机务员工作总结（共4篇）

第20页共20页机务员工作总结〔共4篇〕第1篇：机务员工作总结尊敬的各位领导各位同事大家好：不觉间这一年已悄然向我们挥手作别。回首一年来的工作和生活，感悟良多。平时忙繁忙碌，没有太多时间和时机坐下来好好总结自己做过的工作，年底了，静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的缺乏，所以我将这一年的工作小结一下:随着自己的年龄的增长，越来越感觉到自己所从事的职业的重要性，平凡的岗位肩负着重大的责任，从小处说会影响设备的平安运行，从大处说会影响到旅客和飞行器的平安，所以我一直把“平安，责任”作为我工作的宗旨，严格要求自己，努力做到认认真真工作，老老实实做人。我认为只有端正的态度是不够的，还要认真学习各种知识，越学习越感觉自己懂得太少，通过学习所获得知识是我这一年里得到的最大的收获。今后我还要不断的学习，因为学习只有起点，没有终点。一只筷子容易折断，十只筷子就不容易折断，从这句话里我体会到了团结的重要性，所以工作中遇到问题时我和同事之间都能互相交流，总结经历共同进步。___年主要的工作和大家汇报一下：在工作当中我把“责任”融入到日常的设备维护当中去。用心做好每一次日巡视和设备的周月维护，例如在今年设备换季工作时，我们对南塔台UPS进展放电测试，发现有两节电池的电压下降过快，不能保证正常的放电时间我们及时通知厂家给与更换。所以发现设备的隐患和问题及时排除是设备平安可靠地运行的前提。在今年年初，对讲机系统出现严重的干扰，我和塔台控制室的同事们反复听取干扰录音并将搜集到的录音资料进展分析^p、整理，立即向烟台市无线电管理办公室提交了《无线电干扰申诉受理单》。在无委的配合下在较短的时间内消除了干扰。为了增加了对讲机系统的备用手段。我和同事们冒着严寒在办公楼顶安装新的对讲机中转台FR-3000作为备用，进步了对讲机系统的平安运行的冗余。另外在站更换总机系统时，积极配合站的同事，及时调试接入内话系统的信号，使内话系统在较短的时间内就能投入到正常使用当中。在今年7月份中央塔台设备安装过程中，我放弃了自己的休息时间，和同事们一起克制了时间紧，所购置的光端机E1传输与原来的光端机不匹配等诸多困难，在较短的时间内完成了设备的安装工作。在工作和生活中自己那些缺乏地方，我会虚心承受同事们的批评，努力学习来弥补自己的缺乏。在过去的一年里，在做的各位领导和同事都给予我很大的关心和帮助，在这里我衷心地想您们说一声谢谢您们！___年即将将到来，在此，我祝愿各位同事工作顺利，在人生的跑道上一帆风顺。谢谢大家！塔台控制室赵惠滨2023-12-24第2篇：造价员工作总结造价员工作总结假如是工程造价咨询中介单位，工程造价审计就是工程造价审核(审价)，是工程造价咨询单位咨询业务的一局部。受业主委托对其工程工程的概算、预算及结算等，根据现行国家政策法规、计价根据及相关工程技术资料对送审造价的工程量、单价及取费等进展逐项审核。2、政府管理部门如审计、财政及投资管理等，可对建立工程的概算、结算〔或决算〕进展审计，详细审计内容除建安工程造价外，还包括工程前期费用、其他费用及相关建立程序的方面。[工程部]造价员工作总结范文造价员工作总结范文屈指算来，到公司已近半年的时间，经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力和调整，我顺利完成了一个学生到企业职工的转变，如今已根本上融入了公司这个大家庭。同时对公司的组织构造，工作流程等各个方面都有了一些初步理解。作为工程部的经营人员，应该做好以下工作：每月统计当月的实际施工产值及本钱分析^p情况，及时参加本钱分析^p会议，对工程部每月的盈亏情况做出分析^p报告;平时在工作中配合各个部门的工作，做好合同管理。参与一些分包合同的洽谈，分包合同签订后，对分包合同进展跟踪管理;向公司提交有关的报表;做好分包结算，工程开工结算工作;负责投标算量、报价、本钱分析^p等工作。其次，我对半年来的工作做了一个小结。第一，态度决定一切，可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。因为造价不是我的专业，刚来到公司，我有太多的茫然。整天看书好似还是无济于事，而莫名而来的烦琐的投标算量更是让我抓狂。刚开场，我甚至疑心我不合适这份工作。后来我发现，时间是我的救星，通过自己不断的调整心态，虽然没有人说，但我自然而然的就知道了作为造价员该做一些什么事情，一些不懂的东西也迎刃而解了，顿时让我豁然开朗。如今只要有工作，我会以充分的热情来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有开展才能、增长知识的时机。假如我们能以充分的热情去做最平凡的工作，也能成为最精巧的职工;假如以冷淡的态度去做最高尚的工作，也不过是个平庸的工匠。拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。第二，学习无止境，职业生涯只是学生生涯的一种延续，重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中，并进一步进步、升华。初到公司的我当务之急就是拼命的学习，整天的翻阅书本，为的是能尽快熟悉工作，有时机接触理论工作。结合学校里学的相关知识，我觉得需要进一步探究和考虑，活学活用，来解决实际的问题。第三，即使是最根底的工作，也需要不断地创新求进，以进步工作效率。我工作的很大一局部内容，就是投标工作，本来以为算量是一种比拟枯燥的工作，其实，假如用心多考虑一下，核量工作通过运用电脑和统筹的方法，并不是那么死板乏味。接触工作至今，我也渐渐形成自己独特的方法。当然，随着工作的深化，还有更多新的内容等待我去学习，去思索。当然，我也存在着一些缺乏之处：因为去工地的时机少，实地学习的时机也太少，学东西很慢;投标工作经常出错，还需要更多的锻炼时机;过于注重工作的进度对工作本帖隐藏的内容需要回复才可以阅读内容的全面性考虑缺乏;工作有时不够主动等。在接下来的工作中，我将本着对本职工作的认真和责任心，把工作做好做精。另外，我对公司现行管理制度也有自己的看法。公司应注重进步员工工作效率，我认为无止尽的上班只会让人身心疲惫，而丧失工作热情，自然而然工作效率也下降，而正常的节假日能缓解员工压力，使之劳逸结合。我建议工程部也应该实行大小周末，同时我也考虑到工程部实行这个规定也存在一定困难，所以建议员工在双休日能轮流值班，这样更能表达公司关爱员工的人性化管理。总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己所学知识和公司的详细环境互相交融，利用自己精力充分、承受才能强的优势努力学习业务知识和领先技术，为公司的开展尽我绵薄之力。以上为本人半年来粗略的工作小结，请领导审阅，如有不到之处，请领导不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。第3篇：收银员工作总结收银员工作总结收银员工作总结-收银员工作总结总结一：收银员工作总结时间飞逝，转眼在收银岗位里的我已有三年。在这里，我有过欢喜，有过悲伤，但更多是收获，成了我成长路上的一笔财富。在此，我感谢领导给了我这个平台，让我得到很好的锻炼。给了我施展才华的舞台。我将珍惜我的选择——做一名合格的收银员。记得曾听说过这样一句话：“越是艰辛的地方，越能锻炼人的意志，越能使人感到充实。”来到新世纪工作之后更能感到这句话的意义。每天根本上在同一个收银台工作几个小时，面对的是数不清的顾客，其中的艰辛是不言而喻的。收银员工作总结但我并没有因此而放弃过，特别是在我们丰都店，门口特别冷，如今是冬天，我们所受的冷更是可以想象得到的。每次特别上2号台的员工，手、脚全部都冻肿了，夏天太阳直射着我们，但我并没有因此而放弃过坚持。“顾客就是上帝”的宗旨，在收银员这平凡的岗位上，肩上的担子却不轻：每天重复着一样的工作，还要对顾客解释他们所有的疑问，而且不管顾客说了多么刻薄的话，都必须学会忍受，把所有的委屈压在心底。在过去的工作中，我们总会遇到一些问题，比方商品标价与电脑不符时，我们应及时通知值班长进展核实，并要请顾客耐心等待，还有就是一定要运用微笑效劳，当你对顾客微笑时，不管顾客对我们有多么不满，此时他的心情一定会随之晴朗。微笑是最迷人的表情，一个微笑不费分文却给予甚多，懂得对生活微笑的人，将会拥有美丽的人生，当你微笑时世界也在对你微笑。再就是要讲究语言艺术：“温语慰心三冬暖，恶语伤人七月寒。”不要与顾客发生争执，不侮辱、挖苦、挖苦顾客。作为一名收银员，我深深知道我们就是新世纪的窗口。在工作中严格遵守收银员操作标准的同时，应有饱满的热情，用会心的微笑接待身边每一位顾客，面对日益竞争的今天，怎样才能留住顾客，赢得顾客满意？我们唯一取胜的筹码就是提供优质的效劳。在以后的工作里吗，只有努力学习，进步自身素质，提升效劳技巧，让顾客快乐而来，满意而归。以上就是我在工作中所感触最深的，希望自己以后可以在工作中努力做到这些。我相信，只要我们所有的员工齐心协力，新世纪明天会更加辉煌！总结二：收银员工作总结我是一名入职不久的新员工，虽说是新员工，但在公司已经有将近三个月的工作时间了。转瞬之间已经到年底了，在这三个月的时间里，我有欢喜，也有过失落。自己不但学得了很多专业知识，同时也学会了人与人之间的交往，这对自己来说是非常珍贵的。同时也是自己获得的宏大进步。也许超市工作对大家来说，都觉得是一件很简单的事情。收银员只负责收银，其他员工各司其职，不会有什么难的。我以前也是这么认为的，可是如今看来，等我自己成为一名超市员工的时候，我才感觉到其中很多的困难，并不是想象中那么简单，我想说，其实做什么工作都会遇到困难，没有一项工作是简单易做的，只有努力才可以做好！通过近三个月的工作和学习，卖场的工作我也可以应付自如了，或许这些话有些自满，但当有状况发生时，组里的人都会向我伸出援助之手的。这是我心中不经万分感动。这这三个月的时间里，自己一直保持着工作室的热情，心态也是一平和为主。我深深的知道，作为一名卖场的工作人员，坚决不可以把个人的情绪带到工作中来。顾客永远是对的，这是我们工作的宗旨，所以我们要以会心的微笑去接待每一个顾客，纵然顾客有事无理取闹，我们也要做到沉着冷静，保持好自己的心态，尽量防止与顾客之间发生矛盾。虽然自己做收银工作时间不是太长，自身的专业素质和业务程度还待进步，到自己觉得只要用心去做，努力去学习，就可以克制困难。我们要树立良好的形象，因为我们不仅仅代表着我们自身，更代表着公司的形象。在工作期间我们要积极的想老员工请教和学习，可以踏实认真的做好这份属于我们自己的工作。这是公司的需要更是自己工作的需要。针对自己在工作遇到的问题，讨论自己的心得和体会，也算对自己的一个工作总结吧。在这段工作期间，自己感觉到还有很大的缺乏，对于自己的业务程度和技能还有待进步，这样才能在方便顾客的同时也方便我们自己的工作，是我们的工作效率有所进步。当然自己觉得对顾客的效劳才是最重要的，作为效劳行业的一员，我们能做的就是效劳顾客，让胡克满意而归。这就要求我们自身具备良好的个人素质，做到热情耐心的接待好每一个顾客，不要在工作中中将自己的小情绪带进来，这样会让你在工作中出现许多不必要的费事，为了防止自己与顾客之间产生矛盾，我们必需要保持好自己的心态。第4篇：机务总结2023年机务工作总结2023年，集团公司企业管理部围绕总裁室年初下达的经济工作目的任务，以党的“十八大”精神为指导，牢记全心全意为交通企业消费一线效劳的宗旨，努力创新工作思路，全力抓好机务工作。经过各单位的共同努力，机务工作各工程标任务按时序进度有序推进。今年1—12月，全集团共完成技改投入2.6471亿元〔数据来自资产管理部，含客运本部、江阴、宜兴、星网，市公交，锡惠公交，工程公司〕，完成全年方案1.84亿的144%；完成机务工业产值157.73万元；运输车辆平均完好率98.41%，工程机械完好率95.5%；无发生任何因机械故障导致的事故。2023年技术管理工作主要有以下几个方面：一、确立目的任务，部署全年机务工作3月22日，集团公司分管领导亲自召开了全年机务工作会议，总结去年机务工作成果，从四个方面对2023年机务工作的进展了部署：一是按时序进度完成“十二五”主要污染物总量削减目的任务；二是保障、使用好现有车辆〔设备〕，杜绝伤害事故；三是开展“机务管理标准化深化年”活动，量化标准机务管理体系，确保实效；四是继续加强机务两支队伍建立，研究ERP系统、新能车辆等新设备，进步使用效率。会上，集团黄副总裁做了重要讲话，针对去年机务工作中存在的缺乏，针对解决、优先解决，要求各单位机务管1理部门坚持工作创新，以技术开展引领集团公司的开展和决策。二、组织主题活动，确立机务管理重心年初，为了推进集团公司机务技术管理标准化体系的全面铺开，进一步加强交通企业机务根底管理工作，集团公司下发锡交集发[2023]9号文，指导组织“机务技术管理提升年”专项活动。活动以“三个全面提升”为目的〔全面提升机务管理工作效率，全面提升机务工作节能减排程度，全面提升机务两支队伍程度。〕，围绕“一个中心”〔提升机务管理工作效率〕，突出“两个重点”〔“黄标车”工作和卧铺车淘汰更新工作〕，做好“三项工作”〔进步机务维保程度、加强机务队伍建立、创新机务管理方法〕。集团公司成立了由王国新总裁任组长，黄炯耀副总裁任副组长的“机务技术管理提升年”活动领导小组。各单位纷纷响应，以经济效益为中心，积极推进新能设备应用，制订全员培训教育，完善管理体系，确保活动获得实效。三、深化日常管理，突出机务保障作用1、做好节运期间机务保障。遇重大节假日、重要活动，各单位对所有车辆开展技术状况全面检查，发现问题立即维护，确保车况完好。全年共排查车辆七千余辆次，消除隐患车辆210辆，较好的完成了节运保障任务。客运公司公布24小时抢修效劳，实在做到小修不过夜，确保节前“临检”一次通过；集团公交企业在在低温天气做好自查检查，催促做好营运车辆技术状况检查、平安一级部位检查、防火平安2的检查，保修厂、车间合理安排消费，组织抢修力量，确保维修车辆不过夜。2、落实高温季节设备检查。夏季极易发生车辆自燃事故和轮胎爆胎事故。各单位机务管理部门在夏季降临前重点对所有营运车辆的车载消防、应急设备进展了一次全面的检查，杜绝设备故障隐患。“8.5”公交车自燃事故发生后，集团公司立即要求各单位全面开展车辆防火专项检查，重点检查了车辆电气线路和油路管道等部位的线路老化，油路管道、车载消防应急设施失效、过期或临界过期等隐患整改情况以及轮胎使用情况，确保车辆设备经得起高温酷暑的连续考验。3、标准车辆日常维护管理。各单位机务部门制定详细的车辆年检方案和日常保养维护方案，并严格执行。集团客运和公交企业根据营运特点，分别执行定程或定时保养。市公交创新运修别离管理形式，进步机务工作效率。锡惠公交建立了较为完好的车辆维护“三率”标准〔完好率、返修率、抛锚率〕。今年1-12月，集团公交客运企业一维、二维共计执行27646辆次，方案执行率100%。实在进步维护维修质量，平均车辆返修率控制在5%以下。同时，各单位机务部门定期组织维保车辆技术状况和例保工作质量抽查，确保维保工作质量和车辆技术状况的完好。4、加强新投用设备管理。随着新设备不断投入使用，集团公司各单位不断拓展设备标准化管理体系，标准管理。北广场综合交通枢纽开展了“设备标准化管理年”主题活动，3建立了视频监控、消防控制、能中心、变配电室、消防水泵、电梯平安等一整套设备管理制度；随着中央车站消控系统质保期满，集团公司主要领导亲自负责，确认验收和移交相关工作，并落实消防设施和监控设备维保工作，及时消除技术管理隐患，确保车站、枢纽等重点部位消控设施的正常运作和可靠性；客运公司积极协调，完成治理LNG加气站重点挂牌隐患，为新能车辆的大规模使用解决了后顾之忧。5、提升科技强安程度。今年，集团客运公司全面实现了3G监控和北斗导航系统全覆盖。公交企业针对盗抢公交车辆肇事的社会治安事件增多的趋势，方案分批次为所有营运公交车安装车内外3G探头。交通出租为40辆新出租车加装了GPS监控及报警系统。一系列机务科技装备的投入使用，充分发挥了机务的平安保障作用，有效提升了科技强安程度。6、深化机务本钱控制。各单位机务部门全力做好降本节支工作。公交企业在每月认真做好机务技经指标分析^p的根底上利用ERP机务管理系统，做到油耗有分析^p，超耗有跟踪，存在问题有对策，有针对性的进步机务管理程度；客运公司继续实行节油〔气〕奖惩方法，鼓励驾驶员主动节油〔气〕，实现企业效益与职工收益的双赢。2023年，全集团节约柴油294.64万升，节约天然气72.6万立方，液态天然气156.5吨，节约材料、轮胎、润料费用共计210万元，有效降低了企业营运本钱。四、加大技改投入，推进绿色交通开展1、倡导绿色交通出行，开展新能车辆。截止目前，集团公司共有营运车辆4159辆〔市公交2237辆，锡惠公交600辆，客运本部893辆，交通出租429辆〕，其中国Ⅲ标准以上排放标准的营运车辆3621辆〔市公交2051辆，锡惠公交456辆，客运本部685辆，交通出租429辆〕，占车辆总数的87.06%。集团公司各单位大力开展新能车辆，目前拥有各类新能车共计1425辆〔CNG公交车435辆，LNG客车141辆，柴/电混合动力公交车161辆，油/气混合动力小车688辆〕，占全集团营运车辆的34.26%，有效控制了集团碳排放量，促进了绿色交通开展。2、修订黄标车更新方案，确保营运秩序。随着市委市政府节能减排相关政策发布，和新一轮排放超标机动车限行令的启动，集团公司各道路运输单位重新梳理了当前“黄标车”在用情况，并综合考虑车辆报废年限、营运状况、资金压力等因素，及时修订更新方案，保证正常的营运秩序。目前，集团公司公交、客运企业仍有487辆“黄标车”在用，各单位一方面调整营运方案，最大限度压缩黄标车使用量，另一方面制定更新方案，在不影响公司营运的前提下，力争到2023年底前全面淘汰“黄标车”。五、开展机务培训，锻炼机务管修队伍积极开展技能竞赛活动。为了进步集团公司职工队伍的职业技能素质，提升集团交通运输企业员工机务技能程度和效劳质量，集团公司各单位开展了各类机务技术竞赛。10月5底，集团公司举办修理工技能竞赛。竞赛分故障排除、离合器分泵拆修、活塞连杆组安装、活塞连杆及缸套测量四个工程，来自市公交、客运公司、锡惠公交的选手经过两天角逐，均获得了良好竞赛成绩。充分发挥出职工技能竞赛的三大平台作用，锻炼了机务职工队伍。加强修理工队伍的技术培训。集团客运公司在LNG客车大量投用的趋势下，邀请专家上门讲课，针对LNG车辆的使用维护、修理及节油技术等内容，举办了5次培训，参训的各级机务管理人员达115人次，驾、修及管理人员对LNG车辆的性能、原理、维修及节油技术有了进一步的认识，为使用好、维护好LNG车辆奠定了良好根底。两家公交企业围绕油电混合动力公交车的投用，邀请消费厂家技术人员上门开展了一系列驾驶员、检验员和修理工岗位技能培训，参训人数近400人。加强典型引导技术管理创新。市公交以“郁佳伟工作室”为平台，深化钻研机务技术，研发出轴承光滑脂加注装置，并申请了国家专利，大大降低了轴承滚珠内部的摩擦和磨损，进步了材料寿命。客运公司以“浦锡东工作室”为核心，广泛开展内部技能竞赛，带动修理工队伍技能程度的整体提升，高级工比重显著进步。2023年已经过去，集团公司机务工作获得了良好的工作成效，离不开各单位各级各部门的辛勤工作。但不可否认的是，仍然存在个别薄弱环节，一是在开展运修别离创新管理工作过程中，基层执行力度不够，局部管理环节有脱钩；二6是新能车辆修理力量跟不上开展需求，修理工队伍对新技术掌握、新材料应用达不到标准〔一是新能车车况技术不过关，二是修理技术磨合期较长〕；三是设备管理有所滞后，如电梯、消控系统的维保管理有脱节，没有及时跟进。在2023年的机务工作中，各单位要针对上述缺乏，认真研究对策，促进全集团机务工作不断完善。2023年机务工作思路围绕2023年交通产业集团经济工作目的，按时完成年度工作目的任务，任务艰巨、责任重大，为此集团公司制定了机务工作思路如下：1.强化一个认识：全局意识各单位要以党的十八届三中全会精神为指导，充分认识机务工作对交通产业集团经济开展的全局保障作用，实在履行机务管理各项责任，以高标准、严要求落实好各项机务工作措施，确保集团部署的各项工作获得实效。各单位机务分管领导要深化领会“红线”意识和“底线”思维，重大问题要亲自协调解决，重要工作要亲自抓决策部署，重要时期、节点要亲自组织开展机务技术检查，保证各项机务工作有序开展。2.确立两个主题：标准化和高效化继续稳固机务管理标准化工作。各单位要在已经开展的机务管理标准化工作根底上，重点加大贯彻执行力度，务必7将标准化工作落到实处。同时，根据企业开展现状，及时增补、修订标准化指标体系，标准机务管理行为，量化机务考核目的。集团公