监理工作须知

监理人员须知一、项目监理工作主要依据1、国家和地方现行法律法规和有关文件规定；2、强制性标准条文、现行工程施工及验收规范、验评标准等，这里主要用的是《水利水电工程施工质量检验与评定规程》(SL176-2007)，《水利水电建设工程验收规程》(SL223—2008)；3、建设工程监理规范，这里主要用《水利工程建设项目施工监理规范》SL288-2003；4、工程开工有关前期文件、工程设计文件；5、施工招投标文件和建设工程施工合同；6、监理招投标文件和建设工程委托监理合同；7、项目监理规划和监理实施细则；8、与质量、投资和进度目标控制等有关的其它有效文件。二、监理工作目标1、质量目标：以施工合同中明确的工程质量等级作为监理质量控制目标。2、进度目标：以施工合同中明确的工期要求作为监理进度控制目标。若业主对工程施工还有阶段性的施工进度要求，其阶段性进度控制目标也将作为监理进度控制目标。3、造价控制目标：以施工合同中明确的合同价作为监理投资控制目标。三、监理人员主要分工职责(具体见监理站墙上面写真喷绘框)1、总监理工程师岗位职责：（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；（8）审查和处理工程变更；（9）主持或参与工程质量事故的调查；（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对提请验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；（13）主持整理工程项目的完工监理资料；（14）负责完成公司交办的其它任务。2、总监理工程师代表岗位职责：（1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；（2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。但总监理工程师不将下列工作委托总监理工程师代表：（1）主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则；（2）签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；（3）审核签认竣工结算；（4）调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期；（5）根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。3、专业监理工程师岗位职责：（1）负责编制本专业的监理实施细则；（2）负责本专业监理工作的具体实施；（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；（5）负责本专业分项工程验收及隐预检验收；（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；（11）负责监理期间专业监理资料的建立、收集、内部传阅、分发（或交监理员处理）和保管工作；（12）负责完成总监理工程师安排的其他工作。4、监理员岗位职责：（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；（2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；（4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；（5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；（6）做好监理日记和有关的监理记录；（7）负责完成项目监理部安排的其它工作。5、信息管理员岗位职责（本项目由监理组长与小组长兼任）：（1）了解工程进展，并简要向总监理工程师汇报，负责提供编写监理月报所需的有关数据资料；（2）及时处理档案管理员转交的文件、资料、发现问题及时与各专业监理工程师联系，确保文件资料的完整、准确和有效；（3）负责现场各种信息的采集、记录及分析处理工作，将有关信息及时通知各专业监理工程师和总监理工程师；（4）负责收集整理工地会议（本项目由监理组长兼任）纪要，整理后交总监理工程师审查，并交与会各方会签后迅速分发给有关单位及人员。6、档案管理员（资料员）岗位职责（本项目由监理组长与小组长兼任）：（1）负责对有关各方相互往来的一切书面资料进行妥善保管；（2）对技术资料、文件、报告的收发办理签收和分发登记手续，签收的资料及时交给信息管理员，以便确认资料的完整性，准确性和有效性；（3）对各专业监理工程师确认返回的文件资料，进行分类、整理、归类；（4）负责文件资料的借阅和及时收回；（5）负责现场办公用品、工程检测器具和劳保用品的保管和领用;（6）协助总监理工程师负责现场的生活后勤工作；（7）负责项目监理部使用的计算机软硬件的维护和管理;（8）负责现场监理人员的考勤工作；（9）记录每天的现场天气情况。三、结合工程的具体情况进行目标控制内容1、工程施工质量控制对材料质量检验的控制。（后面具体讲关于材料检测的见证取样要求与平行检测要求）方案的审批及工序验收控制分项分部工程施工前，要求施工单位必须编制施工方案。主要内容应为；施工测量放线、施工部署及方法、质量安全措施、开始和完工时间等等，并经专监审查合格后方可执行。施工过程中，坚持上道工序不经检查验收，不准进入下道工序。施工的质量保证原则，实行分项分部工程工序质量检验制。上道工序完成后，施工单位经过“三检制”合格后，填“单元工程质量报验单”或者“施工质量联合检验合格（开仓）证（隐蔽工程、关键部位、重要工序）”，并附有关报验资料，报监理工程师与业主验收及签认。砼浇筑前，施工单位必须先填报“砼开仓报审表”对于施工方对模板、钢筋、料场备料情况、基础面清理情况、施工缝处理情况、搅拌场设备调试情况及水电预埋情况，经监理工程师与业主在现场对施工方对模板、钢筋、水电预埋、检查验收审查合格并签发开仓证后方可进行砼浇筑。凡涉及施工中必须经监理验收合格并签发合格文件才能进入下道工序未进行擅自开工的。凡属隐蔽工程，未经报验和监理批准，不准进行隐蔽工程覆盖，凡自行覆盖的，监理工程师有权责令其拆除、返工，其后果由施工方自负。具体的施工质量控制方法（针对现场这一块）I、做好施工单位的原始断面的复测工作，要求把所有的复测数据及时提交给监理部（包括横断面与高程的数据表及CAD图）；II、做好施工单位的原材料、中间产品、构配件检测的见证取样及对施工单位的原材料、中间产品、构配件检测结果的平行跟踪检测；III、关于材料检测的要求按监理部下发的材料要点执行，构配件按项目划分中要求的单元工程进行；（检测的内容主要有：1、砂石骨料级配试验、配合比试验：砂石颗料分析中主要检查砂的细度模数、含泥量，卵石的级配，与本工程有关配合比试验做好后应在施工现场做好标志牌，并且悬挂在拌场醒目的位置。2、水泥：见证取样前要检查进场的新编组水泥是否有生产厂家的出厂检验报告，是否一致后再要求做安定性与强度试验；3、块石：要求选用坚硬无裂缝、无夹层和风化层，表面干净的毛石做强度试验。4、钢筋：（1）钢筋应有出厂合格证书，按型号批次进行取样送检，做拉力、冷弯等试验。（2）焊接的钢筋按每300个焊接点为一组做焊接工艺试验。5、砂浆试块、砼试块、土体碾压试验分别按单元工程进行制作与取样。）W、隐蔽工程施工的质量控制要求；主要是高喷、帷幕1、检查所有机械设备的压力仪表是否符合要求，及浆液浓度的比重是否符合规范与设计要求，具体的方法参照相关的规范与监理实施细则、设计图纸及说明书；2、灌浆、高喷钻孔时应做到全过程旁站，并做好单孔验收与旁站记录，主要控制帷幕、高喷灌浆的工艺参数要与设计规范吻合，是否按设计规范参数控制好压力值及灌浆时间，高喷三管齐喷的参数与提升速度是否与设计规范要求吻合。施工单位每班的原始班报要及时收一份报监理部，这里主要也是熟悉规范。V、砼工程施工1、砼工程首先在砼的配合比应在工程开工前已经经试验确定，并报经监理工程师批准。在拌和场的配合比要有明显的标志牌，便于执行和检查。在现场应配备磅秤，便于对使用的容器进行校定。在垫层砼浇筑时应将建基面上的杂物、泥土及松动岩石均应清除干净。在下层砼浇筑时应将上道工序冲洗干净并排净积水；在浇筑混凝土前应保持洁净和湿润。平仓分层厚度不大于30cm，铺设均匀，分层清楚，无骨料集中现象；振捣上层混凝土时，应将振捣器插入下层混凝土5cm左右，以加强上下层混凝土的结合。振捣要按照“快插慢提浆漫出”的原理进行，并不得触动钢筋及预埋件，并保持振捣器与模板的距离（振动器有效半径的1/2距离）。接缝砂浆铺筑厚度不大于3cm,均匀平整、无漏铺；混凝土振捣垂直插入下层30cm，有次序，无漏振；铺料间歇时间符合要求，无初凝现象（不得超过3小时）；无外部水流入，泌水排除及时；混凝土养护，混凝土表面保持湿润，无时干时湿现象；保证拖模后无麻面、蜂窝狗洞、露筋、碰损掉角、表面裂缝及深层贯穿裂缝。混凝土在浇筑过程中应在现场监理的监督下按单元号进行试块制作与编号。混凝土的养护工作应有专人负责，全天24小时保持湿润，并应作好养护记录。可、浆砌工程施工砂浆的配合比应在工程开工前经试验确定，并报经监理工程师批准。配合比应采用重量比。在拌和场，配合比要有明显的标牌，便于执行和检查。在现场应备磅秤，便于对使用的容器进行效定。砂浆一般规定用砂浆搅拌机搅拌，搅拌时间不少于2min。砂浆数量很少时，才允许人工拌和。砂浆应拌和均匀，一次拌料应在其初凝之前完毕。在人工清理基槽土方完成经项目部自检合格后，报监理部验收签证合格才允许进入挡土墙砌筑工序施工。砌筑前，应在坡面上设置纵向和横向砌体坡面线，以保证砌体的厚度和表面平整度符合设计要求。前一层砌体表面，浮渣全部清除干净，无积水和积渣。浆砌块石块必须采取“平缝座满、坚缝灌满”铺浆法砌筑。砌筑时，应先铺砂浆后砌筑，石块应分层卧砌，上、下错缝，内外搭砌，砌立稳定。相邻工作段的砌筑高差应不大于1.2m，每层应大体找平，分段用较大的平整毛石；在铺砂浆之前，石料应洒水湿润，使其表面充分吸水，但不得有残留积水。砌体基础的第一层石块应将大面向下。砌体的第一层及其转角、交叉与洞穴、孔口等处，均应选用较大的平整毛石；所有的石块均放在新拌的砂浆上，砂浆缝必须饱满、无缝隙，石缝间不得直接紧靠，不得先摆石块后塞砂浆或干填碎石，不允许采用外面侧立石块、中间填心的方法砌石。灰缝厚度一般为20〜35哑，较大的空隙应用碎石填塞，但不得在底座上或石块的下面用高于砂浆层的小石块支垫；砌缝应做到饱满，勾缝自然，无裂缝、脱皮现象、匀称美观。块石形态突出，表面平整套。砌体外露面砂浆应清除干净；砌体的结构尺寸、位置、外观和表面平整度，必须符合设计规定；砌体外露面应在砌筑后12h左右，安排专人及时洒水养护，养护时间14d，并经常保持外露面的湿润。VI、六方块的铺筑，要保证外观横、平、坚、百，勾缝自然，关观。施工过程中，主要通过旁站、巡视和跟踪监督检查，以控制施工质量情况，用看、摸、敲、照和靠、吊、量、套和对照设计、施工验收规范来检查验收以发现问题。一般问题，监理用口头通知向施工人员指出，并要求立即整改；重大问题，监理工程师发“整改通知单”带强制性，施工方必须立即整改，并按期回复。凡涉及严重问题，发“工程暂停令”，其强制性程度比“整改通知”重大，用表回复。属提醒施工方的事，监理工程师发联系单，施工方可口头回复，不需文件回复，只需签收。2、投资控制和合同管理督促施工方于每月25日，将当月的“施工月报”填报监理部“工程计量报审表”进行报审，计量报审表的依据是以业主、监理、施工、三方现场的单元工程签证单进行汇总，经监理对照实际形象进度，核实工程量，并确认为合格工程量，方可作为业主支付工程款的依据。施工方根据监理签证的合格工程量，申请支付工程款，填写监理下发的报账格式范本做好报账资料向监理业主中报。工程变更或其它原因发生的工程量，由施工方填写工程新增项目月支付明细审核表向监理报审（报新增项目的前提必须是在设计变更手续齐全、新增单价审批完毕的情况下）。3、进度控制在监理审核并确认总进度的前提下，督促施工方应根据工程进展实际情况制定工程月进度计划，必要时做出旬进度计划，报监理审批。施工方应定期进行形象进度检查，对照总进度计划，找出差距后，找出原因，提出合理的，切实可行的措施，确保修订计划的实施，确保总进度计划的实现。4、安全生产和文明施工要求施工单位对施工用电、脚手架、模板排架、塔吊基础及附