.4对班组年内实现平安目标,全年无事故,平安管理成绩显著者,给予表彰和奖励。4.2.5对敢于抵抗违章指挥、制止违章作业,防止工伤事故发生或使财产免受损失者,给予表彰和奖励。4.3处分发生事故后应按国家平安生产监视管理总局令第13号"〈生产平安事故报告和调查处理条例〉罚款处分暂行规定"施行。4.1.3管理制度评审和修订管理制度一、目的为了确保平安生产规章制度和操作规程持续合规性、充分性、有效性、适用性和可操作性,保证岗位所使用的为最新有效版本,特制定本制度。二、适用范围凡在本站内进展与评审和修订平安生产规章制度和平安操作规程等相关的活动,都必须以此作为依据。三、职责3.1平安生产规章制度的评审和修订,由平安员组织相关人员进展,经站长批准后发布执行。3.2平安操作规程的评审和修订,由平安员组织相关人员进展,经站长批准后实施。3.3平安员负责平安生产规章制度和平安操作规程的发放、使用、保管和回收,保证各相关岗位和人员所使用的为最新有效版本。3.4.平安生产规章制度和平安操作规程修订后由平安员(班组长)组织员工培训学习。四、工作程序4.1全生产规章制度和操作规程的评审和修订时机和频次4.2平安生产规章制度和操作规程每3年进展评审和修订。4.3当发生以下情况时,应立即组织对平安生产规章制度进展评审和修订:1)当国家平安生产法律、法规、规程、标准废止、修订或新公布时;2)当企业归属、体制、规模发生重大变化时;3)当工艺、技术路线和装置设备发生变更时;4)当生产设施新建、改建、扩建时;5)当上级平安监视部门提出相关整改意见时;6)当平安检查、风险评价过程中发现涉及到规章制度层面的问题时;7)当分析重大事故和重复事故原因,发现制度性因素时;8)其他相关事项。4.1.4平安教育培训管理制度一、加油站负责人应组织举行多种形式的平安教育培训活动,提高员工消防平安意识;二、两周对员工进展一次平安知识教育培训;三、每月一次消防平安活动日,加油站人员必须参加;四、每月举行不少于一次的消防演习;五、每年五月和十二月对员工进展平安知识考核,所有员工必须参加,对考核不合格者,勒令其停工学习直至合格为止,假设仍不合格者,坚决辞退;六、开展多形式的平安知识竞赛活动,多搞一些墙报、板报,加强员工的安全保障意识;七、积极参加上级主管部门举办的各种平安培训活动;八、各部门员工参加平安教育培训必须到达底90%以上。九、重点岗位员工100%参加培训;新招进的员工必须先参加上岗前的培训并且要经过考核合格才能上岗,不合格者坚决辞退。4.1.5风险评价管理制度一、目的为实现加油站的平安生产,实现管理关口前移、重心下移,做到事前预防,到达消除减少危害、控制预防的目的,结合加油站实际,特制定本制度。二、用范围识别经营中的所有常规和非常规活动存在的危害,以及所有生产现场使用设备设施和作业环境中存在的危害,采用科学合理的评价方法进展评价。加强管理和个体防护等措施,遏止事故,防止人身伤害、死亡、职业病、财产损失和工作环境破坏。本制度规定了加油站职业安康平安评价、控制等内容,适用于加油站风险管理的全过程管理。三、职责3.1加油站站长是落实本制度的主要负责人,负责组织的建立(成立风险评价小组)和对本加油站危害因素进展辨识、评价,确定重大危害因素,制定重大危害因素的控制措施和管理方案。3.2风险评价小组负责对评价出的重大危害因素进展确认、控制与削减及制定控制削减措施等工作。3.3站内各相关部门按管理范围和权限负责对本系统辨识出的危害因素进展确认和控制。3.4站内各相关部门负责本单位的危害因素辨识与控制工作。四、工作程序4.1风险评价所涉及的范围1)新建工程规划、设计和建立、投产、运行等阶段;2)常规和异常活动;3)事故及潜在的紧急情况;4)所有进入作业场所的人员活动;5)作业场所的设施、设备、车辆、平安防护用品;6)人为因素,包括违反平安操作规程和平安生产规章制度;7)丢弃、废弃、撤除与处置;8)企业周围环境;9)气候、地震及其他自然灾害等。4.2评价方法4.2.1可根据需要,选择有效、可行的风险评价方法进展风险评价。常用的方法有预先危险性分析法和平安检查表分析法及工作危害分析法等。4.2.2常用评价方法介绍1)工作危害分析法:工作危害分析方法(HazardAnalysis简称JHA),是一种比拟细的分析作业过程中存在的危害方法。从作业活动清单项选择定一项作业活动,将作业活动分解为假设干个相连的工作步骤,识别每个工作步骤的潜在危害因素,然后通过风险评价,判定风险等级,制定控制措施。该方法是针对作业活动而进展的评价。2)平安检查表分析法:平安检查表法是系统平安工程的一种最根底、最简便、最广泛应用的系统平安评价方法。平安检查表不仅用于查找系统中各种潜在的事故隐患,还对各检查工程给予量化,用于进展系统平安评价。4.2.3评价方法特点1)工作危害分析法:这是一种定性与定量相结合的评价方法,先辨识出工作中的危害,然后根据风险度等于风险发生的概率乘以危害后果的公式来计算出数值,依据数值的大小来确定风险的大小和分级,根据风险的等级采取相应的措施。2)平安检查表分析法:平安检查表分析法是一种经历的分析方法,是分析人员针对分析的对象列出一些工程,识别与一般工艺设备和操作有关类型的危害、设计缺陷以及事故隐患,查出各层次的不平安因素,然后确定检查工程。平安检查表分析可用于对物质、设备、工艺、作业场所或操作规程的分析。篇四:加油站规章制度规章制度一、平安生产责任制度1、明确各级负责人、各类工程人员、各职能部门和员工在生产中应负的平安职责。2、建立健全各级各部门平安生产责任制,各自在自己的职责范围内各负其责。3、认真落实各级各部门平安生产责任制,为企业开展保驾护航。4、每年逐级签定平安生产责任书,纳入公司管理目标纳入公司年度工作考核。5、没年由公司"安委会〞对各级各部门平安生产责任制同部署、同检查、同考核、同奖惩。`二、平安培训教育制度(1)三级平安教育对生产岗位所有新职工上岗前必须进展厂(公司)级、车间(加油站)级、班组级三级平安教育。三级平安教育时间不得少于56学时。其中公司级平安教育时间不得少于24学时,加油站级平安教育时间不得少于24学时;班组级平安教育时间不得少于8学时。(2)特殊作业平安教育凡从事电气、锅炉、焊接、车辆驾驶等特殊工种作业人员,必须由企业有关部门与当地政府主管部门组织进展专业性平安技术教育,经考试合格,取得特种作业操作证,方可上岗工作。特种作业人员应按当地平安监察部门的有关规定,定期参加培训和复审,成绩记入个人平安教育卡片。在新工艺、新技术、新装置、新产品投产前,各主管部门要组织编制新的平安操作规程,进展专门教育。有关人员经考试合格,取得平安作业证后,方可上岗操作。(3)日常平安教育加油站必须开展以班组为单位的平安活动,班组平安活动每月不得少于3次,每次不少于1学时。加油站全站平安活动每月1次,每次不少于2学时。平安活动时间不得挪作它用。(4)外来施工人员的平安教育进站施工人员在施工前,主管公司(或)加油站应与施工队签订平安合同,明确双方责任,落实平安措施,对施工人员进展平安防火教育。(5)在平安教育中,必须树立"平安第一,预防为主〞的主导思想。按照有关加油站平安管理的法律、法规、消防法等的规定,结合事故教训,针对各岗位的不同(见岗位平安生产责任制),进展平安根本技能、常识的培训。三、平安检查和隐患整改管理制度(1)加油站应认真贯彻"预防为主〞的方针,坚持自检自查为主,上级主管监视检查相结合的原则,分级落实平安工作。a.加油站每周组织一次平安检查。b.当班平安员应对作业现场监视,发现违章行为和不平安因素,有权制止和向上级反映。c.加油站主管公司每月和重大节日要对加油站进展平安检查。(2)检查主要内容包括:平安责任制落实情况、作业现场平安管理、设备技术状况、灭火作战预案以及隐患整改情况等。(3)平安检查中发现的问题和隐患,加油站能解决的,应限期抓紧整改;加油站无力解决的,应书面向上级报告,同时采取有效的防范措施。建立平安检查台帐,将每次检查结果登记在册,台帐保存期限为一年。四、平安检维修管理制度1、为确保检维修的平安,必须按指定的范围、方法、步骤进展,不得随意超越、更改或遗漏。2、不管大修、中修、小修,都必须集中指挥、统筹安排、统一调度、严格纪律。3、坚决贯彻执行各项制度,认真操作,保证质量,加强现场的监视和检查。4、为保证检维修的平安,检维修前必须准备好平安及消防用具使之完好。5、检维修中,听从现场指挥人员及平安员的指导,穿戴好个人防护用品,不得无故离岗、逗闹嬉笑、任意抛物。6、拆下的部件要按方案移往指定地点,每次上班前,先要查看工程进度和环境情况,有无异常。7、检修负责人应在班前开碰头会布置平安检维修事项。8、如在检维修过程中发现异常情况,应及时汇报,加强联系,经检查确认平安后才能继续检修,不得擅自处理。五、平安作业管理制度1、作业时必须办理申请、审核和批准手续,要明确作业的地点、时间、范围、方案、平安措施、现场监护等。2、作业时要严格遵守有关规章制度和操作规程,听从现场指挥人员及平安员指挥,穿戴好个人防护用品。3、无证或手续不全、作业票过期、平安措施没落实、地点或内容更改等情况下,一律不准作业。4、特殊作业时,必须对特种作业人员进展资格验证,并悬挂相应的警示标识,明确现场监护人员职责。5、作业前必须准备好平安、消防器材及救援设施,消防器材及设施应指定专人负责。6、作业中途发现异常情况,应立即汇报,加强联系,经检查确认平安后才能继续施工,不得擅自处理。六、危险化学品管理制度一、有健全的平安管理制度和平安生产操作规程。二、成立以公司主要负责人组成的平安生产管理机构,并设置平安管理部门。三、员工必须承受有关法律、法规、规章和平安知识、专业技术、职业卫生防护和应急救援知识的培训,并经考核合格方可上岗作业。四、公司在生产、储存、使用危险化学品场所设置相应的平安设施、设备,并按照国家标准和国家有关规定进展维护、保养,保证符合平安运行要求。五、公司在生产、储存和使用场所设置通讯、报警装置,并保证在任何情况下处于正常适用状态。六、编写切实可行的事故应急预案,并每年进展1-2次演练,确保平安生产。七、在有毒现场必须备有防护、防毒器材及救治药品。八、建立事故档案,按照"四不放过〞要求,认真处理,保护有效记录。七、生产设施平安管理制度1、为加强设备平安,做到正确使用,使设备处于良好状态,保证设备长期、平安、稳定运转,特制定本制度.2、各车间应实行专机负责制或包机制,做到台台设备,条条管线,个个阀门,块块仪表有人负责.3、操作人员必须通过三级培训,经考试合格,发给上岗合格证才能单独操作设备.4、操作人员必须严格操作规程进展设备的启动、运行和停车.5、必须坚持岗位,严格执行巡回检查认真填写运行记录.6、认真做好设备润滑工作,严格遵守交接班制度.保证设备清洁,及时消除跑冒滴漏.八、平安投入保障制度1、平安投入应按照国家、当地政府有关规定合理提取。2、平安投入每年根据实际由"安委会〞报请公司提取,建立专款**不得挪作他用。3、平安投入使用必须经有关部门写出投入方案,报公司安委会批准方可使用。4、平安投入如当年未能使用完,应当转入下一年度的平安投入方案内,不得挪作他用。5、如当年平安投入不够,应由"安委会〞写出方案报公司批付。九、劳动保护用品(具)和保健品发放管理制度1、要求上岗员工佩戴工作卡、着装统一。2、根据季节,发放夏装、春秋装及冬装。3、发放帽子、手套及清洁用毛巾。4、每位员工应保护使用劳保防护用品。5、如有丧失或损坏,照价赔偿。6、根据加油站工作的特点及有关规定,所发放的劳保用品必须选用防静电质地的布料或材料。十、事故管理制度1、发生事故后,事故当事人或发现人应立即将事故发生的地点、时间、单位;事故的简要经过、伤亡人数;直接经济损失的初步估计、事故发生的原因的初步判断;事故发生后采取的措施及事故控制情况;事故报告单位等报告有关部门及领导,紧急情况要报警。伤亡、中毒事故,应保护现场并迅速组织抢救员工及财产。重大火灾、爆炸、跑油事故应组成现场指挥部,防止事故蔓延扩大。2、由于跑油、火灾、爆炸原因造成特大、重大和二级以上事故,应迅速报告油站所在地消防劳动部门及有关部门。3、事故调查和处理要坚持"四不放过〞的原则,即事故原因未查清不放过;事故责任者未受到处理不放过;员工未受到教育不放过;没有防范措施不放过。4、因无视平安生产、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律造成事故的,按责任轻重对油站负责人和事故责任者给予行政处分和经济处分,构成犯罪的,由司法部门依法追究刑事责任。5、事故发生后,隐瞒不报、谎报成心拖延不报、成心破坏现场或无玷当理由拒绝

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