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灌排设施斗农渠灾后重建工程对内对外协调措施对内协调措施对内协调主要是指项目部内部以及项目部与各施工队之间的关系协调，对内关系协调主要由项目部技术负责人进行，内部关系的好坏直接关系着工程的质量的进度，为此，制定了以下措施：(1)开工进场后，召开首次工地会议，由项目经理和技术负责人主持，各专业技术人员和施工员，各施工队队长和班组长，材料物资供应人员均要到场参加。会议上要对每个人进行工作分工，明确每个人的工作职责；对整个工程的统一计划安排要向每个到场人员讲述清楚；技术负责人还进行整个工程的技术交底。(2)每月月底召开本月的总结会和下一月的安排会，由技术负责人主持，各专业技术人员和施工员，各施工队队长和班组长，材料物资供应人员均要到场参加。主要对本月的施工情况进行总结，找出不足和需要改进的地方，并对下一个月的工程施工进行统一的安排。(3)每周周末召开一次会议，由技术负责人主持，各专业技术人员和施工员，各施工队队长参加。主要是对工程质量和进度达不到目标的情况进行汇报，并要分析原因，提出措施，以保证工程的质量和进度达到规定的目标。(4)每天技术负责人和各专业技术人员、施工员、施工队队长都进行一次碰头会议，针对当天现场发生的情况进行汇报和处理。(5)在现场发现了问题后，不论是技术人员、施工员、还是施工队队长或班组长，也不论是质量上的问题、安排上的问题、还是材料物资供应上的问题，都要及时向上级汇报，不得拖延或隐瞒，以保证工程的顺利进行。我们将在业主和监理工程师的统一指挥下，精心组织，统筹安排，优质、安全地圆满完成施工任务，认真树立起自己的企业形象，努力创造良好的社会信誉。对外协调措施对外协调主要是指项目部与业主、监理单位及周围各级乡、镇、村的群众之间的关系协调，对外关系协调主要由项目部项目经理进行，外部关系也影响着工程的质量的进度，为此，制定了以下措施：(1)我们将在业主和监理工程师的统一指挥下，精心组织，统筹安排，优质、安全地圆满完成施工任务，认真树立起自己的企业形象，努力创造良好的社会信誉。(2)在业主的协助下，我们将搞好与周围各级乡、镇、村的群众关系，认真走访所经乡、镇、村的人民群众，向他们认真解释所建工程的重大意义，以求得他们的大力支持和帮助。(3)我们将认真遵守当地的风俗

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