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第25页共25页原油储运罐区岗位职责〔共5篇〕第1篇:储运岗位职责储运部主管岗位职责1、保持乐观、向上心态,积极开展各项工作。2、严格遵守公司各项规章制度,严于律已,宽以待人。3、认真贯彻落实公司文化,及各项规章制度。4、服从上级安排,积极主动地完成工作。5、负责组织库房的清理、清洁、整顿及货物的合理堆放和明确标示工作;6、坚持先进先出的原那么,负责货物收发、制票、核数、统计库存。7、负责配合相关部门每月对库房的盘存、清点工作。保证帐表相符,帐帐相符,帐货相符。定期上报库存流量、储存量。8、对货物进出库数量、型号的核对及产品质量的检查,组织对配送的产品,外包装要标明其数量、型号、规格,对易碎、易坏产品的特殊注明。9、对进出货物有质量、数量等异常情况的,要第一时间通知相关部门,积极处理,决不配送有质量和数量差异的货物。10、对产品分门别类的摆放和排列,相关区域要有明显的标示。11、对库存积压、盘损、报废产品的统计和报告,并提出相应的处理措施;12、组织货物的配送及协助货物的搬运工作,在配送货物时,要积极与货运部做好沟通协调工作。13、积极配合售后效劳部门工作,对客户发货需求要尽最大可能满足。14、负责库房的日常管理,防火防盗及货物的平安性;15、对配送人员和驾驶员的工作进展分配安排;监视本部门员工日常工作。直接参与和评判本部门员工工作质量。16、坚持不懈做好6s工作。积极配合相关部门的检查。17、亲密配合各部门工作,保证工作的连续性、完好性。18、积极配合上级领导工作,完成上级临时交办的其他工作。19、对客户中心经理负责。篇2:储运部部门职能储运部门职能说明收货员/出货员职务说明篇3:储运部工作职责储运部工作职责储运部部长工作职责:1、主持部门例会,制定部门日常工作方案,并总结分析^p;2、及时传递公司管理制度及上级指示,并严格贯彻执行;3、协调部门之间相关工作保障物流工作正常运作;4、制定仓储作业标准、流程及相关制度,经批准后执行;5、施行仓库的标准化管理;6、负责仓库帐目的建立和管理;7、严格控制仓储本钱;8、定期组织相关人员对仓库进展盘点并对盘点后盈亏情况进展分析^p,结果上报上级;9、妥善处理公司货物在仓储过程中的突发事件,并形成书面报告上报直接上级;10、监视、检查仓库理货员认真保管好各类货物,并对货物严格分类管理;督办理货员严格按单据配货;11、负责各类货品的收货、入库、处库的审验,并进展帐务处理;12、负责各类报表的及时上报与校对,并将报表、单据等整理归档;13、审校入库单、发货单等单据的合理性;14、组织做好仓库的平安、防火、卫生等工作;负责安排货物的运输;15、进展库存构造及周转分析^p,及时向上级和有关部门反应;16、完成直接上级交办的其它工作。储运部管理人员工作职责:1、熟悉所管货品的颜色及存放位置,按品种、规格、型号结合仓库条件分门别类进展堆放,做到堆放整齐、货号明显、方便出、入库及盘点;2、入库验收:按有效入库单所列规格、型号、数量等工程与实物进展详细核对,并认真查验其质量后确认。假设不符合或有质量问题,要做好详细记录并及时通知有关部门;3、出库校对:应履行货物出库手续,对规格、型号、数量、实物进展核对,假设有误时,及时予以纠正,纠正无误后,确认后才能让物品出库;4、配货时按“推陈出新、先进先出”原那么发货,发货坚持“一配货、二校对、三发货、四通知”。同时坚持单货不符不出库;5、配合公司、部门做好盘点工作和抽点工作;6、协助部长保管好库存商品和其它相关工作;7、配合做好仓库的平安、防火和卫生工作,确保仓库和物资平安完好、库容整洁;8、完成直接上级交办的其它工作。储运部管理人员工作分工1、零售的出库及借用;2、入、出库的电脑单据的处理;3、各类报表的上报、校对;4、根据实际情况支援相关人员;5、盘点工作。1、入库验收,出库配货及退货;2、盘点工作;3、退货异常反应处理的记录〔负责自己管辖局部〕。1、配件的入库验收,出库配货、退货;2、盘点工作;3、退货异常反应处理的记录〔负责自己管辖局部〕。1、附件的入库验收,出库配货以及登录;2、局部取货、退总部货品的发货;3、货物的出库校对、装箱;4、售后效劳部交办的返回、返修的质量货品的移交;5、盘点工作;6、根据实际工作量的多少情况支援相关人员。篇4:储运员岗位职责储运员〔发货员〕职责本公司储运员司机岗位为同一人储运员岗位职责:1、工作时间:早上10月1日—次年4月30日早晨9:00必须出车,5月1日—当年9月30日早晨8:30必须出车,延时1小时之内扣一分,延时两小时之内扣3份,延时逾两小时,按旷工一天处理,如有特殊情况〔如要接原料,需以信息方式通知行政备案,可以延后壹个半小时。原那么上,车上的货物当天发完,不能滞留到第二天发。2、接销售单后仔细检查所发客户的及到货地址,严格按各销售公司提供的发货单据内容及时发货、接货。〔原那么上接到内勤发货单,在不缺货的情况下,最迟于次日下午前将货物运至货运站〕〔2分〕3、仔细检查物流公司单据类别〔如:提付、现付、自提、代收货款、送货上门〕等,接到提货单后,按照所提供的提货信息及要求,及时发〔提〕货并送到所指定地点。〔2分〕4、按各销售公司要求,到指定的物流公司发货;如特殊原因不能到指定物流发货,需向内勤申请,经同意前方可选择其他物流,但货物必须按时到达目的地.〔1〕5、及时向内勤反应相关发〔收〕货环节信息,每次报运费时,发〔收〕货要填写发货记录单,在接退货返厂,要保管在凭单上签字确认收到货品。内勤根据发〔收〕记录审核签字后,方可报帐。〔1分〕6、熟悉市内客、货运、中铁、快递公司等物流信息处情况,熟悉南昌往返各地市客车时间表。7、在接发货的同时,积极听取和搜集货运资料的反应意见,并及时反应给内勤主客,帮助其开拓其他新的货运渠道。8、每星期报帐2次,〔周二与周五〕,特殊情况除外〔必须向内勤主管申请,经同意前方可〕,及时填写发货记录单,方可报销货运费用。〔2分〕9、节假日如超过50件货,内勤主管根据实际情况要求发货。储运员要给予支持及配合。如需请假〔含节假日〕要提早书面申请,并办理相应的相交手续,批准前方可。〔2分〕10、不得向货运公司索要钱财或物品,一经发现公司有权解除劳动合同,并处分金,并视情节严重移交司法部门处理。(10分)11、配合各销售公司进展的各种采购销售用品及其它工作。〔2分〕12、做好工作日志,除正常收〔发〕货外。领导交办的其他事项要做好工作日志。每星期内勤主管检查一次〔2分〕13、遵守公司的相关规章制度,及时完成领导交办的其他工作。〔1分〕14、酒后开车扣20分,一年有两次,直接除名。15、遵守高胜公司《司机岗位工作制度》的相关规定。第2篇:原油储运消费平安要点原油储运消费平安要点?1平安监视的重点部位1.1原油收发原油收发时,收、发岗位的人员对罐区、罐体、阀门等必须认真检查,并加强联络,和计量工作,否那么、可能造成原油大量跑损、串油、管线憋压爆裂、以及火灾爆炸事故等。1.2原油计量原油计量工作是炼油厂掌握原油数量变化的手段,对于减少或防止原油跑、冒、串、漏等事故是非常重要的。计量器具本身对原油罐区的平安消费至关重要。计量器具应符合防火防爆以及防静电的要求,必须准确灵敏。1.3原油化验在加工某种原油之前,首先要通过原油评价,得知其各馏份的性质和收率,依此制定消费方案。原油化验内容主要包括原油密度、轻质油组分、粘度、水分以及含硫〔S〕量等工程的分析^p,从而确定加工工艺。假如在采样或者分析^p操作时失误,将导致静电放电,碰撞或摩擦产生火花,而引起燃烧爆炸、冲塔以及人身伤亡等事故。1.4原油处理原油处理一般包括脱水、加温、脱盐等。假如操作失误,可能产生跑油〔同时还可能造成火灾爆炸事故〕、突沸、串塔、腐蚀设备等。1.5原油罐清洗原油罐运行一段时间后,因罐内泥渣沉积太多,加热盘管腐蚀泄漏或罐内防腐装置损坏等必须进展清洗作业。在清洗作业时,如不注意平安,违章作业可能发生火灾爆炸、人身伤亡或设备损坏事故。2平安监视要点2.1原油收发2.2原油计量第3篇:储运科岗位职责检的规划与整理和平安维护;8.负责库存物资盘点工作;9.负责物资、产品账、物、卡核对;10.负责公司的车辆和驾驶员人员管理;11.负责物资、产品的运送效劳和管理工作;12.负责物资、产品搬运、装卸工作;13.负责做好仓库物资、产品和滞存品的动态统计报告;14.负责对运输途中物资的催促与管理;15.负责组织对所属人员的考核、评比;16.负责直销点订单的接收和汇总,并及时报消费部;17.加强进仓货物的验收和出库货物的清点工作;18.协助做好有关物资、产品事项的工作;19.完成临时交办的其他工作。储运科岗位职责责任编辑:刘教师阅读:人次各位读友大家好!你有你的木棉,我有我的文章,为了你的木棉,应读我的文章!假设为比翼双飞鸟,定是人间有情人!假设读此篇优秀文,必成天上比翼鸟!2第4篇:储运部岗位职责储运部主管岗位职责1、保持乐观、向上心态,积极开展各项工作。2、严格遵守公司各项规章制度,严于律已,宽以待人。3、认真贯彻落实公司文化,及各项规章制度。4、服从上级安排,积极主动地完成工作。5、负责组织库房的清理、清洁、整顿及货物的合理堆放和明确标示工作;6、坚持先进先出的原那么,负责货物收发、制票、核数、统计库存。7、负责配合相关部门每月对库房的盘存、清点工作。保证帐表相符,帐帐相符,帐货相符。定期上报库存流量、储存量。8、对货物进出库数量、型号的核对及产品质量的检查,组织对配送的产品,外包装要标明其数量、型号、规格,对易碎、易坏产品的特殊注明。9、对进出货物有质量、数量等异常情况的,要第一时间通知相关部门,积极处理,决不配送有质量和数量差异的货物。10、对产品分门别类的摆放和排列,相关区域要有明显的标示。11、对库存积压、盘损、报废产品的统计和报告,并提出相应的处理措施;12、组织货物的配送及协助货物的搬运工作,在配送货物时,要积极与货运部做好沟通协调工作。13、积极配合售后效劳部门工作,对客户发货需求要尽最大可能满足。14、负责库房的日常管理,防火防盗及货物的平安性;15、对配送人员和驾驶员的工作进展分配安排;监视本部门员工日常工作。直接参与和评判本部门员工工作质量。16、坚持不懈做好6s工作。积极配合相关部门的检查。17、亲密配合各部门工作,保证工作的连续性、完好性。18、积极配合上级领导工作,完成上级临时交办的其他工作。19、对客户中心经理负责。篇2:储运部工作职责储运部工作职责储运部部长工作职责:1、主持部门例会,制定部门日常工作方案,并总结分析^p;2、及时传递公司管理制度及上级指示,并严格贯彻执行;3、协调部门之间相关工作保障物流工作正常运作;4、制定仓储作业标准、流程及相关制度,经批准后执行;5、施行仓库的标准化管理;6、负责仓库帐目的建立和管理;7、严格控制仓储本钱;8、定期组织相关人员对仓库进展盘点并对盘点后盈亏情况进展分析^p,结果上报上级;9、妥善处理公司货物在仓储过程中的突发事件,并形成书面报告上报直接上级;10、监视、检查仓库理货员认真保管好各类货物,并对货物严格分类管理;督办理货员严格按单据配货;11、负责各类货品的收货、入库、处库的审验,并进展帐务处理;12、负责各类报表的及时上报与校对,并将报表、单据等整理归档;13、审校入库单、发货单等单据的合理性;14、组织做好仓库的平安、防火、卫生等工作;负责安排货物的运输;15、进展库存构造及周转分析^p,及时向上级和有关部门反应;16、完成直接上级交办的其它工作。储运部管理人员工作职责:1、熟悉所管货品的颜色及存放位置,按品种、规格、型号结合仓库条件分门别类进展堆放,做到堆放整齐、货号明显、方便出、入库及盘点;2、入库验收:按有效入库单所列规格、型号、数量等工程与实物进展详细核对,并认真查验其质量后确认。假设不符合或有质量问题,要做好详细记录并及时通知有关部门;3、出库校对:应履行货物出库手续,对规格、型号、数量、实物进展核对,假设有误时,及时予以纠正,纠正无误后,确认后才能让物品出库;4、配货时按“推陈出新、先进先出”原那么发货,发货坚持“一配货、二校对、三发货、四通知”。同时坚持单货不符不出库;5、配合公司、部门做好盘点工作和抽点工作;6、协助部长保管好库存商品和其它相关工作;7、配合做好仓库的平安、防火和卫生工作,确保仓库和物资平安完好、库容整洁;8、完成直接上级交办的其它工作。储运部管理人员工作分工1、零售的出库及借用;2、入、出库的电脑单据的处理;3、各类报表的上报、校对;4、根据实际情况支援相关人员;5、盘点工作。1、入库验收,出库配货及退货;2、盘点工作;3、退货异常反应处理的记录〔负责自己管辖局部〕。1、配件的入库验收,出库配货、退货;2、盘点工作;3、退货异常反应处理的记录〔负责自己管辖局部〕。1、附件的入库验收,出库配货以及登录;2、局部取货、退总部货品的发货;3、货物的出库校对、装箱;4、售后效劳部交办的返回、返修的质量货品的移交;5、盘点工作;6、根据实际工作量的多少情况支援相关人员。篇3:储运部部门职能储运部门职能说明收货员/出货员职务说明篇4:储运部(物流)岗位职责储运部〔物流〕组织构造图篇5:储运部人员岗位职责储运部人员岗位职责储运部仓储部组织机构岗位设置:仓储部经理岗位职责一、根据公司战略规划要求及采购、销售方案的需要,制定储存及配送方案。二、领导部门施行仓储、配送工作,提升效率、控制费用。三、制定部门阶段性工作方案并领导施行,督导各项工作的有序开展,定期对不完善的地方制定出有效的改良措施。四、合理规划部门的岗位设置,为部门员工构建良好的工作平台。五、贯彻和执行公司各项决策和经营理念、企业文化。在日常工作中身先士率,并通过各种平台对部门员工进展方向引导、检查和纠正,。六、行使对公司仓储管理、物资和产品配送效劳管理的权限,并承当执行公司规章制度、管理章程及工作指令的义务。七、负责组织公司成品仓储管理及配送、运输管理,积极合理地展开产品调度工作。八、负责对部门员工的考核、评比,调发动工工作积极性。九、加强对部门员工的自身素质、纪律性、向心力的培养。十、负责对仓库的规划〔货物堆垛、库容、库貌、环境卫生〕及库区平安维护〔设备平安、防火、防盗等〕。十一、完成总经理交办的其他工作。经理助理岗位职责一、在经理的领导下,协助经理工作。加强工作管理、加强与部门之间的协作,加强工作监视、上报公司需要的资料。二、监视各部门认真执行公司管理制度。三、坚持对原料冻库、成品库、辅料库物质入库、产品调拨工作的监视,坚持催促仓库按月盘存,帐目与实物相符。四、经常检查记帐人员的业务工作,发现问题及时纠正,加强业务技能的指导,进步其工作质量和工作程度。五、负责向公司采购部申报辅料采购方案,催促采购物质按时入库,不能造成供给缺乏。管理好部门备用金的使用情况。六、团结同志、善解人意,做好员工的思想工作。协调化解各种矛盾,培养团队精神。七、负责每月各部门的考勤搜集汇总,审查考勤的真实性。并按月报公司办公室。部门员工的相关补贴费按月制表报公司审批,领款后发放到人。八、服从经理安排的其它工作任务。仓库主管岗位职责一、带着部门人员围绕公司各项工作指标开展工作。二、带着部门人员认真执行公司《仓库管理制度》的规定。三、带着部门施行仓储工作,提升效率、控制费用。四、负责部门日常工作的安排〔人员外派、调配〕及与其它部门的工作协调。五、负责仓库人员休假及轮值工作安排。六、负责产品搬运、装卸安排调配工作。七、负责监视库管员进展定期库房盘点清仓工作。八、负责进、出库单据的监视管理、定期集中处理。九、负责定期制作滞销产品的书面报告并送达公司相关负责人;十、负责库区的卫生监视。十一、协助部门经理对各项工作方案的施行。十二、完成公司及部门交办的其他工作。配送中心主管岗位职责一、带着部门人员围绕公司各项工作指标开展工作。二、带着部门人员认真执行公司《配送中心管理制度》的规定。三、带着部门施行配送运输工作,提升效率、控制费用。四、负责部门日常工作的安排〔人员外派、调配〕及与其它部门的工作协调。五、负责配送中心人员休假及轮值工作安排。六、负责配送人员的排班表制作,车辆的调度使用。七、负责车辆证件保管及领用流程管理、监视。八、负责送货单据的监视管理。九、协助部门经理对各项工作方案的施行。十、完成公司及部门交办的其他工作。仓管员工作职责一、认真执行公司《仓库管理制度》的规定。二、负责成品过称入库、贮存、保管、出库等工作。三、负责滞销产品的报告,退货产品的上报及处理跟进。四、合理使用各自区域,落实节约仓容、合理布局工作原那么,商品摆放整齐,堆垛合理。五、贯彻执行“先进先出、出零存整”原那么。六、负责定期对仓库物料进展盘点清仓,做到帐、物相符,做好盘盈、盘亏的处理及调帐工作。七、负责产品入库的装卸及摆放。八、负责配送产品的备货工作。九、负责商品库存质量平安以及日常的虫害、鼠害等预防工作。十、负责所属库区的日常卫生工作。十一、完成仓库主管交办的其它工作。验货员工作职责一、认真执行公司《仓库管理制度》的规定。二、每天定时领取发货单据,做好产品出库准备及备货区的产品管理。三、负责成品入库的审核、出库的校验。四、负责销售退货的校验入库或其它途径的处理。五、对待发运产品完成最后一次出库前的检验,认真核对出库单与实际备货的品种、数量以及包装情况。六、及时纠正单、实不符的问题,确保装运过程中无过失。七、协助各库区的日常管理工作。八、完成仓库主管交办的其它工作。仓库统计员工作职责一、完成详细指定的数据统计分析^p工作。二、编制并上报统计表,建立和健全统计台帐制度。三、协调管理统计信息系统,维护和更新统计数据平台。四、做好统计资料的保密和归档工作。五、结合统计指标体系,完善和改良统计方法。六、配合仓管员定期进展仓库盘点清仓工作,做到帐、物相符,做好盘盈、盘亏的调帐工作。七、完成仓库主管交办的其它工作。配送中心方案员工作职责一、负责每日销售部门下发销售订单复核,发货单据打印工作。二、负责各门店所需发票的开具工作。三、负责送货情况的信息传递及有效跟踪。四、根据实际情况,修正、维护配送时间表。第5篇:储运车间岗位职责储运车间职责与工作任务车间是公司统一领导下组织消费的根本单位,又是一个行政组织的中间环节,协调公司和班组、领导和员工关系、沟通上下信息,便于领导指挥决策。车间主任岗位职责与工作任务车间主任在公司领导下,总的负责车间的全面工作,贯彻执行公司下达的各项消费任务,不断进步工作质量,实在做到平安消费、文明消费,确保消费任务保质、保量、保工期的顺利完成。一、执行消费管理,为消费任务的完成提供直接有效的措施1.负责按照公司消费方案组织、安排消费工作,确保完本钱车间消费任务。2.负责各车间交库产品,在油漆包装过程中的质量控制,使产品质量稳定和进步。3.负责本车间的设备维护、确保其正常使用。4.负责本车间内部各项管理制度制定和管理工作,完善工作和质量体系,如现场管理、平安文明消费、产品交库要有产品交接手续。5.负责本车间本钱的控制,到达降低损耗进步效益的目的。6.教育员工养成文明习惯,做到地面整洁,确保做业务的有个良好的秩序。7.负责建立和健全车间管理工作,坚持按标准和程序办事,明确责任,做到事事有人管,人人有责任,使车间管理标准化,科学化。二、执行人事管理,为消费任务的完成提供人力支持1.负责本车间的岗位设置,人员分派及班组长的任用2.负责车间人员的管理工作,做好人员考勤,工资及奖励分配工作3.负责合理安排各班组工作,理解员工的思想动态,做好员工的
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