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文档简介

科技研发项目工作流程工类项目Ⅰ类项目技术管理部组织向有关政府部门申请立项立项成功公司委托承担单位实施签订科技研发项目任务书承担单位组织项目实施相关部办对实施情况开展检查承担单位向技术管理部提交验收申请提交《科技研发项目验收申请表》技术管理部组织技术专家委员会验收不合格

合格技术管理部向有关政府部门申请验收合格政府部门颁发相关证书Ⅱ类项目企事业单位委托公司承担项目签订有关合同公司委托承担单位实施签订《科技研发项目任务书》（委托书）承担单位组织项目实施相关部办对实施情况开展检查承担单位组织向技术管理部提交验收申请提交《科技研发项目验收申请表》技术管理部组织技术专家委员会验收不合格 合格技术管理部向委托企事业单位提出验收申请委托企事业单位颁发相关证书Ⅲ类项目承担单位或个人向技术管理部申请立项提交《科技研发项目立项申请表》和《科技研发项目可行性研究报告》技术管理部组织技术专家委员会进行评审立项成功承担单位或个人与公司签订《科技研发合同》承担单位或个人组织项目实施相关部办对实施情况开展检查承担单位技术管理部提交验收申请提交《科技研发项目验收申请表》技术管理部组织技术专家委员会验收不合格 合格公司颁发相关证书所有类别注：1、公司委托项目承担单位为公司职能办或项目部2、Ⅱ类项目内容包含：技术开发、转让、服务、咨询等。3、Ⅳ类项目工程流程按集团相关管理制度执行。资质申报工程流程出具工作联系单，业绩需求（规模、类别、数量、时间公生产管理部司技出具工作联系单，年术设备需求（数量、型号、时间要求等）初管设备管理部制理定部出具工作联系单（符合要求的审计资组报告，时间要求等）质织财务管理部申编报制出具工作联系单，提计资出人资需求（人数、划料类别、时间要求等）人力资源部

技 技术 术管 管

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