成本核算及成本管理课件

成本核算与成本管理12021/7/5成本核算与成本管理12021/7/5成本核算成本核算的目的成本核算的对象成本核算的原则成本核算的要求成本核算的程序22021/7/5成本核算成本核算的目的22021/7/5期间费用的核算期间费用是指不能直接归属于某一特定产品成本，但容易确定其发生期间而应直接计入当期损益的费用。32021/7/5期间费用的核算期间费用是指不能直接归属于某一特定产品成本，但期间费用的特征期间费用的高低与产品产量不成正比例变动期间费用的高低与期间长短成正比例变动归属与本期的期间费用发生后转入当期费用期间费用与企业产品生产经营活动无关期间费用直接计入当期损益期间费用期末一般没有余额期间费用包括管理费用、营业费用和财务费用42021/7/5期间费用的特征期间费用的高低与产品产量不成正比例变动4202管理费用概念管理费用是指企业为组织和管理生产经营活动而发生的各种管理费用核算内容公司经费劳动保险费待业保险费董事会费业务招待费其他：工会经费、聘请中介机构费、咨询费、诉讼费、房产税、车船使用税、土地使用税、印花税、技术转让费、矿产资源补偿费、无形资产摊销、职工教育经费、研究与开发费、排污费、存货盘盈或盘亏、计提的坏账准备等52021/7/5管理费用概念52021/7/5营业费用概念营业费用是指企业在销售商品过程中发生的各种费用核算内容销售过程中发生的包装费、运输费、装卸费、保险费以及广告费销售机构的职工工资及福利费、业务费等经常费用商品流通企业购入商品过程中发生的运输费、包装费、保险费、运输中的合理损耗以及入库前的挑选整理费等62021/7/5营业费用概念62021/7/5财务费用概念

财务费用是指企业为筹集生产经营所需资金所发生的费用核算内容作为期间费用的利息支出作为期间费用的利息收入汇兑损益相关手续费72021/7/5财务费用概念72021/7/5成本报表82021/7/5成本报表82021/7/5成本报表概述成本报表是根据日常成本核算资料定期编制，用以反映产品成本的构成及其水平，考核和分析成本计划执行情况的书面报告成本报表的编制意义分析和考核企业成本计划的执行情况，促使企业降低成本、节约费用，从而提高企业的经济效益揭示企业在生产、技术和经营管理方面取得的成绩和存在的问题，从而进一步提高企业生产、技术和经营管理水平为企业确定产品价格，进行成本和利润预测，制定有关生产经营决策，以及编制成本和利润等计划提供重要资料92021/7/5成本报表概述成本报表是根据日常成本核算资料定期编制，用以反映成本报表的种类及要求成本报表主要包括商品产品成本表主要产品成本表制造费用明细表期间费用明细表成本报表的编制要求数字准确内容完整编报及时102021/7/5成本报表的种类及要求成本报表主要包括102021/7/5商品产品成本表的编制反映企业在报告其内生产的全部商品产品的总成本以及各种主要商品产品的单位成本核算主要内容：反映可比产品和不可比产品的实际产量、单位成本、本月总成本以及本年度累计总成本112021/7/5商品产品成本表的编制反映企业在报告其内生产的全部商品产品的总主要产品单位成本表反映主要产品单位成本的构成和各项主要技术经营指标执行情况的报表基本结构按成本项目反映报告期内发生的各项生产费用及其合计数，即生产成本反映单位产品所耗用的各种主要原材料的数量和生产工时等主要技术经济指标各成本项目和主要经济技术指标包括：本年计划、本年实际、本年累计实际的单位成本和单耗122021/7/5主要产品单位成本表反映主要产品单位成本的构成和各项主要技术经其他成本报表制造费用明细表期间费用明细表132021/7/5其他成本报表制造费用明细表132021/7/5目标成本管理目标成本管理的作用目标管理成本的内容和方法目标成本管理的实施142021/7/5目标成本管理目标成本管理的作用142021/7/5目标管理成本的内容和方法技术成本生产成本管理、销售、财务成本152021/7/5目标管理成本的内容和方法技术成本152021/7/5目标成本管理的实施确定目标核算和控制目标成本建立考核和奖惩制度建立监督系统162021/7/5目标成本管理的实施确定目标162021/7/5目标成本控制什么是目标成本控制？目标成本控制有什么作用？什么是目标成本控制系统？172021/7/5目标成本控制什么是目标成本控制？172021/7/5成本控制系统组织系统信息系统考核制度奖惩制度182021/7/5成本控制系统组织系统182021/7/5成本控制原则经济原则因地制宜原则领导重视与全员参与原则192021/7/5成本控制原则经济原则192021/7/5end202021/7/5end202021/7/59、人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。12月-2212月-22Friday,December2,202210、低头要有勇气，抬头要有低气。00:31:5800:31:5800:3112/2/202212:31:58AM11、人总是珍惜为得到。12月-2200:31:5800:31Dec-2202-Dec-2212、人乱于心，不宽余请。00:31:5800:31:5800:31Friday,December2,202213、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。12月-2212月-2200:31:5800:31:58December2,202214、抱最大的希望，作最大的努力。02十二月202212:31:58上午00:31:5812月-2215、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。十二月2212:31上午12月-2200:31December2,202216、业余生活要有意义，不要越轨。2022/12/20:31:5800:31:5802December202217、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。12:31:58上午12:31上午00:31:5812月-22谢谢收看212021/7/59、人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。11月-2211月成本核算与成本管理222021/7/5成本核算与成本管理12021/7/5成本核算成本核算的目的成本核算的对象成本核算的原则成本核算的要求成本核算的程序232021/7/5成本核算成本核算的目的22021/7/5期间费用的核算期间费用是指不能直接归属于某一特定产品成本，但容易确定其发生期间而应直接计入当期损益的费用。242021/7/5期间费用的核算期间费用是指不能直接归属于某一特定产品成本，但期间费用的特征期间费用的高低与产品产量不成正比例变动期间费用的高低与期间长短成正比例变动归属与本期的期间费用发生后转入当期费用期间费用与企业产品生产经营活动无关期间费用直接计入当期损益期间费用期末一般没有余额期间费用包括管理费用、营业费用和财务费用252021/7/5期间费用的特征期间费用的高低与产品产量不成正比例变动4202管理费用概念管理费用是指企业为组织和管理生产经营活动而发生的各种管理费用核算内容公司经费劳动保险费待业保险费董事会费业务招待费其他：工会经费、聘请中介机构费、咨询费、诉讼费、房产税、车船使用税、土地使用税、印花税、技术转让费、矿产资源补偿费、无形资产摊销、职工教育经费、研究与开发费、排污费、存货盘盈或盘亏、计提的坏账准备等262021/7/5管理费用概念52021/7/5营业费用概念营业费用是指企业在销售商品过程中发生的各种费用核算内容销售过程中发生的包装费、运输费、装卸费、保险费以及广告费销售机构的职工工资及福利费、业务费等经常费用商品流通企业购入商品过程中发生的运输费、包装费、保险费、运输中的合理损耗以及入库前的挑选整理费等272021/7/5营业费用概念62021/7/5财务费用概念

财务费用是指企业为筹集生产经营所需资金所发生的费用核算内容作为期间费用的利息支出作为期间费用的利息收入汇兑损益相关手续费282021/7/5财务费用概念72021/7/5成本报表292021/7/5成本报表82021/7/5成本报表概述成本报表是根据日常成本核算资料定期编制，用以反映产品成本的构成及其水平，考核和分析成本计划执行情况的书面报告成本报表的编制意义分析和考核企业成本计划的执行情况，促使企业降低成本、节约费用，从而提高企业的经济效益揭示企业在生产、技术和经营管理方面取得的成绩和存在的问题，从而进一步提高企业生产、技术和经营管理水平为企业确定产品价格，进行成本和利润预测，制定有关生产经营决策，以及编制成本和利润等计划提供重要资料302021/7/5成本报表概述成本报表是根据日常成本核算资料定期编制，用以反映成本报表的种类及要求成本报表主要包括商品产品成本表主要产品成本表制造费用明细表期间费用明细表成本报表的编制要求数字准确内容完整编报及时312021/7/5成本报表的种类及要求成本报表主要包括102021/7/5商品产品成本表的编制反映企业在报告其内生产的全部商品产品的总成本以及各种主要商品产品的单位成本核算主要内容：反映可比产品和不可比产品的实际产量、单位成本、本月总成本以及本年度累计总成本322021/7/5商品产品成本表的编制反映企业在报告其内生产的全部商品产品的总主要产品单位成本表反映主要产品单位成本的构成和各项主要技术经营指标执行情况的报表基本结构按成本项目反映报告期内发生的各项生产费用及其合计数，即生产成本反映单位产品所耗用的各种主要原材料的数量和生产工时等主要技术经济指标各成本项目和主要经济技术指标包括：本年计划、本年实际、本年累计实际的单位成本和单耗332021/7/5主要产品单位成本表反映主要产品单位成本的构成和各项主要技术经其他成本报表制造费用明细表期间费用明细表342021/7/5其他成本报表制造费用明细表132021/7/5目标成本管理目标成本管理的作用目标管理成本的内容和方法目标成本管理的实施352021/7/5目标成本管理目标成本管理的作用142021/7/5目标管理成本的内容和方法技术成本生产成本管理、销售、财务成本362021/7/5目标管理成本的内容和方法技术成本152021/7/5目标成本管理的实施确定目标核算和控制目标成本建立考核和奖惩制度建立监督系统372021/7/5目标成本管理的实施确定目标162021/7/5目标成本控制什么是目标成本控制？目标成本控制有什么作用？什么是目标成本控制系统？382021/7/5目标成本控制什么是目标成本控制？172021/7/5成本控制系统组织系统信息系统考核制度奖惩制度392021/7/5成本控制系统组织系统182021/7/5成本控制原则经济原则因地制宜原则领导重视与全员参与原则402021/7/5成本控制原则经济原则192021/7/5end412021/7/5end202021/7/59、人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。12月-2212月-22Friday,December2,202210、低头要有勇气，抬头要有低气。00:31:5800:31:5800:3112/2/202212:31:58AM11、人总是珍惜为得到。12月-2200:31:5800:31Dec-2202-Dec-2212、人乱于心，不宽余请。00:31:5800:31:5800:31Friday,December2,202213、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。12月-2212月-2200:31:5800:31:58December2,202214、抱最大的希望，作最大的努力。02十二月2