中国石化川气东送建设工程管道工程类标准合同文本穿跨越工程施工合同

中国石化川气东送建设工程管道工程类标准合同文本PAGE—PAGE48—SINOPEC/CQDS-GDGC-2007-081)SINOPEC/CQDS-GDGC-2007-081)中国石化川气东送建设工程管道工程类标准合同文本合同编号：G86CQ-XX-JS/CK-XXXX穿跨越工程施工合同(SINOPEC/CQDS-GDGC-2007-08)发包方：中国石油化工**股份有限公司天然气分公司（川气东送管道工程项目部）承包方：第一部分协议书发包方（全称）：中国石油化工**股份有限公司天然气分公司（川气东送管道工程项目部）承包方（全称）：鉴于发包方建设川气东送管道工程，并通过年月日的中标通知书接受了承包方为本工程穿跨越工程所做的投标文件，双方经协商一致，签订本协议。1．工程承包范围工程名称:工程地点:工程承包范围:工程承包方式：2．工程工期根据《中国石化普光气田开发及川气东送管道工程总体统筹控制计划》，本工程工期作如下约定：本工程工期为：天工程开工日期：年月日工程完工日期：年月日3．质量标准本工程质量标准：4．合同价款金额(大写)：___________________________________元(人民币）

￥：___________________________________元(人民币)

5．组成合同的文件及解释顺序5．1下列文件组成整个合同，每个文件均作为本合同的一部分：（1）协议书；（2）中标通知书；（3）投标人的投标文件；（4）专用条款；（5）通用条款；（6）招标文件；（7）技术规范；（8）图纸及设计文件；（9）合同附件；（10）合同专用条款中所列的组成本合同的其它文件。5．2上述文件应当是可以相互解释和相互补充的。如果各文件之间出现矛盾，除专用条款另有约定外，则解释本合同的优先次序应为上述列明的次序。6．本协议书中有关词语涵义与本合同第二部分《通用条款》中分别赋予它们的定义相同。

7．本合同一式份，发包方份,承包方份。8．本合同经双方代表签字并盖章之日起生效。发包方（盖章）：中国石油化工**股份有限公司天然气分公司承包方（盖章）：（川气东送管道工程项目部）负责人（签字）：法定代表人（签字）：委托代理人（签字）：委托代理人（签字）：地址：地址：邮编：邮编：电话：电话：传真：传真：开户银行：开户银行：账号：账号：签订日期：年月日签订日期：年月日签订地点：第二部分通用条款第一章定义合同中以下的用词及词句，除根据上下文另有要求外，具有本章所赋予的涵义：1.1通用条款：

是根据法律法规及中国石化川气东送建设工程管道工程穿跨越施工（以下称穿跨越工程施工）的需要订立，通用于穿跨越工程施工的条款。1.2专用条款：

是发包方与承包方根据法律法规，结合具体的穿跨越工程施工实际，经协商达成一致意见的条款，是对通用条款的具体化、补充或修改。1.3发包方：指中国石油化工**股份有限公司天然气分公司（川气东送管道工程项目部）。1.4合同执行单位：指发包方为实施川气东送管道工程而组建的中国石化中国石油化工**股份有限公司天然气分公司川气东送管道工程项目部（以下称项目部）或（和）项目分部。1.5承包方：指在《协议书》中写明的、具有承包穿跨越工程施工主体资格并被发包方在具体的穿跨越工程招标中接受的当事人。1.6项目经理：指经法定代表人（或负责人）委托，负责施工管理和合同履行的合同双方或一方的代表人。1.7主要人员：指被发包方接受的承包方在投标文件主要人员一览表中指明的人员。1.8施工设备：指承包方用于穿跨越施工的机械设备和运输工具。1.9主要施工设备：指被发包方接受的承包方计划用于具体穿跨越工程施工的设备。主要施工设备表明承包方对工期工程和工程质量的保障能力，发包方十分关注该种设备是否切实发挥良好的性能并用于施工。1.10监理单位：指受发包方委托，负责具体的穿跨越工程监理并取得相应工程监理资质等级证书的单位。1.11监理工程师：指由监理单位书面授权，并被发包方接受的全面负责监理单位与发包方签订的委托监理合同的履行的总监理工程师或（和）对具体的穿跨越工程施工实施监理并经项目部培训考核合格的具有监理工程师资格的人员。1.12施工：指根据图纸进行建、构筑物实施及设备和材料的组装、安装、联接就位直至工程中间交接为止以及中间交接后的本合同范围内规定的未尽事项的实施。1.13总体统筹控制计划：指中国石化川气东送建设工程指挥部编制并发布的《中国石化普光气田开发及川气东送管道工程总体统筹控制计划》及不时修订、升级的版本。1.14工程工期：指根据总体统筹控制计划要求，在《协议书》中写明的包括法定节假日在内的连续计算的日历天数。1.15天：鉴于川气东送建设工程对时限的特殊要求，本合同规定按天计算时间的，开始当天不计入，从次日起开始计算。时限的最后一天是休息日或其它法定节假日的，不予顺延。1.16小时：鉴于川气东送建设工程对时限的特殊要求，本合同规定按小时计算时间的，从事件开始的时间计算，不扣除任何休息时间。1.17合同价款：指在本合同规定的承包方承担的风险范围内，发包方用以支付承包方按照合同约定完成穿跨越工程施工、设备安装和保修等工作和承包方供应材料、工程设备的款项。1.18工程量清单：指具体穿跨越工程施工项目的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和数量的明细清单。1.19单价：指在工程量清单中承包方填报的，计算人工费、材料费、管理费、机械费和利润，并考虑合同风险因素后形成的综合单价。1.20缺陷：指承包方没有按照合同要求完成的工作部分。1.21缺陷责任期：指工程峻工验收后,一定时间内，承方人因其工作，如设计、供货、施工等原因造成的质量缺陷进行无偿修复的期限。1.22质量保修期：指按国家《建设工程质量管理条例》规定及国家其他与穿跨越工程有关规定和本合同约定的保修期限，在质量保修期内，承包方应当无偿修复缺陷。1.23质量保证金：指根据本合同规定，由发包方从应付的工程款中预留，用以保证承包方在缺陷责任期内对具体的穿跨越工程项目出现的缺陷进行维修的资金。1.24保留金：指根据本合同规定，由发包方按一定比例在每次应付的工程款中提留，用于工程缺陷维修的款项。1.25不可抗力：指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。1.26索赔：指在合同实施过程中，根据法律法规或合同约定，对并非由自己的过错，而是属于应由合同对方承担责任的情况造成且实际发生了损失，向对方提出给予补偿的要求。1.27材料：指发包方或承包方提供，经承包方施工固化于穿跨越工程中的最终属于发包方所有的各种物资。1.28现场：指具体穿跨越施工所在地和工程设备与材料运达的目的地，以及可能在本合同中履行中被明确指定为现场组成部分的其他场所。1.29设计文件：指设计单位提供的、经发包方审核批准的、用以指导具体穿跨越工程施工的所有图纸、说明、计算书、技术规格书、规范、标准等，包括设计变更通知单、设计补充资料及有关会议纪要。1.30图纸：指为实施本合同由设计单位提供的经发包方审核批准的图纸、计算书及其它类似技术资料。1.31规范：指合同中列出（或虽未列出，但应当在穿跨越工程中执行的）的所有规则、规格书、标准和技术规范。1.32中间验收：指当穿跨越施工到一定阶段时，由监理工程师对隐蔽工程及已完工的分项、分部工程按相关标准及规范进行的验收。1.33中间交接：也称“中交”，指对承包方施工完成的穿跨越工程中经验收合格后的某一（或某批）单元工程，由承包方移交给发包方，发包方对该移交给予接受，并由发包方、承包方、监理单位等有关方面在确认移交和接收的凭证上签字的行为。中间交接只是某一（或某批）单元工程保管和使用责任的移交，不终止承包方对工程质量、竣工验收应负的责任。1.34交工验收：指当承包方完成了本穿跨越工程的全部工作，认为工程已达到了竣工的标准，提请对全部工程进行验收后，由发包方组织承包方、监理单位等有关方面进行的验收。1.35竣工验收：指承包方通过了交工验收，完成了全部资产移交，由发包方组织的验收。1.36隐蔽工程检查记录：指监理工程师对隐蔽工程验收合格后签发的记录。1.37工程中间交接证书：是指中间交接时由各方签字的确认移交和接收的凭证。1.38工程交工证书：指交工验收合格后由各方签字的证书。1.39竣工验收合格证书：指竣工验收合格后由各方签字的证书。1.40HSE：指健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environment）管理体系的简称。HSE管理体系是将组织实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等要素有机构成的整体，这些要素通过先进、科学、系统的运行模式有机地融合在一起，相互关联、相互作用，形成动态管理体系。第二章一般规定2.1承包方人员2.1.1承包方主要人员应当到现场履行其职责。未经监理单位和发包方同意，不应更换。确需更换的，承包方提出的替换人员应当在资格和能力方面相当于或优于被替换的主要人员，并应经监理单位和发包方同意。2.1.2发包方认为主要人员不适宜的，可随时提出要求承包方更换，承包方应于24小时内更换，替换的人员需经发包方同意。2.1.3如果监理工程师要求承包方人员调离现场并说明了合理的调离原因，承包方应保证此人在24小时内调离现场，但监理工程师调离主要人员的要求需经发包方同意。2.2项目经理2.2.1承包方应当委派经发包方认可的项目经理，其姓名、职务在专用条款内写明。该项目经理应全身心投入到穿跨越工程施工，禁止同时担任两个或两个以上未完项目的管理工作。2.2.2承包方在穿跨越施工的整个过程中，不应更换项目经理。确因特殊原因需要更换项目经理的，应提前7天以书面形式通知发包方,替换人员应征得发包方同意,后任继续行使合同约定的前任的职权，履行前任的义务。2.2.3承包方依据合同发出的通知，以书面形式由承包方项目经理签字后送交监理工程师或发包方，监理工程师或发包方在回执上签认后生效。

2.2.4项目经理按发包方认可的施工组织设计(施工方案)和监理工程师依据合同发出的指令组织施工。2.2.5在情况紧急且无法与监理工程师联系时，承包方项目经理应当采取保证人员生命和工程、财产安全的紧急措施，并在采取措施后24小时内向监理工程师送交报告。责任在发包方的由发包方承担由此发生的追加合同价款，相应顺延工期；责任在承包方的，由承包方承担费用，不顺延工期。

2.2.6发包方的项目经理由发包方以书面方式通知承包方和监理工程师。发包方更换项目经理的，应照上述程序办理。2.3监理工程师2.3.1监理工程师的权力和责任除本合同已列明告知承包方的以外，由发包方根据发包方与监理单位签订的《委托监理合同》确定的内容以书面形式提交给承包方。2.3.2如需更换监理工程师，发包方应提前7天以书面形式通知承包方，后任继续行使合同约定的前任的职权，履行前任的义务。

2.3.3监理工程师无权修改本合同。除合同内有明确约定或经发包方同意外，监理工程师无权免除本合同对承包方规定的任何一部分义务或责任。2.3.4监理工程师应及时向承包方提供所需指令、通知，并履行约定的其他义务。由于监理工程师未能按合同约定履行义务造成工期延误，发包方应承担延误造成的追加合同价款，并赔偿承包方有关损失，顺延延误的工期。2.3.5监理工程师可委派代表，行使合同约定的自己的职权，并可在认为必要时撤回委派。委派和撤回均应经发包方同意，并由监理工程师提前7天以书面形式通知承包方。2.3.6监理工程师代表在监理工程师授权范围内向承包方发出的任何书面形式的函件，与监理工程师本人发出的函件具有同等效力。承包方对监理工程师代表向其发出的任何书面形式的函件有疑问时，可将此函件提交监理工程师，监理工程师应进行确认。监理工程师代表发出指令有失误时，监理工程师应进行纠正。

2.3.7监理工程师的指令、通知由其本人签字后，以书面形式交给承包方项目经理，承包方项目经理在回执上签认后生效。确有必要时，监理工程师可发出口头指令，并在48小时内给予书面确认。承包方对监理工程师的指令应予执行。监理工程师不能及时给予书面确认的，承包方应于监理工程师发出口头指令后7天内提出书面确认要求。监理工程师在承包方提出确认要求后48小时内不予答复的，视为口头指令已被确认。

2.3.8承包方认为监理工程师指令不合理，应在收到指令后24小时内向监理工程师提出修改指令的书面报告。监理工程师在收到承包方报告后24小时内作出修改指令或继续执行原指令的决定，并以书面形式通知承包方。紧急情况下，监理工程师要求承包方立即执行的指令或承包方虽有异议，但监理工程师决定仍继续执行的指令，承包方应予执行。因指令错误发生的追加合同价款和给承包方造成的损失由发包方承担，延误的工期相应顺延。

2.4施工设备承包方主要施工设备应当保持其正常使用的性能，按时进入现场作业。未经发包方或监理工程师批准，不应更换或调离现场。确需更换的，承包方提供替代的设备应当优于或相当于被替代的设备，并经发包方或监理工程师同意。2.5标准、规范的适用2.5.1本合同适用的标准、规范在专用条款内明确。2.5.2有国家标准、规范的适用之；没有国家标准、规范但有行业标准、规范的，适用行业标准、规范；没有国家和行业标准、规范的，适用其他标准、规范。中国石化川气东送建设工程指挥部对川气东送管道工程专门制订或决定采用的标准、规范，应当优先适用。发包方应按专用条款约定的时间向承包方提供约定的标准、规范及份数。专用条款约定由承包方自已提供的，由其自备，并提供给发包方一套。

2.5.3国内没有相应标准、规范的，由发包方按专用条款约定的时间向承包方提出施工技术要求，承包方按约定的时间和要求提出施工工艺，经发包方认可后执行。2.5.4发包方要求使用国外标准、规范的，应负责提供中文译本。本条所发生的购买、翻译标准、规范的费用，由发包方承担。

2.6图纸

2.6.1发包方应按专用条款约定的日期和套数，向承包方提供图纸。承包方需要增加图纸套数的，发包方应代为复制，复制费用由承包方承担。2.6.2承包方未经发包方同意，不得将本工程图纸转给第三方。本合同终止后，除承包方存档需要的图纸外，应将全部图纸退还给发包方。

2.6.3承包方应在现场保留一套完整图纸，供监理2.7合同文件疑义当合同文件内容界定不清或不相一致时，在不影响施工正常进行的情况下，由发包方、承包方协商解决。双方也可以共同提请监理工程师作出解释。双方协商不成或不同意监理工程师的解释时，按争议处理。

2.8现场的占用除因约定或因其性质本来应由承包方自行解决的的现场外，发包方应将施工现场提供给承包方。如果发包方未能在规定时间提供相应的现场，则应认为发包方拖延了相关作业的开始。2.9进入现场及各方协作2.9.1承包方在任何情况下都不应阻止发包方、监理单位履行相应职责的人员进入现场；不应阻止与发包方有合同关系的其它方进入现场正常作业。但发包方、监理单位人员进入现场时应遵守承包方对现场HSE的管理要求。2.9.2承包方在施工过程中应按专用条款约定的界面负责与在现场或现场周围施工的其它承包方的协调，并向其它承包方提供必要便利条件。2.9.3承包方应根据发包方和监理单位的要求，为发包方人员和监理工程师在现场履行职责提供方便。2.10有效联络2.10.1各种指令、通知、议定的事项等只有书面形式且在送达对方时方为有效。但在必要情况下，发包方、监理工程师可以发出口头指令按本合同的规定执行和确认。2.10.2书面形式可以是手写、打印、复印、印刷、传真、电报、电子邮件等形式，具体方式在专用条款中确定。2.11文物古迹或其他意外发现2.11.1工程施工中发现古墓、古建筑遗址等文物及化石或其他有考古、地质研究等价值的物品时，承包方应立即保护好现场，使其不受损害，并于4小时内以书面形式通知监理工程师，同时通知发包方合同执行单位，由发包方合同执行单位报告文物保护部门或国家其他相关部门；发包方合同执行单位指令承包方报告文物保护部门或国家其他相关部门的，承包方应及时履行报告义务。2.11.2工程施工中发现影响施工的地下障碍物或其他意外发现时，承包方应于8小时内以书面形式通知监理工程师和发包方，同时提出处置方案。监理工程师收到处置方案后24小时内予以认可或提出修正方案。所发现的地下障碍物有归属单位时，承包方应报请发包方和有关部门协同处置。

2.12.1发包方承担由于发包方人员对法律法规的疏忽或违犯，或侵犯了法定权利造成的人员伤亡或财产的损失或损坏的风险。2.12.2发包方承担由于发包方或发包方负责的设计过失所造成的、对工程本身、设备、材料和施工机械损害的风险。2.12.3不可抗力造成的损害。2.12.4在发生属于发包方承担的风险事件之后，承包方有义务尽最大努力使该风险事件造成的不利影响被控制到最小限度。如果由于承包方未履行此义务，尽管该风险属于发包方，但承包方仍应对该风险引起的后果承担相应责任。2.13承包方承担的风险由于劳务、材料或其它价格升降带来不利影响的风险以及不可抗力造成的损害风险等等，总之只要不属于发包方的风险均为承包方的风险。2.14保险2.14.1发包方和承包方应按专用条款约定的具体投保内容和相关责任办理保险事项。

2.14.2保险事故发生时，发包方、承包方有责任尽力采取必要的措施，防止或者减少损失。

2.15宣传与广告2.15.1公共宣传。承包方在未事先经发包方书面同意的情况下无权发布本合同项下穿跨越工程任何信息、文件、照片材料和文章。2.16原貌影像记录2.16.1承包方应在开工之前拍摄工地、通道和邻近建筑的彩色影像以便保存该场地的原样记录并提供给发包方。2.16.2在施工过程中，承包方应拍摄工程进展情况和隐蔽工程的彩色影像作为施工进展记录。影像的拍摄范围应征得监理工程师的同意。影像应标注拍摄日期，拍摄角度和对象等。根据监理工程师指示作为存档的影像应有三套，其中一套应具有承包方和监理工程师的签名。如果需要，承包方可自行付费加印一套并自己保存。2.16.3所有底片均为发包方的财产，施工期内应由监理工程师保存，未经监理工程师许可，任何其他人不得保存，工程竣工时交发包方归档。2.17议事协调会议2.17.1一方会议的参加:工程实施过程中发包方、监理工程师或承包方召开的与工程相关的会议，均可要求他方参加，他方不应无故推辞。会议召集方负责记录会议的内容并编发会议纪要，将会议纪要提供给参加会议的其他方。2.17.2联席会议:由发包方召集联席会议以检查和监督工程进展情况。参加会议者应有发包方、监理工程师、承包方或其他单位和部门。发包方有权作出与施工有关的决定。联席会议由发包方代表主持，发包方负责会议记录，编发会议纪要，会议纪要经参加会议代表签认后，提供给各方。2.17.3专题会议:如必要，承包方、监理工程师或发包方可召开针对进度、技术、质量、施工方法等问题的专题会议，此类会议由提出要求方主持并负责会议记录，编发会议纪要，会议纪要经参加会议代表签认后，提供给各方。2.17.4各方应具备视频、有线和无线通讯会议条件，以便采取现代化手段召开上述会议。当采用前述方式召开上述会议时，由会议召集方负责录音录像档案的制作，根据录音录像编发的会议纪要视为参加会议各方已予确认。对会议纪要有疑义的，应当在收到会议纪要后三天内提出。该疑义以录音录像档案为依据解决。2.18工程事件预报2.18.1对于可能要出现的对工程质量产生不利影响、使合同价格增加或使工程实施发生拖延的具体事件或情况，承包方应尽早向发包方和监理工程师通报，同时提交将要发生的事件对合同价格和工期的影响做出估计的书面报告。2.18.2发包方和监理工程师应与承包方配合制定避免和减轻这些事件的影响的措施。2.19款项抵销根据本合同的规定，如果承包方需向发包方支付违约金或其他款项，但承包方在收到发包方的书面通知7日内未支付给发包方，发包方有权从支付给承包方的任何付款中扣除这笔款项。2.20不可抗力事件2.20.1不可抗力事件发生后，承包方应立即通知发包方和监理工程师，并在力所能及的条件下迅速采取措施，尽力减少损失。发包方应协助承包方采取措施。监理工程师认为或发包方应当暂停施工的，承包方应暂停施工。不可抗力事件结束后，承包方应及时向发包方和监理工程师通报受害情况、损失程度及预计清理和修复的费用。不可抗力事件持续发生，承包方应每隔24小时向发包方和监理工程师报告一次受害情况。不可抗力事件结束后14天内，承包方应向发包方和监理工程师提交清理和修复费用的正式报告及相关资料。

2.20.2因不可抗力事件导致的费用及延误的工期，由双方按以下方法分别承担：

2.20.2.1工程本身的损害、因工程本身的损害导致第三方人员伤亡和财产损失，以及运至施工现场用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包方承担；

2.20.2.2发包方、承包方单位的人员伤亡，由合同双方各自负责，并承担相应费用；

2.20.2.3承包方施工设备损坏及停工损失，由承包方承担；2.20.2.4工程所需清理、修复费用，由发包方承担；

2.20.2.5延误的工期相应顺延；2.20.2.6因承包方迟延履行合同后发生不可抗力的，不能免除相应责任。2.21履约保函 2.21.1承包方应按合同专用条款中规定的数额向发包方提交见索即付的银行履约保函，以担保按合同约定履行各项义务。该保函自合同生效日至工程交工证书颁发后２８天内一直有效。发包方应在其有效期结束后１４天内退还给承包方。保函应在发包方认可的银行出具。2.21.2承包方违约时，发包方从银行提取银行为承包方担保的保函内的任何与违约事件有关的款项时，发包方不需要提供详细理由和材料，承包方也不争辩。2.21.3发包方应将从开出履约保函的银行所获得的索赔情况通知承包方。2.21.4双方协商采用其它方式作为履约担保的,在专用条款中约定。2.22预付款保函2.22.1承包方应当在发包方支付预付款前，提供在发包方认可的银行出具与预付款等额的见索即付预付款保函。2.22.2在还清预付款前，承包方应确保此保函一直有效并可执行，但其总额可根据付款证书列明的承包方付还的金额逐渐减少。2.22.3双方协商采用其它方式作为预付款担保的,在专用条款中约定。2.23与监理工程师的争端2.23.1承包方认为监理工程师的决定超出其权力或有错误，应在收到监理工程师的决定后的48小时内将该争端的情况提交给发包方合同执行单位。2.23.2发包方在收有该争端的情况3天内做出书面决定。第三章双方的基本权利和义务3.1发包方的基本权利3.1.1终止合同权：发包方有权在专用条款约定的时间提前通知承包方后终止本合同。3.1.2指定分包权：对本工程的非主体部分或专业性较强的分部工程，发包方有权指定分包商。3.1.3调整工程量和解除合同权：如果承包方的工程进度和质量达不到合同规定的要求，发包方有权调整承包方的承包的工程量，直至解除合同，同时承包方应承担由此造成的经济损失。3.1.4监督控制权：发包方对工程质量、进度、费用、HSE等有进行全面监督和控制的权利。3.1.5本合同规定的其他权利。3.2发包方的基本义务3.2.1按时向承包方提供现场（本合同另有规定的除外）。3.2.2向承包方提供水准点与坐标控制点。3.2.3组织承包方与设计单位进行图纸会审、施工及设计交底。3.2.4按本合同规定给承包方支付合同价款。3.2.5按本合同规定给承包方供应工程设备、材料。3.2.6本合同规定的其他义务。3.3承包方的基本权利3.3.1取得资料权：有权取得应由发包方提供的图纸、设计文件等各项资料。3.3.2索赔权：有权依据本合同约定的事项向发包方提出延长工期和增加费用的索赔要求。3.3.3本合同规定的其他权利。3.4承包方的基本义务3.4.1协调义务：承包方应配合发包方进行工程的协调及与其他承包方的现场交叉配合工作。3.4.2提供便利义务：承包方应为下列人员从事其工作提供方便条件：3.4.2.1监理工程师；3.4.2.2发包方的人员；3.4.2.3发包方雇用的其他承包方及其员工；3.4.2.4发包方可能雇用的、在现场或现场附近从事本合同中未包括但可能为发包方所需要的工作的机构、单位的人员。3.4.3调研现场义务：承包方应对现场及周围环境进行全面调查了解，本合同的签订表明承包方已明确了包括但不限于以下内容：3.4.3.1现场的地形和特性；3.4.3.2水文与气候条件；3.4.3.3为本工程施工、竣工及保修所必需的工作与材料供应的范围与性质；以及为自已取得了可能对其有影响的风险、意外事故及其他各种情况的全部必要的资料；3.4.3.4进入现场的方法和可能需要的食宿条件。3.4.4取得道路通行权与设施义务：3.4.4.1承包方应为自己的工程施工取得必要的道路特别通行权或临时通行权，并承担由此生的全部费用。承包方还应自费提供为其实施本工程所需的、在现场以外的任何设施。3.4.4.2本合同的签订表明承包方已确认现有的施工便道的现实情况。承包方应负责施工便道的养护，应提供自已认为对引导员工及其他人员进场所必需的路标或方向标志；承包方应征得使用上述进场道路、路标和方向标志可能需要的、有关部门的许可。承包方与发包方签订本合同以后，认为施工便道不能满足其设备、材料、成品防腐管进现场的需要，应当自行整修，并办理所需手续。发包方对于上述进场道路或其他类似原因可能引起的承包方或第三方的索赔不承担责任。3.4.5提供合格设备材料义务：承包方采购本合同规定应由承包方提供的材料或设备时，对材料的供货商资格、供应材料的品种、数量、规格、质量指标以及供货时间安排等负有完全的责任。发包方和监理工程师的检查验收，不免除承包方责任。3.4.6保护工程和财产义务：承包方应保护工程免受损害和损失，包括所有材料、工程设备和工程。承包方必须采取必要的措施以保证工程和公众的安全。3.4.7本合同规定的其他义务。第四章五大控制第一节工期控制4.1.1工程工期控制的总体目标双方谨记：穿跨越工程是川气东送建设工程的重要环节，按照合同约定的工程工期开工和完工是确保整个川气东送建设工程按总体统筹控制计划目标实现的十分重大的事件。工期控制应科学、从严，切实起到保证工程工期得以实现的作用。4.1.2进度计划4.1.2.1承包方进度计划和施工组织设计应当科学严谨，不得由于其缺陷造成工程计划节点和完工日期的拖延。4.1.2.2在专用条款规定的时间内，承包方应向发包方和监理工程师分别提交一份进度计划和施工组织设计供批准。该进度计划和施工组织设计应针对本工程的全部施工作业提出总体上的施工方法、施工安排、作业顺序和时间表。发包方和监理工程师按专用条款约定的时间予以确认或提出修改意见。

4.1.3进度与计划的一致性承包方应按经批准的进度计划和施工组织计设进行施工，确保施工实际进度与进度计划的一致性。如果未经发包方和监理工程师事先同意，穿跨越工程的任何部分施工与进度计划不一致，均应承担专用条款中约定的违约责任。4.1.4进度计划的修订及批准4.1.4.1不论何种原因发生实际工程进度与进度计划不符时,承包方应在专用条款约定的时间内提交一份修订的进度计划报发包方和监理工程师，并需获得发包方和监理工程师的批准。承包方对进度计划的修订应包括每项施工作业的实际进度和该进度对剩余工程时间安排的影响，包括施工次序的变化。4.1.4.2提交后并经批准的适时修正的进度计划如果超出工程计划节点和完工日期，决不意味着发包方批准延期，也不意味着免除承包方在合同中所应承担的责任或义务，同时也不意味着发包方放弃行使合同规定的权利。4.1.5承包方施工计划工程师承包方应当为实施合同设置专职的施工计划工程师，并按专用条款的约定提交其相关资料。施工计划工程师应参加所有与施工计划编制和进度控制有关的会议。如果施工计划工程师离开现场或被承包方解聘，承包方应在专用条款规定的时间内通知发包方和监理工程师，同时提交替代人的资料。发包方和监理工程师有权要求承包方撤换不称职的施工计划工程师。4.1.6开工及延期开工承包方应当按照协议书约定的开工日期开工。发包方和监理工程师应当按协议书约定的开工日期发出开工令。因发包方原因不能按照协议书约定的开工日期开工，应以书面形式通知承包方，推迟开工日期。发包方赔偿承包方因延期开工造成的损失，并相应顺延工期。

4.1.7暂停施工发包方或监理工程师认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包方暂停施工，并在提出要求后48小时内提出书面处理意见。承包方应当按要求停止施工，并妥善保护已完工程。因发包方原因造成停工的，由发包方承担所发生的追加合同价款，赔偿承包方由此造成的损失，相应顺延工期；因承包方原因造成停工的，由承包方承担发生的费用，工期不予顺延。4.1.8工程赶工4.1.8.1不论何种原因造成施工进度拖后,承包方均应按发包方和(或)监理工程师的指示采取有效措施赶上进度。4.1.8.2如果发包方希望承包方在原定工程计划节点或完工时间之前完成工程，那么发包方可要求承包方提交为赶工而做的有价格的建议书。如果发包方接受了此建议书，则工程计划节点和完工时间将做相应的调整并由发包方和承包方双方确认。4.1.8.3如果发包方和监理工程师判断承包方的实际进度将不能按预期计划完成工程，则有权要求承包方采取赶工措施加快施工速度。因此种情况发生的额外费用由承包方承担。4.1.9工期延误4.1.9.1承包方只有因以下原因造成工期延误，才可对工期提出相应顺延的要求:

4.1.9.1.1发包方未能按专用条款的约定提供图纸及开工条件；

4.1.9.1.2发包方未能按约定日期支付工程预付款、进度款，以至于达到施工不能正常进行的程度；

4.1.9.1.3发包方或监理工程师或在施工现场的发包方雇用的其他承包方所造成或引起的施工不能正常进行或停工；

4.1.9.1.4监理工程师未按合同约定提供所需指令、批准等，致使施工不能正常进行；

4.1.9.1.5对工期造成延误影响的设计变更和工程量增加；

4.1.9.1.6不可抗力；

4.1.9.1.7专用条款中约定或发包方同意工期顺延的其他情况。

4.1.9.2承包方在前款情况发生后的7天内，就延误的工期以书面形式向发包方和监理工程师提出报告。发包方和监理工程师在收到报告后14天内予以确认。逾期不予确认也不提出意见的，视为同意顺延工期。4.1.10工期奖励承包方在保证工程质量的前提下，若能提前于完工日期完工，发包方应按专用条款的规定向承包方支付提前完工奖金。第二节质量控制4.2.1质量目标承包方施工应当达到专用条款中规定的质量目标。4.2.2质量保证体系和文件4.2.2.1承包方应当具有专用条款规定的质量保证体系认证，并在实际中切实建立和实施该质量保证体系,使得认证与实际相一致。4.2.2.2承包方应针对具体的穿跨越工程项目的实际，编制详细的质量保证计划书并在专用条款约定的时间提交发包方和监理工程师批准。该计划书应详细描述质量管理体系是如何对所承建项目进行质量控制以及体系的运行和维护的。该计划书应阐述施工、采购、检验、交付、保修服务以及其它与质量相关项目的控制和管理方法。4.2.3日常检查4.2.3.1发包方和监理工程师有权随时进入承包方的现场对施工作业和承包方的质量保证体系进行检查，承包方应随时接受检查并为检查提供便利条件。4.2.3.2工程质量达不到约定标准的部分或施工作业方式存在影响工程质量的状况，则发包方和监理工程师有权要求承包方予以改正。对已经完成但存在缺陷的工程部分，发包方和监理工程师有权要求对有缺陷的部分进行拆除和重新施工，直到符合约定标准。改正、拆除和重新施工发生的费用由承包方承担，工期不予调整。4.2.3.3发包方和监理工程师有权指示承包方寻找某项缺陷；有权要求对可能有缺陷的任何工程部分进行剥露和试验；有权要求进行技术规范中没有规定的试验，以核定某一工程部分是否有缺陷。如前述寻找和试验表明确有缺陷存在，则承包方应承担寻找和试验的全部费用；如果没有缺陷则承包方可据实提出补偿要求。4.2.4隐蔽工程、中间验收和工序间的交接4.2.4.1工程具备隐蔽条件，承包方进行自检后,应在专用条款规定的时间内以书面形式通知监理工程师验收，没有监理工程师的批准，工程的任何部分均不得覆盖或使之无法查看。分部分项部分达到约定的中间验收部位，承包方进行自检后,应在专用条款规定的时间内以书面形式通知监理工程师验收；须交付其他施工方进行后续施工的工序间的交接，监理工程师验收后，由发包方、监理工程师、承包方和其他施工方进行交接。4.2.4.2承包方应保证监理工程师有充分的时间和机会，对隐蔽工程的任何部分进行检查和测量。4.2.4.3承包方施工的焊口均应接受无损检测。因未达到本合同约定的合格率的再次无损检测费用由承包方承担。4.2.4.4承包方准备验收记录，验收合格监理工程师在验收记录上签字后，承包方方可进行隐蔽和继续施工。验收不合格，承包方在监理工程师限定的时间内整改后重新验收。4.2.5质量缺陷停工4.2.5.1监理工程师判断存在质量问题的某部分有必要停工，则有权向承包方发出停工令。监理工程师所做检验和下达的指令不终止承包方的任何责任。因承包方施工质量引起的一切额外费用均由承包方负担。4.2.5.2监理工程师对承包方的一切质量监督和检查不终止承包方在合同中的一切义务和责任。4.2.6材料、工程设备质量控制4.2.6.1承包方应当根据专用条款的约定，严格按照图纸设计和技术要求采购工程所需要的材料、工程设备，确保完全符合合同规定的质量、规格和性能的要求，保证产品没有设计、材料或工艺的缺陷，是原厂生产的、全新的、成熟可靠的、未使用过的（包括零部件），并符合设计要求和具备下列条件：4.2.6.1.1有产品名称、生产厂厂名、厂址和产地；4.2.6.1.2有产品质量检验合格证明；4.2.6.1.3产品包装和商标式样符合有关规定和标准要求；4.2.6.1.4设备应当有详细的使用说明书；4.2.6.615实施生产许可、准用管理或者实行质量认证的产品，应当具有相应的许可证、准用证或者认证证书。如证明不全，需作补充试验，其费用由承包方承担。承包方在材料、设备到货前24小时通知发包方和监理工程师验收。发包方和监理工程师应当严格按照合同约定、有关标准进行验收。4．2．6．2承包方采购的材料、工程设备与要求不符时的处理：4．2．6．2．1承包方采购的材料、工程设备与设计或者标准要求不符时，发包方和监理工程师应当拒绝验收，由承包方按照发包方和监理工程师要求的时间运出施工场地，重新采购符合要求的产品，并承担由此发生的费用，由此延误的工期不予顺延。4．2．6．2．2虽然通过验收，但发包方和监理工程师在任一时间发现材料、工程设备不符合设计或标准要求时，承包方应当按发包方和监理工程师要求修复、拆除或者重新采购，承包方承担发生的费用，由此造成的工期延误不予顺延。4．2．6．3承包方代用材料：承包方需要使用代用材料时，须经监理工程师认可后，经发包方同意，由此增减的合同价款由双方以书面形式议定。4．2．6．4承包方采购材料、工程设备使用前的检验或试验：承包方采购的材料设备在使用前，承包方应按发包方和监理工程师的要求进行检验或试验，不合格的不得使用，检验或试验费用由承包方承担。第三节投资控制4．3．1工程量清单本合同项下的全部费用都已包含在具有标价的工程量清单的各个单项中，没有列出的项目的费用实际上承包方已分配摊到了工程量清单中其他的项目的单价中。由于图纸或招标文件不完善而未列出的项目可按本合同工程量变更的有关规定处理。4．3．2对承包方完成工程量的确认经承包方申请，发包方和监理工程师对承包方完成工程量进行检查验收，对质量合格的工程量予以确认。经确认后的工程量作为发包方向承包方支付合同价款依据。4．3．3合同价款的调整4．3．3．1合同价款不因劳务、材料或其它事项发生价格变动而进行调整。4．3．3．2承包方的合同价款中已经包含了各地、各级政府部门收取承包方的相关费用，如果上述费用在合同履约期间发生变化，发包方将不调整合同价款。4．3．3．3承包方的合同价款中已经包含了按法律要求的税金。但从投标截止日前28天到最后一份支付证书发出之日，如果税金在此期间发生变化，可要求发包方调整合同价款。所做的调整仅限于由承包方支付的税款额的变化，而且只有这种变化未曾包含在合同价款中。4．3．3．4因工程量的变化引起的合同价款的变化可以进行调整，调整的办法适用于4．3．4条款。4．3．4工程量变化时的合同价款调整4．3．4．1承包方按施工图纸施工完成的、经发包方和监理工程师确认的最终工程量与工程量清单中所标明的工程量相比有变化，并且此变化为工程量增加时，由承包方提出增加的工程量原因及数额，经监理工程师和发包方审查签认。承包方按签认增加的工程量，根据工程量清单中所列的单价计算出具体金额报发包方审核。当此变化为工程量减少时，由发包方和监理工程师通知承包方，并按通知中说明的减少的工程量，根据工程量清单中所列的单价计算出具体金额通知承包方。4．3．4．2根据4．3．4．1规定计算后，合同价款调整办法按在专用条款中的约定办理。4．3．5工程预付款4．3．5．1发包方按专用条款中规定的金额和日期向承包方支付预付款。预付款不计利息。4．3．5．2承包方应将预付款专用于实施本合同所需的施工设备、材料及动员费用。4．3．5．3预付款将从每次支付给承包方的工程进度款项中按合同专用条款中规定的比例数额逐次扣回。4．3．6保留金4．3．6．1发包方从第一次支付工程进度款开始，按专用条款约定比例从工程进度款中扣留保留金。当保留金累计达到专用条款规定的合同价款的一定比例时，不再继续扣留。工程完成结算时，保留金转为工程缺陷责任期的工程质量保证金。4．3．6．2在施工阶段，由于承包方履行合同义务未达到约定标准又拒绝按发包方或监理工程师的要求整改时，由发包方或监理工程师指定他人完成应由承包方承担的工作，所发生的费用由发包方从保留金中支付。因该种情况，致使保留金不足当期本应当具有的数额时，由发包方从下期支付的工程款中充足。4．3．7工程进度款的支付4．3．7．1发包方和承包方在专用条款中选择下列方式之一支付工程进度款：A、按月支付B、按工程形象进度分段支付C、双方约定的其它支付方式4．3．7．2承包方应编制并向监理工程师报送工程进度款支付申请，该申请应写明截止该结算期已完成的全部工程的价值，并提供本次支付所需的经监理工程师和发包方确认后的工程量签证。4．3．7．3监理工程师核查承包方的支付申请后报发包方合同执行单位复审，发包方合同执行单位对应支付给承包方的金额开具支付证书后，由发包方支付。实际支付的数额应扣除保留金、扣回预付款和扣除款项抵销。4．3．7．4根据后来掌握的资料，监理工程师可在任一次支付证书中对以前签发的支付证书的错误金额予以改正。监理工程师签发支付证书，并经发包方合同执行单位复审后，确定应支付金额。4．3．7．5承包方须向发包方提供法定的、合格的发票，未提供的，发包方有权拒绝付款。4.3.8竣工结算

4.3.8.1工程完工后，双方应按照协议书中约定的合同价款及合同价款调整内容以及索赔事项，进行工程竣工结算。4.3.8.2承包方应在专用条款约定期限内完成项目竣工结算编制工作，之后承包方不能再提出任何索赔。未在规定期限内完成的并且提不出正当理由延期的，责任自负。4.3.8.3发包方收到承包方递交的竣工结算报告及完整的结算资料后，应按专用条款约定的期限进行核实，给予确认或者提出修改意见。发包方根据确认的竣工结算报告按专用条款规定的时间向承包方支付工程竣工结算价款。4.3.8.4若承包方未按规定提交相关档案、图纸及竣工资料，则发包方在支付结算价款时按专用条款的规定扣除资料保证金。第四节HSE控制4．4．1双方谨记，在穿跨越工程施工期间或施工完成后，存在着下列影响安全、环境、健康方面的危险和危害的可能性，双方均应积极采取有效措施消除这些可能存在的危险危害,实现川气东送建设工程“安全环保”工程的目标。4．4．1．1爆炸、中毒、失火、腐蚀性物质危害、油料、燃料及其他有毒物质、生活垃圾露等造成人员伤亡、财产损失或环境污染；4．4．1．2因违反操作规程、违章指挥及管理原因造成施工作业事故，造成机械器具、动力设备、电力设施、仪器仪表损坏的设备事故以及以此引发的危险危害；4．4．1．3由施工设备和设施不安全、劳动条件和作业环境不良、管理不善所发生的人身伤害、急性中毒事故等危险危害4．4．1．4因自然条件因素可能引发的其他危险危害等。4．4．2对发包方和监理工程师的HSE要求4．4．2．1贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，认真执行国家有关法律、法规、标准、及安全生产规章制度。4．4．2．2有权对承包方的施工作业现场的HSE情况进行监督检查，在监督过程中发现承包方存在不安全隐患时，有权要求承包方整改或停止施工，并书面通知承包方制定具体安全措施。4．4．2．3对承包方HSE资质进行审查，对承包方针对作业项目制定的HSE方案进行审查并备案。4．4．3对承包方的HSE要求4．4．3．1承包方应具备符合《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国环境保护法》等相关法律、法规，或国家有关标准、行业标准规定的、健全的HSE生产责任制、HSE操作规程和具体的HSE措施。通过具有资质的认证机构的HSE认证。努力实现“零职业病、零事故、零污染”的HSE目标。4．4．3．2承包方负责了解并遵守所有与进行本工程和使用施工设备相关的现场卫生、安全和环保的所有法定要求,按规定办理有关手续，并以书面形式通知发包方和监理工程师。4．4．3．3承包方负责现场全部施工的安全，对施工各阶段、部位和场所的危险源进行识别，制定应对措施，并对其实施管理和控制，由于承包方管理不善或过失造成的人身伤亡、质量事故以及其他事故均由承包方负责。4．4．3．4承包方应始终对现场所有人的安全予以关注，确保其在现场的所有人员及其分包方的人员都经过了足够的HSE培训并有经验，能够胜任其工作。应采取预防措施以保证工程、财产和现场履职人员以及公众的健康与安全。为保护工程、财产或为保护现场履职人员、公众及其其他人员的安全和方便，在需要的时间和地点，或根据监理工程师或有关方面的要求，承包方应自费提供或修复所有的照明、护栏、围墙、警告标志和守卫设备等。4．4．3．5根据有关环境保护的规定，承包方应采取所有合理的措施来保护现场内外的环境，避免造成的污染。保护好生态环境和野生动物。4．4．3．6承包方应制定适用于本工程的、专门针对HSE方面的技术和管理保障措施，编制HSE管理体系文件，并在工程开工14天前向发包方和监理工程师提交，以便发包方和监理工程师有时间阅研审查，以确定是否接受。上述保障措施和文件被发包方和监理工程师接受后，承包方应采取谨慎、安全、有效的方式付诸实施。发包方和监理工程师对上保障措施和文件的接受，并不意味着HSE管理义务的任何移转，也不意味着对承包方HSE管理承担方案瑕疵或因瑕疵造成的任何后果。4．4．3．7发生重大伤亡及其它安全事故，承包方应按国务院第75号令《企业职工伤亡事故报告和处理规定》、建设部第3号令《工程建设重大事故报告和调查程序规定》立即上报有关部门并通知发包方合同执行单位和监理工程师，同时按政府有关部门要求处理，由事故责任方承担发生的费用。第五节合同控制4．5．1合同交底承包方在开工日前或合同变更后施工前，应对主要人员进行合同交底，将工程概况及合同工作范围，合同关系及合同涉及各方之间的权利、义务与责任，合同工期控制总目标及阶段控制目标，合同质量控制目标及合同规定执行的规范、标准和验收程序，合同对本工程的材料、设备采购、验收的规定，投资控制目标，合同双方争议问题的处理方式、程序和要求，合同双方的违约责任，合同风险的内容及防范措施，

合同进展文档管理的要求等内容传达给主要人员，以便其正确履行职责，正确作好各方工作的衔接，正确执行合同。

4.5.2合同变更4.5.2.1施工中发包方有权单方面对原工程设计进行变更，承包方应当按照变更后的内容进行施工。该变更应以书面形式向承包方发出变更通知。承包方只有当接到变更通知及有关要求后,方可进行更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸,增减合同中约定的工程量,改变有关工程的施工时间和顺序以及其他有关工程的变更。4.5.2.2除工程设计变更外,合同履行中发包方或承包方要求变更工程质量标准及发生其他实质性变更，由双方协商解决。4.5.2.3承包方在施工中提出的合理化建议涉及到对设计图纸或施工组织设计的更改以及对材料、设备的换用，须发包方同意，并由监理工程师下达变更通知。未经同意擅自更改或换用的，即使这种更改或换用是合理的，承包方也要承担由此发生的费用，延误的工期不予顺延。4.5.2.4如果发包方接受了承包方提交的工程赶工的建议书，则该建议书的报价计入合同价款并作为变更处理。4.5.2.5监理工程师无权修改本合同。4.5.2.6承包方在工程变更确定后28天内，提出变更工程增加价款的报告，经发包方同意后调整合同价款。发包方在工程变更确定后28天内,提出变更工程减少价款的通知,经承包方同意后调整合同价款。变更合同价款，按下列方法进行：

4.5.2.6.1本合同中已有适用于变更工程的价格，按本合同已有的价格变更合同价款；

合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款；

4.5.2.6.2本合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包方提出适当的变更价格，经发包方同意后执行。

4.5.2.6.3承包方和发包方在28天内不向对方提出变更工程价款报告时，视为该项变更不涉及合同价款的变更。

4.5.2.7承包方和发包方应在收到变更工程价款报告或通知之日起28天内予以确认，无正当理由不确认时，自变更工程价款报告或通知送达之日起28天后视为变更工程价款报告和通知已被确认。

4.5.2.8因承包方原因导致的工程变更，承包方无权要求追加合同价款。

4．5．3合同转让4．5．3．1承包方可按专用条款的约定，分包所承包的部分工程，并与分包单位签订分包合同。未经专用条款的约定或发包方的同意，承包方不得将工程的任何部分分包。

4.5.3.2承包方不得将其承包的全部工程转包给他人，或将其承包的全部工程肢解后，以分包的名义分别转包给他人。

4.5.3.3工程按约定或经发包方同意分包后，并不解除承包方任何责任与义务。承包方应在分包场地派驻相应管理人员，保证本合同的履行。分包单位的任何违约行为或因疏忽导致工程损害，以及给发包方造成的其他损失，均由承包方承担责任（由此发生的承包方的损失，由其按分包合同自行解决）。

4.5.3.4分包工程价款由承包方与分包单位结算。发包方直接向分包单位支付工程款项的除本合同另有规定外，须由发包方和承包方协议。

4。5。4合同解除4．5．4．1承包方将其承包的全部工程转包给他人或者肢解以后以分包的名义分别转包给他人，发包方有权解除合同。4．5．4．2现行的进度计划并未表明有停工而且监理工程师也未指令停工，但承包方停止施工累计达14天的，发包方有权解除合同。4．5．4．3监理工程师通知承包方修正某一缺陷，而承包方拒绝修正的，经发包方和监理工程师2次书面通告后,发包方有权解除合同。4.5.4.4承包方技术力量不足，或施工设备不足,或工期严重滞后的,发包方有权解除合同.4．5．4．5因承包方不重视HSE管理，存在危险危害，发包方和监理工程师要求整改而承包方拒绝整改的，经发包方和监理工程师2次书面通告后，发包方有权解除合同。4．5．4．6发包方决定停建工程时，有权解除合同。4．5．4．7因发包方原因造成工程停建或缓建达70天以上时，承包方有权解除合同。4．5．4.8一方行使合同解除权的，应以书面形式向对方发出解除合同的通知，并在发出通知前7天告知对方，

通知到达对方时合同解除。4．5．4.9合同解除后，承包方应妥善做好已完工程和已购材料、设备的保护和移交工作，并在72小时之内全将自有机械设备和人员全部退出现场。发包方应当按合同约定支付已完工程价款，有过错的一方应当赔偿因合同解除给对方造成的损失。4．5．4.10因工程停建承包方提出解除合同的，已经订货的材料、设备由订货方负责退货或解除订货合同，不能退还的货款和因退货、解除订货合同发生的费用，由发包方承担，因未及时退货造成的损失由责任方承担。4．5．5索赔4．5．5．1本合同履行中，合同双方的一方对并非因己方过失，而是应由对方承担责任的情况造成的实际损失，可向对方提出经济补偿和（或）工期顺延的要求。提出索赔应有索赔事件，发生时的有效证据。

4.5.5.2发包方未能按合同约定履行义务或发生错误以及应由发包方承担责任的其他情况，造成工期延误和（或）承包方不能及时得到合同价款及承包方的其他经济损失，承包方应负责证明发生的事件对其在费用和工期方面的影响，并按下列程序以书面形式向发包方索赔：

4.5.5.2.1索赔事件发生后14天内，向发包方和监理工程师发出索赔意向通知；

4.5.5.2.2发出索赔意向通知后14天内，向发包方和监理工程师送交延长工期和（或）补偿经济损失的索赔报告及相关资料；

4.5.5.2.3发包方和监理工程师在收到承包方送交的索赔报告和相关资料后，于28天内给予答复，或要求承包方进一步补充索赔理由和证据；

4.5.5.2.4发包方和监理工程师在收到承包方送交的赔索报告和相关资料后28天内未予答复或未对承包方作进一步要求，视为该项索赔已经认可；4.5.5.2.5如果承包方对发包方和监理工程师的答复不满意，则可在收到发包方和监理工程师的答复后7天内通知发包方和监理工程师,如果在7天内没有发出上述通知，则被认为承包方同意了该答复，并且该答复对发包方和承包方有最终的约束力。4.5.5.2.6当该索赔事件持续进行时，承包方应当阶段性向发包方和监理工程师发出索赔意向，在索赔事件终了后14天内，向发包方和工程师送交索赔的相关资料和最终索赔报告。索赔答复程序与上述程序相同。4.5.5.3承包方未能按合同约定履行义务或发生错误，给发包方造成经济损失，发包方可向承包方提出索赔，承包方按专用条款规定的时间支付索赔款项。

4.5.5.4如果在上述规定的时间内任一方未能提出索赔意向通知及索赔报告，即丧失一切索赔权。第五章工程完成5．1中间交接5．1．1工程具备中间交接条件,承包方应向发包方提交中间交接验收申请报告。发包方收到中间交接验收申请报告后,在14天内组织有关方面验收,并提出修改意见。中间交接日期为各方在中间交接证书上的签署日期。5．1．2发包方在收到承包方送交的中间交接验收申请报告后，14天内无正当理由不组织验收,可视为工程中间交接验收完毕，中间交接日期为承包方送交中间交接验收申请报告后第14天的日期。5．1．3若验收达不到要求，承包方按要求修改,并承担由自身原因造成的修改费用。5．2交工验收当承包方完成了工程的全部施工、安装，认为工程已达到了竣工的标准，应向发包方提交交工验收申请报告，发包方收到交工验收报告后，在14天内组织有关方面验收，并在验收后14天内给予认可或提出修改意见。承包方按要求修改，并承担由自身原因造成修改的费用。验收合格，颁发工程交工证书。交工日期为工程交工证书上的签署日期。5．3竣工验收5．3．1竣工验收资料的编制应随着本工程的施工同时进行，计量单位与符号应符合法定计量单位的使用规则、文字、数字必须清晰工整，图面整洁。工程具备竣工验收条件，承包方应按发包方要求编制完整的、准确的竣工资料,并向发包方提交这些竣工资料及竣工验收报告。5．3．2发包方收到竣工验收报告后28天内组织有关方面验收，并在验收后14天内给予认可或提出修改意见。承包方按要求修改，并承担由自身原因造成修改的费用。

5.3.3发包方收到承包方送交的竣工验收报告后28天内不组织验收，或验收后14天内不提出修改意见，视为竣工验收报告已被认可。5.3.4工程竣工验收通过，发包方应签发竣工验收合格接收证书。承包方送交竣工验收报告的日期为实际竣工日期。工程按发包方要求修改后通过竣工验收的，实际竣工日期为承包方修改后提请发包方验收的日期。

5．4接收工程颁发工程交工证书后14天内，发包方应接收现场和工程。接收后，照管现场和工程的责任转移给发包方。

第六章缺陷责任和质量保修6．1缺陷责任6．1．1工程的缺陷责任期为一年。从竣工验收合格证书签署之日起计算。承包方应在缺陷责任期限按发包方的要求完成缺陷责任期内暴露出来的缺陷或损害修补。6．1．2承包方未能按发包方的要求修补好前款范围内的缺陷，或拒绝修补的，发包方可自行修补或选择第三方修补，所发生费用由发包方从质量保证金中直接扣除，不足部分由承包方承担。质量保证金数额由双方在专用条款中约定。

6.1.3缺陷责任期满，发包方应签发履约证书，并在14天内支付剩余的质量保证金。6．2质量保修6．2．1质量保修期为国家《建设工程质量管理条例》规定及国家其他与穿跨越工程有关规定明确的保修期限。当前述期限少于一年时，质量保修期为本合同约定的缺陷责任期，即为一年。当大于一年时，质量保修期为该保修期限。保修期从竣工验收合格证书签署之日起计算。6．2．2在保修期结束之前，发包方和监理工程师就存在的缺陷向承包方发出通知后，承包方应当按发包方的要求修补。如果承包方未能在发包方和监理工程师所发通知中规定的时间内修补某项缺陷，或拒绝修补的，发包方和监理工程师有权对该缺陷的修补费用做出估算，由发包方自行修补或选择第三方修补，所发生费用由承包方承担。第七章承包方向第三方的支付7．1农民工工资承包方雇佣农民工的，应当及时足额支付其工资，不得拖欠。不得因拖欠影响工程进度和质量以及现场正常施工秩序，否则发包方有权从合同价款中扣除，直接支付给农民工。发包方直接支付的款项，视为已履行了向承包方的支付义务。7．2分包方工程款承包方应及时支付分包商的工程款，如承包方因为资金支付原因影响工程进展，发包方有权从合同价款中扣除，直接支付。包方直接支付的款项，视为已履行了向承包方的支付义务。7.3发包方向第三方支付的程序和办法双方在专用条款中约定。第八章廉洁经营8．1双方承诺双方及其工作人员在公开、公平、公正的前提下达成并履行本合同，双方及其工作人员不从事任何商业贿赂和不正当竞争行为。8．2双方签署的廉洁经营协议、责任书、承诺书、声明书、保证书等均构成本合同的组成部分，应严格遵守，共同执行。第九章保密9．1本合同、附件以及其它与执行合同有关的信息、资料，承包方在面对第三方时均应保密。在未征得发包方同意前，不得以任何理由、任何方式向第三方扩散、转让、泄露或在刊物上发表。如发生以上情况，承包方应赔偿发包方由此造成的损失并承担法律责任。9．2国内外设备的保密条款，双方均有保密的义务，如因扩散、失密引起国内外纠纷均由泄密方承担责任。第十章知识产权的保障及归属10．1由于承包方的施工、采购、安装或保修而引起的侵犯任何他人专利技术、专有技术及其他知识产权而导致的一切索赔，承包方应自费进行谈判或诉讼，并保障发包方免于承担一切责任。10．2发包方为本工程提供的任何专利技术、专有技术、已注册的设计或其它知识产权而导致的一切索赔，发包方应保障承包方免于承担一切责任。10．3本合同履行过程中所获得的新技术、新工艺、新方法、新发明、新发现等技术成果及其知识产权按专用条款的约定执行。第十一章违约责任11．1承包方的违约责任承包方不履行合同义务或履行合同义务不符合约定应当按专用条款的约定承担责任。11．2发包方的违约责任发包方不履行合同义务或履行合同义务不符合约定应当按专用条款的约定承担责任。第十二章争议的解决12．1双方应当努力营造诚信和谐的合同关系，加强沟通，避免纠纷的发生。12.2不能避免的纠纷，在双方协商过程中和未达成一致意见时及之后的任何时间，承包方都有义务继续进行施工,不得因此停工、怠工，并保证严格按合同的约定施工，确保川气东送建设工程总体统筹控制计划的实施。12．3在严格信守上述约定后，双方发生的争议在专用条款中选择如下方式之一处理：12．3．1提交中国石化川气东送建设工程指挥部或中国石化内部纠纷调处委员会协调解决。12．3．2诉讼。12．3．3仲裁。第三部分专用条款第一章定义1．4发包方合同执行单位为川气东送管道工程项目部或（和）分部。1．6发包方委派为本工程项目经理，代表发包方负责本工程的管理。1．10本工程的监理单位为：1．11监理单位委派的总监理工程师为：监理工程师为：第二章一般规定2．1承包方人员2．1．1承包方主要人员为：2．2项目经理2．2．1承包方的项目经理为，负责本工程的管理。2．2．2承包方项目经理临时离开现场前48小时向监理工程师提出申请，并必须得到监理工程师的书面批准。临时离开的时间不应超过14天，超过的，按承包方更换项目经理程序处理。项目经理临时离开现场期间，承包方应授权合适的人员行使其职务，并书面通知监理工程师。2．3监理工程师2．3．1除本合同已列明的监理工程师的权力和责任外，其他权力和责任发包方在本合同签订后天内书面提交给承包方。2．4承包方主要设备：2．5标准、规范的适用2.5.1本合同适用的标准、规范：2．5．2发包方应于本合同签订后天内向承包方提供的标准、规范为：，份数为：。承包方自备的标准、规范为：2.5.3国内没有相应标准、规范的，发包方应于前向承包方提出施工技术要求，承包方应于前提出施工工艺。2.6图纸

2.6.1发包方应于前向承包方提供如下图纸套：2.8现场的占用承包方应在合同规定开工日期天前提出承包方准备进行施工的现场接收申请计划，发包方应在合同规定的开工日期前天将该现场移交给承包方。如果承包方未按时提交申请计划，则由此引起的开工延工将由承包方负责。2．9进入现场、各方协作及协调界面划分2.9.2承包方负责的与其他各方协调工作界面：2．10有效联络2．10．2本合同有效联络的书面形式为2．14保险2．14．1发包方需办理的保险为：。发包方委托承包方办理的保险事项为：承包方应当自担费用办理的保险为：2．21履约保函2．21．1承包方应在前向发包方提交万元的见索即付银行履约保函。2．21.3发包方应将从履约保函的开出机构所获得的索赔情况于天内通知承包方。2.21.4双方协商采用的其它履约担保方式：2.22预付款保函2.22.3双方协商采用的其它预付款担保方式：第三章双方的基本权利和义务3．1发包方的基本权利3．1．1终止合同权：发包方有权在提前天通知承包方后终止本合同。3．1．5发包方的其他权利：3．2发包方的基本义务3．2．1向承包方提供现场的时间为：3．2．2向承包方提供水准点与坐标控制点的时间为3．2．3组织承包方与设计单位进行图纸会审、施工及设计交底的时间为3．2．6其他义务：3.3承包方的基本权利3.3.3其他权利：