信用社风险部部门职责岗位职责（共7篇）

第49页共49页信誉社风险部部门职责岗位职责〔共7篇〕第1篇：风险管理部部门岗位职责〔版〕山西省创业扶持小额贷款有限责任公司风险管理部部门职责及岗位职责一、风险管理部岗位设置风险管理部下设五类岗位：部门经理岗、部门副经理岗、风险管理岗、法律事务岗、业务内勤岗。二、风险管理部部门职责1.根据公司战略完善业务风险评估及防控体系，建立风险分类评级模型，对信贷业务部信贷制度的落实和执行情况提出建议；2.组织风险识别工作，组织调查分析^p市场风险、政策风险、信贷管理风险状况，完善风险管理岗位的工作指引和运作流程；3.对信贷业务部新开发的业务产品提出风险评价意见；4.组织贷前风险审查工作，复审信贷工程相关资料，严控风险评估流程；5.负责贷中风险控制工作，核实相关合同文本及资料的真实性，监交发放贷款；6.组织贷后风险的检查工作，审核贷后检查资料，协助信贷业务部做好贷后管理、贷款收回以及逾期贷款的催收工作;7.组织公司内部信贷风险管理相关学习培训；18.处理公司法律事务并审查相关法律文件；9.根据信贷人员移交的纸质档案与电子档案，做好档案归档管理工作，完善档案管理流程，保证档案归纳合理、分类明确；10.完成公司领导交办的其他工作。三、风险管理部岗位职责〔一〕部门经理岗1.总结本年度风险管理工作，拟定下一年度风险防控目的；2.制定各类风险管理制度，完善风险评估流程；3.根据公司战略建立风险评估及防控体系，建立风险分类评级模型、风险识别模型等；4.组织与信贷风险管理有关的学习培训，负责日常业务指导及部门员工的考核工作；5.理解部门人员工作情况，合理调剂工作安排，确保部门内人员分工合理、职责明确、运行高效；6.负责复审信贷工程，出具贷款审核意见；7.全面负责风险管理部相关事务，负责各项工作方案的施行和总结；8.复审相关法律文件，处理相关法律事务；9.完成公司领导交办的其他工作。〔二〕部门副经理岗1.协助部门经理完成风险管理体系建立，进展风险监2控，做好人员分工等工作；2.按时向部门经理汇报小组人员工作情况；3.向部门经理汇报信贷工程实时进展，对工程的真实性、合法合规性及可行性提出风险防控意见；4.督导风险审查人员对信贷工程按期进展贷后检查，假设发现风险及时汇报并提出风险化解方案；5.完成直管风险审查工作；6.负责组织与信贷风险管理有关的学习培训；7.完成部门经理交办的其他工作。〔三〕风险管理岗1.负责对信贷工程的可行性进展初步判断并提出意见，对信贷工程进展实地考察，核实信贷部门移交的信贷调查报告及相关材料；2.进展风险分类评估、风险度测算和违约概率测算综合评估，撰写《信贷工程风险评估报告》并提出风险控制措施，监视签订合同，整理相关资料并监交发放贷款；3.监视信贷业务部定期进展贷后检查，核实信贷工程五级分类工作，发现问题及时汇报；4.检查信贷档案及贷后检查资料〔包括文件档案和电子档案〕的完好性、准确性，并提出检查意见；5.协助信贷业务部客户经理做好贷款收回及逾期贷款的催收工作；6.完成部门经理交办的其他工作。〔四〕法律事务岗1.检查信贷档案及贷后检查资料〔包括文件档案和电子档案〕的完好性、准确性，并提出检查意见；2.负责起草、审查各项合同、协议，并提出修改建议；3.协助公司办理有关的法律事务并审查相关法律文件；4.定期进展法律相关的学习培训，进步员工法律意识；5.负责与法院、律师事务所、公证处等司法机构对接事宜；6.完成部门经理交办的其他工作。〔五〕业务内勤岗1.协助风险管理岗检查信贷档案及贷后检查资料的完好性、准确性，并提出检查意见；2.进展档案管理，做到档案排列有序、整齐清洁、分类明确、查找方便；3.对于信贷人员查阅档案及贷后资料归档的工作，认真做好信息记录，并要求对方签字确认；4.及时准确地编报风管部门的报表及文字性材料；5.与公司其他部门沟通协调，为本部门提供后勤保障工作；6.完成部门安排的其它工作。第2篇：风险控制部部门职责风险控制部部门职责一、进销存经营业务监控1．进货监控2．销售监控3．价格监控4．乾坤计算机业务系统监控及操作二、工程立项〔详见经营业务工程立项流程〕1．工程意向分析^p2．工程内容3．工程客户分析^p4．工程审批表5．按工程立项流程送交管委会审批6．工程立项或复议退回7．工程跟踪8．工程小结及分析^p三、合同监控〔详见合同审批流程〕1．合同意向2．合同草鉴3．合同审批4．合同签订5．合同执行6．合同台帐：①未执行②已执行未定③执行完毕但欠款④全完毕四、货款管理1．除现款现货以外货款的管理2．执行合同回款的管理3．进货管理：执行进货合同，采购款审批①预付、订货②执行付款③货到完全，完毕4．销售管理①执行合同发货完毕②销售款回笼及进度③款到齐完毕5．数量及质量异议①异议立项②跟踪处理③处理结果是〔1〕已解决无损失；〔2〕已解决有损失；〔3〕未解决④总结经历教训，制定防范措施五、物流管理1．运费2．其他费用六、垫资管理1．对合同中约定垫资的管理2．对合同中未约定垫资的管理七、客户管理1．按资金客户分类：①特约信誉客户，按时预付货款的客户②一般信誉客户：AAA级：按合同规定按时付款AA级：虽未按合同规定按时付款，但付款时间仅延迟七天即付。A级：虽未按合同规定按时付款，但付款时间仅延迟半月即付。B级：虽未按合同规定付款，但有偿付才能。C级：虽未按合同规定付款，但有偿付才能较差。D级：长期拖欠。2．按利润分类：甲级：利润奉献大，毛利率>2%。乙级：利润奉献较大，毛利率>1%\n丙级：利润奉献一般，毛利率\n丁级：利润奉献根本没有，毛利率\n3．按数量分类：A级：每笔销售>1000TB级：每笔销售数量小于1000吨大于100号C级：每笔销售数量小于100吨大于10吨D级：每笔销售数量小于10吨八、战略风险控制对公司制定的战略进展分析^p，对影响战略目的实现的负面因素和有利因素进展分析^p，寻找未制定的战略，提出风险控制的方法。九、财务风险详见公司风险管理制度十、法律风险详见公司法律管理制度十一、信息沟通风险1．对于外部信息的搜集及时向管理层反映。2．公司内部信息的上下沟通、传达。十二、人才风险1．对公司所有干部、职工的管理。2．防止发生徇私舞弊行为和损公肥私行为。3．防止人才流失。十三、风险报告制度建立风险报告制度，鼓励所有干部员工对风险管理作出报告。风险控制部2023.12.8第3篇：信誉社银行风险管理部各种岗位职责信誉社〔银行〕风险管理部各种岗位职责经理(副经理)岗位职责〔副职协助工作，按分工做好岗位职责工作〕一、主持本部门全面工作,负责日常管理工作，组织人员完成方案工作任务。二、拟订工作方案、工作施行方案，提出工作措施，报批后组织施行。三、拟订、调整、完善本部门人员岗位职责和考核方法，报批后组织施行。四、负责提出、修订本部门的岗位责任制、操作规程和业务流程，做好各岗位的分工合作，协调各项业务工作的顺利开展，对员工进展绩效考核。五、拟订中间业务开展目的、年度工作方案及考核指标，并负责组织施行、指导、检查，定期将考核情况向领导汇报。六、负责拟制风险管理和资产保全制度和政策。七、负责拟制风险管理工作规划和施行方案。八、负责风险管理委员会秘书处工作，组织施行风险管理工作。九、负责审查、认定风险监测报告和资产风险管理人员的风险提示，并向上级报告。十、负责组织并施行资产风险的分类审查、认定，对重大资产风险的分类认定要亲自参与。十一、负责组织施行风险资产处置工作，审查认定风险资产处置报告，并向上级汇报，对重大风险资产的处置应亲自参与。十二、负责审查、认定不良资产压降规划和年度方案并向上级汇报，负责组织施行全县不良资产压降工作。十三、负责大额不良资产处置方案的制定并组织施行。十四、负责组织施行风险管理的调查、统计和考核等工作。十五、对营业机构风险管理工作指导、催促和效劳工作。十六、负责本部门人员岗位调配及日常管理工作。十七、撰写、审核本部门各类文字上报材料，把好材料文字质量关。十八、负责本专业员工的教育、培训和管理工作。十九、贯彻国家法律法规和单位各项规章制度、工作要求，做好工作调研，提出工作意见、建议，报批后执行。二十、按时上报工作方案、工作总结、报表等相关工作资料，定期向领导报告工作。做好单位上下、内外的协调沟通。二十一、遵守法律规章和单位各项制度、工作职责、工作纪律，讲职业道德、职业操守。按照单位各项工作事务和业务操作规程做好各项工作。二十二、完成单位分配和领导安排的其他工作任务。综合岗位职责一、做好部门事务管理、会务，文件收发、传达等日常工作和各项后勤事务工作。保管、使用业务印章、重要资料。二、搜集、整理和分类装订保管本部门的文件、资料、会议记录等，建立业务档案。完本钱部门业务档案的搜集、整理、利用和归档工作。三、做好工作会义、学习的准备、召开工作。四、编制、汇总填报有关工作报表，起草、审核工作文件、报告和工作方案、总结。做好报表统计、报告和各种书面报告搜集、拟写报送工作。五、搜集有关规章制度在执行过程中遇到的问题，向领导提出改良意见和建议。做好本部门调研、检查和工作中的各种问题归集、处理、移送和催促工作。六、受理来信来访、检举工作。七、负责部门员工考勤及部门的固定资产、办公用品等领用、登记和保管等内务管理工作。八、负责会议记录、部门工作方案、工作小结、各项工作方案或调研报告等文字资料的撰写工作。九、负责中间业务根底数据、统计数据、考核数据的搜集、整理和汇总工作。十、统计信贷风险管理的各种报表。十一、总结和汇总工作情况。十二、对全辖信贷风险情况月、季、年综合分析^p和向上级报送分析^p报告。十三、贯彻国家法律法规和单位各项规章制度、工作要求和统计制度，做好工作调研，提出工作意见、建议，报批后执行。十四、完本钱部门业务档案的搜集、整理、利用和归档工作。十五、按时上报工作方案、工作总结、报表等相关工作资料，定期向领导报告工作。做好单位上下、内外的协调沟通。十六、遵守法律规章和单位各项制度、工作职责、工作纪律，讲职业道德、职业操守。按照单位各项工作事务和业务操作规程做好各项工作。十七、完成单位分配和领导安排的其他工作任务。风险监测岗位职责之一(资产风险监测)一、对信誉社各类资产风险进展实时监测，提示风险隐患。遇有重大信贷资金风险，及时报告。二、掌握营业机构信贷资金使用情况、贷款风险分类情况，对信贷资金使用情况进展监测和事后监视。三、指导营业机构做好信贷资金的风险防范工作。四、建立信贷资金风险监测台账，完善信贷资金风险预测程序。五、实时监控各类资产业务的风险限额，定期汇总、分析^p总体风险状况，提出合理化建议，形成书面报告。六、贯彻国家法律法规和单位各项规章制度、工作要求，做好工作调研，提出工作意见、建议，报批后执行。七、按时上报工作方案、工作总结、报表等相关工作资料，定期向领导报告工作。做好单位上下、内外的协调沟通。完本钱部门业务档案的搜集、整理、利用和归档工作。八、遵守法律规章和单位各项制度、工作职责、工作纪律，讲职业道德、职业操守。按照单位各项工作事务和业务操作规程做好各项工作。九、完成单位分配和领导安排的其他工作任务。风险监测岗位职责之二(不良信贷资产监测)一、按照及时、准确、全面的原那么，统计和报送不良资产分类数据和报告。二、对辖内不良信贷资产余额增减和不良信贷资产变化的总体情况进展监测，全方位监测信贷资产质量状况及其变化趋势。三、对不良信贷资产的诉讼时效、客户动态变化进展实时跟踪，监控不良信贷资产客户的变化情况，及时发现不良信贷资产处置的可能时机以及潜在风险。四、对不良信贷资产实行逐笔、实时监控，对重点机构和客户进展直接监测，出具监测报告。五、拟制不良信贷资产压降规划和年度方案，报批后执行。完本钱部门业务档案的搜集、整理、利用和归档工作。六、贯彻国家法律法规和单位各项规章制度、工作要求，做好工作调研，提出工作意见、建议，报批后执行。七、按时上报工作方案、工作总结、报表等相关工作资料，定期向领导报告工作。做好单位上下、内外的协调沟通。八、遵守法律规章和单位各项制度、工作职责、工作纪律，讲职业道德、职业操守。按照单位各项工作事务和业务操作规程做好各项工作。九、完成单位分配和领导安排的其他工作任务。风险管理岗位职责之一(抵债资产风险管理)一、监视、指导抵债资产的接收、管理、处置。二、对规定时间内确实无法处置的抵债资产，在租赁关系确实立不影响资产处置的情况下，可在处置时限内出租，进步资产效益。三、建立抵债资产明细台账，记载监测资产、增减变动情况。做好实物检查，防止抵债资产流失、损毁。四、对抵债资产进展检查、维护，掌握抵债资产的风险隐患，采取有针对性的防范和补救措施。五、对抵债资产进展账实核对，作好核对记录。六、分析^p抵债资产，出具专题分析^p报告和抵债资产管理情况报表，向领导报告。七、贯彻国家法律法规和单位各项规章制度、工作要求，做好工作调研，提出工作意见、建议，报批后执行。八、按时上报工作方案、工作总结、报表等相关工作资料，定期向领导报告工作。做好单位上下、内外的协调沟通。完本钱部门业务档案的搜集、整理、利用和归档工作。九、遵守法律规章和单位各项制度、工作职责、工作纪律，讲职业道德、职业操守。按照单位各项工作事务和业务操作规程做好各项工作。十、完成单位分配和领导安排的其他工作任务。风险管理岗位职责之二(风险资产处置)一、制定风险资产的处置实行预案，提出处置策略和分户处置预案，报批后执行。二、根据风险资产处置方法，运用现金清收、以物抵债、转化盘活、依法起诉、呆账核销等处置方式对本联社风险资产进展处置，加快风险资产处置速度，防止风险资产价值贬损。三、按照国家有关法律、法规、政策及有关规章制度来处置风险资产，落实呆账核销、以物抵债、还款免息等业务的处置责任。四、根据风险资产的处置损失率、处置方式、处置时间延期等情况，及时调整处置预案。五、采集风险资产处置过程中的重要信息，总结成功处置的经历或全面分析^p损失原因。六、贯彻国家法律法规和单位各项规章制度、工作要求，做好工作调研，提出工作意见、建议，报批后执行。七、按时上报工作方案、工作总结、报表等相关工作资料，定期向领导报告工作。做好单位上下、内外的协调沟通。完本钱部门业务档案的搜集、整理、利用和归档工作。八、遵守法律规章和单位各项制度、工作职责、工作纪律，讲职业道德、职业操守。按照单位各项工作事务和业务操作规程做好各项工作。九、完成单位分配和领导安排的其他工作任务。风险管理岗位职责之三(资产风险管理)一、根据风险管理政策、风险管理工作规划和施行方案对信誉社资产进展风险管理。二、对辖内机构报批的贷款，通过审查借款资料和信贷档案提醒贷款、授信等信贷业务的主要风险点，及时做出风险提示，形成书面风险分析^p报告上报部门经理。三、对辖内机构的信贷业务进展检查、指导，及时发现风险点，提出整改意见和措施。四、对资产风险分类培训和指导，进步识别风险和防范风险的才能，确保反映真实，认定客观，数据准确。五、负责权限内资产风险分类的认定和审查工作；对需要提交风险管理委员会、分管领导和部门负责人认定的风险资产分类，要做好资料搜集整理工作。六、拟订信贷业务风险管理制度及风险认定操作流程，上报部门经理。七、负责征信系统的维护、利用和管理。八、贯彻国家法律法规和单位各项规章制度、工作要求，做好工作调研，提出工作意见、建议，报批后执行。九、按时上报工作方案、工作总结、报表等相关工作资料，定期向领导报告工作。做好单位上下、内外的协调沟通。完本钱部门业务档案的搜集、整理、利用和归档工作。十、遵守法律规章和单位各项制度、工作职责、工作纪律，讲职业道德、职业操守。按照单位各项工作事务和业务操作规程做好各项工作。十一、完成单位分配和领导安排的其他工作任务。风险管理岗位职责之四(呆账核销)一、草拟呆账核销管理操作流程、相关方法，报批后执行。二、制定年度呆账核销方案，报批后执行。三、按照“分级审查、分级审批、分级负责”的原那么，对申报呆账核销材料进展初审。符合条件的，签署审查意见后移送稽核审计部门审查，不符合条件的，说明理由并退回。四、对经稽核审计部门审查通过的呆账核销，提交县联社风险管理委员会集体讨论，由相关部门在呆账核销审批表上签署意见。五、向同级国家税务机关申报呆账核销，或按权限逐级申报呆账核销。六、对营业机构呆账核销工作检查、指导，出具检查报告。七、催促、检查营业机构对已核销呆账的管理、清收工作。八、贯彻国家法律法规和单位各项规章制度、工作要求，做好工作调研，提出工作意见、建议，报批后执行。九、按时上报工作方案、工作总结、报表等相关工作资料，定期向领导报告工作。做好单位上下、内外的协调沟通。完本钱部门业务档案的搜集、整理、利用和归档工作。十、遵守法律规章和单位各项制度、工作职责、工作纪律，讲职业道德、职业操守。按照单位各项工作事务和业务操作规程做好各项工作。十一、完成单位分配和领导安排的其他工作任务。风险管理岗位职责之五(资产风险分类)一、拟订信贷和非信贷资产风险分类管理方法和业务操作规程，报批后执行。二、审查本单位和营业机构报送的信贷和非信贷资产风险分类资料，出具审查意见书或审查报告。三、检查、指导营业机构信贷和非信贷资产风险分类业务，出具检查报告。四、需要报批的，做好信贷和非信贷分类审核准备，向审批部门报送分类材料。参加资产风险分类会议，做好记录，执行会议决定。五、贯彻国家法律法规和单位各项规章制度、工作要求和风险资产分类制度，做好资产风险分类工作调研，提出工作意见、建议，报批后执行。六、完成业务档案的搜集、整理、利用和归档工作。七、按时上报工作方案、工作总结、报表等相关工作资料，定期向领导报告工作。做好单位上下、内外的协调沟通。八、遵守法律规章和单位各项制度、工作职责、工作纪律，讲职业道德、职业操守。按照单位各项工作事务和业务操作规程做好各项工作。九、完成单位分配和领导安排的其他工作任务。第4篇：信誉社部门职责〔一〕联社资金清算工作，负责联社通过大小额支付系统、农信银、同城系统等清算的业务，与自治区联社、人民银行、各家商业银行〔信誉联社〕及辖内分支机构进展资金清算。根据联社划款指令、收付款通知书等，执行债券等业务的收付款操作。〔二〕联社现金调缴工作。根据计财营运部现金方案做好联社现金调缴工作；回笼现金的挑剔、整理和上缴工作；残损币回收、假币收缴等上缴工作。〔三〕联社票据业务工作。联社银行承兑汇票的审核与签发，票据的查复管理和解付票据的审核、清算工作；联社票据贴现的验票、查询、划款、保管、转贴现〔再贴现〕、提示付款、委托收款等操作与管理工作。〔四〕日常经营管理工作。根据联社下达的经营指标和效益指标，做好本部门日常经营管理工作。〔五〕惠农资金管理系统、非税收缴系统、人行对账管理系统、支票影像系统、电子商业汇票系统等结算、清算相关系统的操作与管理。〔六〕领导交办及其他临时性工作。精选资料第5篇：信誉社部门职责部门职能一、综合管理部：对口自治区联社综合管理部。〔一〕联社行政办公事务。组织制定行政办公、后勤管理等相关制度、方法及操作流程，并指导、催促施行；联社文字材料，起草联社文件、报告和工作总结，收发和传阅文件；以联社名义发出的公文和其他材料的核稿、打印、发送等；社员代表大会、经营工作会议及联社大型会议的会前准备、会中效劳、会后督办工作；各类会议记录、归档、会议纪要编发等工作；按照经营管理层会议制度要求，组织召开各类会议，并做好会议记录及会议精神传达，监视贯彻落实情况；施行机构撤、并、升、降、迁、租赁的定点、选址、请示、验收，拟定机构年度调整方案；联社证照管理工作，按照证照管理方法，联社证照办理、变更、年检、保管等工作，监视检查分支机构各类证照管理情况；政务信息工作，加强信息队伍建立，做好信息编发、报送、考核等工作；负责报纸、刊物的征订、分发等工作，内部刊物的编辑、发行工作；联社门户网站的建立及改良需求、维护、管理等工作；根据印章管理方法，做好联社印章刻制和管理工作，联社行政公章管理工作；联社文书档案搜集、整理、装订、归档保管等工作；舆情监测工作，协调风险合规部门做好声誉风险管理工作；联社全年大事记录的搜集、整理工作，每年编制年鉴。〔二〕负责联社后勤管理。根据公务接待管理方法，按照标准做好联社公务接待、费用报支等工作；联社举办各类大型活动的筹办工作；根据公务用车管理方法，负责公务用车审批、派遣、保养、维护、年检、保险缴纳、燃料管理等工作；根据职工餐厅管理方法，负责职工餐厅原料采购、人员管理、财务核算、环境卫生、库房管理等工作；根据机关卫生管理方法，负责联社办公大楼卫生清洁和监视检查工作；根据机关办公大楼平安管理规定，负责联社办公大楼平安保卫工作；联社办公大楼物业管理及设备维护、保养、维修工作；负责对后勤效劳人员管理、考核等工作。〔三〕联社基建工程及物品采购和管理。按照物品采购相关管理方法及操作流程，负责联社固定资产及低值易耗品的方案、申请、采购、分发、管理、调剂、报损等工作，每年一季度前提交经营管理层；根据基建工程管理方法及操作流程，负责联社基建工程的方案、立项、申请、招投标、开工、施工、开工、验收、决算、档案管理等工作。〔四〕相关系统管理工作。组织制定相关系统的管理方法及操作流程，负责银监邮件管理系统、自治区联社及联社办公自动化系统、财产管理系统等系统的操作、管理、维护等工作。〔五〕行政事务、后勤管理、通讯员等人员的培训教育。2每年一月末前编制培训方案，报人力资部门，并负责组织施行。〔六〕联社工会组织工作。加强工会组织建立和制度建立，按期组织召开职工代表大会，落实好职工代表大会决议；每年组织开展劳动竞赛和各类活动；代表和维护职工的合法权益；工会经费的管理；与自治区联社工会、旗总工会、旗妇联的联络和沟通工作；做好职工的节日慰问、困难职工慰问、老干部慰问等工作。〔七〕联社青年工作。承当团总支工作职责，加强对团员的教育、引导、培养等。〔八〕联社妇女工作。承当女工小组工作职责，认真贯彻落实上级妇女组织的工作部署，维护妇女的合法权益。〔九〕联社文明标准效劳工作。制定联社文明标准效劳管理制度、标准、流程、考核等，并指导、监视施行；联社文明标准效劳人员、场所的管理；受理客户投诉，及时进展处理并反应；联社文明标准效劳的考核管理工作，半年考核、年终兑现；文明标准效劳非现场监视和现场检查工作，每季至少开展一次现场指导、检查工作。〔十〕联社宣传工作。负责制定联社年度宣传规划及新闻媒体联络工作，联社视频联播系统的管理，根据各部门提交的宣传素材，制作宣传视频，并及时更新。〔十一〕根据“VI”标识，负责“CI”设计与管理。〔十二〕负责联社非重要空白凭证的保管；根据其他部门提交的非重要空白凭证的方案，组织印制、订购、保管、领用。〔十三〕领导交办及其他临时性工作。二、人力资部：对口自治区联社人力资部、培训教育部、党群工作部。〔一〕施行联社人力资的总体规划，制定年度工作方案，组织施行。〔二〕结合联社实际，制定人力资管理、薪酬管理方法〔包括延期支付工资管理〕等相关制度，并组织施行。〔三〕联社员工人力资事务管理工作。编制年度人力资需求方案表，每年初根据部门和分支机构申请及建议，做好联社岗位统计及分析^p评价工作，提出人员编制、岗位设置、岗位确认方案，经领导批准后，组织施行；根据联社人力开展规划，拟定招聘工作方案，报批后组织施行；联社员工劳动合同的签订、解除、续签等手续的详细办理；员工入职、岗位调整、调动、离任、退休、退养等手续的办理及员工信息的动态管理；员工各类休假、请销假、加班管理；根据稽核部门提出对员工强迫休假、岗位轮换、亲属回避、异地交流等意见，组织施行；组织联社员工职称资格的评聘工作。〔四〕理事会办公室工作。根据理事会议事规那么，做好4理事会办公室日常工作。〔五〕联社党建党务工作，负责联社党委办公室日常工作。制定党建党务工作制度、流程管理，并指导、催促施行；通过党员教育工作，提升党员素质和党组织战斗力；党委会、党建工作有关会议的准备、会议记录和有关文件的起草工作；催促各支部做好党员管理和档案管理工作；做好开展党员工作，做好入党积极分子的教育、培养和考察工作；党员统计和党员、团员关系转接工作。〔六〕联社培训教育工作。每年年初，按照各部门培训需求，制定联社年度教育培训工作方案和相关配套制度，协调培训资，并组织施行；通知、安排自治区联社培训教育部及其他部门组织的各类培训。(七〕联社员工考核管理工作。联社员工的日常考核、岗位考核、年度考核工作，根据考核方法，牵头负责组织考核工作；负责员工的考评、考察、培养等，提出调配、聘免、奖罚等意见、建议供领导决策。(八〕联社分支机构的综合目的考核。制定分支机构年度考核方法，牵头负责组织考核工作。〔九〕联社员工薪酬管理。制定和修订薪酬管理制度，编制员工薪酬调整方案，报领导审批；按月编制联社员工的工资表、工资说明以及根据人员及岗位变动及时调整工资，每月20日前提交稽核部门审核后，由计财营运部门按时发放；根据员工请销假、加班备案表，按月核算请销假、加班工资，按时提交稽核部审核后，由计财营运部门按时发放。〔十〕联社员工社保统筹管理。联社员工社会保险、住房公积金、企业年金的缴费人员、缴费基数、缴费金额等核定、申报工作，及时协调计财部门做好相关资金的征缴、上划等工作；按月申报、核算参保人员增减变动情况。〔十一〕联社员工人事档案管理。联社员工人事档案的搜集、整理、归档等管理；人力资相关报表、数据、报告等统计资料填报。〔十二〕薪酬管理委员会办公室日常工作。按照薪酬管理委员会议事规那么，做好办公室日常工作。〔十三〕新员工岗前培训。根据人力资规划，实时组织新员工岗前培训教育工作。〔十四〕考勤考核系统管理。〔十五〕社保统筹系统的管理。〔十六〕领导交办其他临时性工作。三、计财营运部：对口自治区联社方案财务部、资金营运中心、业务开展部、电子银行部、科技信息中心。〔一〕方案财务及资金营运类。1.按照理事会确定的经营目的，编制、下达、统计及考核各项经营指标；每年末规划下年经营目的，年初落实各项业务经营指标；年度中间根据业务开展需要，分解落实增减6经营指标；按照联社提出的考核措施及考核结果，按期兑现。2.制定财务管理相关制度及操作流程，负责财务费用的控制，并组织检查、指导财务制度的贯彻执行情况；结合上年度经营情况及本年方案，制定全年财务收支规划；组织制定财务费用管理方法。3.组织财务收支核算和经营成果分析^p、组织核算联社所有者权益、编制股金红利分配方案、组织做好年终决算工作；按季进展财务收支情况分析^p，于每季度末次月10日前提交经营管理层；做好所有者权益规划和股东利益规划，按年度编制规划方案，于每年1月末前提交经营管理层；按照上级有关决算政策做好决算工作，确保决算质量。4.组织联社金融统计报表的汇总、上报、整理、分析^p和资料积累工作。按期上报各类统计报表及统计资料，确保上报数据准确及时。5.组织联社资产负债管理工作。根据上年资产负债构造提出本年度资产负债规划目的，确保风险指标实现的前提下，控制不生息资金的占用，进步效益指标；非信贷资产风险分类工作；年初协同综合管理部门拟定联社固定资产投资方案。6.联社利率管理工作。根据利率政策，做好利率定价工作。7.负责联社重要空白凭证的方案、订购、领用等管理工作。8.本部业务管理工作。组织做好本部前台业务操作、管理。9联社会计、出纳工作的管理。制定会计、出纳管理制度，并指导、监视施行。10.反洗钱管理。制定反洗钱相关制度、操作流程，并监视、指导施行。11．结算业务管理。制定结算管理制度，并监视、指导施行；联社账户集中备案管理，辅导联社账户管理工作，对账户管理制度执行情况进展监视检查。12.按照联社总体安排，做好资金营运工作，在风险可控的前提下，进步资金收益率。13.相关业务系统的操作、日常维护及管理工作。批量业务、核心业务系统、MBFE系统、大小额系统、反洗钱系统、人行网间互联络统、公民身份联网核查系统、农信银系统、账户管理系统、农民工银行卡系统、银银平台、财务管理系统、1104报表报送、调拨预约系统、中债管理平台、外汇交易平台、机构信誉代码等系统的操作、维护、管理；惠农资金系统、非税收缴系统的管理、人行对账管理系统、支票影像系统等管理制度、操作流程的制定，并监视施行。14.按照薪酬管理方法、考核方法,考核兑现全员绩效工资。815.会计、柜员的管理与考核。制定会计、柜员管理及考核方法，按年组织考核。16.拟定会计、柜员培训教育方案，报培人力资部门，并组织施行。〔二〕电子银行与业务开展类1.根据联社总体开展战略，组织开展市场调研，针对不同客户群研发金融产品。按照市场调研或部门提出的产品需求，针对企业、个人、同业等群体跟进和研发金融产品，并制定相应的管理制度和操作流程，加强风险等部门的协调沟通。2.同业合作业务工作。积极调研、开展同业拆借、同业授信、委托贷款、理财、信托等同业合作业务。3.提出新业务产品的宣传筹划方案。根据业务产品特点，筹划详细宣传方案，提交综合管理部门进展宣传。4.电子银行产品推广与应用。电子银行新产品的市场拓展、应用，负责网上银行、自助银行、银行、手机银行等产品的推广与应用。5.POS管理平台、过失处理平台、自助设备监控系统、网银内管系统、卡种定制平台等系统的管理工作，相关系统管理制度及操作流程的制定，培训、指导、落实、检查。6.科技管理工作规章制度、技术标准、操作流程的制定、指导、检查、落实。7.参与科技工程、应用的开发、测试、试运行、推广普及；联社其他部门业务需求的功能实现、软件开发、测试、应用、维护等工作。8.制定联社电子化建立开展规划及本年建立方案，每年一月末前提交分管领导；根据电子化建立开展方案及辖内实际，每年一月末前草拟辖内计算机设备及配套设施、耗材采购方案报分管领导。9.联社网络系统搭建、系统优化、平安防护、电子设备维护、技术故障排除及与通信部门沟通工作。10.每年组织一次网络应急演练，预防网络系统故障，及时向上级领导及自治区联社科技部报告重要事件。11.联社中心机房的管理工作，确保联社各项业务系统的平安运行。12.联社各类信息系统的平安运行与维护，进展信息平安检查、确保信息平安。13.联社科技技能提升、系统应用的培训。每年一月末前提出本年培训方案，提交人力资部门，并负责组织开展联社员工电子设备操作、维护的培训，联社新业务、新系统上线操作的培训。14.本部核心业务后台管理，做好联社柜员新增、调动、权限调整、补磁换卡等工作。〔三〕领导交办及其他临时性工作。10四、信贷资产管理部：对口自治区联社业务开展部。〔一〕根据联社年度总体安排，制定本部门工作方案，并组织施行；根据联社整体信贷规划，对各分支下达投向投量方案，按季对信贷经营进展分析^p、改良。〔二〕负责联社信贷业务经营管理，制订和完善信贷业务规章制度、操作流程，做好信贷制度执行情况的监视检查；联社各类产品的推广、拓展。组织制定联社信贷管理制度、操作流程，并指导、监视施行，按季上报监视检查情况；根据市场调研情况，及时研发信贷产品，并负责做好产品推广工作；组织分支机构做好市场营销，积极开展优质客户。〔三〕贷审会办公室日常工作，按规定组织、召集贷审会。每周召集二至三次贷审会议，并做好会议记录、资料搜集、整理和归档工作。〔四〕银行承兑汇票及贴现业务的管理与监视检查。指导、监视施行票据业务管理方法、操作流程。〔五〕分支机构信贷受权管理，组织分支机构拓展信誉工程。每年初对分支机构进展受权；每两年12月至次年1月组织开展农牧户评级授信；每年3月至4月组织开展个体工商户评级授信，每年组织一次企业评级授信工作。〔六〕信贷人员的管理与考核。制定信贷人员管理方法，按年组织年检、考核、评级、聘用等工作。〔七〕不良贷款的监控、催收，表外不良资产的管理。提出不良贷款防控措施，按月监控不良贷款数据，提出处置措施，落实责任并及时与责任人签订催收方案，提出处分意见，提交贷审会审批后，由财务部门或人力资部门落实；对需要采取保全、盘活、重组、核销等不良贷款，提出处置方案，报贷审会批准后组织施行；负责已核销贷款、已置换不良贷款台账、借据的管理，每半年分析^p借款人目前经济状况，对可能收回的要催促相关分支机构积极清收。〔八〕贷款五级分类的初分认定，指导分支机构贷款的风险分类。按月监视信贷资产风险分类工作开展情况；按季组织对初分结果的认定，根据管理权限，提交、确认分类结果，确保分类偏离度控制在2%以内。〔九〕信贷风险管理系统、客户风险预警系统、电子商业汇票系统的管理，负责征信系统运行的监视管理。建立相关系统管理方法和操作流程，并按要求监视系统运行情况；按照管理方法和操作流程，负责信贷系统权限的设置及调整。〔十〕拟定信贷人员培训教育方案，报人力资部门，并组织施行。〔十一〕领导交办其他临时性工作。五、稽核监察保卫部：对口自治区联社稽核监察保卫部。〔一〕稽核监察类1.制定稽核、监察、案件防控等相关内控制度，并指导、12监视执行。2.联社内控体系和施行情况的综合评价与监视。通过对制度、流程等跟踪检查，对各业务条线、各工作岗位内控体系执行情况进展监视评价，每半年向审计委员会反应意见。3.开展各类案件风险排查，做好经济联保责任制管理工作。每年初制定案件防控工作方案及风险排查方案，包括对重点业务、人员、岗位、机构等风险排查，报批后组织施行；催促联社做好经济联保责任书签订，每半年组织考核一次；按照案防“四项制度”要求，每年末向人力资部门提出下一年对员工强迫休假、岗位轮换、亲属回避、异地交流等意见。4.联社非现场检查工作的管理。非现场监控调阅，根据对业务数据、管理系统、操作过失的分析^p，确定重点稽核对象并组织施行。负责联社联社监控设备的管理。5.组织开展全辖专项审计和常规审计。根据联社整体工作安排、上级部门要求、本部门工作安排等，定期、不定期组织开展各类稽核审计工作，遵守稽核工作纪律和保密制度，提交稽核报告；负责联社工资薪金的审核。6.纪委办公室、监事会办公室、审计委员会办公室日常工作。按照纪委工作安排、监事会及审计委员会的议事规那么，及时组织开展工作。7.事后监视员培训工作。每年年初制定培训方案，报人力资部门，并按时组织培训工作。〔二〕平安保卫类1.制定平安保卫工作制度、操作流程及联社平安保卫工作年度方案，并组织、指导、监视、施行。2.按照《营业网点平安标准》，制定和落实联社营业场所、金库等重要部位的平安设施建立和操作技术标准，向基建管理部门书面提出新建营业场所平安标准要求，并监视执行，配合公安部门对新建营业场所进展平安验收。3.平安保卫工作的日常管理，负责现金、重要空白凭证和贵重物品的押运工作；做好内部守库、保卫值班工作；每月对分支机构行进展一次平安检查，保证要害部位〔金库、营业室、库款押运〕平安。4.负责联社消防平安管理工作，制定消防平安管理方法，按年对消防器材进展年检。5.负责联社安防设施的建立、维护、保养、更新，协调公安部门110联网报警系统的安装、维护，监控设备的安装等。6.落实平安保卫责任制度，每年年初与分支机构签订有关平安责任状，指导分支机构与相邻单位签订联防协议书。7.联社中心金库及设库支行弹药管理。8.负责守库人员、押运人员、保安人员的管理、考核工作,负责外包保安人员的考核评价,按年对保卫人员进展考14核评价，并及时向领导提出调整意见。9.组织开展全员平安防范培训教育，每年年初制定平安保卫人员培训与演练方案，报人力资部门，并按时组织培训工作。10.配合银监、公安及上级部门的常规检查工作。11.负责平安保卫相关报表的统计上报和保卫部档案整理归档工作。13.负责联社平安保卫刑事案件、治安案件、灾害事故的防范、管理、通报预警和报告，积极配合公安机关查处相关案件。〔三〕领导交办其他临时性工作。六、风险合规与法律事务部：对口自治区联社风险合规与法律事务部。〔一〕联社全面风险管理工作。牵头组织制定各类管理制度、操作流程，审核制度的合规性和可行性；对新制度、操作流程、各类合同、协议、新业务等进展审核，出具审核意见书；对全年经营方案可行性提出风险评估意见，设定风险指标值；持续关注法律、规那么和准那么的最新开展，并组织修订相关制度和流程；持续跟踪其执行情况及风险管理盲点，及时进展风险提示，催促各业务条线和内部控制部门对制度进展梳理和适时修订。每年至少对各部门制度制定及执行情况进展一次调研评估，每月至少组织开展对一个部门的评估工作；按季监测各项风险监管指标，对监管指标值的风险指标及时向相关业务部门进展提示，提出改良意见；按季对业务经营风险进展分析^p，形成风险分析^p报告，报送风险管理委员会；按季对资产风险分类认定进展审核评估并向相关部门提出意见。〔二〕联社法律事务工作。联社的法律效劳、诉讼、依法收贷和资产保全等工作，答复涉及法律问题的咨询与效劳，帮助各部门、分支机构运用法律手段最大限度地维护自身合法权益。〔三〕联社对外投资的管理工作。做好联社对外投资业务的管理，负责对被投资单位风险监测，以及联社与被投资单位的沟通协调工作；〔四〕风险管理委员会办公室工作。根据风险管理委员会议事规那么，按月召集召开风险管理委员会工作会议。〔五〕风险合规与法律事务方面的培训工作。拟定培训教育方案，报培训教育部门，做好对风险合规、法律事务专业培训工作。〔六〕“两管理、两综合”工作。按照人行“两管理、两综合”要求，负责组织机构开业、变更、业务创办等重大事项报告，组织开展自我检查、自我评价等相关工作。〔七〕领导交办其他临时性工作。七、营业部16〔一〕联社资金清算工作，负责联社通过大小额支付系统、农信银、同城系统等清算的业务，与自治区联社、人民银行、各家商业银行〔信誉联社〕及辖内分支机构进展资金清算。根据联社划款指令、收付款通知书等，执行债券等业务的收付款操作。〔二〕联社现金调缴工作。根据计财营运部现金方案做好联社现金调缴工作；回笼现金的挑剔、整理和上缴工作；残损币回收、假币收缴等上缴工作。〔三〕联社票据业务工作。联社银行承兑汇票的审核与签发，票据的查复管理和解付票据的审核、清算工作；联社票据贴现的验票、查询、划款、保管、转贴现〔再贴现〕、提示付款、委托收款等操作与管理工作。〔四〕日常经营管理工作。根据联社下达的经营指标和效益指标，做好本部门日常经营管理工作。〔五〕惠农资金管理系统、非税收缴系统、人行对账管理系统、支票影像系统、电子商业汇票系统等结算、清算相关系统的操作与管理。〔六〕领导交办及其他临时性工作。第6篇：工程部部部门职责及岗位职责〔一〕部门职责1、遵守国家法律法规和政策，贯彻执行企业各项规章制度。2、负责指导检查本工程部材料供给方案、各种统计报表的准确编制和如期上报。3、负责材料资金的合理利用，压缩库存，加速资金周转。4、按消费进度方案和材料需用方案统筹安排好消费所需物资的采购防止停工待料。5、负责按程序和标准进展采购，保证所供材料渠道正常、质量合格。6、负责物资的验收、搬运、贮存、标识，及材料控制使用的执行监视与协调。7、负责工程现场、仓库料具达标。8、保证各项记录及资料的完善。9、负责外包单位或甲供材料设备产品的质量延伸监控和管理。10、负责验收、搜集、保管所提供产品的质保书，标准文件及相关技术资料。11、对各分包商经总承包和监理认可的材料设备进展全过程的协调管理。12、负责组织对施工废弃材料的处理工作。13、从材料采购及使用控制方面，参与工程部的本钱控制。〔二〕岗位职责1、材料部长1、遵守国家法律法规和政策，贯彻执行企业各项规章制度。2、负责指导检查本工程部材料供给方案、各种统计报表的准确编制和如期上报。3、负责材料资金的合理利用，压缩库存，加速资金周转。4、按消费进度方案和材料需用方案统筹安排好消费所需物资的采购防止停工待料。5、负责按程序和标准进展采购，保证所供材料渠道正常、质量合格。6、负责物资的验收、搬运、贮存、标识，及材料控制使用的执行监视与协调。7、负责工程现场、仓库料具达标。8、保证各项记录及资料的完善。9、负责外包单位或甲供材料设备产品的质量延伸监控和管理。10、负责验收、搜集、保管所提供产品的质保书，标准文件及相关技术资料。11、对各分包商经总承包和监理认可的材料设备进展全过程的协调管理。12、负责组织对施工废弃材料的处理工作。13、从材料采购及使用控制方面，参与工程部的本钱控制。2、材料员1、遵守国家法律、法规和政策，贯彻执行企业各项规章制度；2、所属工程部应根据自身情况建立健全管理制度，岗位职责清楚、分工明确。所有人员必须持证上岗；3、规定的要求、程序、时间编制、上报各种所需的一次性方案、月方案、需用方案、采购方案、增减方案；4、搜集供方信息〔营业执照、资质等级证书等〕、参与对供方的评价、建立合格供方名录、参与对合格供方年度考评；5、根据采购方案、按采购程序和规定采购所需物资，保证采购供给，防止停工待料；6、采购时负责搜集采购的相关资料，如质量合格证、材质单、检测报告等原始资料；7、对所有进场物资及所需抽检的物资，按有关标准及规定进展进场验收、抽检；按规定做好验收、抽检记录；须复试的材料提请技术部门进展复试，并分别进展堆放、标识；8、各种记录、原始单据及材料进场验收记录，按月汇总装订成册，原始资料集中统一保管，按规定建立健全物资采购台帐；9、保持仓库内环境卫生；仓库物资按规定进展贮存、保管；按标识管理方法进展标识；10、按有关标准及规定进展入库验收，出入库手续齐全；建立健全材料三级帐，且帐物清楚、准确；每月及时准确向财务提供出入凭证及报表；按规定准时、准确上报各种物资统计报表；按规定进展检查及盘检；11、按要求布置材料现场，保持物资存放地点及卫生符合要求；按标准及规定对现场物资进展储存、保管、维护、搬运；12、按规定对各类固体废弃物进展搜集、储存、再利用及处置，并做好相应记录；13、按规定采取材料控制使用措施，做好过程记录；做好控制使用措施记录的汇总、比照、分析^p，并建立健全各种相关台帐；14、承受施工管理部对工程部进展检查、监视、指导；15、工程部材料组负责对分包单位的材料管理进展检查、监视、指导。3、采购管理制定采购流程，标准采购程序，完善采购制度，并组织培训宣贯；组织开展集中采购、结合采购；定期组织采购工作例会，沟通协调采购工作开展。4、供给商管理制定供给商管理相关制度，并组织制度的宣贯培训；对各级合格供方名录进展日常管理；按季度组织供给商履约评价工作；组织供给商年度动态调整