项目备料计划管理制度课件

精选优质文档-----倾情为你奉上精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业专心---专注---专业精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业湖南省火电建设公司标准项目备料计划管理制度Q/501-217.02.004-20081范围1.1本标准规定了项目部备料计划编制与审定的有关要求。1.2本标准适用于项目部备料计划编制与审定的管理工作。2引用标准本标准依据公司《质量、安全健康、环境管理手册》、《质量、安全健康、环境管理程序文件汇编》编制。3管理职能3.1专业公司负责物资需用计划的编制和审核，并应对CMIS中每个项目的物资需用计划予以确认，特别是对于材料的数量、规格型号、材质、生产标准（高温、高压、特殊用途必须注明）、分段使用的时间要准确。3.2工程部负责物资需用计划中项目范围的界定及非标件自制、外委划分的审核，对计划中的规格、型号及分段使用时间要根据实际使用情况及进度计划进行审核。3.3经营部负责自制件委托通知单的签发和外委非标（不含主材）的分包项目管理。3.4物资部负责外购备料计划的汇总统计和外委非标（含主材）的管理。3.5物资需用计划的编制、审核、批准流程在CMIS中完成。4管理内容与要求4.1编制的依据4.1.1设计图纸、技术资料；4.1.2物资消耗定额；4.1.3同类型机组消耗定额；4.1.4施工组织设计、专项措施；4.1.5施工网络计划；4.1.6施工合同；4.1.7其它有效的工程技术文件等。4.2备料计划分项分类编制4.2.1按装置性材料、特殊消耗材料、周转性材料（指施工措施、脚手架等未一次性全部消耗完的材料）、设备消缺、安全措施用料、其他非生产性用料（如培训、后勤部室用料等）分类编制。4.2.2备料计划按工程项目分项编制，工程项目编码严格按经营管理部下发的工程编码在同项目中一并编制。4.2.3备料计划由班组工程师编制（编制时按材料属性分类编写，如钢材，非标，阀门，电缆、油料等），专业公司专责工程师（或工程部专工）审核，工程部、物资部和经营部会签，特殊消耗性材料一览表（见附录A）和重要材料（见附录B）须报项目总工批准。4.2.4需现场加工制作的非标（如烟风道、大口径焊接管、支吊架、法兰等），由专业公司各专业提出，专业经理（兼专工）签批，经营部签暑委托合同（委托单），由受托单位提出非标件的备料计划。4.2.5支吊架、中低压管件和一般零星委托的机加工件与锻铸造件等的加工制作，由经营部按施工项目直接委托加工制作部门。4.2.6外单位（含公司内部其它核算单位）、后勤部室委托加工制作项目，由委托单位提出委托单，经总工或项目部主管领导批准，由经营部统一下达委托任务，受托单位接到委托单后，提出备料计划，领料加工制作。该部分项目作为计划外任务，经经营部核实后，项目部另计费用。对外委托原则上应采用甲方供料方式。4.2.7需要委托株洲金结公司（或其它单位）加工制作的非标（含主材），按外购材料计划流程处理。经汇签后的各专业提出的物资需用计划由物资部汇总外委清册，由公司物资部委托金结公司（或其它单位）进行加工。4.2.8项目部CMIS正常运行前，备料计划一式4份，项目工程部自存一份，资料室存一份，项目物资部一份，项目经营部一份。备料计划审核批准后，由工程部项目工程师分送，各单位签收。CMIS运行正常后，备料计划在计算机网络上完成编、审、批全过程。4.2.9外包单位由我方供料的项目，其备料计划由外包单位编制，审批流程与内部专业项目相同。不由我方供料的外包项目，其备料计划一律纳入项目部备料计划管理程序，由外包单位按工程项目编制，经营部明确并负责输入CMIS系统，项目综合部备案（存资料室）。4.2.10备料计划一律不考虑损耗量。材料损耗量由物资部在编制材料采购计划时统一考虑，但项目部自制非标件应将损耗量一并提出。4.3备料计划流程图班组工程师提出班组工程师提出经营部、物资部会签项目总工批准工程部经理(或专工)审核专业公司（或工程部）审查物资管理部采购工程项目备料计划必须经专业公司经理（或专工）审查，工程部经理(或专工)审核，经营部、物资部会签，项目总工批准后交物资部采购。外包项目须经经营部审定，重要材料（按公司《物资质量监督细则》中的划分规定）须经总工批准后，物资部才能汇总作为采购计划的依据。4.4备料计划变更制度4.4.1由于设计变更引起的备料计划改变，除按上述程序办理外，必须附注有效的设计变更文件名称、编号，同时增送经营部一份。4.4.2由于自身施工质量、工作失误或其他原因造成备料计划的增加，或以大代小，以优代劣，必须经总工批准，报经营部备案，同时不得追加预算材料量及费用。4.4.3属于职工合理化建议引起的备料计划减少及物资再利用，可视为工程部的材料节约，按公司有关合理化建议规定给予一定的奖励。4.5备料计划将作为考核各单位材料费的依据，是分析库存积压的主要依据。各单位必须认真编制，工程部严格审核把关。5检查与考核按公司相关制度进行检查与考核。6附录附录A特殊消耗性材料一览表附录B重要材料质量监查范围界定附加说明：本标准由公司标准化委员会提出本标准由公司工程部归口管理本标准主要起草人：旷建湘周微明本标准由陈振兴审核本标准由李维国乐周礼审定本标准由皮新民批准

附录A特殊消耗性材料一览表1、易燃易爆物品:#90汽油、雷管、炸药、压接子弹、射钉弹2、有毒药品3、银焊条4、木材及木制品5、玻璃6、彩色胶卷7、电池8、组合电源插座9、丝布制品10、大宗油漆材料11、金相试验材料12、焊接材料13、合金钢刀刃具14、灯具15、各类填充油、机械用油1６、汽缸密封脂附录B重要材料质量监查范围界定1、金属材料:（1）进口四大管道（2）各种规格高压、中压锅炉管（3）各类合金钢板、管2、电器材料:（1）动力、控制电缆（2）桥架3、阀门:（1）各类高中压合金阀门4、耐火保温材料:（1）各类耐火保温材料（2）金属外护材料5、