管理会计客观题

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.管理会计考试复习题单项选择：现代管理会计是一门以（）为基础的综合性交叉科学。财务会计学 B.现代管理科学 C.经济学 D.统计学现代管理会计的对象是（）。A.利润 B.收入不属于管理会计只能的有（对会计事项进行账务处理C.以各项指标评价投资方案现代管理会计以（）为主。C.现金流量D.成本）。预测资金需用量D.制定成本定额，控制成本支出决策会计 B.控制会计 C.规划与决策会计 D.规划与决策会计和控制与责任会计从服务对象看，现代管理会计侧重服务于（）。企业的投资人 B.企业的债权人 C.企业内部各级经营管理者D.以上三者“管理会计”这一术语是（）首次提出的。A.麦金思 B.奎因斯坦 C.布利斯D.泰罗管理会计的业绩报告（）。具有法律效力 B.不具有法律效力 C.遵循公认会计原则 D.遵守会计制度对会计资料最终结果要求不太精确的是（）。A.成本会计 B.财务会计 C.管理会计 D.税务会计管理会计所运用的基本方法是（）。A.制造成本法 B.成本加成法 C.质量分析法 D.变动成本法现代会计的两大分支是财务会计和（）。A.成本会计B.财务管理 C.管理会计 D.物价会计某公司有3000间积压的在产品，总制造成本为60000元。如果花40000元进一步加工商品，该商品出售可得销售收入75000元。该批商品也可卖给某批发公司，可得销售收入50000元。在分析者两个备案方案时，沉没成本是（）元。元。在分析者两个备案方案时，沉没成本是（）元。A.500000 B.10000 C.40000 D.60000企业的生产经营能力一旦形成，在短期捏难以做重大改变。属于这种经营能力成本的是

）。在相关范围内，其单位成本不随业务量的变动而变动的成本是（）。固定成本 B.变动成本 C.混合成本 D.总成本机会成本是指（）的成本。A.不需要动用本期现金等流动资产 B.在决策时应作为一个现实因素加以考虑C.两种决策方案的差额C.两种决策方案的差额D.增加一个单位产品所增加）。B.）。B.是否需支付现金等流动资产D.决策方案变动是某项支出是否可避免）。A.费用的发生是否所决策的问题相关是否可通过某项决策行动改变成本数额在变动成本计算法下，产品成本不包括（A.直接材料 B直接人工 C.变动制造费用 D.固定制造费用变动成本计算法语完全成本计算法对（）的处理方法不同。A.管理费用 B.销售费用 C.变动制造费用 D.固定制造费用一般情况下，当本期生产量大于销售量时，按变动成本计算法确定的利润（）按完全成本计算法确定的利润。A.大于 B.小于 C.等于 D.不能确定某企业至生产一种产品，2010年的年初存货为30000元，年末存货为0元。在这种情况下按完全成本计算法确定的营业利润比按变动成本计算法确定的营业利润（）。A.小 B.大 C.相等 D.不确定以下说法不正确的是（）。在没有期初、期末存货的情况下，按完全成本计算法计算的损益与按变动成本计算法计算的损益相等在没有期初存货，但有期末存货的情况下，按完全成本计算法计算的损益小于按变动成本计算法计算的损益在有期初存货，但没有期末存货的情况下，按完全成本计算法的计算损益小于按变动成本计算法计算的损益以上都不对下列各项中，其计算结果不等于变动成本率的是（）。A.1-边际贡献率 B.1-保本作业率 C.单位变动成本 D.变动成本单价 销售收入下列措施中，只能提高安全边际而不能降低保本点的是（）。提高单价 B.增加业务量 C.降低单位变动成本 D.压缩固定成本开支23．下列各项指标中，其数值越小，说明企业经营的安全程度越大的是（ ）。安全边际率 B.销售利润率 C.边际贡献率 D.保本作业率某企业只经营一种销路不稳，单位边际贡献大于零、保本点销售为3200件的产品。下年度预测销售量为2000件、3000件和4000件时的概率分别为0.2、0.5和0.3.则当该产品的销售量达到其期望值时，企业处于（）。A.保持状态 B.盈亏不确定状态 C.盈利状态 D.亏损状态已知某产品的销售利润为16%，安全边际率为40%，则边际贡献率为（ ）。A.40% B.6.4% C.2.5% D.56%在新产品开发的决策中，当单位产品资源耗定额增加时，单位资源边际贡献（）。A.增加 B.减少 C.不变 D.不能确定在半成品是否进一步加工的生产决策分析中，当差量收入大于差量成本时，应当（）。A.进一步加工 B.出售半成品 C.都可以 D.不能确定当企业有剩余生产能力时，（）即可接受客户的追加订货。A.出价大于单位完全成本 B.出价大于单位变动成本C.出价小于单位变动成本 D.以上均错在本量利分析中，产品成本按（）进行计算。A.完全成本法 B.制造成本法 C.变动成本法 D.吸收成本法30．如果其他因素不变，销售价格提高，会使保本点（ ）。A.上升 B.下降C.不变 D.各种可能企业生产经营的全面预算必须以（）为主导。A.生产预算 B.成本预算 C.销售预算 D.现金预算按照企业预算期内可预见的多种经营活动水平分别确定相应的数据，使编制的预算随着生产经营管理活动的变化而变动，这种预算称为（）。A.弹性预算 B.滚动预算 C.零基预算 D.概率预算（）的编制过程，实际上也是对企业经营活动规律性的认识逐步深化的过程。34.35.36.37.38.39.40.41.42.43.44.45.从根本上研究分析每项预算是否有支出的必要及支出数额的大小的预算是（）A.弹性预算 B.滚动预算 C.零基预算 D.概率预算（）是企业在计划期间日常发生的具有实质性基本活动的预算。A.长期预算 B.短期预算 C.业务预算 D.财务预算编制全面预算的基础是（）。A.直接材料预算 B.直接人工预算 C.生产预算 D.销售预算资本支出预算是（）。A.财务预算 B.生产预算 C.专门预算D.业务预算随着业务量的变动作机动调整的预算是（A.财务预算 B.生产预算 C.专门预算D.业务预算随着业务量的变动作机动调整的预算是（）。A.滚动预算 B.弹性预算C.增量预算D.零基预算滚动预算的基本特点是（）。A.预算期是相对固定的A.预算期是相对固定的预算期是连续不断的预算期与会计年度一致预算期不可随意变动预算期与会计年度一致预算期不可随意变动滚动预算的预算期一般保持在（）。A.1个月 滚动预算的预算期一般保持在（）。A.1个月 B.—个季度 C.6个月D.—年在成本管理工作中能充分发挥其应有的积极作用，因而在实际工作中得到最广泛应用的标准成本是（）。A.基准的标准成本B.理想的标准成本C.现实的标准成本D.历史的标准成本在标准成本差异分析中，材料价格差异是根据实际数量与价格脱离标准的差额计算的，其中实际数量是指材料的（）。变动制造费用的价格差异即为（）。A.效率差异 B.耗用差异 C.预算差异 D.能力差异如果所制定的标准成本符合企业的实际情况，成本差异不大，则（）每月的成本差异按标准成本的比例在销售成本、产成品和在产品之间分摊每月将成本差异全部结转到销售成本中成本差异累积到年终时，按比例分摊到销售成本、产成品和在产品成本成本差异累积到年终时，全部结转到销售成本中固定制造费用通常是根据事先编制的（）来控制其费用总额的。

与数量相关的动因不包括（）。A.产量B.直接人工工时 C.机器工时 D.生产工人人数作业成本管理的核心内容是（）。A.产品成本计算B.作业分析 C.业绩评价 D.成本动因分析下列有关成本动因说法中，不正确的是（）。成本动因是构成成本结构的决定性因素成本动因通常分为资源动因和作业动因两种资源动因是将作业中心的成本分配到最终产品的纽带成本动因分析的目的，就是力求摆脱无效或低效的成本动因以资源五浪费、设备无故障、产出无废品、工时都有效的假设前提为依据而制定的标准成本是（）。A.基本标准成本 B.理想标准成本 C.正常标准成本 D.现行标准成本下列变动成本差异中，无法从生产过程的分析中找出产生原因的是（）。A.变动制造费用效率差异 B.变动制造费用耗用差异C.材料价格差异 D.直接人工效率差异一个责任中心如果只是重考核其所发生的成本或费用而不考核收入，这一类责任中心称为（）。A.利润中心B.成本中心 C.收入中心D.投资中心成本中心的业绩评价以（ ）为重点，其目的是提高成本中心控制的有效性。A.不可控制成本 B.可控成本 C.变现成本 D.沉没成本在责权利三者关系中，“权”是（）。A.核心 B.前提条件 C.激励因素 D.基本条件（）不是制定内部转移价格所应遵循的原则。A.一致性原则 B.可控性原则 C.激励性原则 D.自主性原则产品或劳务处于完全的市场竞争条件下，并有可观的市价可共采用，各责任中心之间转让的产品或劳务应（）。A.以市场价格为基础确定转移价格 B.以完全成本为基础确定转移价格C.协商确定转移价格 D.以变动成本为基础确定转移价格利润中心业绩评价的主要指标是（）。A.可控成本 B.责任利润 C.投资报酬率 D.剩余收益（ ）是最符合“责任利润”概念的指标。A.税后利润 B.可控边际贡献 C.经济附加值 D投资报酬率（ ）是全面评价投资中心各项经营活动的综合性质量指标。A.经济附加值 B.剩余收益 C.投资报酬率 D.税后利润以（）指标评价投资中心的经营业绩，能够激励管理者使用现有的和新增的资金去获得更大的利润。A.投资报酬率 B.剩余收益 C.经济附加值 D.边际贡献（）是财务目标收入部分的来源。A.财务视角 B.顾客视角 C.内部流程视角 D.学习与成长视角二、多项选择题管理会计的主要职能有（）。A.制定经营目标 B.提供管理信息 C.直接参与决策 D.实行业绩考核管理会计信息系统主要为企业管理人员提供（）等管理信息。A.制定决策和计划 B.业绩评价和激励 C.评价企业竞争地位 D.知道和控制经营活动管理会计的特点包括（）A.重点在于规划未来 B.兼顾企业生产经营的全局与局部C.受企业会计制度（或会计准则）的制约D.管理会计报告不具备法律责任规划与决策会计的内容包括（）。A.短期经营决策 B.长期投资决策 C.成本控制D.预算管理管理会计财务会计的相同点表现在（）。A.使用的方法相同 B.工作对象相同 C.最终目的一致 D.基本信息同源下列各项中，与产品的生产关系五直接关系，而与生产经营期直接相关的是（）。A.管理费用 B.财务费用C.销售费用 D.制造费用下列关于差别成本的说法，正确的有（）。广义的差别成本是指两个备选方案之间预计成本的差异狭义的差别成本是指由于生产能力利用程度不同形成的成本差异机会成本是指已放弃的次优方案的成本边际成本是产量增加或减少一个单位所引起的成本变动固定成本根据其支出数额能否改变，可进一步细分为（）。常用的混合成本分解方法有（）。A.高低点法 B.散步图法 C.差量分析法 D.回归直线法在变动成本计算法下，（）项目对期末存货成本高低无影响。A.变动制造费用 B.固定制造费用 C.变动销售费用 D.固定销售费用保本点也称损益平衡点或盈亏临界点，是指（）时的销售量或销售额。A.边际贡献总额等于固定成本总额 B.利润等于零C.销售毛利等于期间成本 D.安全边际在其他因素不变的情况下，单价变动会引起（）变动。A.边际贡献 B.保本点 C.目标利润D.安全边际下列计算公式中，正确的有（）。销售利润率=安全边际率*边际贡献率目标利润=销售收入*边际贡献率-固定成本总额固定成本=边际贡献总额-目标利润边际贡献+变动成本=1下列表述中，正确的是（）。保本点不变，销量越大，实现的利润越多销售量不变，保本点越低，实现的利润越低在销售收入一定的条件下，保本点高低取决于固定成本总额和单位变动成本的多少固定成本总额越高，或单位变动成本越高，保本点也越高影响目标利润实现的主要因素有（）。A.单价 B.单位变动成本 C.税率 D.固定成本总额预算的作用主要有（）。A.明确目标 B.协调工作 C.全面控制 D.评价业绩预算按其具体内容的不同可分为（）。A.业务预算 B.财务预算 C.全面预算 D.专门决策预算业务预算具体包括（）。A.销售预算B.生产预算 C.期末产品存货预算 D.现金预算编制生产预算时，应考虑（）的预计水平。A.当期销售量 B.期末产成品存货C.期初产成品存货 D.当期采购量现金预算一般包括（）部分。A.现金收入 B.现金支出 C.现金多余或不足 D.资金的筹集和运用标准成本制度的主要内容包括（）。A.标准成本的制定 B.成本差异的计算 C.成本差异的分析 D.成本差异的账务处理标准成本制度的主要作用有（）。A.有利于企业的目标管理 B.有助于责任会计制度的推行C.有利于及时提供成本资料 D.有利于作出产品定价决策影响材料实际价格变动的因素有很多，除了国家及供应单位调整价格外，还包括（）等因素。A.采购数量 B.运输方式 C.可利用的数量折扣 D.紧急订货下列成本差异中，通常不属于生产部门责任的是（）。A.直接材料价格差异 B.直接人工工资率差异C.直接人工效率差异 D.变动制造费用效率差异固定制造费用的三差异分析法将固定制造费用差异分为（）三部分。A.固定制造费用预算差异 B.固定制造费用能力差异C.固定制造费用差量差异 D.固定制造费用效率差异分权管理的主要优点有（）。A.有利于企业做出正确的决策 B.有利于提高企业的应变能力C.有利于提高企业的竞争能力 D.有利于激励基层管理人员责任中心根据其控制区域和权责范围的大小，一般可分为（）。A.成本中心 B.收入中心 C.利润中心 D.投资中心与财务报告相比，责任报告的特征主要表现在（）等方面。A.报告对象 B.报告内容 C.报告时间 D.报告形式建立责任会计制度应遵循的原则有（）。A.—致性原则 B.可控性原则 C.重要性原则D.反馈性原则制定内部转移价格的主要作用是（）。A.有助于经济责任的合理落实 B.为业绩的评价和考核提供客观、公正和可比的基础保证各责任中心与整个企业经营目标的一致性有助于进行成本控制三、判断题：与财务会计相比，管理会计使用的方法更为灵活多样。（）管理会计从传统的、单一的会计系统中分离出来，成为与财务会计并列的独立领域，它与财务会计有着显著的区别，没有内在的联系。（）管理会计与财务会计核算的原始资料完全不同。（）规划与决策会计和控制与责任会计是管理会计的两大基本内容。（）管理会计在每一个具体步骤上都与企业管理相配合。（）管理会计不仅可以可以加强企业内部管理，还可以加强企业外部管理。（）管理会计是面向未来的，因而与企业过去的生产经营没有关系。（）尽管管理会计在一定程度上也要考虑到“公认会计原则”或《企业会计准则》的要求，利用一些传统的会计概念，但并不受它们的完全限制和严格约束。（）管理会计在任何企业中都必须设置独立的机构来从事相关工作，否则其职能发挥不出来。（）在我国，管理会计的有关内容是从20世纪70年代以后才出现的。（）若企业有剩余生产能力生产零部件，则固定成本属于非相关成本。（）高低点法适用于各期成本变动趋势较为稳定的企业。（）降低约束性固定成本的唯一途径是提高产品产量，相对降低其单位成本。（）对于低质量所发生的机会成本通常并不在会计系统中进行计量，在进行质量成本分析时也不需加以考虑。（）企业在短期经营决策中，付现成本的大小往往会决定企业最终方案的选择，因此，付现成本往往是制定决策时需要考虑的一种成本。（）采用完全成本计算法时，基准水平的选择在很大程度上影响存货成本和利润的高低。（）变动成本计算法下，产品的单位制造成本一般保持不变；而在完全成本计算法下，产品的单位制造成本一般会随产量上下波动。（）由于变动成本计算法不符合公认会计原则，因而不能用于编制对外的财务报表，但企业往往将其用于长期投资决策等内部管理规划上。（）19．按变动成本计算法和完全成本计算法的利润均同销售量保持同方向的增减。（）在期末存货和期初存货数量均不为零时，即使单位产品所负担的固定成本相等，按完全成本计算法计算的损益与按变动成本计算法计算的损益也有可能不等。（）变动成本率高的企业，边际贡献率也高，创立能力也打。（）超过保本点的安全边际所提供的边际贡献是企业的利润。（）当边际贡献总额等于固定成本时，保本作业率为100%，安全边际为0。（）某产品的变动成本率为60%，安全边际率为40%，则其销售利润率为24%。（）保本点销售这一指标，既适用于单一产品保本点的分析，也适用于这跟个企业多品种保本点的分析。（）企业在进行生产决策时，凡是亏损的产品都应当停产。（）商品供大于求，价格将会下降，价格下降会刺激需求和抑制供给。（）短期经营决策一般不涉及固定资产投资。（）用图解法安排两种产品的生产决策的最优解一定在可行解区域的角点上。（）生产何种产品的关键是按哪种产品提供的利润较多。（）短期预算是一种执行性预算，因而需求数据尽可能具体化，以便于控制和执行。（）低估收入或高估成本中的任何一种手段都不会影响管理者完预算的可能性。（）无论在什么情况下，以固定预算对企业进行考核都是不合理的。（）运用零基预算控制经费，预算单位要比企业更为适宜。（）财务预算是各项经营业务和专门决策的整体计划，所以又称总预算。（）管理会计中的预算是指计划的数量说明。（）全面预算体系是以直接材料预算为基础的。（）在编制弹性预算时，只需将变动费用部分按业务量的变动加以调整即可。（）滚动预算是