煤气公司安全工作总结（共4篇）

第15页共15页煤气公司平安工作总结〔共4篇〕第1篇：煤气公司工作总结煤气公司年度工作总结煤气公司年度工作总结全国各地区信息咨询QQ及各地区考友QQ交流群一、主营工程与投资工程运营情况：201N年总公司主营工程即管道燃气销售及其他工程的运营情况良好。全年销售管道液化气XXX吨，比上年同期增加XXX%，实现销售收入为XXX万元，管道燃气报装费收入XXX万元，其他收入XXX万元。总公司在紧抓主营工程的同时，继续加大对外投资，全年对外投资总额达XXX万元，全年收到投资股利XXX万元。截止12月底，总公司利润总额为XXX万元，与去年同期数据相比上升近XXX%。今年7月份，由于整合重组，其中管道分公司资产划入市管道燃气公司，市煤气总公司也从一个消费经营型企业转型到投资管理型企业。为了适应形势开展需要，总公司对组织机构、人员与经营战略进展了调整，设立综合办公室和工程拓展办公室，选派适宜人选并进展合理分工；调整了三产公司的经营指标，安装公司设立工程经理部、加强队伍建立、强化平安质量与进度管理；钢瓶检测公司进展喷塑设备技改，进步工作效率，改善了工作环境；华颢公司积极拓展终端市场，加快配送中心平台建立，目前呼叫中心的软硬件设备均已到位，配送车辆、广告筹划也已就绪，将于近日隆重推出。今年9月份，上陡门气化站消费辅助用房通过预验收，10月份其附属工程也顺利开工，目前已进入施工后期，预计明年3月份可以完成。经过半年的运转，总公司及下属子公司均实现了经营管理形式的顺利转换和平稳过渡。二、加强平安消费监视为抓好平安这个永久主题，我们汲取正反两方面经历，加大监视力度，全年责任事故为零。为了职工能有个平安消费环境，各企业投入大量资金进展技改，华颢公司今年对各消费场站工艺管线进展技改，各类运送车辆进展报废更新，总计投入近100万元；钢瓶检测公司对设备改造投入6万元。这些资金投入，就为两个字—平安。总公司平时非常重视职工的平安教育和技能培训工作，要求下属各企业及时组织职工进展业务培训，每月不少于4次，各级干部更要严格自律，理论结合实际，进展实地操作；定期搞好日常设备和仪器维护保养，加强消费、施工巡查和夜间值班，作好记录；总公司每月组织一次对各企业平安消费情况进展巡检。同时定期组织消防和事故应急预案演练，今年我们组织参加了市市政园林局组织的关于全市事故应急预案演练，参加单位有市消防支队、市120急救中心等，这次演练得到了市有关领导关注，同时对这次实地演练进展现场拍摄，作成VCD供干部职工参考和学习。同时公司投入大量资金购置抢险抢修设备，组织技术过硬的接处警队伍，截止今年12月份，“110”抢险队接处警1474起，均已妥善处理，最大程度减少了事故损失，得到广阔用户好评。另，在年初还开展了一次大型的平安宣传活动，向用户发放燃气平安使用资料，倡导依法、科学、文明、平安用气；还在“3.15”消费者权益日以及平安活动月等重大节假日结合各兄弟单位进展平安宣传工作，对用户进展钢瓶、炉灶等维修工程。为配合“全国平安月、铁网三号”行动的开展，总公司及各企业制作平安宣传横幅，购置平安宣传画报；积极开展事故活动。从以上种种情况充分说明“平安消费”这四个字早已深化到每位干部职工心里。附送：煤炭企业文化标语大全煤炭企业文化标语大全打造国内一流、具有国际竞争力的卓越企业京煤集团营业收入向三、四百亿迈进，十年建成千亿集团，核心竞争力居国内一流程度，并成功进军国际市场。企业使命创造财富回报社会成就员工京煤集团的存在和开展，是为了实现国有资产保值增值，壮大中国特色社会的经济根底；是为了善尽社会责任，促进社会繁荣和谐；是为了实现员工价值，让员工快乐工作，体面生活，持续成长。企业愿景强大京煤活力京煤和谐京煤强大京煤就是系统强大，持续强大，实现资产规模大、营业收入高，盈利才能强，经营区域广，资存量多。活力京煤就是创新思维，创新设计，创新运营，创新鼓励，使整个企业充满活力，洋溢激情。和谐京煤就是实现企业与国家、员工、客户、竞争者、合作伙伴、社会、环境的整体和谐。企业核心价值观人本人和创新超越兴企富民开放共赢人本人和是强大京煤建立的人文根底，创新超越是强大京煤建立的时代特征，兴企富民是强大京煤建立的本质要求，开放共赢是强大京煤建立的必由之路。企业精神挑战自我创意无限强大京煤理念所蕴含的勇于创新精神，推进企业不断赢得开展先机。我们要扬起创新的旗帜，勇于挑战自我，挑战固有的思维方式，从中迸发创新灵感，涌现无尽创意，为强大京煤建立注入强大的动力和活力。企业作风务实担当简洁高效强大京煤建立需要我们直面现实，勇担责任，心无旁骛，埋头苦干；需要我们把复杂的事情简单化，行动快，效率高，效果好。企业哲学业成于和业强于新业胜于搏京煤集团的成就取决于团结和谐，京煤集团的强大取决于创新超越，京煤集团的胜势取决于顽强拼搏。企业道德至诚至信共生共赢秉持“诚信京煤”，才能成就“强大京煤”。诚待天下，以信立身，乃企业开展之德。与对手竞争共赢，与伙伴合作共生，乃企业开展之道。经营理念集团化运作专业化经营联动化开展资本化扩张集团化运作就是坚持“一个京煤”战略，最大限度发挥集团效应、规模效应和协作效应，专业化经营就是通过整合、并购同类资，进步专业化运营效率，增强专业化开展才能，延伸专业链条，推进传统产业晋级。联动化开展就是坚持产业链条内部联动开展，产业链条之间联动开展，国内外市场联动开展，资产经营与资本运营联动开展。资本化扩张就是积极施行并购重组、上市融资、联盟开展，迅速扩大主导产业规模。开展理念绿色平安转型转移绿色开展就是把经济效益和生态效益高度统一起来，做到绿色消费、绿色经营。平安开展就是把平安放在首位，构筑全方位的风险管理体系，实现本质平安。企业转型就是实现从传统经营向现代经营转型、区域经营向国际化经营转型、产品和效劳的低收益向高附加值转型。战略转移就是立足北京，全国布局，向京外转移，向境外转移，开拓国际化开展道路。开放理念心无界行无疆心有多大，舞台就有多大。没有人能束缚住我们的手脚，除非我们自己。要冲决思维的藩篱，以宽广的胸襟、开放的心态接纳万事万物，加大开放步伐，实现区域扩张、全国扩张、国际扩张。竞争理念抢抓机遇关联竞合不抢抓机遇就没有机遇，不承当风险就没有开展。我们要擅长在政策调整中抓机遇，在竞争合作中抓机遇，在扩大开放中抓机遇，变机遇为商机，化商机为效益。对内，整合一切与己相关联的资，形成强势合力；对外，在竞争中寻求广泛的合作，在合作中增强自身竞争力。危机理念无视危机是最大的危机在我们想不到看不到的地方，潜在的危机往往会变成现实的危机。我们必需要有强烈的忧患意识，不无视任何潜在风险，未雨绸缪，积极应对。同时，看到危中存“机”，擅长变危机为机遇。质量理念尽心尽力尽善尽美质量是企业的生命，是品牌的支撑。质量没有最好，只有更好，京煤人愿为打造“质量效益型”企业竭尽全力。平安理念平安可控事在人为以人为本，生命至上。平安并非难以驾驭，它应该在我们的掌控之中。人是平安工作中最能动最关键的因素，平安形势的改观，归根结底依靠管理程度的进步，依靠员工素质的提升。执行理念令出必行行必有成决策一经作出，便是雷打不动的命令。任何质疑、争论、犹豫至此全部停顿，剩下的唯有不折不扣的执行。决策的执行要发挥人的积极性、能动性、创造性，既重视过程，更注重结果，力求获得最大的实绩。学习理念学习工作化工作学习化学习，知也；工作，行也。知而后行或行而后知，都有失偏颇。哪一点学到的知识不需要通过工作来检验？哪一次工作不同时又是一次学习的过程？学习成常态，工作才能进状态。我们要使工作岗位成为学习的平台，实现知识向才能转化。人才理念让每一块金子发光放对了地方，金子才会闪闪发光。各级领导要擅长发现能人、敢于使用强人、勇于起用新人，创造条件让员工各得其所，各遂其志，人尽其才，才尽其用。每个人的光亮会聚在一起，便铸就了企业的辉煌。廉洁理念干净做事正气做人“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”想干事、能干事、干成事的同时，还要做到不出事。要威武不屈，富贵不淫，浩然正气为人，两袖清风处事。环境理念第2篇：煤气公司年度工作总结一、主营工程与投资工程运营情况：2023年总公司主营工程即管道燃气销售及其他工程的运营情况良好。全年销售管道液化气XXX吨，比上年同期增加XXX%，实现销售收入为XXX万元，管道燃气报装费收入XXX万元，其他收入XXX万元。总公司在紧抓主营工程的同时，继续加大对外投资，全年对外投资总额达XXX万元，全年收到投资股利XXX万元。截止12月底，总公司利润总额为XXX万元，与去年同期数据相比上升近XXX%。今年7月份，由于整合重组，其中管道分公司资产划入市管道燃气公司，市煤气总公司也从一个消费经营型企业转型到投资管理型企业。为了适应形势开展需要，总公司对组织机构、人员与经营战略进展了调整，设立综合办公室和工程拓展办公室，选派适宜人选并进展合理分工；调整了三产公司的经营指标，安装公司设立工程经理部、加强队伍建立、强化平安质量与进度管理；钢瓶检测公司进展喷塑设备技改，进步工作效率，改善了工作环境；华颢公司积极拓展终端市场，加快配送中心平台建立，目前呼叫中心的软硬件设备均已到位，配送车辆、广告筹划也已就绪，将于近日隆重推出。今年9月份，上陡门气化站消费辅助用房通过预验收，10月份其附属工程也顺利开工，目前已进入施工后期，预计明年3月份可以完成。经过半年的运转，总公司及下属子公司均实现了经营管理形式的顺利转换和平稳过渡。第3篇：煤气公司终总结静乐煤气2023年终总结暨下年安排报告2023年，我公司在县各领导班子的正确领导下，全体职工的共同努力下，狠抓平安消费和经营创收工作，不断进步效劳程度，各项工作均获得了显著成效。一、今年主要工作情况〔一〕用户开展情况：预计12月底，全年共新增煤气锅炉用户七十余户，其中，西关新接户，已使用48户。还有西坡崖3户，和西崖底户。开展茶楼大灶户，约新增收入〔二〕、平安工作：平安消费工作一直是我公司工作的重点，对此我们始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的工作方针，以平安供气为中心，强化平安管理为根底，整改隐患为己任，不断强化干部职工的平安意识，进步人防、物防、技防才能，圆满完成了全年预定的平安工作目的。1、加强领导，健全组织，完善制度成立了专门负责平安的平安组，由组长统一负责平安工作，坚持每周一次平安消费例会，研究部署落实平安工作。并于各部门和用户签订《平安用气协议书》，实行每季度进展平安大检查。同时还新增加了《煤气事故应急处理预案》等制度，满足了消费工作的实际需要。2、加强设备的更新、维护、保养在必要的地方应有平安警示牌、在岗人员平安操作规定及职责，并建议为公司一些必要的地方和所有车辆配置干粉灭火器，使驾驶人员在行车过程中能及时、有效地处理突发事故。3、平安检查到位，隐患及时整改今年因“节能减排，拉闸限电”导致气厂供气极不稳定，平安隐患也随之增加，给我公司的平安工作提出了新的挑战。为此，我们加强了各项平安检查工作，对煤气锅炉用户实行片区专人负责制。对用户进展定期检测、随时回访。做到了有情况即使发现、即使处理。今年也未发生重大平安事故，根本做到了平安消费。4、加强平安宣传工作对用户多做平安宣传，送气时必须签订平安用户协议书，并及时的把煤气宣传资料发放到用户手中，应现场用户正确使用煤气的方法。二、2023年总体工作思路〔一〕以平安为根底，稳定消费，确保供气1.努力保障气厂的消费工作，以保证全县的平安稳定供气为前提，根据市场情况灵敏组织消费。2.加大输配系统改造、巡查、维护力度，确保县城供气平安。加大对存在问题的煤气官网和设施的改造力度；同时着手改善县城供气管网构造，使县城管网布局更趋合理，城市供气平安稳定。〔二〕以市场为导向,强化营销,走质量效益型的开展道路1.积极开拓煤气市场，针对气供给紧张的场面，在科学稳妥开展煤气用户的同时，尝试燃气供热新形式，同时，考虑天然气进入我县的置换准备工作和煤气的退市善后工作。2.充分考虑资承受和接续才能,实行多元化经营,立足煤气相关产业,开展一些投资小、见效快、效益好、节能降耗的工程,以适应复杂环境,分散企业经营风险,进步公司经营运行质量。3、以公司公益性的经营特征为根底，积极同政府相关部门沟通，最大限度地寻求政策及资金支持。争取官网改造和锅炉供热补贴的资金。以求最大限度的价低公司的运行本钱。静乐煤气2023年1月26日平安消费科刘少忠第4篇：煤气中毒工作总结预防煤气中毒工作小结在街道平安消费办的领导下，我社区自2023年11月开展预防煤气中毒工作以来，严格按照《街道预防煤气中毒工作方案》周密部署各项工作，并结合我社区实际情况有针对性的采取一些工作措施，现将工作小结汇报如下：〔一〕统一组织，加强领导，任务分工我居委会高度重视这项工作，小组办公室设在居委会法服室，对预防煤气中毒工作齐抓共管，做到任务明确，责任到人，明确了检查工作主体、工作对象、工作组织、工作内容及工作要求。〔二〕进步认识，宣传到位，认真落实各项责任制1、组织居委会干部认真学习相关规定，充分认识预防煤气中毒工作的重要性，增强工作积极性和责任感。2、与社区内24户燃煤家庭全部签订《预防煤气中毒责任书》。3、认真开展宣传活