第章建设工程监理质量控制

2007年，首尔南加佐洞京义线铁路复线工程施工现场，地基塌陷，导致两侧铁路悬浮在空中2008年，乌干达首都坎帕拉当日发生一起建筑工地地基部分墙体坍塌事故，已造成6名工人死亡，5人受伤，另外还有至少10人被埋。2009年8月，河北省人民医院体检中心换热站基础工程31日中午发生土方坍塌事故，导致4人被埋，全部遇难。

2009年6月，上海一商品住宅倒塌四川地震：学校教学楼新郑市农业局在新郑市辛店镇老虎洞村投资建了一座通往农田的桥，可刚修好１个多月就被碾轧变形。2009年７月１８日开始建设，７月２５日建成。一辆小型货车拉了一点石子从桥上过，结果就成了这样。重庆彩虹桥：于1994年11月5日动工建设，1996年2月16日竣工，桥净空跨度120米，耗资368万元。1999年1月4日晚6时50分左右，彩虹桥整体垮塌，包括18名年轻武警战士在内的40人遇难。2004年12月13日对设计师赵国勋进行开庭审理2009年，大连安达圣岛房地产开发公司在小平岛进行相关建筑施工，在浇筑一座用于快轨车站的桥洞工程时，100多米长、25米宽的桥面轰然倒塌2009年7月15日，津晋高速公路唐沽收费站800米外匝道桥坍塌，5辆载货车坠落，造成6人死亡，4人受伤。2009年7月，河北晋州一座尚未交付使用的电视塔轰然折断。2010年1月3日14时20分许,由云南建建工市政政公司承承建的昆昆明新机机场配套套引桥工工程在混混凝土浇浇筑施工工中支架架突然发发生垮塌塌。垮塌塌长度约约38米,宽约13米。现场场施工人人员共41人,6人当场死死亡,1人被埋,其余人员员受伤关于质量量质量：是是一组固固有特性性满足要要求的程程度。工程项目目质量：：是一组组固有特特性满足足工程建建设中有有关法规规，法律律，标准准，设计计文件及及工程合合同对工工程的安安全，使使用，经经济，美美观等综综合要求求的程度度。下一页质量控制制：为达达到规范范或者规规定对数数据质量量要求而而采取的的作业技技术和措措施。它它是质量量管理的的一部分分，致力力与满足足质量要要求。方针：预预防为主主质量控制制三阶段段：预防阶段段实施阶段段措施阶段段适用性可靠性经济性安全性耐久性与环境协协调工程项目目质量体体现在6个方面：：工程质量量的形成成过程1、可行性性研究对对工程项项目质量量的影响响：项目目的可行行性研究究直接影影响项目目的决策策质量和和设计质质量2、项目决决策决策策阶段对对工程项项目质量量的影响响：主要要确定工工程项目目应达到到的质量量目标及及水平3、工程设设计阶段段对工程程项目质质量的影影响：决决定工程程项目建建成后的的使用价价值和功功能取决决于设计计，设计计阶段是是工程项项目质量量的决定定性环节节4、工程施工质质量：关键键环节工序—分项工程—分部工程—单位工程—单项工程—项目5、工程竣工验验收质量：工工程质量控制制的最后一个个重要环节工程质量的特特点（1）影响因素多多（2）质量波动大大，易产生质质量变异（3）质量具有隐隐蔽性（4）质量的终检检具有局限性性（5）评价方法的的特殊性：验验评分离，强强化验收，完完善手段，过过程控制影响质量的因因素(4M1E)人的因素（Man)材料因素(Material)机械因素(Mechine)方法（Method)环境因素(Enviroment)一、人的控制制----以以人为核心（（以人为本））1、领导者的的素质2、人的理论论、技术水平平3、人的生理理缺陷4、人的心理理行为5、人的错误误行为6、人的违纪纪违章行为二、材料的质质量控制--保证质量的前前提1、掌握材料料信息2、材料进场场验收（合格格证、材料化化验单）抽样检测：水水泥、钢筋凝结时间、体体积安定性、、比表面积水泥抗压强度度和抗折强度度3、各种构件件应具有厂家家批号和出厂厂合格证4、凡标志不不清和怀疑有有质量问题的的材料，应进进行抽检二、材料的质质量控制--保证质量的前前提5、在现场配配制的材料，，要进行试配配6、主要设备备订货前与进进场后，应核核定是否符合合设计要求7、进口材料料、设备应具具有商检报告告8、高压电缆缆、电压绝缘缘材料，要进进行耐压试验验9、新材料的的应用，必须须通过试验和和鉴定10、不合产产品，不允许许用于工程三、工艺方法法因素工艺方法是指指施工现场采采用的施工方方案，包括技技术方案和组组织方案四、机械设备备因素五、环境因素素工程技术环境境：地质、水水文、气象工程管理环境境：质量保证证体系、管理理制度劳动环境：劳劳动工具前一工序是后后一工序的环环境，前一分分项分部工程程是后一分项项分部工程的的环境建设单位工程质量监理单位施工单位政府监理工程师在质量控制的的中心地位工程质量取决决于施工单位监理质量控制制的原则质量第一以人为本预防为主坚持质量标准准坚持公正、科科学、守法的的职业规范建设工程质量量监督机构监监理的主要任任务审核承包单位位的资格与资资质保证体系系，优选承包包单位，确认认分包单位；明确质量标准准和要求督促承包商建建立与完善质质量保证体系系组织与建立质质量监理控制制体系跟踪、监督、、检查和控制制项目实施过过程中的质量量处理质量缺陷陷与事故勘察、设计阶阶段的质量控控制项目的初步设设计阶段对经经济性的影响响为75~90%，技术设计阶阶段对经济性性的影响为35~75%，施工图设计计阶段对经济济性的影响为为10~35%，而施工计阶阶段对经济性性的影响为10%，由此可见，，设计质量对对项目质量和和经济性有重重要影响项目的设计质质量项目的设计质质量就是在遵遵守现行的有有关法规，标标准的基础上上和符合投资资，资源、技技术和环境等等的约束条件件的情况下，，满足建设者者对项目使用用功能和使用用价值的需求求，并取得最最大的经济效效益勘察阶段的质质量控制1、协调设计要要求与勘察工工作之间的关关系2、审查勘察方方案3、控制勘察工工作的进度4、审查和验收收勘察成果5、对勘察工作作量进行计量量、并审查勘勘察费用设计阶段的质质量控制P1691、初步设计阶阶段的质量控控制（8条）2、技术设计阶阶段的质量控控制（5条）3、施工图设计计阶段的质量量控制监理工程师对对施工图的审审核：(一)监理工程师施施工图审核的的主要原则（（监理机构的的）(1)是否符合有关关部门对初步步设计的审批批要求。(2)是否对初步设设计进行了全全面、合理的的优化。(3)安全可靠性、、经济合理性性是否有保证证，是否符合合工程总造价价的要求。(4)设计深度是否否符合设计阶阶段的要求。。(5)是否满足使用用功能和施工工工艺要求(二)监理工程师进进行施工图审审核的主要内内容(1)图纸的规范性性。(2)建筑造型与立立面设计。(3)平面设计。(4)空间设计。(5)装修设计。(6)结构设计。(7)工艺流程设计计。(8)设备设计。(9)水、电、自控控等设计。(10)城规、环境、、消防、卫生生等要求满足足情况。(11)各专业设计的的协调一致情情况。(12)施工可行性。。并特别注意过过分设计、不不足设计两种种极端情况。。图纸会审的目目的和内容承包方在收到到审查合格的的施工图设计计文件后在设设计交底前进进行的全面细细致熟悉和审审查施工图纸纸的活动。其目：一是使施工单单位和各参建建单位熟悉设设计图纸，了了解工程特点点和设计意图图，找出需要要解决的技术术难题，并制制定解决方案案；二是为了解决决图纸中存在在的问题，减减少图纸的差差错，将图纸纸中的质量隐隐患消灭在萌萌芽之中。设计交底目的：是对施工单位位和监理单位位正确贯彻设设计意图，使其加深对设设计文件特点点、难点、疑疑点的理解，，掌握关键工程程部位的质量量要求，确保保工程质量。。设计交底的内内容●施工图设设计文件总体体介绍，●设计的意意图说明，●特殊的工工艺要求，●建筑、结结构、工艺、、设备等各专专业在施工中中的难点、疑疑点和容易发发生的问题说说明，●对施工单单位、监理单单位、建设单单位等对设计计图纸疑问的的解释等。质量控制阶段段的划分图图7-1事前质量控制制施工准备工程程（图纸、现现场、环境））开工申请的审审批（进场人人员、设备、、材料、分包包资质、施工工组织设计））事中质量控制制设计文件使用用过程中的检检查检查工序的质质量检查工序之间间的质量审核设计变更更和图纸修改改正确行使质量量否决权（停停工令、复工工令）事后质量控制制施工工序的质质量验收分部分项工程程的质量验收收组织联动试车车审核承包商的的质量检验报报告和有关技技术资料审核承包商提提供的竣工图图质量控制的程程序1、项目开工前前在工程开始前前，承包单位位须做好施工工准备工作，，然后填报《工程开工/复工报审表》及附件，报送送监理工程师师审查。若审审查合格，则则由总监理工工程师批复准准予施工。开工令2、项目开工后后3、分项工程完完工后4、分部工程完完工后5、单项工程完完工后质量控制的目目标1、保证项目是是按已确认的的施工单位所所提交的质量量保证计划完完成的2、工程质量完完全满足设计计的要求和合合同的规定，，质量可靠3、所提供的技技术文件和质质量文件可以以满足用户对对工程项目的的运行、维修修、扩建和改改建的要求质量控制的方方法1、质量控制统统计法2、PDCA循环工作方法法3、审核施工单单位所提供的的有关技术报报告和文件4、进行施工现现场质量检检检查5、信息的及时时反馈质量控制统计计法的七种方方法1.排列列图法2.因果果分析图法3.频数数分布直方图图法4.控制制图法5.相关关图法6.分层层法7.统计计调查表法质量控制统计计的七种方法法1.排列图法⑴排列图的的作法①收集整理理数据②排列图的的绘制l)画横坐标。2)画纵坐标。3)画频数直方形形。4)画累计频率曲曲线。5)记录必要的事事项。①观察直方形。。②利利用用ABC分类类法法，，确确定定主主次次因因素素。。将累累计计频频率率值值分分为为：：0～80%为A类主主要要因因素素80～90%为B类次次要要因因素素90～100%为C类一一般般因因素素（2）排排列列图图的的观观察察与与分分析析①按不不合合格格点点的的缺缺陷陷形形式式分分类类，，可可以以分分析析出出造造成成质质量量问问题题的的薄薄弱弱环环节节。。②按生生产产作作业业分分类类，，可可以以找找出出生生产产不不合合格格品品最最多多的的关关键键过过程程。。③按生生产产班班组组或或单单位位分分类类，，可可以以分分析析比比较较各各单单位位技技术术水水平平和和质质量量管管理理水水平平。。④将采采取取提提高高质质量量措措施施前前后后的的排排列列图图对对比比，，可可以以分分析析采采取取的的措措施施是是否否有有效效。。此外外，，还还可可以以用用于于成成本本费费用用分分析析、、安安全全问问题题分分析析等等。。（3）排排列列图图的的应应用用因果果分分析析图图法法是是利利用用因因果果分分析析图图来来整整理理分分析析质质量量问问题题(结果果)与其其产产生生原原因因之之间间关关系系的的有有效效工工具具。。因因果果分分析析图图也也称称特特性性要要因因图图，，又又因因其其形形状状常常被被称称为为树树枝枝图图或或鱼鱼刺刺图图。。2.因果果分分析析图图法法因果果分分析析图图的的绘绘制制步步骤骤：：(1)明确确质质量量问问题题—结果果。。画画出出质质量量特特性性的的主主干干线线，，箭箭头头指指向向右右侧侧的的一一个个矩矩形形框框，，框框内内注注明明研研究究的的问问题题，，即即结结果果。。(2)分析析确确定定影影响响质质量量特特性性大大的的方方面面原原因因。。一一般般从从：：人人、、机机、、料料、、工工艺艺、、环环境境方方面面分分析析。。(3)将大大原原因因进进一一步步分分解解为为中中原原因因、、小小原原因因，，直直至至可可以以采采取取具具体体措措施施加加以以解解决决止止。。(4)检查查图图中中所所列列原原因因是是否否齐齐全全，，做做必必要要的的补补充充及及修修改改。。(5)选择择出出影影响响较较大大的的因因素素做做出出标标记记，，以以便便重重点点采采取取措措施施。。频数分布布直方图图法，简简称直方方图法，，是将收收集到的的质量数数据进行行分组整整理，绘绘制成频频数分布布直方图图，用以以描述质质量分布布状态的的一种分分析方法法，所以以又称质质量分布布图法。。3.频数分布布直方图图法①收集整理理数据②计算算极差R③确定组数数、组距距、组限限1)确定组数数K;2)确定组距距H;3)确定组限限。④编制制数据频频数统计计表⑤绘制制频数分分布直方方图(1)直方图的的绘制方方法-6.5-4.5-2.5-0.51.53.5201510511337613121717频数图9-6模板误差差频数分分布直方方图①观察直方方图的形形状，判判断质量量分布状状态。不正常直直方图包包括：1)折齿型；；2)左(或右)缓坡型；；3)孤岛型；；4)双峰型5)绝壁型(2)直方图的的观察与与分析②将直方图图与质量量标准比比较，判判断实际际生产过过程能力力。(a)生产过程程处于正正常稳定定状态。。其余均为为非稳定状态态。2、PDCA循环工作作方法（（图7-2）3、审核施施工单位位所提供供的有关关技术报报告和文文件（11项）5、信息的的及时反反馈4、进行施施工现场场质量检检检查视觉检查查：看、、摸、照照、敲量测检查查：靠、、吊、量量、套试验检查查：理化化试验；；无损检检测1、质量控制制的方法法：组织、合合同、技技术、经经济2、施工工阶段质质量控制制的方式式：旁站、巡巡视、平平行检验验、规定定质量控控制制度度或工作作程序施工阶段段质量控控制的手手段：下达指令令性文件件：“通知书”、“停工令”等；利用支付付手段：：支付控控制权；；拒绝签认认；建议建设设单位撤撤换施工工单位旁站监督督⑴定义：：房屋建建筑工程程施工旁旁站监理理（以下下简称旁旁站监理理），是是指监理理人员在在房屋建建筑工程程施工阶阶段监理理中，对对关键部部位、关关键工序序的施工工质量实实施全过过程现场场跟班的的监督活活动。⑵部位：：房屋建建筑工程程的关键键部位、、关键工工序，⑶程序：：①监理企企业在编编制监理理规划时时，应当当制定旁旁站监理理方案；；②旁站监监理方案案应当送送建设单单位和施施工企业业各一份份，并抄抄送工程程所在地地的建设设行政主主管部门门或其委委托的工工程质量量监督机机构。③需要实实施旁站站监理的的关键部部位、关关键工序序进行施施工前24小时，应应当书面面通知监监理企业业派驻工工地的项项目监理理机构。。④项目监监理机构构应当安安排旁站站监理人人员按照照旁站监监理方案案实施旁旁站监理理。⑤如实准准确地做做好旁站站监理记记录。旁旁站监理理人员和和施工企企业现场场质检人人员在旁旁站监理理记录上上签字。。⑷工作内内容和职职责：“五查””：人员员；机械械设备；；进场材材料、设设备；关关键部位位、工序序；质量量安全隐隐患。二记录：：旁站记记录；监监理日志志。把三关：：材料设设备进场场；现场场操作；；工序检检验；三项措施施：不签签字；责责令整改改；及时时报告⑸实施：：旁站监监理在总总监理工工程师的的指导下下，由现现场监理理人员负负责具体体实施。。巡视检查监理人员对对正在施工工的部位或或工序在现现场进行的的定期或不不定期的监监督活动。。主要检查内内容:⑴是否按按照设计文文件施工规规范的批准准的施工方方案施工；；⑵是否使使用合格的的材料、构构配件和设设备；⑶施工现现场管理人人员，尤其其是质检人人员是否到到岗到位；；⑷施工操操作人员的的技术水平平、操作条条件是否满满足工艺操操作要求、、特种操作作人员是否否持证上岗岗；⑸施工环环境是否对对工程质质量产生不不利影响；；⑹已施工工部位是否否存在质量量缺陷一、质量控控制的依据据P1181、共同性性依据工程承包包合同设计文件件---“按图施工”国家颁布布的有关质质量管理方方面的法律律、法规性性文件2、专门技技术法规性性依据质量验收收标准有关工程程材料、半半成品和构构配件质量量控制方面面的专门技技术法规控制施工工过程质量量的法律法法规新工艺、、新技术、、新方法的的有关质量量标准和施施工工艺规规程技术复核的的内容（5项）1、隐蔽工程程的验收隐蔽工程是是指将被其其后工程施施工所隐蔽蔽的分项、、分部工程程，在隐蔽蔽前所进行行的检查验验收。它是是质量控制制的一个关关键过程。。验收依据：：设计文件；；验收规范范；技术标标准。工作程序：：①承包人自自检：承包人进行行自检合格格，并在隐隐蔽或中间间验收前48h以书面形式式通知监理理工程师验验收。填写写隐蔽工程程《报验申请表表》（A4）并附自检检表及相关关资料。②资料审查查：专业监理工工程师组织织审查申报报表及相关关资料：隐隐蔽部位（（标高、轴轴线、楼层层等）内容容齐全、数数据准确（（明确）；；签字齐全全（人员、、日期重要部位还还要通知质质量监督部部门参加。。（按质监监部门的监监督方案办办）③共同检验验。工程师接到到承包人的的请求验收收通知后，，应在通知知约定的时时间与承包包人共同进进行检查或或试验。检检测结果表表明质量验验收合格，，经工程师师在验收记记录上签字字后，承包包人可进行行工程隐蔽蔽和继续施施工。验收收不合格，，承包人应应在工程师师限定的时时间内修改改后重新验验收。2、工序交接验验收；3、工程施工工预验4、见证取样和和送检见证取样和和送检是指指在建设单单位或工程程监理单位位人员的见见证下，由由施工单位位的现场试试验人员对对工程中涉涉及结构安安全的试块块、试件和和材料在现现场取样，，并送至经经过省级以以上建设行行政主管部部门对其资资质认可和和质量技术术监督部门门对其计量量认证的质质量检测单单位进行检检测。检查数量:涉及结构安安全的试块块、试件和和材料见证证取样和送送检的比例例不得低于于有关技术术标准中规规定应取样样数量的30％。见证取样和和送检的范范围：①用于承重重结构的混混凝土试块块；②用于承重重墙体的砌砌筑砂浆试试块；③用于承重重结构的钢钢筋及连接接接头试件件④用于承重重墙的砖和和混凝上小小型砌块；；⑤用于拌制制混凝土和和砌筑砂浆浆的水泥；；⑥用于承重重结构的混混凝土中使使用的掺加加剂；⑦地下、屋屋面、厕浴浴间使用的的防水材料料；⑧国家规定定必须实行行见证取样样和送检的的其它试块块、试件和和材料。见证取样和和送检的工工作程序①编制见证取取样计划；；②确定见见证人员；；③通知现场场见证取样样；④按规规定在试样样（包装））作出标识识、封志；；⑤送检测单单位检测（（委托单上上见证人和和送检人签签字）；⑥⑥检测单位位查验标识识和封志；；⑦检检测测单单位位出出具具检检测测报报告告（（加加盖盖见见证证取取样样专专用用章章））⑧审审查查检检测测报报告告、、签签认认、、存存档档。。质量量控控制制点点的的设设置置质量量控控制制点点是指指工工程程项项目目施施工工之之前前为为保保证证工工程程项项目目作作业业过过程程质质量量而而确确定定的的需需要要重重点点控控制制的的对对象象、、关关键键部部位位或或薄薄弱弱环环节节质量量控控制制点点设设置置主主要要有有以以下下几几个个方方面面：：1、关关键键工工序序或或环环节节2、隐隐蔽蔽作作业业工工序序施施工工中中薄薄弱弱环环节节或或质质量量不不稳稳定定工工序序、、部部位位；；3、采采用用新新工工艺艺、、新新技技术术、、新新材材料料的的工工序序、、部部位位或或环环节节；；4、精精度度要要求求高高、、技技术术难难度度大大、、施施工工条条件件困困难难的的工工序序、、部部位位或或环环节节如如复复杂杂曲曲线线模模板板放放样样、、安安装装等等；；5、通通常常由由施施工工单单位位在在施施工工方方案案中中确确定定，，经经监监理理认认可可。。质量量控控制制点点的的设设置置位位置置（（表表7-2）工程程质质量量预预控控针对对所所设设置置的的质质量量控控制制点点或或分分部部、、分分项项工工程程，，事事先先分分析析施施工工中中可可能能发发生生的的质质量量问问题题和和隐隐患患，，分分析析原原因因，，提提出出对对策策，，采采取取措措施施,预先先控控制制。。质量量预预控控及及对对策策的的表表达达方方式式:文字字;表格格;解析析图图:7.4.1、设设备备采采购购订订货货的的原原则则7.4.2.1、设设备备采采购购方方式式市场场采采购购；；向厂厂家家订订购购；；招标标采采购购；；委托托施施工工承承包包单单位位或或建建筑筑安安装装承承包包单单位位采采购购设设备备7.4.2.2采购购程程序序（（6条））7.4.3设备备采采购购订订货货的的质质量量控控制制7.4.3.1市场场采采购购设设备备的的质质量量控控制制；；7.4.3.2向厂厂家家订订购购设设备备的的质质量量控控制制；；7.4.3.3招标标采采购购设设备备的的质质量量控控制制；；7.4.4生产产设设备备到到货货后后的的检检查查验验收收7.4.4.1质量量确确认认的的程程序序（（3条））质量量确确认认的的方方法法：：外观观检检查查、、试试验验、、无无损损检检测测生产产设设备备质质量量检检查查验验收收的的程程度度：：免检检、、抽抽检检、、全全检检不合合格格设设备备的的处处理理：：向厂厂方方退退货货；；退退厂厂修修复复、、消消除除缺缺陷陷；；降降低低设设备备标标准准用用于于级级别别较较低低或或者者规规模模较较小小的的工工程程；；报报废废处处理理、、向向厂厂方方索索赔赔生产产设设备备安安装装调调试试的的质质量量控控制制生产产设设备备试试运运营营阶阶段段的的质质量量控控制制工程程质质量量评评定定及及验验收收1、、评评定定：：就就是是按按照照设设计计要要求求和和国国家家规规范范标标准准的的规规定定，，按按照照国国家家和和部部门门规规定定的的有有关关评评定定规规则则，，对对工工程程建建设设过过程程中中及及单单位位工工程程竣竣工工后后进进行行的的质质量量检检查查评评定定。。2、、验收收的的划划分分与与验验收收：：检验验批批、、隐隐蔽蔽工工程程、、分分项项工工程程、、分分部部工工程程、、单单位位工工程程、、竣竣工工验验收收分项项工工程程可由由一一个个或或若若干干检检验验批批组组成成，检检验验批批可根根据据施工工及及质质量量控控制制和和专专业业验验收收需要要按按楼层层、、施施工工段段、、变变形形缝缝等进进行行划划分分。。检检验验批批是是工工程程验验收收的的最最小小单单位位，，是是分分项项工工程程乃乃至至整整个个建建筑筑工工程程质质量量验验收收的的基基础础。。（（一一般般由由施施工工单单位位征征求求监监理理单单位位的的意意见见后后确确定定））一般般项项目目：按专专业业规规范范的的要要求求处处理理。。主控控项项目目：是对对检检验验批批的的基基本本质质量量起起决决定定性性影影响响的的检检验验项项目目，，因因此此必必须须全全部部符符合合有有关关专专业业工工程程验验收收规规范范的的规规定定。。检验批合格质质量应符合下下列规定：（（合格条件））表7-41、主控项目目和一般项目目的质量经抽抽样检验合格格。2、具有完整整的施工操作作依据、质量量检查纪录分项工程的验验收在检验批批的基础上进进行。合格应符合下下列规定：表表7-5、表7-6（1）分项工程所所含的检验批批均应符合合合格质量的规规定。（2）分项工程所所含的检验批批的质量验收收记录应完整整。分部工程的验验收在其所含含各分项工程程验收的基础础上进行。合格应符合下下列：表7-7（一）分部部（子分部））工程所含分分项工程的质质量均应验收收合格。（二）质量控控制资料应完完整。（三）地基与与基础、主体体结构和设备备安装等分部部工程有关安安全及功能的的检验和抽样样检测结果应应符合有关规规定。（四）观感质质量验收应符符合要求。单位（子单位位）工程质量量验收合格应应符合下列规规定：表7-8、9、10、11、12（1）单单位位（（子子单单位位））工工程程所所含含分分部部（（子子分分部部））工工程程的的质质量量均均应应验验收收合合格格。。（2）质质量量控控制制资资料料应应完完整整。。（3）单单位位（（子子单单位位））工工程程所所含含分分部部工工程程有有关关安安全全和和功功能能的的检检测测资资料料应应完完整整。。（4）主主要要功功能能项项目目的的抽抽查查结结果果应应符符合合相相关关专专业业质质量量验验收收规规范范的的要要求求。。（5）观观感感质质量量验验收收应应符符合合要要求求施工工质质量量不不合合格格的的处处理理;建筑筑工工程程质质量量不不符符合合要要求求时时，，应应按按下下列列规规定定进进行行处处理理：：（1）经经返返工工重重做做或或更更换换器器具具、、设设备备的的检检验验批批，，应应重重新新进进行行验验收收。。（2）经经有有资资质质的的检检测测单单位位检检测测鉴鉴定定能能够够达达到到设设计计要要求求的的检检验验批批，，应应予予以以验验收收。。（3）经经有有资资质质的的检检测测单单位位检检测测鉴鉴定定达达不不到到设设计计要要求求、、但但经经原原设设计