国开《企业文化》形考作业46及答案

作业四十六一、单项选择题（共5道试题，共10分。）1.企业精神一旦形成，就强烈地在（）的各个方面显示它的影响。D.企业文化2.公司进入稳定发展期时期后形成的公司文化称为:B.企业守业文化3.对所属公司具有强烈的归属感和忠诚心，习惯"从一而终"是哪个国家企业文化的表现?C.英国4.塑造“四有”新人，是中国有特色企业文化的哪种文化背景和价值源泉？D.社会主义精神文明5.企业文化的物质保证中不包括?D.企业制度建设二、多项选择题（共10道试题，共30分。）1.欧洲国家文化的特征：A.追求精神自由B.人文主义C.强凋理性与科学D.追求民主精神2.具备下列（）条件时，求助于外部人员来领导企业文化变革才是最可取的。A.专业性强或高科技行业B.具有本企业领导所没有的才能或专业才能C.原领导能力有限，导致企业陷入困境3.建设企业文化需要企业有意识、有目的、有组织地进行长期的（）。A.总结B.提炼C.倡导D.强化4.美国民族精神对美国企业文化影响很大，主要表现在（）方面。B.务实规范的作风C.崇尚冒险开拓D.个人主义的价值体系5.企业理念体系包括：A.企业使命B.企业目标C.企业价值观D.企业道德6.为了把企业文化建设落实到实处，企业必须建设好企业的A.生产工程B.福利工程D.文明设施工程7.企业文化的保证体系主要包括：A.教育保证C.物质保证D.制度保证8.企业文化与企业管理紧密相连，二者的关系可概括为:A.管理是一种文化B.文化是管理的母体C.文化制约和影响着管理和管理的实践模式D.任何一国的企业管理总是与本国文化特色相结合9.企业伦理道德的体现:A.企业主体的品德B.企业的服务行为C.企业经营的客体D.企业的人际关系10.具有创新文化的企业，一般具有：A.改革成为企业的主导意识B.企业员工不满足现状，对开拓和创新具有狂热的兴趣，并且乐于尝试和实践C.企业中蕴藏并不断造就着一大批改革骨干和革新迷D.企业具有一整套鼓励改革、创新的奖励制度三、判断题（共10道试题，共20分。）1.党的十一届三中全会明确提出要重视加强企业文化建设，更为建设有中国特色的社会主义企业文化吹响了号角。A.错误2.西方文化强调企业的社会责任，包括企业与社会的关系以及对国家的责任、对员工的全面关心和庇护。A.错误3.企业英雄，是指在企业生产经营活动中涌现出来的一批具有较高政治水平、业务技术能力和优秀业绩的劳动模范、先进骨干分子或英雄人物等。B.正确4.只有企业家素质提高了才会推动企业文化的进步。A.错误5.企业的规章制度是承载、推行新文化的重要载体。B.正确6.成熟的企业不需要企业文化变革。A.错误7.企业价值观的内化，首先在于领导者以身作则，作出表率。B.正确8.企业文化的完善提高，既是企业文化建设一个过程的结束，又是下一个过程的开始，是一个承上启下的阶段。B.正确9.企业文化建设不是经过一两次循环就能完成的，它与企业文化的运动相适应，是没有止境的。B.正确10.企业形象在社会公众心目中，一般很容易改变。A.错误四、填空题（共10道试题，共10分。）1.企业家素质是指企业家本来的品质、特征、知识素养及在（）中表现出来的作风和能力的综合。创新活力2.企业形象作为企业的无形资产，集中地表现在"（）"的价值上。文化资本积累3.企业文化具有（），即在不同的民族文化、不同的经济发展水平以及不同的政治、经济体制条件下，将形成不同的管理模式和文化风格。参考答案：民族性4.（）是指公司开创时期孕育、形成的企业文化。参考答案：企业创业文化5.同一文化大背景下各国企业文化的不同，源于不同的（）。参考答案：民族传统6.日、美及欧洲各国在企业文化建设上都比较重视先进技术的采用，把（）视为企业的生命。参考答案：产品质量7.（）是指与员工个人及群体生活方式、习惯直接相关的礼仪。C.生活惯例礼仪8.企业文化冲突的产生主要是（）（）（）（）企业文化的不同特质所构成的（）之间的过分悬殊所造成的。参考答案：不同类型；不同模式；不同行业；不同区域；不同历史阶段；基本价值观9.理性主义的企业文化根植与美国理性主义的民族传统，发端于（）。B.泰罗的科学管理10.日本企业的激励制度主要是着眼于（）。B.团体五、简答题（共1道试题，共10分。）1.结合实际论述全球经济文化一体化发展的趋势。参考答案：1、公司经营的国际化趋势公司经营的国际化趋势可以从其商品输出和资本输出两方面来考察。比如：从商品输出来看，许多公司都是主要的出口商，这些公司所生产的产品主要销往国处市场。从资本输出来看，主要表现为跨国公司的形成和发展，公司形成的物质基础是资本输出。2、大型跨国公司的合作化趋势比如：一些大型跨国公司进行“强强合用”，在开发新产品的新技术、占领市场、销售等方面进行联合，是20世纪90年代以来出现的一个值得注意的西方国家公司发展的新趋势。3、世界各国文化一体化趋势当前，世界各国的文化主要有以下变化趋势：1、由于人们收入的增加和工时的缩短，人们的闲暇增多。2、文化教育水平的提高，必然向传统观念提出挑战。3、由于生活水平的提高，人们对健康和仪表越来越重视。4、希望生活松弛些。5、由于交通和通讯的发达，相对缩短了地理上的距离，促进了不同地区、不同民族间的文化交流，从而也势必对传统文化结构产生深远的影响。6、随着广播、电视、报纸、杂志等大众传播媒介的国际化、国际旅游的普遍化以及各种国际经济聪明和跨国公司的发展，全世界的文化交流越来越密切，出现了趋同的倾向。六、论述题（共1道试题，共20分。）1.当一个企业的文化严重不适应形势的发展时，如何通过价值革命重建一种健康的企业文化？参考答案：答：（一）企业价值变革与企业危机像一对孪生兄弟联系紧密。因为：1.企业危机时，使企业文化共同体处于危险境地，需要对企业危机根源作深刻的剖析。2.企业危机无非是把企业文化冲突的最终结果暴露出来而已。3.企业文化对峙、冲突的结果为企业文化行为主体抛弃旧有企业文化传统、倾向并选择新年的企业文化模式奠定了基础。4.危机的结果使企业文化主体的心灵受到震撼，从而为企业新文化传统的形成提供了心理训练准备。（二）企业价值革命是企业最深层的文化变革，当一个企业的文化严重不适应形势的发展时，就要通过价值革命重建一种健康的企业文化。企业价值革命一般由企业上层人物发动，一般涉及以下几个方面：1.企业价值观的变革。这种变革既可能涉及对企业整体的深层把握，也可能涉及对企业环境变化的重新认识。例如，美国企业已经深刻地认识到美国企业价值观和管理已经让位于日本企业价值观和日本管理。，这种对企业主体、主要构成、核心资源的价值判定的差别，已经给两国企业业绩带来了巨大差别，这种业已存在的危机正迫使美国企业接受新的价值观。2.管理哲学与管理思想的变革。这种变革是企业家灵魂深处的变革，对当事的企业家来说很难，需要后继者对之进行全盘的否定与改革才能解决。某些时候，当企业家无法颠覆自己以往的已经过时的管理哲学和理念时，要重建一种健康的企业文化就需要进行企业家职位的变更，用新陈代谢的方式来实现变革。3.企业经营思想的变革。是有关企业经营规