手术室护士工作计划范文_第1页
手术室护士工作计划范文_第2页
手术室护士工作计划范文_第3页
手术室护士工作计划范文_第4页
手术室护士工作计划范文_第5页
已阅读5页,还剩9页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

—手术室护士工作计划范文制定工作方案肯定要结合自己的真实力量,切忌急于求成。比方说一个月才可以完成的工作任务,恨不得两周方案就搞定,太看重结果,忽视了过程,最终只能是拔苗助长的结果。下面给大家共享一些关于手术室护士工作方案,供大家参考。手术室护士工作方案1一、提高护理质量注意人性化服务,主动参与“优质护理服务工程”活动,全面提升护理服务质量,满意病人的一切合理需求,为病人制造舒心、温馨的手术环境。1、接待病人热心、耐烦、细心,禁止语言和行为上的不良行为,主动提倡微笑服务,认真执行操作告之制度、操作失误赔礼语言及讲解留意事项,主动向病人及家属做好健康教育。2、强化详情管理,满意病人一切合理要求,发放病人满意度表,征求病人看法,对病人提出的看法立刻整改。二、强化手术室安全管理认真落实手术室护理管理标准及护理核心制度,认真履行岗位职责,进一步完善保障患者手术安全的各项规章制度、技术标准和操作规程,并严格遵守执行,确保医疗质量、护理工作及患者安全。1、强化安全意识,主动发现工作中担心全因素,做到按时提示,重视三不放过原则;完善手术安全核对制度与手术部位标识制度,并进一步与有关临床科室共同深化的实施,确保手术患者手术部位、术式和用物的正确;安全管理,安全运用和妥当保管易燃易爆装备、设备,有效预防患者在手术过程中的意外灼伤,防止发生火灾事故;3、进一步完善细化各类突发大事应急预案和处置流程,并强化培训,快速有效应对意外大事,提高防范风险的力量,确保医疗安全。4、强化医疗装备的安全管理,布置专人负责医疗装备的清洁、消毒和保养,每周一次,精确记录仪器装备性能及运用状况,保证手术的正常运转。发现问题按时上报处理,并做好故障修理记录。5、强化护理文书的书写管理,做到书写认真、按时、标准。6、认真落实医院感染预防与掌握相关规章制度和工作标准,通过有效的空气质量掌握、环境清洁管理,医疗装备和手术器械的消毒灭菌等措施,削减发生感染的危险;7、护士长不定期抽查各项规章制度落实情况及护理质量达标情况,每月召开一次科室质控组会议,对存在的安全隐患提出整改措施。为调动全科护士的主动性,人人争做科室的主人,施行组长负责制,将手术室管理工作分为:感控、业务学习、技术操作、手术间管理、仪器管理等管理小组。各组长对各自管理的工作定期检查、记录、按时反应和分析,从而使科室共上一个新的台阶。8、对于新开展的手术,请外科医师讲课,关于手术的入路、解剖手术步骤等。9、对低年资护士制定培训方案,平常强化提问,使其在短时间内全面把握手术协作及手术室各项技术操作。手术室护士工作方案2X为认真贯彻落实X年医院工作重点,围绕“以病人为中心,以质量为核心”,全面实施ISO9001-20X质量管理标准,不断强化护理工作的科学化、标准化管理,促进护理质量全面提高,完成“为手术病人提供优质安全的护理、精益求精地协作手术”这一服务目标,依据护理部有关精神,结合我科实际情况,制定护理管理目标及方案如下:1、更新护理管理和服务理念,提高护理质量。做到以人为本,注意人性化服务,深化开展好“病人满意在科室”的活动。严格执行爱护性医疗制度,随时为病人着想,对病人的病情、手术效果、手术并发症等,术中不予谈论。切实转变服务理念和工作模式,保证以最正确护理工作状态为病人服务,满意病人一切合理的需求,为病人制造温馨舒适的手术环境,到达病人对护理工作满意度≥95%。工作中注意强化与医生的沟通,搜集病人信息,取得理解、信任和支持,不断提高内部服务质量,以便更好的协作手术,到达临床医生对手术室护理工作满意度≥98%。2、强化护理质量安全管理,保证年事故发生率为零。制定严格的科室规章制度,定期组织过失事故商量分析,针对反复显现的问题提出整改看法,杜绝过失事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增加护士的服务意识,做到主动服务,热忱接待,细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼,采纳激励性语言,动作温柔,使患者感觉到亲人般的暖和。3、严格遵守《医院感染管理标准》,认真执行《消毒隔离制度》。进一步完善各班工作制度,严格掌握人员流淌。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事赐予按时订正,防止院内感染,做到一人一针一管执行率XXX%,无菌切口感染率≤0。5%,常规器械消毒灭菌合格率XXX%。4、做好急救药械的管理工作,保证急救药械完好率XXX%。每班交接时认真核对,做到完好备用,帐物相符。强化护理人员急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的运用等内容的培训,到达人人娴熟把握和应用。接到急救病人通知,能在最短的时间内快速开头手术抢救,并且能机敏、敏捷、娴熟地协作抢救工作。5、依据《山东省医疗护理文书书写标准》的要求,强化护理文书的书写管理,做到书写认真、按时、标准,与实际护理过程相符,护理文书书写合格率≥95%。6、强化护理人员的在职培训力度,不断提高业务技术水平。护理人员三基水平平均≥75分;护理技术操作合格率≥95%;支持护理人员参与连续教育学习和培训,连续教育学分每人每年≥25分。激励护理人员参与自学、函授及各种学习班、研讨会,使护理人员按时把握护理工作进展的新动态和护理相关的新理论、新技术,不断提高护理人员的业务水平,更好的协作手术科室开展新业务、新技术。激励广阔护理人员主动撰写论文,争取全科在市级以上刊物发表或沟通论文≥4篇。根据护理培训方案布置人员外出进修学习,提高专科护理水平,以此带动全科人员的技术水平。7、严格根据收费标准收费,做到应收则收,应收不漏。遇有疑问及纠纷按时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进行清点领取,削减铺张及损耗。专人负责医疗装备的保养,做到对仪器装备性能及运用状况心中有数,保证临床正常运转。8、建立完善的护理质量监控体系,科室质控小组加大自查力度,发现问题按时改进;定期查找护理隐患并进行分析反应,使各项工作程序化、标准化。通过统计手术台次、满意度调查、有无过失疏忽及投诉、检查卫生区等指标,完善和促进护理工作,不断提高手术室护理质量。9、强化临床教学管理,做好带教工作。依据实习大纲要求制定带教方案并布置专人带教,依据临床带教经验不断改进带教方法,强化带教老师教学力量的培育和提高,认真落实好“360工程”,圆满完成带教工作。10、做好病房楼搬迁的准备工作。认真贯彻实施ISO质量管理标准,强化本科护理质量掌握,进一步标准护理工作流程,按时进行量化考核与质量分析,各项质控指标到达ISO质量目标要求。组织学习层流洁净手术室的相关学问,为病房楼搬迁做好一切准备工作。手术室护士工作方案3为更好地顺应外科医学的进展和外科需要,在院领导及护理部的正确领导下,手术室紧紧围绕“以人为本、以病人为中心”的主题,并逐步完成“为病人提高效优质安全的护理,精益求精地协作手术”这一目标,特制定20X年手术室护理工作方案如下:一、更新服务理念提高护理质量切实转变护理服务理念,注意人性化服务,主动参与“优质护理服务工程”活动,全方面提升护理服务质量,打造“护理品牌”科室——“放心手术室”以最正确护理工作状态为病人服务,满意病人的一切合理需求,为病人制造舒心、温馨的手术环境。1、强化对手术室护理人员的素养教育,强化医德修养,培育其“慎独”精神。注意强化与医生的沟通,搜集病人信息,不断提高手术协作质量。2、接待病人热心、耐烦、细心,禁止语言和行为上的不良行为,主动提倡微笑服务,认真执行操作告之制度、操作失误赔礼语言及讲解留意事项,主动向病人及家属做好健康教育。3、强化详情管理,满意病人一切合理要求,发放病人满意度表,征求病人看法,对病人提出的看法立刻整改。二、组织全体护理人员认真学习新的三甲医院评审标准1、认真组织全体护理人员认真学习新的三甲医院评审标准2、根据新的三甲医院评审标准优化、更改工作流程及操作规程三、强化手术室安全管理认真落实手术室护理管理标准及护理核心制度,认真履行岗位职责,进一步完善保障患者手术安全的各项规章制度、技术标准和操作规程,并严格遵守执行,确保医疗质量、护理工作及患者安全。1、利用科室晨会提问护理核心制度,反复强化做到每个护士都能娴熟把握并认真落实。2、与有关临床科室强化联系,亲密合作,以患者为中心,保证患者围手术期各项工作的顺当进行;3、强化安全意识,强化法律法规学习,发现工作中担心全因素按时提示,重视三不放过原则;完善手术安全核对制度与手术部位标识制度,并进一步与有关临床科室共同深化的实施,确保手术患者手术部位、术式和用物的正确;4、建立并实施手术患者压疮管理制度与电外科安全管理制度,手术物品清点制度,有效预防患者在手术过程中的意外损害,保障患者安全;5、强化消防安全管理,安全运用和妥当保管易燃易爆装备、设备,有效预防患者在手术过程中的意外灼伤,防止发生火灾事故;6、进一步完善细化各类突发大事应急预案和处置流程,并强化培训,快速有效应对意外大事,提高防范风险的力量,确保医疗安全。7、强化医疗装备的安全管理,布置专人负责医疗装备的清洁、消毒和保养,每周一次,精确记录仪器装备性能及运用状况,保证手术的正常运转。发现问题按时上报处理,并做好故障修理记录。8、强化护理文书的书写管理,做到书写认真、按时、标准。9、强化重点时段的管理,夜班、中午班、节假日弹性排班,分层次运用护士。强化护士责任心培育,及独立值班慎独精神。四、强化医院感染预防与掌握工作的管理1、认真落实医院感染预防与掌握相关规章制度和工作标准,通过有效的空气质量掌握、环境清洁管理,医疗装备和手术器械的消毒灭菌等措施,削减发生感染的危险;2、与有关临床科室共同实施预防手术部位感染的措施,包括手术患者的皮肤准备、血糖掌握、合理运用抗菌药物及预防患者在手术过程中发生低体温等手术部位感染相关工作;3、根据医疗废物分类标准,严格执行医疗废物分类管理制度;4、强化层流手术室的运行、监测、保养、清洁管理;要求医院派专业人员对层流手术室的空调装备每日检查一次,发现问题按时处理,并定时保养与清洗,要转变以往的发生故障后才去解决的现象,保证层流手术室的正常运转及过滤消毒效果。手术室护士工作方案4一、人员方面增加科室人员,壮大科室力量。方案增加医师一名、护士两名,以提高科室服务力量。二、完善科室布局及相关制度在现有基础上增加检查室一间(放置眼A/B超、角膜曲率计、非接触眼压计),治疗室一间,病房两间六张病床,诊室里增加暗室一间(放置裂隙灯、眼底镜),并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。三、改善手术室环境眼科手术室还不够标准,要有专人负责。将现有单冷空调换成冷暖两用空调,眼科大部分为老年人,改善天冷手术环境,保证手术安全。四、扩大眼科医疗业务范围,增加手术工程多参与各种学术会议,不断学习,多于同行沟通,提高业务理论水平。科室目前可单独的完成的手术比拟少,如翼状胬肉切除+结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工晶体植入术,及在门诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等,方案在20X年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术(小梁切除术、虹膜周切术),这些手术眼科来说是比拟常见的,在目前出去进修还不行行的情况下,我们可将这部分病人预约好,请外院专家来院手术,渐渐带动科室的医生单独完成手术。五、增加白内障手术可选择性增加人工晶体种类,国产人工晶体、进口人工晶体,不同种类、价格,可供患者选择,满意患者不同的需求。如需高端手术(如超声乳化白内障囊外摘除术+人工晶植入术),可请中山眼科中心专家来院手术,费用可由病人负担,即满意患者需求,又提高医院知名度。六、完善免费白内障复明手术就诊程序进一步完善免费白内障复明手术就诊流程(附流程图),使此项惠民工程更顺当、安全、快捷,更深化民心。七、做好宣传工作在现有基础上,进一步强化医院宣传,利用各种形式,实行各种方法,把医院宣传出去,使医院知名度越来越高。八、我们的目标在做好以上工作的基础上,我们要将手术量和业务收入提上一个新的台阶,争取比过去的一年做得更多、做得更好,希望领导赐予更多的支持和帮忙,我们会做得更好。手术室护士工作方案5依据护理部的指示精神,为进一步强化护理工作的科学化、标准化管理,促进护理工作质量全面、整体提高,并切实实施以病人为中心的全程安全护理工作的部署,结合手术室护理工作的特别性质,以及我院的实际情况,现制定20X年手术室护理工作方案如下:一转变观念提高服务质量1以病人为中心,注意人性化服务,切实转变服务理念和工作模式。对折期手术病人进行有效的围手术期护理,通过查阅病历,与患者及家属的沟通,把握手术患者的相关信息,以取得互相信任,互相理解,互相支持。手术期间赐予病人全程的心理上支持和细心看护,并严格执行爱护性医疗制度,随时为病人着想,对病人的病情、手术效果、手术并发症等,术中不予谈论。保证以最正确护理工作状态为病人服务,满意病人一切合理的需求,为病人制造温馨舒适的手术环境,到达患者及家属对护理工作满意度≥98%。2为不断提高内部服务工作质量,力求协作默契,日常工作中注意强化与医生的沟通,定期走访临床手术科室,每季度进行问卷调查,建立看法簿,直接或间接的征得手术医生的看法和建议。术前主动搜集病人信息,尤其关注新开展和疑难病例,参与术前商量,争取术前充足准备、术中主动协作,到达临床医生对手术室护理工作满意度≥98%。二落实制度防医院感染严格遵守《医院感染管理标准》,认真执行《消毒隔离制度》。进一步完善各班工作制度,严格掌握人员流淌。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事赐予按时订正。做好术间消毒,术后处理工作,防止院内感染。每月进行无菌物品、空气、物表、手术人员手的细菌学监测一次,紫外线照耀强度监测一次,消毒液及其无菌容器按规定定期更换等。手术用品做到一人一次一用一套执行率XXX%,无菌切口感染率≤0。5%,常规器械消毒灭菌合格率XXX%。三增加安全护理意识追求工作质量“0”缺陷制定严格的手术室各项规章制度,定期就手术室护理工作中易显现的过失和事故,组织商量分析,并以课题的形式归纳、总结进行讲解,一方面提出整改看法,另一方面起到警示作用,以杜绝过失和事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增加护士的安全服务意识,做到主动服务,热忱接待,细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼,采纳激励性语言,动作温柔,赐予病人安全感,取得其信任与合作,拒绝病理检查者,患者家属要知情同意签字记录,防止纠纷。四强化急诊急救药械管理做好急救药品、仪器的管理工作,保证急救药械完好率XXX%。护士长每周对

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论