运用PDCA法预防跌倒与坠床_第1页
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文档简介

关于运用PDCA法预防跌倒与坠床第1页，共14页，2022年，5月20日，10点20分，星期六背景某医院2012年1-6月住院患者中，发生多起跌倒和坠床事件，发生率达5%。不仅给患者的身心带来了痛苦，同时也增加了医患纠纷事件的发生频次。案例：第2页，共14页，2022年，5月20日，10点20分，星期六医院管理工具理论与实践培训班第五组组长：闫革指导老师：赵长久组员：叶兆琴李淑贤岑淑国苏传生郭尔萍夏娣朱孔东许真

第3页，共14页，2022年，5月20日，10点20分，星期六原因分析（Plan）

组织医务处、护理部、护士长进行讨论，找出存在的问题。头脑风暴法第4页，共14页，2022年，5月20日，10点20分，星期六原因分析（Plan）管理护士环境设施跌倒坠床发生率高平车、轮椅助行器宣教不到位安全意识人员不足制度不完善评估能力欠缺培训问题无安全提示光线暗人力欠缺无督导地面不平患者床栏用药年龄疾病第5页，共14页，2022年，5月20日，10点20分，星期六第6页，共14页，2022年，5月20日，10点20分，星期六步骤7月8月9月10月11月12月参加者123412341234123412341234现况把握管理部门要因分析管理部门与相关科室对策拟订管理部门与相关科室目标设定管理部门与相关科室实施与检讨管理部门与相关科室效果确认相关科室标准化相关科室检讨改进管理部门与相关科室开始下一循环管理部门与相关科室制定工作计划（Plan）第7页，共14页，2022年，5月20日，10点20分，星期六目标设定（Plan）在6个月内将发病跌倒发生率控制在2%以下第8页，共14页，2022年，5月20日，10点20分，星期六改进措施（Do）一、完善相关制度和监管机制1、明确各部门和各级人员职责2、对病人进行风险评估3、高危病人有安全提示及交班4、对家属进行宣教5、成立安全督导小组第9页，共14页，2022年，5月20日，10点20分，星期六改进措施（Do）二、人员培训及考核1、全员安全责任与意识2、护理人员评估能力3、安全措施应用第10页，共14页，2022年，5月20日，10点20分，星期六改进效果（Check）1、督导检查落实效果2、存在问题及时纠正3、定期讨论分析第11页，共14页，2022年，5月20日，10点20分，星期六改进效果（Check）第12页，共14页，2022年，5月20日，10点20分，星期六持续改进（Act）1、改进效果进行公布2、巩固有效成果3、存在问题分析原因4、进入下一个PDCA循环，持续改进。第13页，共14页，2

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