城市生活垃圾填埋场封场技术方案

第一章 施工方案与技术措施第一节 工程总体概述一、总体概况项目名称：城市生活垃圾填埋场封场工程封场工程建设规模及施工内容：项目占地面积3.5万㎡，对原有的垃圾填埋场（填埋区面积2.9万㎡）进行封场覆盖和生态修复。主要建设内容包括：垃圾坝防渗处理系统、堆体整形、封场覆盖、填埋气体收集与处理系统、渗滤液导排系统、渗滤液处理站，配套建设雨水收集与排放，绿化等设施。质量要求：二、工程简介垃圾坝防渗处理系统：在库区下游设一道垃圾坝并铺设防渗层。1.5mm厚HDPE200300g织造土工布保护。填埋气体收集与处理系统：在封场覆盖膜下铺设碎石导气层。绿化工程：本垃圾封场园林绿化设计植物配置以乡土树种为主,选用对本地的土壤、气候适应性强，有地方特色的树种。雨水收集与排放:在垃圾封场区两侧设置排水沟渠。三、总体施工顺序流程厚中间覆土层填筑→铺设HDPE300→土工布铺设→200厚粘土防渗层填筑→500厚粘土覆盖层填筑→200厚营养土层填筑→绿化种植。首先进行进场临时便道的粗挖填筑，确保大型设备的进场和土方运输；整平、放坡、碾压施工和垃圾坝的砌筑。在垃圾体平基、粘土填筑后再开始防渗系统的施工；排水沟渠在防渗后期阶段开始进行。理归档，报监理、业主进行工程竣工验收，同步办理工程决算手续。总体施工工艺顺序流程图：施工准备、进场便道修筑渗滤液处理站土石方开挖

垃圾坝基础开挖、砌筑、穿坝砼套管埋设渗滤液处理站结构施工

导排方案渗滤液处理站装修施工

200厚导气碎石层填筑、导气管道安装300厚中间覆土层填筑高位水池施工

HDPE防渗层铺设焊接、面层土工布铺设

排水沟槽开挖、垫层200厚粘土防渗层填筑500厚粘土覆盖层填筑

排水沟渠砌筑、抹面消防、灌溉管网安装施工计划

200厚营养土层填筑场区绿化、封场台阶砌筑广场砖铺设工程收尾、竣工验收

场内车行道施工明确科学的施工顺序、关键路线、各项目施工的有机联系。有计划的组织多项目、多工种分区分段流水作业与施工机械、设备、材料、劳动力等资源供给计划。施工程序优化施工程序。施工管理建立健全工作责任制度，自上而下逐级签定工程质量、进度、安全生产责任保证书，把任务、责任落实到个人，并与经济利益挂钩，奖罚兑现。施工资源供给按照科学的施工机械、设备、人力、物力供给计划，由公司相关部门按上述计划和留有储备空间的原则，保证所需要的施工机械、设备、人力、物资提前一定时间到达施工现场，满足工程施工的实际需要。质量控制专业性强、技术要求高封场防渗系统是垃圾填埋场封场施工的重点、难点和关键工序，如HDPE必须科学合理地组织和管理，由专业施工队和专业技师负责实施完成。HDPE焊接工艺以，以确保垃圾场核心部分的质量，并加快施工进度。土工膜自动焊机 土工膜自动焊机土工布自动焊机 HDPE管进口焊机空测漏罩等。可进行现场土工膜剪切、剥离和拉伸测试。相关土建的施工便道细化环境保护措施第三节 施工总体部署一、工程管理目标1.1确保符合现行国家有关工程施工验收规范和标准要求的“合格”标准。安全目标：严格按省建筑工程安全防护、文明施工措施的内容组织施工。1‰环境目标：严格按省建筑工程安全防护、文明施工措施的内容组织施工。破坏。土方及建筑渣料、废弃物等定点有序堆放，及时处理、回收。文明施工目标：严格按省建筑工程安全防护、文明施工措施的内容组织施工。严格按总平面布置进行管理，尽可能减少施工对周围环境的影响，争创省市文明施工样板工地。服务目标：以业主满意为最终标准。在验收期和质保期内，保证配备足额人员及时完成保修服务，减少业主投诉，争取“零投诉”。二、施工组织机构设置项目组织原则采用总包管理模式，成立总包项目经理部，总包项目经理部为垂直式组织结构。项目组织机构分为决策层（公司总部、项目经理、项目技术负责人、项目生产经理、项目商务经理、项目管理执行层（项目各部门、项目作业层（分包和指定专业分包队伍。项目运作模式：项目领导决策层→项目执行层→项目作业层项目组织机构项目经理部内设技术部、工程部、质量安全部、物资设备部、商务合约部、各部门、及各岗位主要职能职责如下：对工程项目进行全面管理。2.3.2.项目生产副经理：协助项目经理，负责场地生产管理，编制施工计划，协调质量、技术与生产进度的关系。项目技术负责人：负责项目的质量与技术工作，处理施工中出现的技术问题，做好技术交底和技术指导工作，领导技术资料的整理，组织编制实施性施工组织设计。理工作。技术部:协助技术负责人做好项目的技术、质量管理工作。工程部：协助生产副经理组织实施现场生产管理工作。用材料进行检验，对整个施工过程的质量进行检验和监督。负责项目的安全管理工作。发展组织实施安全计划，对整个施工过程的安全进行检查与监督。物资的质量负责，负责施工机械设备的维修及保养。现场保卫、项目策划等各项管理工作。商务合约部：履行合同预算管理、成本管理、财务管理和劳资管理。技术部工程部质量部安全部物资设备部商务合约部试测资总技施质安材内设预成劳验量料包术工量全料业备算本资员员员协调员员员员员采购员材料员管理员员管理员员总承包项目经理项目出纳总承包项目经理项目出纳技术负责人生产副经理商务经理施工组织根据设计施工要求的施工内容及现场实际情况，结合交通组织的要求，整个工程施工应遵循“整体控制、流水分区分段施工”的原则，按“先自上往下分区逐段土方开挖、基底处理，然后分区分段回填、管道安装、防渗膜铺设”的思路进行施工组织。边坡修整穿插施工，从而确保整个工程顺利完成。底回填、管道、防渗膜等项目的施工，将项目划分为二大施工流水区段，同时加紧边坡修筑、锚固沟和垃圾坝体的填筑施工，为整个防渗膜等铺设提供作业面，从而让整个施工现场都充分的“动起来”，确保按期按质完成。四、施工区段划分分区原则按总包管理模式对项目进行运作和管理，圆满实现业主各项目标。的目的。提下加快工程进度，降低工程成本，多快好省的完成工程任务。体系文件的要求进行管理，使施工全过程处于受控状态。工程总工期目标和节点工期目标。4.3施工顺序收尾阶段。五、劳动力组织部署劳务的组织动力计划安排如下：总体劳动力安排前期进场施工劳动力约：20人。垃圾坝施工劳动力约：30人*库区垃圾推平整形、土方填筑施工劳动力约：40人封场防渗施工阶段劳动力约：25人绿化及收尾阶段劳动力为：15人六、施工前期准备施工技术准备工程整体的、全面的印象。的调查。规程等内容，做好技术保障工作。根据工程内容选派相应的管理、技术人员。织设计。施工现场准备机进行，生活用电从就近的农村供电网接入。工程驻地临建设施：其办公区、生活区在就近沿线租用民用。工测量控制网，并将测量成果上报监理、业主认可。施工场地清理：开工即对库区内的障碍物进行拆除和植被砍伐清表等。保大型机械设备的进出场及土方运输车辆的通畅。第二章 质量管理体系与措施严格按项目法进行项目施工管理，严格按照ISO14001标的顺利实现。1、工程质量目标总体目标：确保达标投产。2、全面实行质量管理管理职责资源业主 配置提出 和要求 管理

分析 业主与 达到改进 满意工程施工 工程竣工项目经理部质量保证体系的持续改进ISO9002标准质量保证体系，制定《施工组织设计和项目质量保证计划树立质量第一的观点质量决定企业的生命，施工全过程必须树立“质量第一”的观点。树立一切为用户的观点为用户、业主服务要体现在产品质量上的高标准，工作质量上的严要求，工程质量达到规定的质量标准。树立预防为主的观点施工的全过程处于控制之中。树立全面管理的观点全过程的质量管理控制，形成一个综合性的质量保证体系。全员的质量管理量责任制，坚持质量三控制，推行群众性的QC小组活动。全方位的质量管理用数据说话的观点整理、分析和利用数据，运用数理统计的方法，找出影响质量的主次因素，及早采取预防措施。3、质量保证体系质量保证体系质量体系主要要素控制识用质量检查证和质量记录来载明。建立以总经理为组长，总工程师为副组长，项目部各业务部门负责人程质量。严格按施工技术规范和设计文件要求精心组织施工。认真执行质量管理制度，把施工图纸审签制、技术交底制、质量“三穿于施工全过程，使工程质量始终处于受控状态。QC小组和技术攻关小组，解决技术难关，确保施工一次成优。达到结构工程内实外美。质量管理程序负责人：项目经理TQC领导小组

监理工程师业主负责人职工质量意识教育 质量技术管理手段 质量检查管理手段职工技术培训 设计文件审核制 优质工程规划制操作人员质量知识考核 单位工程开工竣工报告制 质量定期不定期检查制QC小组活动 技术交底制 隐蔽工程检查签证制工序质量“三检制” 工程质量双检制 工程验工检查专人制工程材料试验制构件合格检验制

质量事故“三不放过”分级调查、处理制质量奖惩兑现制总目标：实现合格工程，争创优良控制内容质量保证体系控制内容质量保证体系检隐蔽工程质量日常控制外业实测内业资料检查质量等级认证竣工验收组创工自织优序检机计管制构划理度检检检检检查查查试创质验优控报工资告作料审核检查定查设代到计用场变材材更料料质量管理程序框图申请开工业务培训持证上岗 材料半成品到场并合格机械设备运转正常技术交底、明确质量要求及施工操作规程否按质量要求组织施工

是否关键特殊工序

是制定施工作业指导书并组织施工对施工过程进行连续监控及时反馈工序完成返工或翻修

是工序质量检验是否合格

否返工或整修分项、分部工程质量是否合格

是是 单位工程质检验是否合

否返工或整修，进一步整理资料单位工程竣工资料整理进行质量评定质量目标实现4、质量保证框图施工现场质量控制程序（见下图）工序质量控制程序（见下图）单位工程质量控制程序（见下图）隐蔽工程验收控制程序（见下图）材料、加工件、设备检查验收材料、加工件、设备检查验收工序质量检查验收质量检查分部分项工程质量检查验收单位工程质量检查验收施工现场质量控制各工序控制点实施管好人员、材料、机械设备严格执行工法，提高操作水平质量检查开展质量管理小组活动，执行自检、互检、专检三检制施工现场质量控制框图上道工序完毕上道工序完毕施工单位自检返 修通知监理工程师现场检查试验室检验确认监理工程师签署质检证允许进行下道工序作业工序质量控制程序图开工准备（施工单位）填写开工申请表（施工单位）审核开工条件（监理工程师审 核 结 果下达开工令（监理工程师）各分项(隐蔽)工程自检(施工单位)各道工序(分项工序)施工(施工单位)

不合格

施工单位质量保证设计技术交底编制施工组织设计落实设备人员到场情况、材料准备情况整改检 查 结 果合格填写分项（隐蔽）工程自检单通知监理验收（施工单位）

不合格 整改现场检查(监理工程师)

监理工程师检查检 查 结

不合格填写分项（隐蔽）工程质量评定单（监理工程师）分部工程完成合格填写分部工程验收通知（施工单位）汇总分项（隐蔽）工程验收单，并将其编号填入分部工程验收单中，然后复验（监理工程师）整改现场检查(监理工程师)

内业资料检查()不合格检 查 结 果合格签订分部工程质量评定等级单位工程完成填写工程初验申请书（施工单位）整改组织单位工程初验（监理工程师）外观检查(监理工程师)

()

实测实量(监理工程师)检 查 结 果 不合格合格填写工程初验鉴定书（监理工程师）单位工程质量控制框图5、施工质量管理与工程监理验收工程施工质量内部管理项目质量检查组不断检查，按照设计和施工规程，发现问题，立即解决。“三级验收”流程图：班组自检班组自检不合格合格不合格项目组检查验收班组返工、总结合格合格不合格送监理验收公司检查验收现场监理工程师验收严格按《施工监理规程》配合监理工程师进行工序验收。审核开工申请单每道（步）工序完工后审核开工申请单每道（步）工序完工后不合格不合格合格施工单位自检合格填报质量验收通知单合格监理工程师进行质量检查，填写质量验收单单项（个）工程已完不合格施工单位自检合格填报中间交工证书不合格监理工程师检查，汇总质量验收单计量合格签认中间交工证书T－冒－土石基施工与监理程序配合流程T－冒－审查复核 准备材料、机具就位审查批准 开工申请报告旁站检查 测量放线第二次填筑施工旁站检查各工序验收填筑材料自检，旁站检查各工序验收填筑材料自检，密实度检测言一｀审查签认 中间交工证书言一｀监理程序施工程序工程质量受控工程技术方案管理流程图技术方案制定技术方案制定项目部方案审核公司管理者审核总公司审批监理审批公司向项目部技术交底项目部向班组技术交底公司向项目部技术交底项目部向班组技术交底班组向工人技术交底6、原材料、半成品及成品质量管理调配。规范和设计要求。检验结果与合格证相符者方可使用。7、质量检查管理工。验评定标准”进行、评定、检查、验收。施工。证施工都有文字记录和图片资料，以便分析、发现问题、改进工作。根据工程施工过程要求和发现疑难问题，开展QC小组活动，攻克质量弱点和施工难关。8、质量保证措施劳动力的保证措施作作风严谨的项目技术负责人。专职质检工程师、试验工程师。持证上岗，并保证人员相对稳定。并具有一定的施工及管理经验。证书及相应技术等级，持证上岗。未经专业技术培训考核不准上岗。工程师和设计单位，确定处理方案，及时予以解决。不合格不录用。术人员对操作者进行培训。机械设备及检测仪器的保证措施避免由于仪器的误差而影响工程质量。方可进场，以避免由于施工设备而影响工程质量。试验室，能独立展开各种类型的常规试验和质量检测。所有进场设备必须检测确保状态良好才能进场。要。材料保证措施验收，对不合格厂商的材料不予采购。现场。使用。以及损坏或变形，并做好防晒防雨措施。料及机械设备进场，满足工程施工的需要，保障工程顺利实施。关键工程的质量保证工过程中和施工后不造成返工、安全事故以及留下质量隐患。并且对各中技术参数通过验算达到要求，同时要具有一定的安全系数。1-2程师负责技术，做到发现问题，及时处理或调整方案。技术规程及验收标准、隐藏工程需经监理签字验收、主要工序的施工必须在生的质量事故要的按“三不放过”的原则进行处理。资料及时报监理，经验收合格后方可使用。确保每一施工工序按质完成。9、防渗系统主要工序质量控制总则各项准备工作。时上报，并会同公司有关部门研究解决。止施工并限期整改，实行质量否决权。交，上工序不符合要求，下工序不得继续施工。分部（分项）工程的检查，验收按建设部相应的质量评定标准执行。验收，加强产品保护。装工程的预留、预埋工作。资料准备可靠。按照合同要求编制交工资料。做样板。经检查，满足质量达到优良等级要求后，方可大面积施工。施工测量可后方可使用。方可重新使用。移设或重新测校，并通知设计单位及现场监理。HDPE防渗膜施工工程本工程HDPE防渗膜可根据地形适当裁剪安装。材料的塑性性能良好，连接方式主要采用双轨热熔焊接和单轨挤压焊接。材料储存HDPE膜的运输、储存和堆放方式必须正确。HDPE（土工织物）HDPE储存时应防止与灰尘、水的过多接触，防止过热。在搬运HDPE膜时应在卷中插入一根钢管，防止缆绳碰到HDPE膜。卷材允许最大堆放高度为四卷防渗膜的高度。HDPE膜堆放场地应平整，应有排水、防雨设施。裁剪加工裁剪加工必须根据实际地形的丈量结果，结合局部的铺设技巧，绘制HDPE膜铺设草图，编制铺设编号，标注每片膜的位置、长度，合理剪裁，及时在剪裁成品上标明铺设编号便于运输和就位。并应注意裁剪和运输过程中保持膜面的清洁，防止粘上油污、泥土等对焊接质量有危害的杂质。HDPE防渗膜的铺设质量要求意外的焊缝。铺设的搭接宽度调整须满足焊接的具体要求。防渗材料要放置在平整的细粘土基层上，不得淋水、暴晒，确保通风。材料在使用前进行检查，对于材料有缺陷厚度在1.9mm以内，必须退回不得使用。不得有树根、瓦砾、石子、混凝土颗粒、钢筋头、玻璃渣等有可能损伤衬垫的杂物。积水或大风天气，必须停止铺设。出现皱纹等现象。对铺好的防渗材料要及时压放砂袋等临时压载物，以防被风刮起。染必须在垫衬前处理干净。HDPE膜焊接HDPE膜的双轨热熔焊接可正式焊接施工。HDPE膜的单轨挤压焊接一样要先试焊，焊接过程中必须保证焊条的清洁。擦拭焊条。焊现象。50C明确责任。连续，现象，如发现不合格，必须及时修补。合格后立即覆盖筛过的保护层。对于以铺设好的防渗层，应派人24小时轮流值班，对防渗层加以保做好检查记录。土工布土工布的储存材料堆放要求整齐、均匀。土工布的连接500±30mm，场底接缝控制在200±20mm；采用缝合连接时接缝控制在100±10mm。接缝尽量顺着坡势平整，达到土工布及防渗材料的各项铺设要求。安装质量要求在土工布铺设之前，安装单位须提供土工布的铺设和连接平面图。1.5米。采用热粘连接时，土工布的重叠宽度在坡面为 500mm，在场底200mm；采用缝合连接时，土工布的重叠宽度为100mm。土工布的铺设应按以下要求进行：a在坡面上对土工布的一端进行锚固，然后将卷材顺坡面放下，以保证土工布保持拉紧的状态。b所有的土工布都必须用砂袋压住，砂袋将在铺设期间使用并保留到铺设上面一层材料；c土工布只能用土工布刀进行切割（钩刀），如在场地内切割，对其它材料必须采取保护措施，以防止由于切割土工布而对其造成损坏；d在铺设土工布的同时，必须采取一切必要措施以防止对下面一层材料造成破坏。ef安装结束后，对所有土工布表面进行目测以确定所有损坏的地方作上标记并进行修补，确定铺设表面没有可以造成损坏的外来物质，如针等。质相同或超过的材料，缝合线须为防化学紫外线的材质。入土工布中间。损坏和修补在缝合处，如果跳针的距离小于100mm，接缝须按下列程序进行修补：150mm；接合缝须折平，然后将其用热粘与相邻的土工布连接。在接合缝接合处，如果跳针的距离大于100mm，跳针部分的末端已重新缝合。10除，然后采用上述方法将两部分土工布连接起来。应注意将土工布材质之间的任何有可能刺穿土工布的物体清理掉。HDPE管安装工程管材储存管材应存放在地面平整、地基稳定的场所，材料排列整齐。2米。管材须防止高温和化学物质侵害。管材的储存和搬运须遵循制造商的建议。管接头HDPE同或更好。接头应由HDPE安装和铺设质量要求在铺设管道前，如发现排水沟中有水，须采取排水措施。拖拉管材时应使用特殊的工具或采取合适的包裹措施以避免损坏管材。不带孔光管的连接须采用热溶焊接。任何在管道中发现的污物或碎屑须及时清除。管道的安装应平、只、顺，无突起、突变现象；坡度符合设计要求。后再施工。以上垫土是否符合要求，无误后再行施工。HDPE管的安装施工操作必须符合设计要求，施工前必须对前项工程质量验收。施工中所用材料必须符合设计要求，且具有质量证明文件，HDPE管材必须使用HDPE合格，并有证明文件，不合格或无证明文件的不得使用。理人员试水，检验观察24小时无渗漏，签字后方可施工。管道安装要在5-400CHDPE管道的安装施道基础上，重新检查，符合设计要求后方可进行下道工序施工。10mm。HDPE15%，否则必须断开重焊，重焊合格后方可检验验收。70第三章安全管理体系与措施1、安全生产管理体系1.1建立安全生产管理体系公司职能部门业公司职能部门业主监理公司项目经理项目副经理项目技术负责人安全检查员生产部门机械动力部门安全维护部门后勤保障部门各 作 业 班 组2、各类人员安全生产责任制项目安全第一责任人（项目经理）职责筑施工安全检查标准》及省、市有关文明施工的规定；全工作，不违章指挥；措施计划并组织实施；人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作；理公司批准。认真做好专业队和上岗人员安全教育，保证他们的健康和安全；（或施工方案目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；组织制定措施，及时解决，对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决；达标；工长或班组长交待；调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。项目安全生产直接责任人（项目副经理）职责项目的职工在生产中的安全健康负全面责任；总结和评比安全生产工作；原材料、成品、工作地点以及生活设施等是否符合安全卫生要求；的实施；导或安委会批准后执行；有操作合格证，方可独立操作；全部门进行事故的调查、登记和分析处理工作；人填报季度报告书。项目技术负责人职责对工程项目生产中的安全生产负技术责任；结合项目工程特点，主持工程项目的安全技术交底工作；安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实；措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题；造成的事故；格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用；见和办法予以消除；提出防范措施、意见。安全检查员职责认真执行国家有关安全生产方针、政策和企业各项规章制度；督促项目财务提足安全技术措施费，做到专款专用；停生产，并报告领导处理；书，并督促认真进行整改；制度，组织班组认真学习安全操作规程；对劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的发放使用情况进行监督检查；反映事故情况。工长、施工员职责导责任；检查，随时纠正作业违章；行，做到不违章指挥；受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题；度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导；发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。班组长职责对本班组人员在生产中的安全和健康负责；用品，不断提高自保能力；认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干；导；认真做好新工人的岗位教育；3、安全管理制度总工向施工工长和部门负责人交底，施工工长和部门负责人向施工班组长交底，各施工班组长向现场作业人员交底。施工计划管理制度认真编制施工月、旬作业计划；做好总平面管理工作，经常检查执行情况；认真填写施工日志，建立单位工程工期考核记录；合理安排施工程序，做好安全生产；加强成品、半成品保护，制定保护措施。质量安全管理制度严格执行岗位责任制度，建立完善的质量安全管理制度；严格执行“三检”(自检、互检、交接检)和挂牌制度；各种机电设备要按规定接地，设置保险装置；现场电源必须按施工平面图设置，严禁乱拉乱接；焊时应有专人看火；特殊工种人员应进行培训，经考试合格后方可上岗；施工设备必须按有关规章操作；现场临时用电必须严格遵守《施工现场临时用电安全技术规范。现场技术管理制度施工必须按照设计图纸、施工组织设计和方案进行施工；工长对作业班组的交底都必须得到认真执行；分项工程严格按标准工艺施工，每道工序认真做好过程控制工作。现场材料管理制度严格按照施工平面布置图堆放原材料、半成品、成品及料具；现场仓库内外整齐干净，易潮、易洒、怕淋及易失火物品应入库保管；严格执行限额领料、材料包干制度。做到工完场清，余料要堆放整齐；现场各类材料要做到帐物相符，并要有质量证明，证物相符。现场机械管理制度现场机械必须按施工平面布置图进行设置与停放；认真做好机械设备的保养及维修，并认真作好记录；应设置专职机械管理人员，负责现场机械管理工作。安全生产教育制度目的是提高全员的安全意识、安全管理水平和防止事故，实现安全生产。安全教育的程序及形式加。班组安全教育则以班前活动为主要形式。安全教育的内容对项目管理人员安全组织计划与安全职责；国家与地方劳动保护法规、规章和制度；提供安全的施工条件，做好有针对性的安全交底工作；施工工艺标准和安全措施以及与安全管理有关的行为科学知识；对工人的安全教育本工程的特点和施工安全基本知识；本项目的安全生产制度、规定和注意事项；本工程的安全技术操作规程个人防护用品的正确使用；工地防火的基本要求；几种常用灭火器材的使用讲解；器扑救，切不可用水和泡沫灭火器。从事特种作业的人员必须经国家规定的有关部门进行安全教育和安全技术培训，并经考核合格，持证上岗。班组安全活动制度行班组安全管理的重要手段。为此，对班组安全活动作出以下具体规定：记录。班组安全活动内容患，以避免类似事件的再次发生。如何正确使用个人防护用品，讨论如何掌握本工种正确的施工程序和操作技能如何正确使用本工种的施工机具，及时识别存在的隐患；讨论如何作好共同作业中的配合，保证整体中的安全。结算单有要不予签字，并要按有关规定进行处罚。安全管理规定及奖罚条例安全生产管理总则产负监督责任冒险工作的，一经发现，将从重处理。要有书面记录，便于查阅。安全管理奖励规定500元奖励。劳动保护、安全生产上有新发明或提供合理建议者奖励200元。质安组每月对项目所管理的施工组进行一次安全生产考评，对违章次数量最多，发生未遂事故最多的班组进行不少于1000元的处罚；对安全生产工作做的好的班组则给予相应的奖励。安全管理处罚条例50元/人次的罚款，并将工人清理出现场。50元。高处与低处的材料转运必须传递进行，严禁抛掷。500元，其中班组长承担罚款50%。现场用电接线必须有电工进行（有完整插头的除外线，50050元。对未架空的线路电工有权拒绝接通电源。火花飞溅措施，确保无火灾危险方能开始操作，否则罚款50元，发生事故的要承担一切事故后果。气焊过程中，氧气和乙炔瓶距离不得小于5小于10倒放。违反规则，视情节处以100—500瓶还必须有防晒措施；气瓶不得露天存放，两种气瓶不得同库混存。各工种应严格按照本工种的安全操作规程及工长的书面安全技术交底进50元/助班组作好防护工作的罚款20元/次。各班组应积极开展班前安全活动，并认真作好活动记录，班前活动记录进行班前活动记录或活动无记录或记录敷衍了事的，一次性罚款500元/当月任务单不予结算。必须管安全。安全生产情况与工长月进度奖金挂钩。须督促班组积极整改。对质安组发出的隐患整改通知单，任何人不得以任何理由拒绝签收。整50元/次的罚款。一星期内重复违章者，从第二次开始处罚加倍。500元并清理出场。50%给予奖励。目安全奖励基金。安全检查天的工作环境的检查，做到当时检查当日记录。签发整改通知，落实整改时间，定期复查，对未按期完成整改的人和事，严格按单位安全奖罚条例执行。整改，项目经理将受到纪律和经济处罚。（包括项目经理的4、安全施工管理（为零，减少一般事故（0.3建立安全管理网络，认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的宗旨，施行项设置专职安全检查人员负责安全制度、安全措施的落实与检查。理工作，预防事故发生。必须系安全带，严禁酒后上岗、违章指挥。接班前必须有10每天要有一个主题。格方可使用。首要工作进行布置。定，并且在各自岗位上严格执行。目部及时组织安全生产大检查，发现安全隐患，责令限期整改。注意安全以提高安全检查意识。能，掌握机械设备使用和维护技能，杜绝重大机损事故的发生。在各处分别安放扑灭电、气、油所引起火灾的专用灭火机。防止触电事故。加强现场治安保卫工作，禁止无关人员进入施工现场。理个人安全防护用品。目经理，以便及时处理。5、消防安全防火、现场人员注花名册等资料或档案。制度。必须对职工进行上岗前和日常的法纪及防火安全教育，严格执行防火防火和安全用电制度；现场安设吸烟区。临时建筑。必须经有关部门批准才搭建，并符合搭建规范。挂置符合规范并经常保养。油类等易燃物资应专人管理。现场保卫24除隐患，以确保安全。6、施工安全组织措施按规定设立足够的安全监督员。项目经理定为安全负责人，负责工地安全生产、保卫、安全防火等工作。工人，管理人员进场，需进行三级安全教育并预以备案。每月需有定期的安全学习时间。工作交底需有安全交底。设立专人负责安全保卫，宿舍设立保卫制度。设立防火安全制，设立足够的安全防火设备。安全技术措施象。为达到上述目的，按“一标二规范”及“十项安全措施”进行管理。本工程的文明安全管理，将在项目经理部的领导下，按照GB/T19001标准，实行标准化、科学化管理，根据公司有关规定，结合工程实际特点，制订标准化管工程安全组织机构的分级负责的安全生产保证体系。项目经理是安全生产的第一责任人，统筹协调、指挥、全面负责文明安全管理。安全主管是安全管理的第一直接责任人，代表项目经理部行使安全管理的权力，负责本工程安全标准的制定，执行情况的监督与检查。技术负责人是安全技术的第一责任者，负责安全技术措施的审核批准。下设质量安全组、施工组、材料设备组、后勤组等，是对现场文明安全全过程进行管理监督的有效管理层。各工长、专职安全员指挥部的统一领导下，具体负责安全技术、措施的执行，领导劳务作业队伍开展安全建设，是安全生产有力保证层。1、熟悉安全技术措施；1、熟悉安全技术措施；2、制定安全生产、文明施工各项标准；3、进行入场三级安全教育；4、对机械设备进行检查。施工前施工准备1、进行书面安全交底；2、每日班前十分钟安全教育；3、对各项安全设施进行检查施工中作业前1、落实各项安全措施；2、开展安全宣传，安全竞赛活动；施工中3、每周安全教育会；作业中4、每月安全总结会。1、安全早巡视；2、安全日检；施工中安全监督.临时用电技术措施即总配电箱-在分电箱及开关箱内动力照明电箱分别设置。实行两级保护，在分电箱及开关箱内，根据机械型号电流量分别安装漏电保护器，其中开关箱内漏电保护器动作电流为30毫安，其动作时间小于0.1在使用电夯时，漏电保护器使用15毫安，听防溅型漏保。开关箱内实行一机一闸，距固定的机械设备5米以内。工程内照明，采用36源插座，供照明使用。地保护，采用镀锌杆，每组三根，每20米一组，保护接地值小于4欧姆。难易程度和技术复杂性相适应。棚、建造生活设施，或堆放构件、架具、材料及其他杂物等。在建工程（含脚手架具）安全操作距离。最小安全操作距离应不小于下表所列数值。外电线中电压 1KV外电线中电压 1KV以下（41-10KV 6 8154-220KV 10 15路面的垂直距离应不少于下表所列数值。施工现场的机动车道与外电架空线路交叉时最小垂直距离：外电线线路电压外电线线路电压最小垂直距离（m）IKV以下61-10KV735KV70.5m。对达不到2至4遮栏、围栏或保护网，并悬挂醒目的警告标志牌。在架设防护设施时，应有电气工程技术人员或专职安全人员负责监护。悬倒。或会同有关部门采取加固措施。在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中必须采用TN-S系统。电气设备的金属外壳必须与专肜保护零线连接。专用保护零线（简称保护零线当施工现场与外电线路共用同一供电系统时，电气设备应根据当地的要护接地。做防雷接地的电气设备，必须同时做重复接地。和维修电气装置的绝缘台，并必须使操作人员不致偶然触及外物。下常情况时，下列电器设备不带电的外露导电部分，应做保护接零；电机、变压器、电器、照明器具、手持电动工具的金属外壳电气设备传动装置的金属部件；配电屏与控制屏的金属框架；室内、外配电装置的金属框架及靠近带电部分的金属围栏和金属门；台等；（塔置漏电保护装置。的保护范围以外，如在下表规定范围内，则应安装防雷装置。施工现场内机械设备需安装防雷装置的规定地区年平均雷暴日（d）≤15＞15＜40≥40＜9≥90及雷害特别严重的地区

机械设备高度（m）≥50≥32≥20≥12配电屏（盘）须由专人负责。电力为400/220V机组及其控制配电室内严禁存放贮油桶。发电机组电源应与外电线路电源联锁，严禁并列运行。架空线必须采用绝缘铜线或绝缘铝线。架空线必须设在专用电杆上，严禁架设在树木、脚手架上。损伤和介质腐蚀。2m高度至地下0.2m处，必须加设防护套管。橡皮电缆架空敷设时，应沿墙壁或电杆设置，并用绝缘子固定，严皮电缆的最大弧垂直地下得小于2.5m。室内配线必须采用绝缘导线。配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所；不得装设在有严物撞击、强烈振动，液体侵溅及热烘烤的场所。否则，须做特殊防护处理。带电金属底座、外壳等必须作保护接零。保护零线应通过接线端子板连接。配电箱、开关箱必须防雨、防尘。器。严禁用同一开头电器直接控制二台及二台以上用不着电子设备（含插座。严禁用同一开关电器直接控制二台及二台以上用电设备（含插座。开关箱中必须装设漏电保护器。开关箱内的漏电保护器的额定漏电动作电流应不大于0.1s品。其额定漏电动作电流应大于15mA，额定漏电动作时间小于0.1s。严禁设在箱体的上顶面、侧面、后面或箱门处。进、出线应加护套分路成束并做防水弯，导线束不得与箱体进、出口直接接触。移动式配电箱和开关箱的进、出必须采用橡皮绝缘电缆。进入开关箱的电源线，严禁用插销连接。开关分闸断电，并悬挂停电标志牌，严禁带电作业。送电操作顺序为：总配电箱→分配电箱→开关箱；（2）停电操作顺序为：开关箱→分配电箱→总配电箱（急情况除外。熔断器的熔体更换时，严禁用不符合原规格的熔体代替。和维修必须遵守下列规定：（1）家标准、专业标准和安全技术规程；并且有产品合格证和使用说明书；建立和执行专人专机负责制，并定期检查和维修保养；保护零线的电气连接符合16在做好保护接零的同时，还要按17点和35点要求装设漏电保护器。焊接机械应防止防雨和通风良好的地方。焊接现场不准堆放易燃易爆物品。交流弧焊机变压器的开次侧电源线长度应不大于5m，防护罩。换向器，应经常检查和维护。在坑洞内作业、夜间施工或自然采光差的场所，作业厂房、料具堆特殊工程，必须装设自备电源的应急的照明。绝缘或破损的器具和器材。220V全电压照明器：在潮湿和易触及带电体场所的照明电源电压不得大于24V。电源电压不得大于12V。7、临时用电管理控制预控预控1、编制临时用电施工方案；2、对每个项目部电工证件审验，组织安全学习；3、进行临电施工安全交底。验收落实1、施工完毕后由工长，编制人，安全员，电工对临电进行验收。由电工在方案编制人员与安全员指导下，按照施工方案进行施工2日常检修1、电工对用电设施每日进行检查，定期检修，测量阻值，及时解决故障；2、安全部门每日对用电情况进行检查，发现问题及时解决。8、机械安全技术措施进行。书的要求测试和运转。处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修、保养或调整等作业。学员必须在师傅的指导下进行操作。足的照明。在有碍机械安全和人身健康场所作业时，机械设备应采取相应的安全措接地线中串接几个接地点。结构作工作零线。取应有专人负责。切断电源之前与触电者接触。（或临时电源必须采用绝缘良好的橡皮护套铜芯软电缆（俗称橡皮软线）其中必须有一根专用的接地（接零）得直接绑扎金属架上。机上任何部位不得载入或装载易燃及易爆物品。严禁在通风机和通风管上放置或悬挂任何物件。间或货物与前车厢板间隔内，严禁攀爬或坐卧在货物上面。行。除必要的行车人员外，不得搭乘其他人员。必须和坑边保持安全距离，防止塌方翻车。严禁自斜坡侧向倾卸。车厢内载人。潜水泵放人水中，或提出水面，应先切断电源，严禁拉电缆或出水管。进场培 1、对名种机械进场进行检查，建立机械档案训 进场培 1、对名种机械进场进行检查，建立机械档案训 2、对机械操作者进行安全培训，并进行书面安全交底3、对每个机械订立安全操作规程，挂在机械前安装 按照规定，规范要求，机械安装到位，接通电源，试运行良好验收 验收 由工长、安全员和操作者及电工对机械安装、电源情况进行验收，格后办理《合格交付使用书》日常管 1、由安全部门检查操作者安全操作情况，及时纠正违章操理 2、对机械运行情况进行检查，及时排队故障，消除隐患。3、机修部门定期对机械进行检修，保养。10、消防管理措施防火知识教育，经常开展防火安全宣传教育活动。爆材料要专人管理，限期存放在现场。施工环境保护保证体系组织保证施工环境保护保证体系组织保证工作保证制度保证经济保证环境保护领导小组编制实施性环境保护措施各项环境保护制度包 保责任制施工现场作业队实现施工环境保护目标1、环境保护管理体系建立组织保证制抓好环境保护日常奖罚度，做好职工环境按设计文件管理；建立健全环措施保护思想教育，把和施工组织境保护责任制；定环保工作列入议事设计要求进期进行环境保护检日程，经常了解环行落实查境保护情况，及时发现问题，有针对地性加强环境保护经济工作措施。兑现2、文明施工管理基本要求理工作。将材料堆场合理布置，规范现场施工场地。严格控制噪音污染，通过增加劳动力的方法确保施工工期满足要求。灰尘对周边环境的影响。根据施工总平面图，按规划堆放建筑材料、构件、料具并给予标识。易燃易暴物品分类堆放并给予标识。制定消防制度，配置消防设施，按照要求办理动火手续。施工场地张贴安全标语。天由专人打扫、清理公共生活场所卫生，厨房必须制度上墙。建立文明施工责任人制度，加强对工人宣传教育工作，在工地大门口张水要经过滤池及砂井后排放。建立施工不扰民措施。对公司提出的意见虚心接受，积极整改。板工地。治理项目治理项目治理项目治理项目防止大气污染砂浆机1、安装雾状喷水装置施工垃圾1、工程垃圾采用密闭料斗吊运2、垃圾用严密袋装，渣土装车，苫布加盖不明露车辆运输1、车辆出场经过冲洗2、散料运输用苫布遮盖项目经理部项目经理部项目部防止噪音、水污染项目经理部职能组班组项目经理部职能组班组1、制订具体措施管理标准2收，发放准许施工证3监控1施不断完善2标准施工监控进行施工防噪音污染机械设备1、强噪音设备采用四周密闭工作棚人为噪音2、根据业主意见安排高噪音的施工工序防止水污染砂浆机1、后台设沉淀池，污水沉淀外排运输车2、冲洗台设沉淀池，污水沉淀外排环卫卫生管理控制办公区1、制定具体措施管理标准1、落实各项管理措施2、对全体工人、炊事人施工区严格按照2、每日进行检查及员进行卫生知识教育卫生时解决问题3、对出现的问题负责落料区标准3、每周进行评比奖实整改执行优罚劣生活区3、文明施工标准公司组织每月（项目每旬）进行综合自查考评，及时纠正现场缺陷。现场文明施工管理将照如下项目和标准执行：项 目机械布场 设地 材料堆布 放置 道路与排垃 圾 施工设备临时用施 电工 安全警示设 五防施安全帽安全带胸卡文明施工制度综 文明施工案合宣传教育管 卫生教育理 作业许安全保

标 准（1）有场地布置图；（2）布局合理。设位合理；固定牢靠。堆放整齐；加标识。道路畅通；排水连续、彻底；围蔽；垃圾集中堆放；及时清理。尽量限制使用高噪音机械；施工机械设备完好；定期维护并有记录；有符合精度的观测设备和完好的计量设备。配电箱符合安全规范；架线符合规范；危险区域安全警示牌。有效防护设施。配戴安全帽；高空作业工人配戴安全带。管理人员佩戴胸卡；作业工人配戴胸卡。责任制度、检查制度、奖罚制度记录阶段检查情况。设宣传栏每月更换内容；日常宣传工作有网络、有措施、有时效；设置横额标语。有卫生管理制度；专人负责卫生清洁。有施工许可证；作业在规定时间延长作业时间需经主管建委批准。防盗措施；无群欧事件、刑事案件；无政治事件4、施工环境保护的管理职责项目经理面领导责任。本单位的环境、职业健康安全目标、指标，确保目标、指标的实现。设备、设施等资源，确保施工过程、环境和职业健康安全体系运行受控。围。增强顾客和相关方的满意度。和重大危险因素的监测活动。主管的环境、职业健康安全管理的绩效负责。项目副经理技术领导责任。重大危险因素的监测活动。纠正措施；组织制定并实施预防措施、改进措施。质安部部长负责对本项目部工程质量、职工健康安全、环境管理工作监督检查。隐瞒事故的行为追究其责任。并上报公司安质环保部。4.3.4）组织定期和不定期的环保检查和评比，下发检查通报。4.3.5）对安全质量环保实施监督检查，参与验工计价并负责隐蔽工程的检查签证。参加对事故的处理。4.3.6）组织开展QC小组攻关活动，作好本指挥部成果的评选，推荐上报优秀QC成果材料参加公司成果发布会。4.3.7）对项目部贯彻执行三标一体化管理系统文件工程部部长试验状态、统计技术程序，并监督贯彻实施。收集、复核技术人员对质量、安全、环保的技术交底。5、管理目标及环境保护措施场文明施工第一负责人。环境保护措施防止扰民与污染①工程开工前，编制详细的施工区和生活区的环境保护措施计划，报监理工程师审批后实施，施工方案尽可能减少对环境产生不利影响。知，随时通报施工进展，并设立投诉热线电话。③采取合理的预防措施避免扰民施工作业，以防止公害的产生为主。及时清理。⑤由于施工活动引起的污染，采取有效的措施加以控制。空气污染防治42次。大的场所设置旋风除尘器除粉尘。③机械车辆使用过程中，加强维修和保养，防止汽油、柴油、机油的泄漏，保证进气、排气系统畅通。地环境行政主管部门同意，采取防治措施，在监理工程师的监督下实施。堆高不超过挡板，找用干净的雨布覆盖。间设置一段过渡的硬地路面。加强噪声防护本工程施工噪声主要有机械噪声、交通噪声等，主要对现场施工影响较大，采取如下措施避免。①现场小型机械设备噪声，从声源上控制。采用吸声、隔声、减振、隔振等技术措施如安装消声器、隔声罩等，以控制声源的噪声辐射。工人员休息及聚居地布置等。③调整施工时段，为相应机械设备操作人员配发噪声防护用品，如耳塞、耳22:006:00之间停止施工。减少鸣笛次数，最好以灯光代替喇叭。人群健康保护对进场施工人员进行全面的健康检查，严禁患有传染性疾病的人员进场。隔离治疗，以防止传染病流行。对施工人员加强自我保护意识教育，注意饮食卫生。水必须经净化、消毒达到生活饮用水卫生标准后方可用作生活用水。生活污水处理系统处理后达标排放。生活环境治理方式进行处理，防止垃圾被暴雨冲刷入河，影响河流水质。景观与视觉保护①精密布置、精心施工。及时恢复植被或本来用途。③各种临时停放的机械车辆停放整齐有序。④临时住房、仓库、厂房等临时施工设施，在设计与建造时，考虑美观和与周围环境协调的要求。水土保持不乱砍、滥伐树木，不破坏草灌等植被；进行土方明挖和临时道路施工时，根据地形、地质采取工程或生态防护措施，防止边坡失稳、滑坡、坍塌或水土流失；做好弃渣的治理措施，按照监理工程师批准的弃渣规划有序地堆放和利用弃渣，防止任意倒放弃渣阻碍河、沟等水道。施工临时设施防治建筑物，清除建筑垃圾、废弃的施工设备和材料。第五章 工程进度计划与措1、总工期目标详细制定了计划工期进行施工的各个关键日期。2、工期保证措施施工组织管理措施严格按项目法组织施工，成立高效运行的项目经理部。项目部主要施我公司在以往此类工程建设中积累下来的宝贵经验。成立本工程资源、技术支持小组，充分发挥我公司整体优势，加大我供关键技术、施工设备、资源管理等诸方面的技术指导和支持。期完成。施工过程工期管理措施严格按工程总计划组织施工能出现的各种不利因素，计划中留有适度空间。在施工中针对各施工阶段的重点和有关条件，制定详细的施工方案，安排好施工顺序，实现流水作业，做到连续均衡施工。做好土方、人力、施工设备、材料的综合平衡，确保工期控制点的实现。编制实施性施工组织设计编制实施性施工组织设计上报监理单位审批主要内容包括：1、施工方法及工艺2、施工进度计划3、主要劳动力计划4、主要机械设备进退场计划5、施工准备工作计划审批是否通过否是调整施组实施按工程项目编制年（季、月）进度计划施工进度计划主要内容包括：1、当月（年、季）计划完成工作量2、当月（年、季）实际完成工作量3监理审查计划与实际进度是否相符否是修改计划继续执行计划直至完工监理审批施工进度管理程序图加强施工现场管理我公司将为项目经理部配置强有力的技术骨干和施工队伍，针对本工程的特点和难点，采用最成熟、最可靠、最有效的施工技术和工艺，优化施工工序，改进施工方法。精心安排，强化管理，在深入调查复核、吃透设计图纸意图的基础上，编制实施性施工组织设计，认真贯彻实施，并在实际施工过程中不断优化。快形成生产能力，提高施工进度，保持稳产高产。按工期要求保证材料供应及机械配备现场，以满足施工的需要。根据工程进度的需要及时补充施工机械设备。材料按质、按量、按时、配套地供应到使用地点。加强施工管理、推动承包责任制严格执行工程例会制度。日计划。制定成品保护措施造成返工、返修，确保工程产品顺利移交。做好雨季施工的管理和安排随时与气象部门保持联系，提前做好抵御大风、暴雨、高温等不利天气的各种组织措施和技术措施，安全渡汛，最大限度减少气候因素对工期的影响。做好与业主、监理、设计及地方有关部门的联系，主动加强与业主、监理、设计单位的联系，征求意见，作到协调一致，确保工程总进度计划的实现，达到工程高质、按期、安全。同时，加强与工程所在地乡、村、组各级组织及有关部门的联系、协调，为工程施工创造良好的外部环境。阶段进度的具体保证措施从组织机构、人员配备、管理上保证织施工，最终提供业主方优良的产品。的实现，坚持科学组织、分工与密切合作相结合。从计划安排上保证从材料管理和机械设备管理上保证机械设备管理上，做到人机固定，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来，进而提高机械的生产效率，确保各工序按时完成。从技术上保证技术管理小组，负责各项专利技术问题的解决，施工方案的编制与监督执行。各司其职，充分调动各级技术人员的积极性和创造性，及时解决实施。度的各项措施加以推广，以便更好地指导后续作业。从施工组织与管理上保证利进行。各工序施工前均进行详细的施工技术交底，统一施工工艺，加强过程控制，防止出现不合格工序返工而影响工期的现象。班，集中人力物力抢回关键路线工期。从安全生产上保证从后勤上保证加强机械设备和车辆的保养、维修，保障施工正常运转。搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。从工作关系及其协调上保证根据不同工作关系的客观性采取不同的处理办法。比如企业内的经济协作关系通过企业内部分工、分责、分权、分利来解决。将密切协调各部门积极履行合同，具体措施是：从雨天施工安排上保证以下雨季施工技术措施：内排除积水。保持联系，及时掌握天气变化情况，避免雷暴时施工。配备足够雨衣，胶鞋等雨具，以备小雨天气坚持施工时使用。2.3.9.7HDPE及时锚固，全面检查是否有足够的防风防雨能力。2.3.9.8加强职工防洪意识，明确各自的职责，使每个职工能明确防洪的重要性。和机、工、料顺利抵达所需施工的地点。配备数量充足的施工设备和劳动力保工期的顺利进行。加强现场的进度管理任务，下周则需要及时跟进和补上，以免拖延工期。保证工期的奖罚说明第六章 资源配备计划劳动力安排计划及保证措施动力计划安排如下：总体劳动力安排前期进场施工劳动力约：20人。垃圾坝施工劳动力约：30人库区垃圾推平整形、土方填筑施工劳动力约：40人封场防渗施工阶段劳动