盘龙江清水通道河堤提升改造建设工程技术质量控制和管理方案

盘龙江清水通道河堤提升改造建设工程技术质量控制和管理方案1.1质量目标本着“确保实现业主的目标”的决心，在施工过程中严格实行全员、全方位、全过程的质量控制，确保施工质量优良。1.2质量保证体系优质工程的创建，需建立健全的质量保证体系，并在质量保证体系实施过程中对每一个环节严格把关。1.2.1质量方针我公司质量方针：争创行业一流、实现顾客期望、奉献满意工程。质量代表了企业的形象，也代表了企业的精神，保证工程质量是确保本项工程优质高效完成的关键。在施工过程中，我们将严格遵守国家有关部门及昆明市有关质量管理的法规、规定及相关细则，把质量保证放在优先考虑的地位，在保证质量的前提下，实现质量、安全、进度、效益“四个第一”的目标。1.2.2质量目标确保本标段工程全部达到有关工程质量验收标准，分项工程一次验收合格率达到100％。1.2.3质量承诺我公司承诺：本工程实行工程质量一票否决权，在工程施工中树立“质量第一”的指导思想，严格贯彻执行国家、建设部、招标单位指定的企业标准、规范、规定以及我公司有关建设工程质量管理办法和质量保证措施，开展工程质量管理活动，严格按ISO9002质量体系的要求建立工地的质量体系，认真执行质量程序文件，组织协调各项工作，实行质量监控，进行信息化施工，确保质量目标的实现。我公司承诺承担以下违约责任：工程质量未达到合同约定的质量标准，我公司无条件返工，费用自理，并由建设单位扣除5%的合同价款，工期不顺延；返工后仍达不到合同要求，如发包人另择第三方完成该部分工作，费用由我公司承担。1.2.4质量保证体系1.2.4.1、建立项目质量保证体系本工程为确保质量体系持续有效运行，实现工程质量创优目标，项目经理部成立质量领导小组，项目经理及总工程师任正、副组长，成员由技术、质量、生产、材料、计划、财务等部门负责人及各作业班长组成，组织创优管理工作。项目经理对本段工程质量承担主要责任，定期质量检查，召开质量分析会议，分析质量保证计划的执行情况，及时发现问题，研究改进措施，积极推动项目经理部全面质量管理工作的深入开展。质量保证体系框图见图5-2-4-1。1.2.4.2、质量控制领导小组的质量岗位职责按照公司质量要求，组织实施，监督检查和处理施工中存在的质量方面的问题，定期组织检查。认真贯彻执行公司的质量方针、目标和有关的质量体系文件。质量管理控制体系见图5-2-4-2：（1）项目经理质量岗位职责对本工程产品的质量控制和管理负总责。（2）项目副经理、项目总工程师质量岗位职责对本工程产品的质量负责，加强施工过程控制，确保工程质量符合合同要求。加强工艺、工序质量管理，文明施工，领导督促各类与质量有关的人员按照《质量计划》开展质量活动，确保《质量计划》的要求得到有效的落实。（3）质量安全部质量岗位职责编制《质量计划》和《创优规划》，负有指导、检查和实施工程项目的《创优规划》和《质量计划》的责任。负责进货检验和试验以及工程质量检验和试验工作，建立质量档案，监督做好质量记录的填报和归档保存，制定图5-2-4-1质量保证体系框图工程管理部部长工程管理部部长计划财务部部长物资设备部部长专职质检工程师全面质量管理领导小组安质室主任质检工程师各工班长兼职质检员组长：项目经理副组长：总工程师各施工队队长安全质量部部长QC小组全面质量管理领导小组组长：队长副组长：技术负责人图5-2-4-1质量管理控制体系框图并实施纠正和预防措施，负责不合格产品的处理，参与竣工交验及服务工作。（4）工程技术人员质量岗位职责掌握合同中对产品的质量要求，认真按照施工技术规范、验收标准组织施工，落实《质量计划》，满足业主的要求。参加施工过程技术管理，做好本人分管的技术工作。做好本岗位各项质量记录的收集、整理、填报、归档工作，对文件和资料的准确、真实性负责。（5）材料采购管理人员质量岗位职责对与工程质量有关的材料实行进货检验和试验，并按有关要求进行搬运、贮存、标识，对工程原材料、半成品的质量负责。做好材料的堆放，管好料库。对初选供货商进行评价，根据对供货商的调查和评价情况，选择合格的供货商，掌握新产品质量状况。做好本人分管工作的质量记录，整理归档，并对其正确性和有效性负责。（6）试验人员质量岗位职责按规范和招标单位要求对工程材料进行检验和试验，做好试验记录，对试验报告的准确性、真实性负责，并通报有关部门按规定使用和保存。协助有关部门对新产品进行检验和试验状态标识，对未经检验、试验的材料有权制止使用。（7）测量人员质量岗位职责管理和保养好测量（监测）设备，认真保护测量桩点。根据施工图纸要求和工程进度进行测量（监测）工作，对测量（监测）资料的准确性负责。按规定将记录数据进行计算、分析，并将结果及时反馈有关部门。（8）质检人员质量岗位职责对施工过程检验和产品质量进行评定，对隐蔽工程按设计和规范要求进行检查、签证。参加工程质量检验、质量等级评定工作，对工程的质量负有指导、检查和监督的责任。对施工中存在的不按规范要求的工艺操作可立即制止并予以纠正。（9）施工队负责人质量岗位职责负责组织本施工队所有班组严格按施工组织设计和有关规范要求进行施工，随时接受检查、监督。（10）班组负责人质量岗位职责认真贯彻执行有关质量方针和目标，按施工组织设计和有关规范要求组织工班施工。负有督促、指导工人严格按工艺、方法和作业指导书要求作业的责任。有权拒绝不符合质量要求的作业指令。（11）工人质量岗位职责负有严格按工艺方法和作业指导书作业的责任，有权拒绝不符合质量要求的作业指令。1.2.5质量保证措施1.2.1.1、制定完善的管理制度为确保本工程创优，达到既定的质量目标，我公司将采用一系列措施保证质量目标的实施。以ISO9001国际标准作为我公司在本工程及相关质量活动中的质量管理和质量保证模式，确保各种质量活动始终在受控状态下进行。（1）技术责任制及技术交底制度a、技术责任制及技术交底制度b、项目经理部设总工程师，总工程师负责组织项目部的工程技术工作。c、施工中实行二级技术交底制，第一级交底为公司工程部组织由公司总工程师对项目部总工程师、施工员、质安员及其他施工管理人员的交底，第二级交底为项目总工程师对作业班组、操作人员的交底，涉及工艺要求、操作要点、质量标准。d、技术交底保持详细记录。(2)工程任务单制度a、由主管施工员开据任务单给作业班组，书面明确当天生产任务和完成任务的时间、应达到的质量标准。b、凡需耗用材料的生产任务，在开据工程任务单的同时，开据限额领料单，以控制材料的领用数量，材料员依据限额领料单发放材料给作业班组。c、作业班组按任务单的要求完成任务后，施工员检查任务完成是否满足要求，质安员检查其质量是否符合规定，材料员检查材料耗用是否超过定额要求，并交下道工序作业班组验收。d、作业班组每月凭签认手续完备的工程任务单进行结算。(3)工程中间检测、验收制度a、隐蔽工程实行三级验收制度：班组自检→项目部质安员检验→公司质安员检验。三级验收合格后方可报监理工程师检验。b、采用“新工艺、新技术”的工序检验，必须经总工程师检测合格后方可报监理工程师检验。c、严格按设计文件和有关规范、标准要求进行验收、检测，未经验收、检测合格的工序不得放行。(4)违反施工规程，发生质量事故报告制度a、施工技术负责人按质量管理办法及标准有关施工规范、设计及工艺要求指导施工人员进行施工，不得违规指挥。b、操作人员必须按质量管理办法及标准的有关规范、规程要求进行作业，不得野蛮施工。c、施工管理人员发现操作人员违反施工规范要求，应立即予以制止，并上报项目部技术负责人，督促操作人员立即纠正。对于因违反施工规程、发生质量事故的，视情况严重、损失大小，及时逐级上报公司、监理及业主，并以书面形式记录报告过程。d、质安员有权制止任何违反施工规程可能发生质量事故的施工。(5)定期进行质量改进工作总结制度a、每月对本工程的施工质量进行一次全面测量及评估，运用统计技术对质量情况进行科学的统计分析，找出主要矛盾。b、找出主要质量问题及经常出现的质量通病后，由有关部门认真分析研究，找出解决质量通病的办法，采取纠正和预防措施。(6)质量检查制度建立施工过程的质量保证体系，对工程施工过程实施质量控制，提高操作人员的操作水平及管理人员的管理效能，有目的有预见地采取有效措施，有效防止施工中的一切质量问题的产生，真正做到施工中人人心中有标准、有准则，以确保施工质量达到预定的目标。(7)质量回访制度我司在工程质量回访完工后半年内及保修期到期前将各进行一次质量回访，如发现因施工而引起的工程质量问题，我公司将无条件负责完成修复。1.2.1.2、材料的质量控制措施（1）材料的采购验收材料的采购进场或进仓，材料员应根据“送货单”的内容核对材料的名称、型号、规格、数量等，符合要求的，才予以接收。（2）材料的贮存和标识a、材料经验收后，材料部门要做好材料的标识，分类存放，按规定建立材料账册，各种材料的品种要设立库存产品登记卡。做到账物相符。收料、发料应分别使用收料单、领料单以作为原始凭证。b、对储存环境有要求的物资，要具备相应的贮存环境和防护措施，做好防火、防潮、防盗等工作。c、超过生产日期三个月或受潮的水泥、严重锈蚀的钢材，必须重新检测，合格才能使用。d、仓库的贮存材料要定期检查，查数量、查质量、查保管条件、查计工具准确性、查安全措施和保卫防火工作况。e、现场露天存放的材料垫底必须牢固，注意加盖，防止因雨淋、日晒造成损失，场内设排水系统，保持场地清洁。（3）材料的搬运a、搬运人员应掌握搬运技术，熟悉各类物品的搬运要求。b、现场及仓库搬运工在搬运材料过程中，要防止因搬运不当而损坏材料。c、设备管理人员要监督，检查和保证运输工具、起重设备符合运输、起重的技术要求。d、现场、仓库的通道必须畅通无阻，防止在搬运中发生碰撞而损坏材料或构件及发生意外。（4）进场材料的检验试验a、实验室对进场材料的相关参数进行检验及试验，确定材料须符合招标文件及规范要求。b、驻地监理对进场材料进行检验，经检查合格并签字后的材料可用于施工。c、需将进场材料按规范要求定期取样送到具有国家认证的实验室进行检验，合格后才可使用。（5）部分化学危险物的管理a、柴油、压缩氧气、乙炔气等化学危险品的储存管理b、柴油等油类的储存①应存放在阴凉通风的地方，避免日光曝晒；②应远离火种，防止引起燃烧、爆炸；③应防止渗漏，避免遇火引起燃烧、爆炸。c、压缩氧气、乙炔气的储存①氧气瓶和乙炔气瓶严禁沾油脂；②应有防震胶圈保险帽，气阀封口螺丝、减压阀；③放置点应距明火10米以外，并防止曝晒；④不得横卧放置；⑤忌猛烈撞击。d、化学危险品入库前，必须进行检查登记，入库后定期检查。e、储存化学危险品的仓库内严禁吸烟和使用明火。f、储存化学危险品的仓库，应当根据消防条例配备灭火设施。g、搬运化学危险品，要轻拿、轻放、严防震动撞击、重压、倾倒和摩擦。h、装载化学危险品的容器，包装要完整无损，如发现破损、渗漏，必须立即进行安全处理。1.2.1.3、施工过程中的控制措施（1）人员控制凡进入本项目工地工作人员，全部都要经过公司人事部的岗前培训，项目部管理人员都要持证上岗。从事特种作业人员，要经过专业培训，并考试合格，持有岗位证。项目部由施工员、质安员每月组织一次全体作业人员进行质量、安全业务学习，把公司管理标准，质量要求贯彻下去。（2）施工过程控制项目部经理负责工程施工的全过程管理，确保施工全过程及现场环境处于受控。项目经理应使各种过程实施、控制、验证活动符合下列文件要求：规范、标准、图纸、施工组织设计、项目承包合同等。（3）机械设备控制a、项目部机械设备由公司有关部门组织进场，进场设备合格率为100%，并有合格标识。b、公司有关部门，每月对大型设备、机械进行检修，确保机械及机械设备运行正常和持续能力。并要在检修记录及存档。c、对机械设备要定期保养，定期检修，由有关人员每天进行检查，及时发现问题，即时维修。清除机械设备污垢，按各类机械的规定清洁滤清系统。检查机械设备有无漏油、漏水、漏电、漏气现象，并及时修复或调整；检查刹车系统、转向机构是否灵敏有效。检查各类仪表工作是否正常等。机械设备要填写台班记录。以上工作、及管理由当班施工机械操作手负责。d、单班施工机械操作手必须认真按保养要求做好各项保养工作，并填写“施工机械运行、保养记录表”（4）工程对材料要求a、进场砼有配比单和试验单。b、进场砌块有检验单，外观符合相应等级的要求。c、进场砂、石有试验单、产地、规格等。d、进场管材有合格证或试验报告。（5）施工期间对隐蔽工程的质量保证措施a、质量检验程序保证隐蔽工程质量的关键，在于健全各项工程质量检查和验收制度，并切实予以执行。b、检查及验收保证①隐蔽工程检查采用班组检查与专业检查相结合的方式，即施工班组在每道工序完工之后，首先进行自检，自检不符合质量要求的予以纠正，然后再由专业检查人员进行检验。②各工序完成后，由主管技术人员、质量检查工程师会同各工班长，按技术规范进行检验，凡不符合质量标准的，坚决予以返工处理，直至再次验收合格。③工序中间交接时，必须有明确的质量合格交接意见，每个工班在进行工序施工时，都应当严格执行“三工序”制度，即检查上工序，做好本工序，服务下工序。④隐蔽工程在完成上述工序后，邀请现场监理工程师检查验收，我方做好验收记录、签证及资料整理工作。⑤检查未获监理工程师验收通过者，必须返工重做，否则不得进行下道工序的施工。⑥隐蔽工程必须有严格的施工记录，将检查项目、施工技术要求及检查部位等顶填写清楚，记录上必须有技术负责人，质量检查人签字。c、实行岗位责任制①为保证隐蔽工程质量，必须对上述检查验收制度予以贯彻落实，对有关人员定岗定责，特制定措施如下：②各主管工程师须详细审查施工图纸，熟悉设计意图，技术要求等，对图纸中标识不清或有误之处，须及时报请监理工程师及设计院进行改动或变更。③做好技术交底，技术交底必须实行复核制，交底资料上须有项目总工程师及复核人签字。④对各项工程，设一名主管工程师及一名施工员专职负责，发现问题，及时处理。d、现场试验室的设置①为确保施工现场的各种原材料与砼成品、半成品的质量，拟采取如下措施。Ⅰ、建立工地试验室Ⅱ、项目部试验室由本工程试验工程师负责全面工作。Ⅲ、试验设备要经具备有效之计量权威部门标定。②职责分工Ⅰ、试验工程师全面负责试验室管理工作，负责检测设备的管理，负责原材料的检验和试验，对设备仪器保养、鉴定等负管理责任。Ⅱ、一组试验员负责砼的检验，现场钢筋结构焊接的检验、试验工作和文件资料的管理工作。另一组试验员负责预拌砼的检验，试验和文件资料的管理工作。③保证试验检测手段的措施Ⅰ、对所有原材料的出厂合格证和说明书进行验查，并登记记录。Ⅱ、对有合格证的原材料进行抽检，抽检合格者才能使用。Ⅲ、经抽检不合格的原材料，书面通知物资部门做出标记，隔离存放，防止误用，及时退货。Ⅳ、对进场钢筋必须进行抽检，抽检其焊接强度、脆性及韧性等，出具试验报告，符合设计要求者方可使用。Ⅴ、为确保省优良样板，有计划在重点部位加密检测频率及加大有关投入资源。e、建立技术攻关小组积极开展QC小组活动，深化全面质量管理，建立创优技术攻关QC小组以解决施工技术难题。1.2.6各分项工程质量保证技术控制措施对钢筋、块石、土工布、商品砼等，必须具有出厂合格证（质保单），并经质检部门按规范抽检合格才可用于本工程。材料至现场应按要求分类（规格）堆放整齐并有遮盖措施，防止材质演变、腐蚀和污染。另外，对施工辅助用材料，如钢管、扣件、电焊条等，也需有出厂质保单。材料到现场后也需妥善保管好，以确保正常使用。1.2.6.1、保证混凝土与钢筋混凝土工程质量的措施（1）原材料质量保证措施混凝土是由各组成材料合成的人工复合材料，不仅各生产工序的工艺操作情况对其质量产生影响，各组成材料的质量情况，也影响混凝土的质量。因此要加强对各种原材料的质量控制，以确保对混凝土质量。（2）钢筋工程质量保证措施为确保对钢筋工程的加工制作质量控制、焊接的质量控制、绑扎的质量控制，建立一套《钢筋工程质量控制程序图》。（见图5-2-6-1）。（3）混凝土工程质量保证措施为确保混凝土的配合比、拌制、运输、灌注、养护、拆模满足设计和规范要求，建立一套《混凝土工程质量控制程序图》。(见图5-2-6-2)。（4）保证模板工程质量的措施为保证混凝土结构、构件的位置、形状、尺寸符合要求，保证工程结构和构件各部分形状尺寸和相互位置的正确，满足混凝土具有设计要求的强度和密实度，模板接缝不漏浆，建立一套《模板工程质量控制图》。（见图5-2-6-3）。(5)、浇筑混凝土前，应检查钢筋位置和保护层厚度是否准确，发现问题，及时修整。(6)、为防止钢筋位移，严禁振捣棒撞击钢筋。浇筑混凝土前，应用清水将木板充分湿润，并认真做好堵缝。(7)、混凝土自由倾落高度超过2米时，用串筒溜槽等进行下料，防止产生离析。(8)、操作时不得踩踏钢筋，如有钢筋踩弯或脱扣等现象，应及时调直，补扣绑好。图5-2-6-1钢筋工程质量控制程序图(9)、混凝土入仓必须按规范要求分层均匀摊铺振捣，防止漏振。(10)、混凝土振捣时，必须掌握每点的振捣时间，防止欠振或过振。(11)、浇筑混凝土时，应派专人观察钢筋、模板、支架等，如发现有模板走动、钢筋移位等，应立即停止浇筑，并应采取紧急措施在混凝土初凝前修整改好。图5-2-6-2混凝土工程质量控制程序图(12)、出现混凝土质量问题，应按规范、规程要求，会同设计及质监部门进行修补。(13)、把握好拆模时间，侧模必须在确保其表面及棱角不因拆模而受损坏后方可拆模，底模必须在强度达到规范要求以后方可拆模。图5--6-3模板工程质量控制程序图(14)、加强对混凝土坍落度及试块抽检管理，在现场设立标准养护室，并做好试块的及时送检，确保混凝土软件资料反映准确、及时。(15)、现场混凝土浇捣，必须严格监控混凝土振捣质量及混凝土的收头质量，确保混凝土结构的施工质量。1.2.6.2、土方开挖质量、安全控制措施（1）按图纸要求仔细放样，土方开挖后的坡度符合设计要求，避免因边坡过陡造成塌陷，为了保证边坡质量，反铲要紧靠坡线开挖，以确保边坡平整度，并尽量避免欠挖和超挖的出现。（2）开挖并完成清理后，应及时恢复桩号、坐标、高程等，并作出醒目的标记。（3）雨天，应在基坑边坡顶设置截水沟，基坑内设置排水沟和集水井，及时做好排水工作，以防基坑积水、浸泡、软化。