乌鲁木齐某公路改建工程监理规划

乌鲁木齐市xx公路改建工程监理规划监理组长：（签字）2010-5-23（日期）编制：（签字）2010-5-23（日期）公路改建工程监理组2010年5月23日目录工程项目概况监理工作范围监理工作内容监理目标监理工作依据项目监理机构的组织形式及人员配置计划项目监理机构人员的岗位职责监理工作方法及措施质量控制的原则进度控制投资控制信息管理合同管理安全管理及文明施工监理工作制度会议制度监理记录及指令工程项目概况项目名称：项目地点：乌鲁木齐市项目建设规模：四级公路结构类型：路基工程：天然砂砾分层填筑、路面工程：3cm沥青表面处治（沥青砾石混合料）1cm下封层12cm级配砾石20cm天然砂砾桥涵工程：中桥1座、小桥2座、涵洞7道设计荷载：公路II级桥面净宽：中桥净宽为7m、小桥与路基同宽计划工期：年月日至年月日工程质量等级：合格工程费用：控制在合同价内工程设计单位：xx规划设计院工程施工单位：xx公路桥梁工程有限责任公司监理工作范围我监理组对本工程施工全过程进行监理，具体监理范围如下：施工前准备阶段：参加业主主持的图纸会审和设计技术交底，核查工程施工图及工程预算，审查工程量清单和中标介，协助业主与中标单位商签承包合同，审查承包单位现场项目管理机构和施工机械设备与工地试验室的建立情况，质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系、安全保证体系。审批复测结果，验收地面线，审批工程划分，确认场地占用计划，核算工程量清单，召开第一次工地会议。施工阶段：审查施工组织设计和施工技术方案，并提出建议和改进意见。检查施工技术措施，协调落实设计变更工作。做好各类工程资料的签证工作，定期组织监理例会，及时处理施工全过程中的技术及有关问题，对质量、进度、投资进行有效控制。交工验收阶段：监理组长组织专业监理工程师依据有关法律、法规、规范、质量评定标准、工程建设标准强制性条文、设计文件及施工合同，对承包单位报送的竣工资料与决算书进行审查，对存在的问题应及时要求承包单位进行整改，以满足各项要求。监理工作内容协助施工单位编写开报告，主持设计交底和图纸会审，审查和确认施工单位预算选择分包单位。审核施工单位编制的施工组织设计，施工方案及施工进度计划并监督检查其实施情况。审核施工单位或业主提供的材料和机械设备清单及所列的规格、型号与质量，对不符合者一律不得在本工程中使用。督促检查施工单位严格执行合同和严格按照国家技术规范，标准以及设计文件的要求进行施工，把好各个工序和分项工程质量关，未经检查签证认可的工程决不得进行下道工序，对违反规范、标准及操作规程的应采取有力措施或签发停工通知单，并及时将处理结果报告业主。对主要材料，构配件的出厂合格证、材料的检验单进行核实，防止将不合格的材料或构配件用于本工程上。核查施工单位主要技术人员、施工机械设备是否与投标文件承诺的相吻合，以适应工程的需要。对路基的特殊地段和特殊情况的处理，根据实际情况，提出合理化建议和意见。根据合同规定的工期，核查施工单位的工程进度及填报的旬、月、季报表，及时向业主汇报并对工程的进度执行情况提出建议和措施。根据合同付款规定，对已完工程的质量、数量进行核实签证后报请业主，工程完工后审核工程施工决算。根据施工单位提交的交工验收申请报告，负责组织或协助业主进行交工验收。督促审查施工单位提交的竣工图、竣工资料、规范完整后交业主归档。组织对工程中出现的质量及事故的处理，提交处理意见。监理人员实行全天候的监理，发现问题及时解决，每月向业主提交监理月报，认真处理好质量、进度、投资三者之间的关系，使整个工程的建设施工处于受控制状态。主持协调业主与承包商、承包商与民工建勤有关事宜，特别是民工建勤部分要加强协调和服务，明确各方的责任与义务，确保整个工程的质量和进度。监理目标工程质量控制目标：以承包合同中约定的质量目标为控制目标，争创样板公路工程。工程工期控制目标：以施工承包合同中约定的工期为控制目标。工程投资控制目标：以确定的施工阶段投资计划为投资控制目标。监理工作依据中华人民共和国颁布的相关法律、法规、行业标准、规范，有关部委及地方人民政府制定的相关行政管理条例；国家颁布的工程建设标准强制条文；施工合同、设计文件、招投文件、公路工程施工监理规范。项目监理机构的组织形式及人员配置计划本工程采用直线式组成监理部：（见附图一）拟用于本项目的主要监理人员名单：编号姓名性别职称职务备注1男工程师监理组长2女助工试验监理工程师兼计量3男助工道路监理工程师兼结构4女技术员监理员附图一监理部机构组织图驻地监理部试路路结测计验面基构量量资监监监监监监理理理理理理料工工工工工工程程程程程程员师师师师师师项目监理机构人员的岗位职责监理组长的职责全面负责本合同段监理工作签发中间交工证书，签发工作指令、停工令并向监理部报备主持召开合同段工地例会，写出会议纪要，督促检查会议决议贯彻执行。签收并经监理部通过签发文件，审核签订工地各类记录、报表、编制情况反映报告，负责原始资料、图表的归档。负责向承包人提供合同文件规定的图纸、资料，审查承包人的驻地建设规划。按合同规定和总监批准的施工计划，分期审查承包人在实施过程时所使用的施工机械设备的数量、型号、规格、生产能力、完好率，各种施工机械设备的配套与满足施工技术要求的适应性，进场及周转计划与工程进度计划适应性。数量不足或不配套的施工机械设备按合同规定限期补全后进场，不合格的施工机械，限期撤离施工工地，替代或更换的机械设备，应事先得到批准。每天对施工现场进行巡视，现场发现并处理施工质量和存在的问题。工程结束后向上级监理部及时准确、完整地报送各类图表、资料。填写合同段监理日志，及时向监理部报告本合同段工作情况。完成领导交办的其它工作。道路与结构专业监理工程师的职责负责路基、路面、桥涵工程及所属沿线排水防护设施、通道及构件预制等工程的监理工作。审查开工报告和施工方案，负责试验路段的试验工作。、依据合同文件的规定，对承包人提交的各种施工图进行审查。详细审查复核设计图纸和设计资料，对图纸和设计资料中所出现的误差进行纠正或提交设计代表处理。负责分项工程各工序中间检查和抽查检验。对承包人提出的延期、索赔申请进行现场核查，搜集各类原始资料，提出处理意见。对承包人和监理部所提出的变更提出审查意见。审查现场材料的数量和质量，应符合合同规定和规范要求，审查承包人的水泥砼设计配合比，批准水泥砼的施工配合比。经常巡视工地，按工程施工进展情况组织和参与旁站监督。负责所辖工程监理资料、记录、图表的整理归档工作。督促承包人和试验监理员完成规定的试验次数及抽检频率。完成监理部领导交办的其它工作。试验监理工程师的职责负责对承包人申请进场材料的审定，对外购材料出厂证明书、质量合格证明等资料的认定。检验或抽检用于工程中的各类材料，检验合格的材料及时签认支付，责成承包人将不合格材料限期清理出场。负责工地实验室工作，审查试验记录、报告，签证标准试验和材料检验结果。审查承包人工地实验室建设、试验人员配备，试验设备品种、数量是否满足工程施工自检的需要。按规定抽检频率独立完成抽检试验。完成监理部领导交办的其它工作。计量支付监理工程师的职责按时完成各类统计与计量支付报表。建立计量支付台帐。经常深入施工现场，全面了解施工进展情况，搜集原始施工资料，在专业工程师配合下，按规定进行已完工程的计量。按时编报每月的监理工程师月度报告。完成总监领导交办的其它工作。测量监理工作师的职责参加向承包人移交现场，书面向承包人提供基准点、基准线、基准点高程的方位和数据。审查验收承包人加密控制、定线、施工放样及施工过程中的高程控制测量，按规定抽检频率独立完成抽检测量。检查承包人对测量控制点进行有效控制，直到工程竣工验收结束。验收承包人测定的地面线资料，以作为横断面施工图和土石方工程量计算的依据，制止承包人旨在影响土石方工程量的任何举措。复核业主提出的或图纸上的原始定线资料。负责气象资料观测和记录。完成监理部领导交办的其它工作。监理员的职责监理员在业务上服从专业监理工程师的领导，接受专业监理工程师的工作安排，完成现场旁站监理任务。负责现场抽检工作。填写监理日记和原始施工资料，内容要真实，数据要准确。按规定承包人完成试验频率的20%，独立完成各项试验的抽检工作。根据专业监理工程师的要求，进行现场常规抽检试验，无法进行的试验项目，见证取样后共同与承包人送交中心试验室试验。协助监理部检查承包人质量自检的试验设备，监督检查承包人进行的各项实验。做好实验记录，并整理归档，按期上报规定的报表和试验结果。妥善保管试验仪器设备，按要求进行保养和维修，保持正常完好状态。完成监理部领民或专业监理工程师交办的其它工作。监理工作方法及措施质量控制的原则为达到本工程各项合同约定质量目标，我们对本工程的监理将采取以下原则、措施和方法。质量控制的原则：工程质量是工程建设监理的核心，与进度控制、投资控制相互制约，共同组成工程施工的监控体系。坚持“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则开展监理工作。采用“事先监理，预防为主，加强因素控制，确定特定、特殊工序的质量要求，控制关键点，实施动态管理，跟踪监控”实现工程质量总目标。质量控制措施：针对本工程的特点，我们将采取一个核心，二个重点，三个阶段，四个手段。一个核心：工程质量控制是整个监理工作的核心，监理人员要监督施工单位严格按国家技术规范，按施工技术规范、验评标准、设计图纸要求组织进行监控施工。二个重点：一是控制好重要的分部分项工程质量，二是控制好关键环节和关键部位的施工质量。三个阶段：施工准备阶段：审查施工单位进驻工地配备的人力、材料、施工机械设备、工地试验室和厂站的建立是否合理。审查施工组织设计、施工方案、质量保证和安全措施。审查原材料取样检验结果，以确保顺利组织施工。施工阶段：从清基和每道分项开始，检查施工单位施工工艺是否合理，是否按规范和经审批的方案进行，并对施工过程中的原材料、半成品、成品进行抽检，从而保证各分项过程的质量。成品验收阶段：通过检测和验评各分部、分项已完过程是否达到规范和质量控制目标的要求，确保与质量保证的误差在允许范围内。四个手段：旁站：施工过程中对重点的项目、关键部位和关键环节实施全天候旁站监理，检查施工过程中的材料，级配与配比是否与批准的方案相符合，检查施工单位是否按批准的施工方案、工艺与技术规范施工。测量：监理工程师对完成的分项工程按规定的质量标准进行实测验收，对不符合要求的要进行整修、无法整修的要作返工处理使之必须达到规定标准。试验：对各种测量、各道工序与配合比等，监理工程师随机抽样试验不少于规定的抽检频率，以确保整个工程质量满足合同要求。指令性文件：监理工程师与施工单位的工作往来必须以文字为准。通过书面指令对施工单位进行指令控制，指出施工中发生或可能产生的质量问题，提请重视或要求整改。质量控制的方法现场质量检查控制的方法主要是：测量、试验、观察、分析、监督、总结提高。审核与分析有技术文件、报告或报表对技术文件、报告、报表的审核与分析是对工程质量进行了全面质量控制的重要手段，协调相关部门做好本项工作，确保控制有效。现场重点检查控制开工前检查：检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。工序交接检查与工序检查：对工序交接检查建立制度化控制，并坚持实施。对于关键工序或工程质量有重大影响的工序，要全天候、全方位、全过程的旁站，并做好旁站记录，确保工序合格，使下道工序能顺利展开。隐蔽工程检查：凡是隐蔽工程必须检查认证后方可掩盖。停工后复前的检查：因处理质量问题或某种原因停工后在复工时，必须检查认可后方可复工。分项、分部工程完工后的检查：按规定的程序和要求，经检查认可并签署验收记录后，才允许进行下一工程项目施工。成品、材料、机械设备等的检查：检查成品、材料等有无可靠的保护措施及其落实而且有效，以控制不发生损坏、变质问题；检查机械设备的技术状态，以确保其处于良好的可控制状态。巡视检查：对施工操作质量进行巡视检查，必要时还应进行跟踪检查。在施工过程中设置质量控制关键点，并对关键点进行重点控制。工程质量控制关键点根据设计文件、项目专用技术规范和施工质量控制计划的要求设置，通过公路质量控制关键点的设置，确保建造出符合设计和规范要求的工程。公路工程质量管理必须以预防为主，加强因素控制，确定特定、特殊工序的质量控制关键点，实施公路工程施工的动态管理。质量控制关键点的设置原则根据不同管理层次和职能，按以下原则分级设置。施工过程中的重要项目、薄弱环节和关键部位。影响工期、质量、成本、安全、材料消耗等重要因素的环节。新材料、新技术、新工艺的施工环节。质量信息反馈中缺陷频数较多的项目。关键点将随着施工进度和影响因素的变化而调整。质量控制关键点的控制方法制定质量控制关键点的管理办法。落实质量控制关键点的质量责任。开展质量开展关键点QC小组活动。在质量控制关键点开展一次抽检合格的活动。认真填写质量控制关键点的质量记录。落实与经济责任相结合的检查考核制度。质量控制关键点的文件收集、整理内容质量控制关键点作业流程图质量控制关键点明细表。质量控制关键点（岗位）质量因素分析表。质量控制关键点作业指导书。自检、交接检、专业检查记录以及控制图表。工序质量统计与分析。质量保证与质量改进的措施与实施记录。工序质量信息。质量控制关键点实际效果的考查质量控制关键点的实际效果表现在施工质量情况分析图表，该图表要反映动态控制过程与施工项目实际质量情况。各阶段质量分析要纳入施工项目方针管理。针对本工程项目，将设置如下质量控制关键点土方路基工程施工中质量控制关键点施工放样与断面测量路基原地面处理，按施工技术合同或规范规定要求处理，并认真压实。使用适宜材料，必须采用设计和规范规定的适用材料，保证原材料合格，正确确定土的最大干密度和最佳含水量。每层的松铺厚度、横坡。分层压实，控制填土的含水量，确保压实度达到设计要求。路面基层（底基层）施工中质量控制关键点基层施工所采用设备组合。路面基层（底基层）所用结合料（水泥）计量。路面基层（底基层）材料的含水量、拦合均匀性、配合比。路面基层（底基层）的压实度、弯沉值、平整度及横坡等。如采用级配碎（砾）石还需要注意集料的级配和石料的压碎值。路面施工中质量控制关键点基层强度、平整度、高程的检查与控制。沥青材料的检查与试验。集料的级配、沥青混凝土配合比设计的试验。路面施工机械设备配置与组合。沥青混凝土的运输及摊铺温度控制。沥青混凝土摊铺厚度的控制。沥青混凝土的碾压与接缝施工。桥涵结构物施工中质量控制关键点基底地基承载力的确认，满足设计要求。基底表面松散层的清理。及时浇筑垫层混凝土厚度，减少基底暴露时间。垂直度的控制。钢筋笼接头质量。墩身锚固钢筋预埋质量控制。墩身垂直度控制。模板接缝错台控制。墩顶支座预埋件位置、数量控制。墩顶实心段混凝土裂缝控制。预拱度的控制。支座预埋件的位置控制。大梁安装梁与梁之间高差控制。支座安装型号、方向的控制。梁板之间现浇带混凝土质量控制。伸缩缝安装质量控制。针对本工程项目我监理部将采取以下的方法进行对工程项目的监督和控制。路基工程：地基处理的原则和要求原地基处理原则原地基处理应按照设计要求精心施工，在确保工程质量的原则下，因地制宜，合理利用当地材料和工业废料。原地基处理除执行施工《技术规范》的规定外，还应符合国家及部颁有关标准、规定。遵守国家有关法规。原地基处理应节约用地，保护耕地和农国水利设施，保护生态环境。原地基处理要求路基用地范围内的树木、灌木丛等均应在施工前砍伐或移植清理，砍伐的树木应移置于路基用地外，进行妥善处理。路堤原地基的压实路堤修筑范围内，原地面的坑、洞、墓穴等应用合格的土回填，并按规定进行压实。原地基为耕地或松土时，应先清除有机土、种植土、草皮等，清除深度应达到设计要求，平整后按规定要求压实。原地基原状土的强度不符合要求时，应时行换填。换填深度应不小于规定要求，并予以分层压实到规定要求。路堤原地基应在填筑前进行压实。路堤原地基的压实度应符合设计要求，当路堤填土高度小于路床厚度（80cm）时，基底的压实度不宜小于路床的压实度标准。路基填料的选择与填筑方式路基填料的选择路堤填料，不得使用淤泥、沼泽土、冻土、有机土、含草皮土、生活垃圾、树根和含有腐朽物质的土。用盐渍土填筑路堤时，应遵照有关的规定。液限大于50、塑性指数大于26的土，以及含水量超过规定的土，不得直接作为路堤填料。需要应用时，必须采取满足设计要求的技术措施，经检验合格后方可使用。路基填方材料，应有一定的强度。2、路堤填筑方式1）、土方路堤，必须根据设计断面分层填筑、分层压实。2）、路堤填土宽度每侧应宽于设计宽度，压实宽度不得小于设计宽度，最后削坡。3）、填筑路堤宜采用水平分层填筑法施工。即按照横断面全宽分成水平层次逐层向上填筑，如原地面不平，应由最低处分层填起，每填一层，经过压实符合规定要求之后，再填上一层。4）、原地面纵坡大于12%的地段，可采用纵向分层法施工，沿纵坡分层，逐层填压密实。5）、不同土质混合填筑路堤时，以透水性较小的土填筑于路堤下层时，应做成功4%的双向横坡；如用于填筑上层时，除干部旱地区外，不应覆盖在由透水性较好的土所填筑的路堤边坡上。6）、不同性质的土应分别填筑，不得混填。7）、凡不因潮湿或冻融影响而变更其体积的优良土应填在上层，强度较小的土应填在下层。（三）特殊路基施工质量控制根据对本工程项目所处地区的地质情况了解，该地区属于盐渍土地区，因此在施工过程中应注意以下几方面的控制：盐渍土地区施工控制应根据当地气候、水文地质等条件，通过试验决定填筑措施。盐渍土路堤应分层铺填分层压实，每层松铺厚度不大于20cm，砂类土松铺厚度不大于30cm。碾压时应严格控制含水量，不应大于最佳含水量1个百分点。雨天不得施工。盐渍土地区路堤施工前应测定其基底（包括护坡道）表土的含盐量和含水量及地下水位，根据测得的结果，分别按设计规定进行处理。如表土含盐量超过允许含盐量时，应在填筑路堤前予以挖除，如路堤高度小于1m时，除将基底含盐量较重的表土挖除外，应换填渗水性土。原基底土的含水量如超过液限的土层厚度在1m以内时，必须全部换填渗水性土；如含水量界于液限和塑限之间时，应铺10-30cm的渗水性土后再真粘土；如含水量在塑限以下时，可直接填筑黏性土。当清除软弱土体达到地下水位以下时，则应铺填渗水性强的粗粒土，并应高出地下水位30cm以上，再填天然砂砾。施工排水的控制施工中应及时合理布置好排水系统，不应使路基及其附近有积水现象。路基一侧或两侧有取土坑时，取土坑底部距地下水位不小于15-20cm；底部应向路堤外有2%-3%排水横坡和不小于0.2%的纵坡。在排水困难地段或取土坑有被水淹没的可能时，应在路基一侧或两侧的取土坑外设置高0.4-0.5m、顶宽1m的纵向护堤。在地下水位较高地段，除挡导表面水外，应加深两侧边沟或排水沟，以降低路基下地下水位。盐渍土地区的地下排水管与地面排水沟渠，必须采取防渗措施。附：路基土石方工程工序质量控制流程图路面工程（一）、路面基层（底基层）的施工控制严格控制原材料规格、品质、配合比及施工工艺；控制基层（底基层）的高程、宽度、厚度、压实度、平整度、横坡、弯沉的施工质量。各类基层、底基层的集料压碎值要符合设计和规范要求。级配砾石或天然砂砾用做基层或底基层，其颗粒组成符合相应的试验规程的要求，且级配宜接近圆滑曲线。（二）、路面面层施工控制重点抓好原材料质量、配合比及施工温度、路面高程、摊铺宽度、压实度、平整度、横坡、弯觉，接缝处理的施工质量，以及沥青拌合料的拌合温度、出仓温度、摊铺温度和碾压温度，控制路面的施工工艺。监督沥青材料的检验与试验，控制路面施工机械设备的配置与组合。桥梁及构造物工程：（一）、桥梁施工中监测和控制1．施工中的监测1）几何形态监测：几何形态监测的目的主要是获取（识别）已形成的结构的实际几何形态，其内容包括标高、跨长和结构等。它对施工控制、预报十分关键。2）结构截面的应力监测：结构监测的应力（包括混凝土应力、结构应力等）监测是施工监测的主要内容之一，它是施工过程的安全预警系统。3）预应力监测：预应力水平是影响预应力桥梁施工控制目标实现的主要因素之一。2．桥梁施工过程的控制1）桥梁施工控制方法A、纠偏终点控制方法，即在施工中，对产生主梁线形偏差的因素跟踪控制，随时纠偏，最终达到理想线形。B、纠偏终点控制方法，是应用现代控制理论中的纠偏终点控制对施工中的标高和内力的实测值与预计值进行比较，对桥梁结构的主要基本设计参数进行识别，找出产生实测值与设值（设计值）产生偏差的原因，从而对参数进行修正，达到双控的目的。（二）、实际施工中桥涵的检测项如下1．桥梁总体1）桥梁的净空；2）桥面中心偏位、桥面宽度和桥长；3）引道中心线与桥梁中心线的衔接以及桥头高程衔接。2．明挖地基的主要检验内容1）基底平面位置，尺寸大小和基底标高；2）基底地质情况和承载力是否与设计资料相符；3）地基所用材料是否达到设计标准。3．钢筋加工及安装施工的主要检验内容1）钢筋、焊条的规格和技术性能符合要求，受力钢筋同一截面的接头数量、搭接长度和焊接、机械接头质量符合规定；2）冷拉钢筋的机械性能须符合要求，钢筋平直，表面无裂皮和油污；3）受力钢筋间距、箍筋、横向水平钢筋、螺旋筋间距；4）箍筋骨架尺寸、弯起筋位置和保护层百度。4．后张法预应力筋的加工和张拉的主要检验内容1）预应力筋的各项技术性能应符合要求。千斤顶、油表、钢尺等检查校正。2）预应力管道坐标、及管道间距；3）张拉时的应力值、张拉伸长率和张拉断丝滑丝数。5．墩、台身混凝土浇筑的主要检验内容1）混凝土强度；2）墩、台身断面尺寸、顶面高程和轴线偏位；3）墩、台身竖直度或斜度、大面积平整度和预埋件位置。6．预制梁的主要检验内容1）梁的混凝土强度；2）梁的几何尺寸（长度、宽度、高度和跨径）；3）梁平整度及梁支座预埋件表面的平整度；4）预埋件位置。7．梁安装的主要检验内容1）梁支座中心偏位；2）梁安装的竖直度；3）梁顶面纵向高程；4）梁间的接缝填充材料应符合要求。第二节进度控制进度控制的原则根据合同中所确定的工期作为进度控制的总目标；施工单位根据合同工期总目标确定所编制施工组织设计。经总监理工程师审核通过施工单位编制年、季、月进度计划。进度控制的内容审查施工单位提供的材料、施工机械设备所列的规格、数量、型号是否与投标书承诺相一致，是否满足工程进度的要求。审核施工组织设计、施工技术方案、进度计划是否实际可行。在项目施工过程中，检查工程进度，随时进行计划值与实际值相比较，发现偏离及时提出修改意见，调整资源的配置，以实现进度计划的总目标。进度控制的措施审查施工单位的项目管理机构组成，人员配备，资质及业务水平是否适应本工程的需要，并提出建议或意见。审核施工单位提交的工程项目总进度计划并督促其执行。审核施工单位编制的年、季、月进度计划并督促其执行。审核月工程量报表，作为进度款付款依据。对计划进度和实际进度定期进行比较，找出影响进度的主要原因，并提出修整意见。投资控制投资控制的原则根据合同中所确定的工程总造价作为投资控制的总目标。根据合同中所确定的工程付款方式审核拨付签证。根据合同中确定的工程款结算方式审核竣工决算。投资控制的内容核实月进度工程量，按照合同规定和工程量清单予以签证，作为月进度付款的依据。控制设计变更，如必须进行设计变更的将严格按照设计变更程序，减少和降低不合理的工程费用支出。杜绝合同规定以外的费用开支，严格按照工程量清单以内计价。使总造价控制在中标价以内。投资控制的措施根据工程总进度计划，把总投资进行有效分解，使进度计划与实际对比，控制资金的使用额度。积极推广新技术，新工艺，新经验及最佳施工方案，采用合理化建议等，以降低费用提高综合效益。加强投资信息管理，定期进行投资对比分析，使总投资控制在总目标范围内。认真审查月进度报表和付款申请表。信息管理信息管理工作内容负责在工程施工阶段全过程的信息收集、整理、按规定编目输入计算机；负责整理工地会议、监理工作会议记录，经总监签发后打印分发。专业监理工程师定期或不定期检查施工单位的原材料、构配件、施工机械设备等质量状况及工程质量的验收签认。对抽检试验结果与施工技术资料情况。监理资料基本内容合同文件：工程建设监理合同、施工投招标文件、建设工程施工合同、分包合同、各类定货合同等。设计文件：施工图纸、工程地质勘察报告、测量基础资料。工程项目监理规划及监理实施细则设计变更、洽商：审图汇总资料、设计交底记录、纪要、设计变更文件、设计变更洽商记录。监理月报会议纪要施工组织设计（施工方案）：总体、分部、季节、其他专项施工方案等。分包资质：分包单位、分供货单位资质资料、见证试验室等单位的资质资料等。进度控制：工程开工报审表（含必要的附件）、年、季、月进度计划、停、复工资料。质量控制：各类工程材料、构配件、设备报验、施工测量放线报验、施工试验报验、分项（工序）、分部工程质量报验与认可、施工试验报验、分项（工序）、分部工程质量报验与认可、不合格工程项目通知、质量事故报告及处理等资料。造价控制：预算或工程量清单、工程量报审与签认、预付款报审与支付证书、月付款报审与支付证书、设计变更、洽商费用报审与签认、月付款汇总表、工程竣工结算等。监理通知书：有关进度控制、质量控制、造价控制的监理通知书。合同其他事项管理：工程延期报告、审批等资料；费用索赔报告、审批等资料；合同争议、违约报告、处理资料；合同变更资料等。工程验收资料：工程基础、主体结构等中间验收资料；设备安装专项验收资料；竣工验收、移交证书等。其他往来函件监理管理台帐及监理日志监理工作总结（专题、阶段和竣工总结和报告等）合同管理合同管理工作内容了解掌握合同中每一条款内容，明确各方的责、权、利，正确处理好三者关系。用书面指示文件代替口头指令。工程中形成的文件资料、信函、会议记录、业主的批示、总监的决定、施工单位请示报告、监理的指示、记录以及各种报表资料等均是监理工程师调解与解决问题的依据。上述资料均要分类归档。对投标书和合同中的含混的字句及条款中有矛盾之处提出澄清和正确的解释。合同管理的原则监理工程师应采取预先分析、调查的方法，经常跟踪合同执行情况和施工中的问题，及时通过监理通知、文件等形式督促和纠正承包单位发出预示，防止偏离合同约定事件的发生。合同其他事项的管理内容：设计变更、洽商的管理；工程暂时停及复工的管理；工程延期的管理；费用索赔的管理；合同争议的调解；违约处理。安全管理及文明施工安全监理工作依据依据监理合同（如有协议条款约定）对安全工作负有监督责任。依据现场《施工现场高空作业安全技术规范》、《施工现场临时供用电安全技术规范》、《施工机械安全技术规程》、《安全检查评分标准》对现场的安全工作提出具体要求。安全监理工作的原则安全是质量的前提，安全监理必须突出“预防为主，事前控制”的原则。评价工程监理的工作质量，坚持安全监理工作的“一票否决”原则，即安全如出现事故，则此监理工作不论其他工作如何，均评定为不合格。安全监理工作要坚持“小处着手、定期巡检、紧抓不放、跟踪落实”的工作原则。安全监理工作的实施内容全面展开施工前，要求施工单位建立并提交完备的安全保证体系，监督落实其投入运行，发挥其保证作用。督促并建立施工、监理、建设几方参加的关于施工安全工作的例会，归纳一段时期公路桥涵的施工安全问题，协调各方做好安全工作。督促施工方在进场后全面地悬挂安全警示牌、标志牌、安全十大禁令、安全十不准等醒目的标牌。安全监理工作方法安全监理工作主要通过巡视，指令性文件控制，严重时必须通过停工整改的手段来保证。与其他“三控两管一协调”监理内容结合，在日常的工作中加入安全监理工作内容，在规划、细则、月报、日志、总结中加入安全监理的措施内容及工作效果。监理工作制度会议制度第一次工地会议第一次工地会议在正式开工之前召开，并应尽可能地早期举行；第一次工地会议由总监理工程师主持，业主、承包人的授公代表必须出席会议，各方将要在工程项目中担任主要职务的部门（项目）负责人及指定分包人也应参加会议。会议