公司财务年度工作总结

第页公司财务年度工作总结公司财务年度工作总结1

转瞬间，一年就这么结束了。有时候时间过的速度连你自己都无法驾驭，只能就这样一天一天的过，吃饭、睡觉，一年就这么过去了。

但是我一年来是辛勤工作过来的，为了公司的业绩，我始终非常努力。在年末的时候，我要写出我一年来的工作总结，让我在过去一年的工作在新的一年得到接着的发挥和努力。

我在四车间工作，岗位是统计，负责本车间人员的考勤、所生产品种的成本核算、包装材料的领取制表以及奖金、劳保的发放工作，自1101年起先从事本岗位以来，每年都能根据领导的支配精确、刚好地完成任务。为了将本职工作做好，我于200年取得高等教化自学考试财务会计大专学历，并每年按时参与会计人员接着教化，不断学习新学问、新技能，努力提高自己的工作实力。

20xx年对我公司来说是具有重大历史意义的一年，在这一年中，公司完成了搬迁、复产、认证工作，工作量之大是不言而喻的。我车间是拥有近170人的大车间，人员多，设备多，生产品种多，而办公室管理人员又太少，因此，我没有只把自己的工作看成简洁的报报出勤、做做成本，而是主动的将力所能及的工作多做一点。下面简洁总结一下我今年的工作状况：

一、公司于年初完成了搬迁、复产、改造工程。这期间大多数员工放假，只有办公室、班组长及部分生产骨干上班，面对新落成的诺大厂房，我们不怕苦，不叫累，清理垃圾，安装设备，为尽快复产作打算。我们从没休过公休日，就连元旦也一天未休，有时甚至加班到深夜，在大家的努力下，仅用20天便复原了生产，并于4月份顺当通过gmp认证，这其中也有我的汗水和功劳。

二、我车间拥有员工170多人，其中一半以上是临时工。由于身份性质，临时工流淌性很大，甚至有些人才来两三天就不干了，还得重新补充员工，每一名新员工报到后，我都刚好做好出勤记录，收好押金，将工作服、工作鞋等劳保品发放到个人手中，以便他们刚好上岗，不耽搁生产。我的日常工作就是每天将生产所需的各种辅料、包装物制表，交供运班组领料，刚好领取就餐卡，以保证职工按时就餐，对于各班组所需清洁剂、清洁工具、备品备件等做到随时领取随时发放，我从未因这些工作平常、繁琐而不不遗余力。每月的月末是我最忙的时候，我将车间全部人员的考勤进行整理，经主任审核后上报人力资源部；将各种材料领用单据等整理登帐，进行成本核算，将报表上报财务部，并保证报表资料精确，数据正确，上报刚好。

三、我车间共有大小设备多台套。有进口的，有国产的，现在产量大，全部设备几乎都是全负荷运转，甚至有些设备是超负荷运转，因此出现故障在所难免。我刚好将修理工提出的所需备件做成选购 安排，由主管领导批复后送交职能部门，并随时与职能部门联系物品到货状况。

以上是我对今年工作的简洁总结，工作中还有许多不完备之处，我决心在今后的工作中克服缺点，发扬优点，争取把工作做的更好，也请领导和同志们进行监督和指导。

现在时全球金融危机的高峰时刻，任何企业都面临着巨大的压力，稍有不慎，一家企业就会倒闭关门，许多人失去工作，连养家都成了难题。所以我们肯定要时刻警惕，不要被眼前的巨大困难xx，信任金融危机很快就要过去，我们公司美妙的明天就在明天。

公司财务年度工作总结2

时间荏苒，岁月飞逝，不知不觉间年已渐渐离我们远，崭新的年正快步向我们走来。回首过的一年，当时对工作有一丝迷茫和质疑的我，自有幸加财务部融资团队后，在领导的悉心关怀和同事的热忱帮助下，坚决了工作的信念、明确了工作的方向、对自己的将来有了肯定的规划，这种在人生转轨的关键时期所受的鼓舞，必将使我受用终生。

我于5月底来到公司财务部融资团队工作，由于之前没有接触过融资方面的工作，所以内心还是惊慌的，呈现在自己眼前的是完全生疏的工作领域，高校时曾学习过财务方面的专业学问，可对于财务融资工作中的实际运用，自己可以说是完全的门外汉，因此对即将开展的工作既有期盼、向往也有疑虑和困惑，不知这项工作会带给自己怎样的经验和成长。

领导的悉心关照和同事的热忱帮助激励并激励了我，也让我这个初来财务部工作的新人尽快的融了自己的角色，完成了角色的转换。随着不断地向领导和同事学习请教，我了解了财务融资工作在公司整个运转过程中的重要性和必要性，也了解到自己作为其中一员担当着的责任，更明确了要潜心学习、踏实做事、不断的自我要求。

从最初的一窍不通起先，逐步在为各个融资项目打算相关资料中了解公司的状况和各项目所需资料、流程、如何与相关业务联系等，再到自己负责某一个小的分解项目，如开户、押汇等，在不断的学习和实践中，我也渐渐的积累了相关方面的阅历和技巧，得到了熬炼与，当然其中也有有待完善和接着的方面。总的来说，主要总结为以下几个方面：

1、融资项目方面工作状况。

从来到财务部起先最先接触的工作就是为银行供应公司相关资料这一项工作。在打算资料的过程中，我渐渐学习到了相关融资项目所需何种资料、流程等，也在打算过程中了解了公司的基本状况，熟识了本的同事和各位同事的基工。在协作老同事的同时，虚心请教，不断学习，将工作流程、所需资料、时间支配、沟通沟通、资源调配等方面工作记录在日志中，深印在脑海里。

例如最基础的开户工作，自第一次跟伴同事在交行开户起，三次开户后，综合各银行要求，我便牢记了开户所需资料、流程、开户过程中可能的困难和相应的解决方案，以及岁开户资料的档、账号的保存等后续工作，这一期间共计在近十家银行顺当开立一般结算户及保证金户、外币户等近三十个。

2、领导临时交办工作和协作其他同事工作状况。

对领导临时交办的工作任务，我以一丝不苟的精神和饱满的热忱对待，力争刚好、高质量的完成。刚进财务部时，领导交给我翻译丰益财务报告的任务，由于这份报告专业程度很高，对我也是有肯定难度的，我克服了翻译过程中的困难，尽可能的多占有资料、多渠道的了解相关信息，最终刚好的完成了报告的翻译和重新制作工作。之后的与马来西亚长青rise项目报告的翻译和重新制作、十一期间为各银行送礼品油等领导临时交办的任务，我都以十二分的热忱主动投，努力完成。

在协作其他同事方面，由于我们这个团队本身就有很强的凝合力和整体性，良好的团队气氛使得彼此之间的沟通和沟通非常顺畅，使得我们的协作非常的默契。无论是为同事供应资料、报表还是为同事分担临时工作任务等都做到热忱投、全力协作。

3、内勤和资料保管方面工作状况。

内勤方面的工作非常的琐碎，要求细心和投，我在接手这一工作后，也不断以这样标准来要求自己，尽最大努力协作同事更好的开展工作。资料保管方面，根据领导要求，对发生的融资项目刚好要求材料档，与相关项目负责人主动刚好联络，并将的资料档状况记录在册。在新的一年里，面对着新的工作要求和公司发展形势，我们财务融资工作有着更重大的责任和使命，我们不仅仅是满意公司发展，更要从努力主动推动公司发展，而分解到我们每一个员工，我们也面临着新的任务和挑战，但挑战也是机遇，我们只要在新的任务和要求下更严格的要求自己，不断成长、不断充溢自己、不断迎难而上，也会获得更大的和收获。

年的融资工作在年初即已呈现出其纷繁困难的一面，中国人民银行在1月12日，调高存款打算金率50基点。之后监管层踩下信贷急刹车，部分银行重启搁置一年的贷款额度审批，加之甚嚣尘上的信贷等消息使融资市场上产生了肯定的恐慌，全部这些给我们今年的融资工作带来了巨大的压力。

面对巨大的压力，我们并不能坐以待毙，应当主动的发挥我们的主观能动性，锐意创新，集思广益，在的信贷紧缩状况下，不仅仍要保证发展所须要的资金支持，更要迎难而上，创建新的贷款额度，为整体发展做出更大贡献。

首先，着眼于长远的发展，我们必需在如何看待最近的信贷紧缩这个上明确方向，面对当前错综困难、一日千里的经济形势，我们要进行多方面的解读和，把握住的关键和最本质的内容，避开被表面现象影响我们的，并依据自身的发展状况制定出相宜我们自己的融资策略。在中国，通货膨胀的压力却已悄然升起，银行贷款的冲动依旧强劲。今年第一个星期，银行贷出近6000亿元的贷款，截止到1月18日，国内银行新增贷款已达1.2万亿元，不仅远快过年下半年的贷款速度，甚至可以媲美年初的疯狂贷款。年全国新增贷款9.59万亿元，其中上半年高达7.37万亿，而下半年已经起先紧缩新增贷款仅2.22万亿，不到上半年的1/3。这种不均衡的状况，导致今年初贷款压力大增，尽管央行和货币委一再要均衡放贷，结果还是以每周6000亿的速度放贷，导致央行不得不使出暂停放贷的杀手锏。而且中国的工资增长可能已经箭在弦上了。出于政策目的，正在制造工资上涨，连同已经出现的食品价格和公用价格上涨，很可能触发一轮联动式的通胀。人民银行调高打算金率，银监会指导各大银行重启额度审批，只是货币环境正常化的第一步。

尽管监管层踩下信贷急刹车，部分银行重启搁置一年的贷款额度审批，但并不意味着我们无资可融，无款可贷，监管对银行贷款按月实行额度限制，超过额度就放不起来，所以一旦贷款额度用光了，不管什么贷款都发放不了。但这并不意味着银行放贷政策的变更，等到下个月或者下个季度，银行有了新的贷款额度，就又可以发放贷款了，只要在下一波的放款时限内机会，事先做好充分的打算，与银行方面进行充分的沟通，凭借我们自身强大的实力、以往良好的信誉和对银行的优异回报率，我们还是能创建出很大的新增贷款额度的。

作为银行来说，也是要保证自己的生存和发展的，即使监管要求严格，但出于自身的考虑，对于像我们这样的重点客户，还是要想方法增加新增贷款发放空间的，或者是干脆申请额度，或者是通过开发新产品、新业务间接增加额度，因此我们要认清形势，分门别类，对可以尽量争取的银行尽最大努力争取。

总之，我们没有必要对暂停放贷过于恐慌。只要敢于创新融资思路和方法，做好自身融资打算，通过以下几点，我们肯定能够的实现任务目标：

第一、目标，明确分解任务，确定工作导向。方向比努力更重要，有的放矢才能让我们在工作中找到自己真刚要努力的方向。以我们融资团队为例，各小组今年的分解任务就是每组新增资金贷款3000万，新增贸易融资1.7亿，实现700万元理财利润。只有明确了这一工作目标和工作方向，才能在更高的层面统筹规划，理清思路，为实现这一工作任务打好基础。其次、蓄势，夯实自身基础，做好融资打算。促进自身融资条件的完善，夯实融资基础，从企业发展的长远考虑做好增资、审计、评估、年检、开立新户、企业间网络关系梳理等基础工作，时刻打算进行新的融资项目，才能新的融资机遇出现时能第一时间占据资源，为企业的长远发展蓄势。

第三、合作，加强沟通沟通，呈现企业实力。通过我们将的实力和发展呈现在银行，在当下政策导向下，银行会更加慎重选择贷款对象，倾向于规模大、盈利实力强、风险小的大企业，这些对我们也可以说是一个机遇，凭借本身的强大实力和资金密集型的特点，产业链完善、风险意识强、长期良好的合作关系、较高的回报率等都是我们在与其他融资竞争者竞争的闪光点。适当的自我和展示是发展必不行少的工具。

第四、开源，创新融资模式，满意资金需求。目前与我司有紧密合作关系的银行既包括资金雄厚、贷款额度大的国有银行，也包括一些政策性倾向的银行，还包括许多敏捷性高的银行。因此对各银行甄别分类，并作出与之特点相应的融资安排，针对各自银行的发掘其与我们企业的契合点，做到“行尽其用”。

第五、节流，核算融资，选取最优组合。在对各种融资项目或融资产品运用前，进行全面的核算，并将预期收益进行纵向和横向对比，在长期收益与短期收益间找到最优均衡，并综合各方面因素选取最相宜我们聚龙的融资项目或产品。在项目进行过程中，全程进行严格的统计和管控，将降至最低，从方面为企业做出贡献。

总之，新的形势和新的发展要求给予了我们新的责任和使命，作为聚龙人的剧烈使命感和责任感又不断的鞭策我们接着开拓创新，阔步向前，雄伟的企业愿景正在向我们放开怀抱，在此谨借屈子的一句话表达我个人对新一年工作的看法，即“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。

公司财务年度工作总结3

当任务停止到必定阶段或告一段落时，必要回过甚去对所做的任务当真地解析研讨一下，必定成就，找出成果，回纳出履历教育，提升熟识，明白标的目的，有利于进一步做好任务，并把那些用笔墨表述出去，便叫唱工做总结。考必过筹办了以下内容，供大师参考!20xx年，由好国的次贷紧急引发的国际金融风暴愈演愈烈，国民币汇率上降，同时本资料价钱下跌，运费提升，休息力本钱上降。针对那种情势，公司从年夜局着眼，抢抓机缘，充溢阐扬公司矫捷、疾速反映才能劣势，本着“抓好定单，站稳脚根”本则，正在窘境中供生计，公司营业目标稳步促进，整年完成发卖额XX万元，出心总额XX万好元，完成利润总额XX万元，已完成退税XX万元，结转下一年退税XX万元。

一年去，自己正在公司带领的精确引导战正在公司各部分的.鼎力共同下，当真实行财政任务“介入、监视、办事”本能机能，以完成公司运营方针为焦点，增加管帐根本任务，较好地完成了各项任务使命。现将20xx年财政任务绽开环境报告请示以下：

1、失职尽责，账务处置任务清楚精确

财政报帐、记帐任务是中贸公司最泛泛最沉重的任务，一年去我不竭进修，重视熬炼，账务处置程度稳步提升，为财政处置取解析挨下了脆实根本。任务中本着“当真、细心、松散”的任务风格考核任何一项买卖产生的本初凭据，并严酷依照划定体例记账凭据，实时结算记账，现金日志帐、银止存款日志帐战各类明细账账目清楚精确,定时停止帐务查对，做到账实符合、帐证符合、帐帐符合，从而为公司各项表里经济勾当供应了应有的撑持。一年去各项账务处置及资金支付平安、精确、实时，没有呈现过任何错误。

2、下尺度宽恳求，报表任务到位

报表量量的凹凸曲接反应公司运营决议安排听从战办理程度。一年去强化教养，宽恳求，充溢阐扬统计本能机能，做到数字精确、内容完好、报收实时。任务中按报表恳求成立统计账目，有利于于分项目统计，依照划定假造整年、每季、每个月的各类报表统计材料，定时背主管部分及公司带领报收财政报表，实时背相干单元、公司带领供应相干疑息、材料，有利于精确决议安排。

3、庇护公司疑用，银止付款任务实时处置

银止付款实时精确闭系到企业疑用，整年去我把此项任务当做一项主要任务去落实。任务中当真核算银止付款营业，实时精确完成银止付款及相干帐务处置，即便任务再闲，也把到期客户付款起首完成做为第一要务。一年去没有产生滞后付款，庇护了公司的诺言，为公司的接着成长做出了进献。

4、环绕公司效益，中币营业任务有所立异

新情势下，中贸公司效益空间日趋削减，那便给财政职员中币营业处置任务提出了更下恳求。整年去我正在熟习全套财政处置流程、谙练操纵公道避税、征税规画方法根本上，多谋擅断。正在结汇任务中，增加取银止的接洽相同，公道确定汇率，尽可能幸免出心商业结算的汇率丢失，加快资金周转；好学苦练，进一步操纵了中汇核销流程，做到实时支单取退单，实时打点中汇核销脚绝；正在退税单证搜集齐备后，精确核算出心退税，实时申报打点退税脚绝，包管应退税款定时到帐；正在获得出心货色删值税公用收票后，依照划定时候实时到国税部分办税厅对删值税公用收票停止认证，并做到当月认证当月抵扣，一年去没有产生延期。

一年去，我以主动背上的任务立场，安家本职任务，阐扬了承先启后的桥梁、纽带感化，但也存正在一些成果战不敷，首要是义务心有待进一步增加没有强，专业营业常识战才能尚待提升，对公司的运营勾当介入力度不敷等等。此后，我要收扬特长，更正错误谬误，取时俱进，不竭进修，晋升教养，重视抓好管帐根本任务，做好财政办理，为企业效益的不竭晋升保驾护航。

公司财务年度工作总结4

回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地协作了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，刚好精确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成果。当然，在取得成果的同时也还存在一些不足，下面是我的工作总结：

一、财务核算和财务管理工作

组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都娴熟驾驭了财务软件的应用与操作，财务核算顺当过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。

财务部始终人手较少，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们刚好为各项内外经济活动供应了应有的支持。基本上满意了各部门对我部的财务要求。

公司资金流量始终很大，尤其是在收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部本着“仔细、细致、严谨”的工作作风，各项资金收付平安、精确、刚好，没有出现过任何差错。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，仔细处理每一笔业务，为公司节约各项开支费用完自己的努力。财务部全年精确无误地出具各类会计报表多数。

制度属于企业的硬性管理，任何胜利的企业无一例外的有其严格的规章制度。xx公司从无到有，从当时的三两人到今日的上百人，规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用限制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。

财务部除要仔细负责地处理公司内部财务关系外，为达成本单位的任务，还要妥当处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥当地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。

二、资金调度和信贷工作

资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开，各经营管理机构逐步建立，新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在项目未能取得任何经济收益的状况下，公司承受了巨大的资金压力。

我部依据工程建设和公司发展的要求，为确保资金运用单位各项工作的顺当开展，与总公司一起筹划、合理支配调度资金。同时财务部还全面担当了销售收款和银行按揭工作，在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。

保证了市场建设的顺当进行，刚好偿还了银行到期贷款。资金的胜利运作保证了xx公司的正常运转，更是接着树立了公司“AAA资信企业”的良好形象。自项目启动以来，始终有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足发展，财务部与当地银行建立了信贷关系，以期达到积累企业信誉的目的。

我部向银行申请房地产开发贷款。期间收集、整理了大量资料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作，多次接待银行各级领导的视察，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我们对贷款工作有了全面的了解，学到了新的业务学问。

三、全力帮助招商工作

招商是本年度的重中之重，招商政策的优劣与否干脆关系到公司的生存和发展。财务部帮助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参加了公司招商政策的制定，为公司制定销售价格、租赁价格，出台各项招商政策和调动招商主动性和主观能动性供应财务参考。由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见，以及全体员工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成果。财务部和招商部同心同德，加班加点，尤其是在审批按揭贷款中，表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月银行向公司发放按揭贷款，创该行月发放按揭贷款的记录。的确取得了骄人的业绩。

时间飞逝，今年的工作转瞬即为历史。一年中，财务部有许多应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理的建章建卡上，在各项经营费用的限制上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格上，在刚好精确地向公司领导汇报财务数据，实施财务分析等方面都相当欠缺。

在财务工作中我们也发觉公司的基础管理工作比较薄弱；日常成本费用支出比较随意；公司对员工工作要么没有很明确严格详细科学的要求；要么就是执行乏力；也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应当是财务管理要重点思索和解决的主题，也是如何提高自我、服务企业所要思索和改进的必修课。

作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。

公司财务年度工作总结5

20xx年财务部在公司领导大力支持、其他部门协作协作、财务人员的辛勤努力下，紧紧围绕公司经营管理目标，主动开展财务工作，发挥管理职能，以成本管理和资金管理为重点，安健环风险管理体系建设为契机，有序地完成了各项工作。为使财务工作进一步得到提高，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。

一、做好经营预算分析，供应管理决策依据

1、以预算指标和经营业绩考核指标的目标值为指引，落实公司竞争战略，强化成本限制，争取成本优势。推动公司业务流程合理化、过程管理可控化、监督考核系统化，着重关注经营指标的实际及安排状况对财务状况、经营成果及现金流的影响，通过财务指标的比较分析和预料，为公司主动参加直购电、碳排放交易等有关市场竞价业务供应财务支持平台，同时对发觉的问题并提出合理建议，保证公司预期经营目标的实现。

2、xx财务部较好地完成公司20xx年度经营业绩考核的申报工作，通过申报、考核工作，充分反映公司财务状况、经营效益、资本保值增值以及经营管理水同等状况，公司20xx年经营业绩考核成果为优

二、加强公司资金管理，主动筹措营运资金

1、通过合理支配资金，在保证生产经营资金需求的状况下，提前偿还本年固定资产借款本金及还将来三年75%的借款本金合计52，002、50万元，相比原还款安排削减借款利息1，353、67万元。

2、近年环保压力增大，脱硝项目、脱硫设施升级改造、湿式除尘改造等大型资本性项目相继实施，碳排放放额度的竞购，排污费用的涨价，无一不对公司营运资金造成巨大压力，使资金链面临断裂风险。因此，公司现金流管理将成为重中之重。与此同时，国家宏观调控收紧银根，银行谨慎放贷，利率居高不下。在此困局下，公司主动筹集资金，争取到贷款利率为基准利率下浮10%实惠条件的流淌资金循环借款，满意生产经营的需求。同时合理运用各种资金来源，降低筹资成本，防止资金沉淀及供应不刚好，从而提高资金管理效益，降低资金成本，防范财务风险。

三、实现资产价值管理，国有资产保值增值

1、依据xx集团公司批复的3、4号机组财务竣工决算报告，对2307张固定资产卡片进行分类、整理、核实，完成卡片导入财务管理系统的工作，落实责任管理部门/分部。此举标记着3、4号机组财务竣工决算工作全面完成。

2、依据公司实际业务流程，修订了固定资产管理标准，完善固定资产后续支出的价值归集制度，夯实资产计价基础。对资产处置处理方面的模糊点及缺失点进行改进，真正做到明晰权责，落实责任。

3、依据国有资产监管及评估的相关规定，财务部牵头完成了定子线棒、换热元件及锅炉管屏报废物资处置的资产评估工作，刚好向xx集团公司和省国资委上报备案。

4、启动1—4号机组脱硫改造报废固定资产工作，目前资产报废鉴证报告的税局备案及资产评估报告的xx批复工作正在进行中。

5、参加了物资仓库搬迁工作，财务人员全程监督盘点下架物资。

四、强化保险管理工作，完善保险索赔机制

1、依据安健环风险管理三星标准的要求，修订了《保险管理标准》、建立了《财产保险投保及索赔状况表》及《社保及工会保障安排状况统计表》等台帐。通过三次元素审查及自我评价，不断查找差距并推动其完善。

2、制定20xx—20xx年度机组保险方案，充分利用公司良好的营运业绩和风险管控实力，比上年度削减年度保险费用200万元，下降17%。

3、主动跟进保险理赔案件，每周盘点保险工作，与相关部门亲密沟通协作，加快了索赔进度，今年共收到保险赔款420万元。

五、加强税务机关沟通，依法进行税务工作

1、依法完成税务申报工作，做到按时申报、税额精确。截至20xx年11月，事实上缴税收3、77亿元。

2、20xx年末，广东省已被纳入部分营业税改增值税试点范围，本年财务部在合同审批过程中，重点关注符合“营改增”业务范围的项目，对合同税费条款提出要求或建议，节约公司成本。

3、为规范固定资产抵扣增值税管理，珠海市国家税务局对我公司20xx年以来固定资产抵扣状况开展清理核查。财务人员主动协作，完成税局检查工作。

六、加强财务团队建设，团结高效完成工作

人才是企业经营发展的核心要素，也是财务部团队构建的主要力气。由于财务编制和工作支配方案，20xx年是财务部人员工作稳定性最为经受考验的一年。面对这些无法立时解决的问题，财务部刚好调整工作思路，精细开发存量，深挖现有人员的潜力，着力打造合力高效团队。

七、加强财务制度建设，夯实财务管理基础

公司今年开展安健环风险管理体系建设，财务部以此为契机，重新谛视财务管理标准，依据公司业务发展的实际状况，以加强公司内部限制为目标，修订了全面预算管理标准等9个财务管理标准，进一步理顺业务流程，明晰工作内容，为提升经营管理效率奠定基础。

八、注意财务工作基础，仔细做好常规工作

1、财务人员严格遵守财税法规，仔细履行工作职责。在原始单据审核、记账凭证录入、资金的收付等会计处理环节，财务人员都能做到仔细细致地完成工作，仔细执行公司的各项规章制度，保证了会计信息的刚好性、完整性及精确性。

2、刚好精确上报报表。根据国资委、xx集团的要求，财务部人员加班加点，遇有国家法定假日各会计也放弃休息主动加班，保时保质完成报表的编制，顺当完成年度财务决算工作，并荣获xx集团公司财务决算工作二等奖。

3、规范财务档案管理。财务部根据国家档案管理以及会计档案管理要求，收集、整理、装订、归档各类合同及财税基础资料。

展望20xx年，电力市场需求持续低迷，发电份额不断被挤占，节能环保要求走高，碳排放配额竞购、直购电竞价上网等竞争性新事物出现，使经营环境困难重重，公司盈利空间受限，经营管理压力倍增。在此机遇与挑战并存的时刻，我们必需做好规划应对挑战，在激烈的战场中开创新局面。

20xx年设想：

1、推行全面预算管理，实行成本费用精细化管控。严格限制下达的成本费用指标，强调目标成本管理法，推行以节约成本、提高竞争实力为目的的全员式、全过程成本管理，以提升盈利空间。开展全面预算管理，编制中期预算，初步构建预算系统和经营量化指标预料数据的互动，通过滚动预算，提高预算的前瞻性，更好地为参加竞争和争取盈利供应服务。

2、主动筹措资金，优化贷款结构，争取实惠贷款条件，降低融资费用，防范财务风险。协同相关部门编制生产及基建工程资金安排，合理支配用款，组合、运用各种资金来源，满意生产运营及环保改造工程的资金需求，防止资金沉淀及供应不刚好。

3、健全保险索赔机制，完善保险管理标准，增订3、4号机组财产保险案件弃赔及拒赔处理管理流程。同时需加强与各保险有关责任部门的内部沟通及外部保险顾问、公司的外部协调，加快保险索赔进度，提高保险索赔付率。

4、主动参加直购电竞价上网、碳交易等工作，建立售电成本计算模型，为直购电竞价供应依据。

5、主动参加内部限制制度的建设和完善，限制财务风险。

6、加强财务团队建设，在保证“人岗匹配”的大原则下，实行岗位之间沟通学习，实行“一人多岗”，以实力培育为核心、以素养提升为主线，着重公司发展须要的高层次、复合型人才培育，努力建设一支高效的财务队伍。

公司财务年度工作总结6

时间荏苒，20___年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。

财务工作二十余年，也写了近二十份的年终总结，按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。

作为xx集团子公司的xx公司，财务部是公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、驾驭税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、同心同德把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作实力相比20___年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结阅历，发扬成果，克服不足，现将20___年的工作做如下简要回顾和总结。

今年的工作可以分以下三个方面：

一、费用成本方面的管理

1、规范了库存材料的核算管理，严格限制材料库存的合理储备，削减资金占用。建立了材料领用制度，变更了原来不论是否须要、不论那个部门运用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

2、在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理供应参考依据。

二、会计基础工作

（1）仔细执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对全部成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

（2）国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期打算的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对公司财务基础管理工作赐予了确定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给分的一家公司。

（3）按规定时间编制本公司及集团公司须要的各种类型的财务报表，刚好申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，主动协作相关人员工作。

三、财务核算与管理工作

（1）按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，刚好沟通、亲密联系并留意对他们的工作提出些指导性的看法，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

（2）正确计算营业税款及个人所得税，刚好、足额地缴纳税款，主动协作税务部门运用新的税收申报软件，刚好发觉违反税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。

（3）在惊慌的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作主动性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

（4）作为基层管理者，我充分相识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟识业务外，还须要负责详细的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。20___年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理须要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项详细的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延长到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为困难的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。

公司财务年度工作总结7

20xx年我项目财务部的工作紧紧围围着集团公司领导和分公司领导年初提出的20xx年工作重点和20xx年财务部门工作安排绽开的，在集团公司和分公司领导班子的正确领导和各部门的通力协作下以成本管理和资金管理为重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。

一、20xx年我段共有在岗职工（平均数）79人。完成施工产值（约）：万元。

二、仔细做好常规性财务工作。

1、财务部人员每天面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。同时做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料工作，每月还要频繁办理员工社保申报和增减工作。在这最平常最繁琐的工作中，财务部能够轻重缓急妥当处理各项工作，刚好为各项经济活动供应有力的支持和协作，基本上满意了各部门对我部门的财务要求。

2、对日常的财务工作流程娴熟驾驭，能够做到

有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律根据财务档案管理制度执行，使得财务部门成为公司的信息库。

存在的问题是：在财务部内部的自查和反检中，发觉个别业务帐务处理不够严谨。工作量大，没有时间复核是客观缘由，主观上还是处理业务时不够细心严谨，没有养成边工作边思索的好习惯。下年度将加大内部自查、对账工作，时时确保每笔业务精确无误。

三、有效开展项目成本核算，加强了对项目部的财务监督管理。

1、我财务部门严格根据集团公司和分公司的财务成本管理及核算的要求，在核算同时重点对各项目的债权债务、资金收支、潜在亏损、财务风险、成本费用限制等状况作了具体的了解和检查，为集团公司加强对项目部的管理、提高企业效益供应了刚好有效的信息。

2、合理限制成本（费用），有效地发挥企业内部监督职能是我们工作的重中之重。年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部门仔细学习了上级有关法律法规，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调肯定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据有关规定，仔细审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这近一年的实践，我们的工作取得了显著的成效。通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本限制的力度，是提高企业利润水平的有效手段和措施。

存在的问题是：一是部分项目财务基础管理工作比较薄弱，材料管理监管不够。材料单据不能刚好递交财务、部分结算单据只是结算人持有，财务人员没有驾驭。致使材料数据不能刚好、精确的上报，工程欠款不能刚好驾驭，无法统筹支配资金。二是由于材料员未经过系统财务培训，对公司的财务制度不了解，欠缺数据传递的协作。应加强对材料员的培训，将公司的财务制度贯彻下去。

四、加强资金管理。

1、主动做好往来款的清理工作。应收款主要是员工出差和购物所借的备用金，这部分借款如不刚好清理，就不能够真实反映经济活动和经费支出，甚至会出现不必要的损失，为此我们实行主动措施加强管理和清算。一是限制借款的资金额度；二是限制借款占用时间；三是刚好对借款清理结算。由于实行有力措施，使公司本部的每位员工养成借款刚好了账的良好习惯。

2、针对货币资金，每月末定期对项目财务人员和公司出纳的货币资金进行内部自查、自检工作。虽然面对巨大而繁琐的资金流量，仍能保证资金收付平安、精确。

存在的问题是：员工的私人借款因员工离岗而没有追回。针对这个问题我室明令要求：私人借款必需在发放工资时应刚好扣回。

五、仔细做好年终决算工作。

年终决算是一项比较困难和繁重的工作任务，主要是进行帐务清点，盘点公司的经营状况，考核各项目经济指标。在岁末年初的这个月里，财务部同心同德、加班加点，表现出不怕苦、不怕累的敬业精神，顺当完成年终决算工作。

本年度的财务报表内容包括公司整体的盈利实力、债权债务，各工程项目的经济指标完成状况、费用开支状况。全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构、偿债实力，为本年度的绩效考核、经营责任目标考核工作供应了真实可信详尽的数据信息。财务部门将依据集团领导的经营思路，不断积累阅历，供应更加详尽的财务数据。

通过总结，我们有几点感受：其一是要发扬团队精神。因为企业经营不是个人行为，一个人的实力必竟有限，假如大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这肯定要建立在每名员工具备较高的业务素养、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢？详细到各个部门，假如你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你四周的同事，大家以你为榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成果也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，事实上它们之间存在着必定的联系。就拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的看法与建议，发觉问题刚好订正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能，二来能刚好的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求——逆水行舟，不进则退。假如想在事业上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。

今年我们财务部的工作在各位项目部领导的支持和帮助下，在各部门的协作下，取得了较好的成果。本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出特别的努力和敬业。虽然我们做了许多工作，但是，来年的任务会更重，压力会更大，还有许多事情等待着我们，我们将接着挑战下年度的工作。主动进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献！

公司财务年度工作总结8

财务部门在国家政策的引导下，在公司领导的支持帮助下，在各部门的主动协作下，围绕公司中心工作和财务重点工作，圆满地完成了部门职责和领导交办的各项任务，为总结阅历更好的完成以后的工作，现主要从以下几个方面予以总结：

一、财务核算和财务管理方面

本年度，我部将紧紧围绕公司的发展方向与经营动态,在遵守国家相关法律法规的前提下，在为公司供应优质服务的同时,仔细组织会计核算,规范各项财务基础工作，加强财务管理。在日常工作中，我部将在财务收支、账务处理、费用的结报上都执行相关规定，绝不应个人情面而放松管理。资金的结算与支配，费用的稽核与报销，会计核算与结转，会计报表的编制，税务申报等各项工作开展都应当有序进行，按时完成。正确反映资产负债、经营成果和经济运行状况，确保公司平稳顺当运行。财务管理是组织公司财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。因而我部将会大力加强公司财务管理，主要体现在以下方面：

（一）在财务分析方面。

我们每月将会依据财务报表数据对成本、支出、往来、税收项目进行分解，上报各级财政，统计部门；编制资产负债表、利润表；在制作表格的格式上尽量明白直观，为领导刚好驾驭公司财务信息供应依据。

（二）在资产管理方面。

1、在货币资金的管理上，保证账账相符，帐实相符。我部门必将人员本着“仔细、细致、严谨”的工作作风，尽力保证各项资金收付平安、精确、刚好。

2、在应收账款的管理上，我部门将会与业务部门做到刚好沟通、对帐，并定时（月

报）不定时（随时供应）供应业务报表，

3、在存货的管理上，我们严格出入库手续，对于仓库每月送达的各种农产品产量单和销量单等，财务人员应当仔细整理核查；为做到帐帐、帐证、帐实相符。

二、工作体会

第一，爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德。

做好财务工作，首先要坚持原则、同时要顾全大局。要合理合法处理好每一笔财会业务，对全部须要报销的单据进行仔细审核，发觉问题刚好向领导汇报，仔细做好会计审核工作。

其次、遵纪遵守法律。

财务工作事关重大，小至个人前途，公司利益，大致国家经济发展，因而必需依照国家相关法律法规严格执行，从自身做起，严守财务管理制度，时刻留意监督与自我监督，确保财务工作顺当有序进行。

三、将来的工作思路

一、仔细做好分析工作，针对性的将工作内容用表格的形式直观汇报给领导。

二、加强财务人员的业务学问、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，逐步提高财务人员的专业学问、技能和职业推断实力，争取明年财务部全员取得职称。

三、加强与其他部门的联系与沟通，促进公司内部健康，平稳发展，

总之，感谢领导与各部门对我们工作的支持与帮助，将来我部肯定继往开来，切实做好后勤保障工作，为公司付出微薄之力。

公司财务年度工作总结5

20xx年公司财务工作以《会计法》为准则,以提高经济效益为目的,以成本管理和资金管理为重点,强基础,抓管理,发挥了财务管理工作在企业管理中的重要作用.现将20xx年度公司财务工作做简朴总结汇报。

一.公司主要财务指标完成状况:

（略）二.职能发展:过去的一年,财务工作在职能管理上向前迈进了一大步。

1.为便于财务管理,财务部门除正规的日记帐、明细分类帐、总帐外，又建立了多种台帐。如：材料台帐，周转材料台帐，低值易耗品台帐，办公费台帐等。

2.会计报表基本能满足上级部门和公司管理的须要。

3.提出了财务工作不仅仅是事后算帐,核算是基础,管理是目的。假如管理工作上不去，核算再细也没用。所以要求财务人员人人提高管理意思，在思想上要重视财务管理。对每笔经济业务在考虑核算的同时，还要考虑到该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响。否则，出现问题将来很难弥补。

4.依据外工地离公司较远和公司改革的，公司对分公司施行了独立核算。项目部设专人负责财务工作。为加强公司对外工地财务管理，保证核算的统一性，信息反馈的刚好性，又实行了公司财务人员勤下工地的方法。

5.为使会计工作规范化,思想汇报专题指定了具体的《财务工作要求》。要求从会计基础工作、会计核算、日常管理三方面去抓，目的是为财务管理打好基础。

6.内部开展规范化工作，从会计核算、会计报表到会计档案的管理，每项工作都落实到了人头上。从小处着手，全面开展，完善财务管理工作。三.核算工作:核算工作是财务部门大量的基础工作。资金的结算与支配、费用的审核与报销、材料的稽核与安排、固定资产折旧的计提、财务报表的编制、税务的申报等各项工作都能惊慌有序进行，并能按时完成。

二.职能服务：

财务部门既是管理部门,又是服务部门,在加强管理的同时又要热忱服务,这是两种不同角色的转换,也是我们的工作要求。在对原始凭证审核时，严格按规定办事，不该报销的肯定不能报销，不该进成本的也决不乱挤成本；对不符合手续的刚好告知办理相关手续以及指出解决问题的方法。五.加强资金管理，强化费用监督，削减资金占用，提高资金利用效果，做到收支平衡：为加强对资金的统一管理，规范运用，强化资金运用安排性、效率性和平安性，尽可能地规避资金风险。

1.将分散的资金归并到了公司的银行帐户上。

2.为进一步削减资金占用，提高资金利用率，今年重点对未达帐项，债权、债务，流淌资金周转率等一些项目加大管理力度，使资金周转明显加快。

3.严格执行了现金管理制度,以勤俭、节约、高效为原则，从整体上对资金有统筹支配，严格根据资金支付流程去做。

做到了先审后支，不审不支的原则。对出差等公用费用，施行先批后支，安排先行的报帐程序。全过程地监督资金安排执行状况。通过以上制度的施行，更加有效的削减了资金占用，降低财务费用和工程成本。六.参加公司经营管理,搞好财产物质的清查与盘点:伴着企业管理职能的日益强化,财务管理自然参加到企业的每个环节。

其中包括：物质选购 、现场二级仓库、大宗材料、周转材料、低值易耗品、装备等方面的管理，清查盘点，落实责任，以降低成本。

公司财务年度工作总结9

20xx年财务部仔细执行公司各项制度，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注意实效，在自己分管工作方面仔细履行职责，较好地完成了工作任务，取得了肯定的成果。全年工作总结如下：

一、20xx年度工作状况

做为公司财务经理，依据年初工作安排，仔细做好对内财务管理，对外工商、税务对接工作。

（一）建章立制，完善核算管理

一是做好基础工作，按时上交报表。进一步加强日常财务工作的管理，完善财务规章制度和岗位职责。加大财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起，仔细审核原始票据，细化财务报账流程，将内控与内审相结合，每月终结都要进行自查、自检工作，逐步完善财务部的财务管理体系。

二是组织财务活动，处理财务关系。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作，这是财务部最平常最繁重的工作。刚好为各项经济活动供应了应有的支持，满意了各部门对财务部的财务要求。公司资金流量始终很大，现金流量巨大而繁琐，部门人员本着“仔细、细致、严谨”的工作作风，各项资金收付平安、精确、刚好，没有出现差错。公司的各项经济活动最终都能精确以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作中财务部不遗余力，仔细处理每一笔业务，为公司节约各项开支费用完自己的努力。

三是规范资金管理，提高专业实力。随着公司精细化管理水平的不断强化，对财务管理也提出了更高的要求。部门以此为契机，依据财务管理的特点以及财务管理的须要，刚好制定公司《固定费用管理方法》、《资金管理方法》等一系列相关制度，从而使每项工作有安排、有落实、有监督、有考核。在费用限制方面：

1、实行定额报销的方式，将手机费、电话费、办公费、车辆油料费、修理费等定额限制，培育了员工的节约意识。

2、实行预算审批的方式，对定额以外的费用，必需先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。

在现金预算方面，为提高现金预算的精确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。通过预算管理这一有效的管理手段，员工的规范意识进一步增加，从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。

全年财务核算工作，资金的结算与支配、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能刚好有效的完成。

（二）统筹兼顾，规整资金管理

为了规范财务资金管理，确保财务资金平安，实现资源优化配置，提高财务资金运用效益，我财务部严格根据公司规章制度对财务进行管理。

按月刚好将各项指标进行审查核对，保障数据的精确性。

对存放的购销合同进行集中的归档管理，并建立合同台帐。对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行状况等做出具体精确的反映。（客户：你好！由于我实在不清晰您公司性质，并且上段我已阐述大量财务管理。这段您自己可依据工作状况自己做适量添加。）

（三）刚好足额，保证税款缴纳

正确计算营业税款及个人所得税，刚好、足额地缴纳税款，主动协作税务部门运用新的税收申报软件，刚好发觉违反税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得支持与指导。

（四）严格原则，对员工进行绩效考核近年来，公司以切实树立以人为本，以员工为本的理念，公司得到长足的发展和进步。绩效考核就是使员工岗位酬劳与岗位贡献有机结合起来，形成劳有所得、多劳多得、不劳不得的利益安排格局，程度地激发广阔干部员工的工作热忱和创建活力。

今年，我公司严格以原则办事，对全部员工进行了绩效考核：

一是必需坚持公开、公允、公正的原则，加强考核监督进程，实现阳光考核，透亮考核，满足考核。

二是考核必需用事实说话，用数据说话，实事求是，杜绝弄虚作假和行业潜规则。

三是必需坚持以人为本，高度相识考核工作的肃穆性和重要性，提升企业执行效率。

四是领导要有大局意识，团结意识，务实精神，充分发挥表率作用

五是多管齐下、多措并举，形成工作合力。

事实胜于雄辩。通过绩效考核，用目标和数据说话，谁贡献大，谁效率高，谁付出多，清楚明白，为员工晋级晋职供应了科学依据，使那些想干事、能干事、干成事，成果突出、业务精湛、品德高尚的员工脱颖而出，从而为公司的可持续发展奠定坚实的基础。

（五）价格管控，争取利润化

由于不同厂商和产品不同，其价格往往差异巨大，性能和价格对产品适用性的影响也比较大，部门在价格管控时考虑厂商的技术和产品同质化问题进行管控，保证了零售价和结算价的双向跟进，争取了利润化。

二、工作中的不足

一年来，虽然取得了肯定的成果，但是仍旧存在一些不足，管理制度仍需完善，内部基础管理有所放松。重点是对部门内部运行的规范化、程序化管理有所松懈，造成部分工作运行缓慢。

三、20xx工作安排

（一）主动推动财务信息化建设。着重建立集财务核算、资金监控、财务核心业务管理、财务稽核分析于一体的财务管理信息系统，在基本实现财务数据集中的基础上，全方位发掘与利用集中的数据，实现财务数据的层层穿透查询、即时汇总、数据分析、重大财务业务实时监控等功能。通过财务信息化建设，可集中财务，提高公司对业务的制约管理，有助于整改公司资源的有效运用。

（二）加强财务预算管理。借助信息化技术的全面预算管理系统，在实施过程中，通过多次自上而下、自下而上、以及上下结合的编制流程，使企业各级管理者、各层面员工渐渐在公司总战略目标之下达成共识，形成一种思维方式、一种行为方式，最终在公司形成一个全面有效的管理限制体系。

（三）搞好财务分析，为领导供应有效的参考依据。合理高效的财务分析思路与方法，是公司管理和决策水平提高的重要途径，并将使我的工作事半功倍，在公司成本分析上，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析详细的财务数据，并结合公司总体战略，为公司决策和管理供应有力的财务信息支持。

（四）争先创优，扎实推动财务工作发展

确立“分工协作、亲密协作、相互补台”的理念，要求大家明确职责，又团结协作，做到不论份内份外，不论是常规性工作还是临时性任务，都要不折不扣的完成，发觉问题刚好沟通，不让工作出现真空。

弘扬“甘于奉献、乐守清贫”的精神。财务人员要都能从大局动身，主动化解和消退不良心情，显示了较高的政治素养，加班加点、自觉奉献，使财务工作更加有序、协调、高效。

（五）加强团队建设，提升服务意识

20xx年，我部的工作重点，要树立就优质服务的理念，提升服务意识，加强团队建设。在工作中提倡“先服务人，再处理事”的概念，以“真心关怀，轻松体验”的服务宗旨，以诚意诚意的服务意识为中心，以精益求精的专业技术为基础，以环境行为流程规范为重点，全面开展各项工作。

今年，虽然在政治思想和业务上有了很大的提高，取得了较好的工作成果，但是与上级领导的要求相比，还是存在一些不足和差距，须要努力提高和改造。今后，要接着加强学习，提高自身综合素养，围绕财务工作的目标任务，比照自己，衡量自己，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋勉努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，为公司的发展做出自己应有的贡献。

公司财务年度工作总结10

20xx年，财务部在市公司党委、总经理室的正确领导下，在兄弟部门和各经营单位的大力支持与协作下，紧紧围绕总经理室“优质强盛精致精锐”的经营思路开展财务工作，始终坚持以降低费用成本、提高经济效益为中心，以达成公司年度各项财务预算为目标，通过部门全体员工共同努力与协作，较好地履行了部门职能，取得了肯定的成果。

为了能够很好的总结过去，安排将来，现对20xx年度财务工作做如下总结与汇报：

20xx年度财务工作状况

1、调优绩效考核方法，引导公司业务主动均衡发展。

在今年的绩效考核方法中，逐步体现考核指标简化、考核内容统一、经营策略丰富的效益考核指导思想。一是以预算指标为基础，以安排的执行状况为考核依据，以总保费、个险首年期交、十年期及以上期交、中介代理期交、短期险等五项主要指标为考核对象;二是增列精算指标考核，利用精算数据考核，引导经营的稳定和效益理念;三是对期交首年、十年期交以及意外险业务进行肯定条件下的嘉奖，以引导经营单位加大期交、十年期交以及意外险等效益性业务的拓展力度，加快业务结构调整转型。为了能够使效益最大化十月份经过市公司总经理室的探讨对短期险的赔款支出也制订了相应措施考核措施以加强公司对短期险业务支出的限制，从而实现削减业务支出限制业务成本的目的。

2、夯实会计基础工作，努力提高财务工作质量。

财务部门每天都离不开资金的收付与财务报账、记账工作，这是财务部最平常最繁重的工作。随着业务的不断增长，账务处理的工作量也越来越大。为了保证做到日清月结和提高工作质量，我部门一是以公司开展的治本抓源头为契机，组织部门员工排查风险点，通过排查，财务部共查找出10大项工作中简单出现问题或出现差错的地方作为风险点，针对风险点我们制定了《治本抓源头责任制岗位责任》，并提出相关限制要求和惩罚措施，在限制风险的同时工作质量也得到了进一步的提高;二是以模拟404检查为重点，对财务部各项工作流程进行了重新疏理，通过组织员工对流程学习，使大家进一步熟识404的要求，在了解了404要求后又对20xx年发生的财务收支行为与404要求进行比照检查、整改，通过以上两项工作，财务质量较以前有了明显进步。

3、主动组织模拟404项目遵循工作。

根据工作安排，4月下旬在省公司内控合规部的协作下从各地市公司抽调了部分法律合规岗人员对我公司进行了404项目模拟测试工作，通过测试把我公司在业务流程和财务流程这两个主要方面所存在的问题充分的加以曝露，从而促使我公司有针对性的对相关的管理制度加以完善、对操作流程加以规范，最终避开造成制度上的设计缺陷，提高了我公司的风险管理实力，强化了我公司404条款遵循以及内部限制等工作，从源头抓好依法合规经营的各项工作。

4、加大资产管理力度，优化系统资源配置，提高资产运用效率。

对于股份公司的资产管理一方面是通过财务系统升级，启用了全国系统固定资产的电子化模块管理，提高了资产核算的效率。另一方面我部门协作综合管理部对全辖的固定资产进行了一次全面的清理，同时规范了资产日常的管理流程，使资产的选购 和运用逐步走向规范化管理。加强固定资产的效益化管理，通过出租盘活现有资产、逐步调整资产布局，优化资产质量。注意财务管理，实行有效措施，不断提高资产管理水平。

集团公司资产属于股份公司代管的资产，今年为了能够更好的管理好这部分资产，集团总公司成立了国寿投资控股公司，并就股份公司代管的资产与业务进行了多次的清查与整顿，为了能够做好相关工作我部门组织人力对代为管理处的集团公司资产与业务进行了全面的清查与整改，并照实向上级公司上报了清查与整改的结果，为进一步管理好集团资产及业务打下了基矗

5、强化全面预算制管理，确保财务预算收支安排的顺当执行。

依据公司发展的目标，年初财务部对省公司下达的各项财务指标进行了合理的测算，亲将省公司的财务预算指标编制到了各基层单位。在预算安排的执行过程中，严格按月供应财务预算指标的执行状况，并就主要财务事项作出分析、推断和预料，充分利用财务信息刚好总结经营中取得的成果和存在的不足，提出进一步的改进看法和建议，为基层公司适时实行有力的措施，保证预算的顺当实施供应牢靠的财务依据。强化费用成本核算，降低财务经营风险。二季度依据工作须要重新修正了大额费用报批制，出台了加强财务管理的通知，丰富了预算内容，细化了预算指标，肃穆了预算制度，严格限制了预算外支出项目;三季度末及四季度中旬市公司总经理室充分考虑各经营单位的实际状况，针对各经营单位的财务状况分别对各经营单位赐予了财务扶持，在考虑实现全辖财务指标的前提下全力支持各经营单位的业务发展，为全面达成预算指标奠定了基础。

公司财务年度工作总结11

200X年上半年，财务部紧紧围绕机械集团公司年初职代会的工作中心，在为全公司供应优质服务的同时，仔细组织会计核算，规范各项财务基础工作，并通过加强财务制度和财务内部限制制度的建设，站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。

一、严格遵守财务会计制度和税收法规，仔细履行职责，组织会计核算

财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、××集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，仔细履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金安排的支配，到结算中心的统一调拨、支付等等，每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的刚好性、精确性。

二、以实施新中大软件为契机，规范各项财务基础工作

在经过两个月的××年度三套会计决算报告的编制后，财务部按新企业会计制度的要求着手进行了新中大20xx年财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算项目、部门的设置，会计报表的格式等均根据新企业会计制度的规定，并针对平常会计核算和报表编制中发觉的问题和不足进行了改进和完善。如设置“制造费用”明细科目，并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和安排，费用的详细开支状况现已一目了然；规范“应交税金”科目的核算，如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量项目的规范化；对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用，这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当；在协作固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的基础上，根据《固定资产分类与代码》对固定资产编制了固定资产卡片类别代码，并在此基础上，完成了新中大固定资产管理模块的初始化工作。××集团总公司要求在今年4月份全面正式运行新中大财务软件，而本集团公司财务部在3月份就完全甩掉金蝶财务系统，正式运行新中大，结束了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面。目前新中大软件已正式与矿部相链接，并运行良好。

三、制订各项财务成本安排，严格限制成本费用

依据××集团司企字[××]117号文《关于下达〈××集团20xx年多经企业经济责任制考核方案〉的通知》和××司字[××]8号文《关于下达××分公司多样化经营二００×暨一季度生产经营安排的通知》，财务部对有关考核指标进行了分解，下发了××年财务安排和可控费用指标。在财务执行过程当中，严格限制费用，实行刚性考核。财务部每一季度汇总可控费用的执行状况，于公司常务会上通报，针对每一季度电话费超支的部室、单位，按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金；对于其他可控性费用也是实行指标考核，对于超支部分坚决不予核销。

四、资金调控有序，合理限制集团总体资金规模

上半年，随着原材料市场价格的持续上扬，而××集团总公司销售价格制订相对迟缓，本集团公司资金一度吃紧。为此，财务部一方面刚好与客户对账，加强销货款的刚好回笼，在资金支配上，做到公正、透亮，先急后缓；另一方面，依据集团公司经营方针与安排，合理地支配融资进度与额度，并针对工商银行借款利率上浮的状况，选择相对利率更低的农村信用联社贷款，以及通过向××集团总部结算中心临时借款，以保证生产经营所需。这样，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。

五、加强财务会计制度建设，提高财务信息质量

财务部依据公司差旅费的实际执行状况，为进一步规范本集团公司工作人员差旅费开支行为、统一标准，制定了《××机械集团工作人员差旅费开支规定》。为提高会计信息的质量，财务部制定了《××机械集团会计报告竞赛考评方法》，对各母子公司的会计报表从报送时间刚好性、数据精确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高了会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析供应了牢靠、有用的信息。

平常财务部通过开展每周一次的沟通会，解决上周工作中出现的问题，布置下周的主要工作，逐步规范各项会计行为，使会计工作的各个环节按肯定的会计规则、程序有效地运行和限制。

六、制定财务部各工作岗位职责，并进行自我评定

为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，制定了会计人员岗位职责，同时要求各岗位会计人员依据本岗位的职责要求，进行工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出准备，并对自己的岗位写出每月工作规程备忘录。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监督，促进了各岗位的沟通、合作与团结。

七、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动

为了规范财务行为，协作各级主管部门的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的××年至××年的财务自查活动，对审计和自查中发觉的问题刚好地进行了整改，事后进行了沟通，提高了会计人员的职业技能。

下半年，为实现本集团公司的各项生产经营任务和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为此，须要在以下几个方面接着做好工作：

1、做好上半年和第三季度的经济活动分析工作，刚好提出为实现本集团公司生产经营安排的财务限制可行性措施或建议。协作××集团总部进行收入、成本、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的限制、执行力度，不能超支的绝不超支。

2、为更好地加强资金管理，统一调配，依据××集团总部结算中心的工作安排支配，做好本公司结算中心的统收统支和结算软件的培训与安装工作。

3、接着制定和完善各项财务管理制度和内部限制制度，如会计电算化管理制度、固定资产财务管理制度、会计人员岗位考评方法等。

4、××集团总部财务处要求在全集团范围内推行全面预算管理，本公司是先行试点单位，因此财务部要主动协作做好这方面的工作。

5、做好年终财务决算的各项前期打算工作，工作中遇到不能解决的问题，刚好反映，以求得到刚好解决。并注意与××集团总部财务处、分部、本公司等各有关部室的沟通，更好地提高财务服务质量。

6、加强会计人员的业务学问、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合会计人员考评方法，逐步提高会计人员的专业学问、技能和职业推断实力

公司财务年度工作总结12

20xx年，宾馆统计工作在统计局领导的关怀下，仔细贯彻执行《统计法》及集团和公司统计规章制度，经过全体统计工作者的主动努力、辛勤工作，较好地完成了统计工作任务。

一、20xx年统计工作回顾

（一）统计机构设置及人员建设状况

依据《嘉汇环球宾馆统计工作管理方法》规定，公司统计工作实行“专业实施，归口管理”，公司企管部为统计归口管理部门，负责公司统计工作的组织管理；同时，依据宾馆领导分工支配，公司总会计师分管统计工作。各业务统计部门按其职责组织全公司本专业范围内的统计工作。人事部负责劳动工资统计，企管部