财务述职报告（共7篇）

第28页共28页财务述职报告〔共7篇〕第1篇：财务述职报告光阴如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的二OO九年既将过去，通过上级领导的帮助指导，加之全部十多名同志注重合作，注重协调，在汗水和智慧的投入中，各方面工作获得了新的成就，有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上，我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克制自身的缺点，才能不断超越自我，实现理想和人生的价值。我是于97年6月份到XX公司参加工作的，今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与筹划工作。一年来，由于有上级领导的正确指导和帮助，有全部职工的大力支持，再加上自己的不断努力，工作上获得了一定的成绩。对外合作工作成绩明显，邮政合作进一步扩大，全年完成邮政开展任务占公司总开展任务的50%以上；新兴业务开展迅速，管理正规，开展XX用户33100户，网上通话用户比例超过70%，在省XX任务开展中进入前三名。在工作中我可以忠实履行职责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心地投入到各项工作理论中。总的感到，自己可以胜任本职工作，还是称职的。现将二OO九年的主要工作情况述职如下：一、以进步自身素质为打破口，在不断的学习中掌握干好工作的根本技能和知识近一年来，我经常把自己放在公司建立的总体框架中来反思自己，审视自己，看自身才能和素质的进步幅度，能不能适应公司开展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫自己，要在公司立得住脚，不辜负领导的期望，自身素质的强弱是关键，自己毕竟是才来公司几年的大学生，从哪个角度讲都还是处在起步阶段，必须在工作中不断地进步自己。回忆近一年来的情况，为了进步自身才能素质，上让领导放心，下让顾客满意，我系统的学习了“管理学”“客户关系学”“客户心理学”“挪动通信根本知识”等学习书目，全面进步自己，力争在语言表达的才能上有打破，在协调关系的才能上有打破，在组织管理的才能上有打破，在完成工作的标准上有打破。通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距。在不断的学习中进步了自己的才能素质，增强了干好本职工作的本领。二、以进步工作效率为根本，在坚持原那么的根底上保证完成工作的标准和质量一年来，由于工作环境变化较大，迎来送往的工作比拟多，需要协调、联络的工作也相应增多，在工作中，我注意总结探究工作规律，注意与公司其他部门建立比拟融洽的关系，以便于开展工作。作为公司的综合职能部门，我注意随时掌握各部门的工作动向，掌握各个县市的工作情况，做到随时有事可以随时处理。作为市场综合部的经理，对外合作工作的主管，接触的人和事比拟杂，想要利用个人关系来办违背政策、违背规定的人也比拟多，但我认为，要想顺利完成工作，进步工作效率，就必须坚持原那么，公司的各项规定要坚决遵守，违犯政策的事坚持不做。只有做到这一点，才能称得上是为公司负责，为部门负责，更是为自己负责，一年来，也有不少亲属、朋友想通过我为个人办理规定以外的业务关系，我都能坚持原那么，予以回绝，做到了坚持原那么、秉公办事，不让亲情、感情、人情浸透工作，干扰原那么，虽然这在一定程度上伤害了个人感情，影响了个人关系，但却坚持了正常的工作程序，保证了工作正常开展，减少了不必要的阻力和压力，工作效率也相应进步。三、以强化效劳质量为目的，在不断更新效劳手段中稳固老客户，吸纳新客这一年中，由于XX、XX等公司加大了竞争力度，在稳固老客户，吸纳新客户方面，公司面临着宏大的挑战，为了保证公司各项业务的不断开展，在稳固中有所进步，有所进步，我注意研究市场动向，及时向公司提出合理化建议，通过不断改良、更新效劳手段来稳固公司客户群体。如针对消费群体的不同，建议公司采取重点攻击的手段，加强了对XX市的业务效劳，效益额明显进步。为进一步吸纳新的客户群体，及时应对小灵通的开通，针对市区学校较多，生较广的情况，建议推出了XX卡，降低XX费，收到了较好的效果。在受领了省XX开展用户指标后，我们采取主动出击、宣传造势的方法，超额完成了指标任务，在全省XX任务开展中排在了前列。此外，结合多年从事效劳工作的实际，年初以来，我强调本部门在开展工作中要“动真情，讲实理，办实事”，坚持用“真心”“爱心”和“恒心”来做好广阔客户的效劳工作，为客户进展亲情效劳。一年来，我们综合部做到了热情接待、细心答询、主动效劳、全程跟踪，在客户心目中留下了周到、热情的好印象，也为公司在外树立了良好的形象。四、以树立良好形象为牵引，在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情俗话说：“喊破嗓子，不如做出样子”，作为一个部门副职，假如在台上说的是一套，在台下做的又是一套，就会对下属造成非常不好的影响，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求部属做到的，我自己首先坚决做到，要求部属不做的，我带头不去违犯。在各项工作中，我做到了加班加点第一个到位，集中学习第一个到场，急难任务第一个先上，在部属心目中树立了擅长吃苦，勤奋工作良好的形象。古人讲，“业精于勤荒于嬉，形成于思毁于惰”，进步完善自我离不开勤，工作出成绩也离不开勤，作为一个部门的副职，完本钱职工作更要勤字领先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，对待工作要有废寝忘食的精神，当天的事当天办，保证案无积卷，事不过夜。一年来，重大节假日我根本没有休息，带头带着部里人员在各大场所进展各项业务宣传，平时经常加班加点到深夜，虽然累是累点，但看到公司的营业额大幅度增长，心中还是感到非常欣慰。在日常工作，生活中，我非常注意关心、帮助部里的职工，有话讲在明处，有事提上桌面，不搞当面一套，背后一套，并主动帮助他们解决实际生活困难，使大家心里话愿意和我讲，困难事愿意找我办，有效的保证了全部人员思想稳定，形成了一盘棋场面。大家什么事都能以公司利益为重，以部门利益为重，讲团结，讲协作，出色的完成了各项工作任务。存在的问题及下步打算回忆一年来的工作，对照职责，认为自己还是称职的。虽然在一年的工作中我获得了一定的成绩，但也存在着缺乏。首先，在工作中由于年龄较轻，工作方法过于简单；在一些问题的处理上显得还不够冷静。其次，在业务理论程度和组织管理才能上还有待于进一步进步。再次，自己在综合素质上距公司要求还相差甚远。这些缺乏，有待于在下步工作中加以改良和克制。在下一步的工作中，我要虚心向其它同志学习工作和管理经历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断进步自身的业务素质和管理程度。使自己的全面素质再有一个新的进步。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，进步完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼奉献出自己的力量。第2篇：财务述职报告一年来，财务科在分公司领导的正确指导和各职能部门的通力合作及各工程部的大力支持下，紧紧围绕全局工作，与上级业务部门亲密配合，以年初上级下达的各项工作任务目的为统领，注重实效，重在落实。财务科全体人员贯彻执行了李经理和王主任在年初财务专业会上提出的目的和要求，群策群力，克制了工作中的种种压力与困难，使财务工作平稳运行，圆满完成了年度部门工作任务和有关经济指标，现作述职报告如下，缺乏之处还望各位领导和同志多多指教。一、财务核算和财务管理工作情况以及工作成效1、财务工作琐碎但要求细致，但财务人员相对较少，一人兼管数个工程，财务人员经常是在各个工程部之间疲于奔波，而且好多重要账务处理都集中在月底，如工资汇总，材料出库汇总及小组劳务费汇总等，还经常会遇到资料交接不及时，手续不全等问题，但在我们高效、有序的组织下，可以轻重缓急妥善处理各项工作。按时上报公司各种财务报表。2、财务科每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务科最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。根本上满足了各部门的财务要求。严格执行资金管理和审批制度，强化了资金的有方案使用。本着认真、仔细、严谨的工作作风，深化贯彻陈总提出的现金为王理念，积极回收资金，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力，各项资金收付平安、准确、及时。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来，全年审核处理睬计记账凭证4797张，出具各种报告、统计表、调查表17多份，出具各类会计报表3多份。3、累计计算分析^p了29个工程本钱，分公司机关对其中12个工程的本钱真实性进展了核实。并及时为8个工程的抵押承包兑现提供了根据。分公司于7月和1月召开了两次本钱分析^p会，增强了工程经理的本钱意识，使工程全员参与到本钱管理体系中。4、积极效劳和指导工程部财务工作。根据年初职代会提出的行走制度，共深化了7个工程部，进展了业务知识培训，本钱考核与指导，文件精神的传达，统一了各种表格格式。另外协助7个工程部进展了外出施工纳税登记，协助工程部与8家建立单位进展了账务核对。5、抓紧回收保证金。污水处理厂交投标保证金15万元，甲方要求将该款转为履约保证金，经财务科与甲方交涉，提出由于甲方未支付我方工程预付款，应将该保证金退还，及时回收了资金。6、理清债权债务关系。与8家建立单位进展了账务核对，对6家外协单位的结算作了挂账处理。7、严格执行规章制度，核算工作标准运行，做到程序标准、收支标准、粘贴标准、装订标准，做账标准、账表标准。顺利完成公司的工作安排，按时准确上报公司各种财务报表。在20xx年度公司财务报表评比中我分公司荣获了一等奖。8、加强对固定资产的管理。催促经办人及时进展固定资产登记，并定期与材设科进展核对，确保帐实相符。通过清查盘点可以及时发现和堵塞管理中的破绽，妥善处理和解决管理中出现的各种问题，制定出相应的改良措施，确保了固定资产的平安和完好。今年从建立单位抵回的各种车辆，均按公司要求出具了以物抵债报告。对于到达使用年限的固定资产，如食堂、活动房等，及时向公司打报告申请报废。3、在年初下发了《关于预付账款等科目对账的通知》，财务科每月给工程部财务人员下发预付账款、备用金、应收票据应付工资应付账款、其他应付款等科目的对账表，要求工程部财务人员每月与机关进展账务核对，并将核对后的对账表交回，确保双方账目无误，使机关财务与工程部财务得到经常性沟通。4、由于新的《本钱核算表》的实行，于十月份对该表在四个工程部的运行情况进展了理解和指导，使工程财务人员很快纯熟掌握了该表的填报方法。新的表格侧重于利润的核算，增强了工程经理对工程利润的核算意识。三、需要改良的方面20xx年做了很多工作，还有很多地方存在缺乏，一是对理论学习认识还不够深化，还存在重业务学习，轻理论学习的问题;二是工作开拓、创新意识还不够强烈;三是对本科室的同志们要求多，关心、帮助不够;四是工作方法、说话方式还有待改良，特别是对有些不能开支、不能报销的事项，给同志们的解释工作做的还不到位。在此，诚恳地欢送各位领导和同志们给我提出珍贵意见，我将虚心承受，努力改良。四、20xx年财务工作设想如下：20xx年度，我将紧紧围绕分公司十届四次职代会提出的奋斗目的展开工作。我的设想主要有以下几点：1、进一步加强财务、会计核算工作，整合完善财务制度体系，推进精细化、标准化管理，将财务根底工作进一步做实，做细致。2、增强资金方案的管理，加强方案执行情况的分析^p与控制，加强财务事先参与决策工作，从头做好财务管理工作，为领导决策提供有用的决策信息。3、进一步加强财务日常监视工作，从每笔收支入手，严格执行国家相关的财经政策和公司分公司的规章制度，做到单据合法，业务合规。4、进一步加强内部部门间的沟通、协调工作，严格按部门职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧、解难。5、加强财务人员业务学习和培训，全面提升业务程度。6、加强财务人员既当家又理财的财务意识，推动整体财务工作再上新台阶。一年中，自己的工作有成绩也有缺乏，这些应该是20xx年重点考虑和解决的主题，我将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的开展。董事长、总经理、各位领导、各位同仁：新年好！借此时机给大家拜个早年回忆过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也获得了骄人的成绩。当然，在获得成绩的同时也还存在一些缺乏，下面我一一向各位领导和同仁汇报：一、财务核算和财务管理工作组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为进步工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进展了会计电算化的施行，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都纯熟掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间，还大大进步了数据的查询功能，为财务分析^p打下了良好的根底，使财务工作上了一个新的台阶。财务部一直人手较少，但在我们高效、有序的组织下，可以轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。根本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大，尤其是在月至月收缴销售款的期间，现金流量宏大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，各项资金收付平安、准确、及时，没有出现过任何过失。全年累计实现资金收付达亿万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。财务部全年审核原始单据张，处理睬计凭证张，准确无误地出具各类会计报表无数。制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有，从当初的三两人到今天的上百人，标准各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度，建立财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达本钱单位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联络。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。二、资金调度和信dai工作资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建立全面铺开，各经营管理机构逐步建立，新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在月份工程未能获得任何经济收益的情况下，公司承受了宏大的资金压力。我部根据工程建立和公司开展的要求，为确保资金使用单位各项工作的顺利开展，与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承当了月份开场的销售收款和银行按揭工作，在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建立的顺利进展，及时归还了银行到期dai款，全年累计完成投资亿元，归还到期dai款万元。资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转，更是继续树立了东方公司“资信企业”的良好形象。自工程启动以来，一直有多家银行向公司进展信dai营销。为了公司的长足开展，财务部与工行东塘支行建立了信dai关系，以期到达积累企业信誉的目的。我部于月—月向银行申请房地产开发dai款万元。期间搜集、整理了大量资料，编制各类dai款报告，与银行人员商谈dai款工作，屡次接待银行各级领导的视察，在完成dai款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我们对dai款工作有了全面的理解，学到了新的业务知识。三、全力协助招商工作招商是本年度的重中之重，招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和开展。财务部协助公司领导做了大量的财务分析^p和市场调查。全面参与了公司招商政策的制定，为公司制定销售价格、租赁价格，出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财务参考。由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见，以及全体员工的不懈努力，招商工作获得了可喜的成绩。根据财务统计数据截至月日，门店销售：个、住房销售个，成交率，成交额万元，实收房款万元，尚有未收房款万元，资金回收率为；预定门店套，收取定金万元。出租自有门店套，收取定金万元，出租率。在这个月中，财务部和招商部同心协力，加班加点，尤其是在审批至月日的按揭dai款中，表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭dai款万元，创该行月发放按揭dai款的最高记录。确实获得了骄人的业绩。光阴飞逝，今年的工作转瞬即为历史。一年中，财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作，比方在资产实物性管理的建章建卡上，在各项经营费用的控制上，在标准财务核算程序、统一财务管理表格上，在及时准确地向公司领导汇报财务数据，施行财务分析^p等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发现公司的根底管理工作比拟薄弱；日常本钱费用支出比拟随意；公司对员工工作要么没有很明确严格详细科学的要求；要么就是执行乏力；也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应该是年财务管理要重点考虑和解决的主题，也是每一位长天人如何进步自我、效劳企业所要考虑和改良的必修课。作为财务人员，我们在公司加强管理、标准经济行为、进步企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的开展，与各位共同进步，与公司共同成长，。感谢各位对我本人及财务部的支持，谢谢大家。最后祝公司繁荣兴盛！祝大家新春愉快，万事胜意！第4篇：财务述职报告xxxx年4月我参加集团公司，被委派到本公司财务部，切身感受到异样的工作气氛：工作忙、节奏快、时间紧、压力大。回忆这一年多的时间，经历的大事历历在目，虽然有点疲惫，但同事们对工作的热情和激情让我兴奋不已，我只有加倍努力地工作来融入到这个另人心潮澎湃的团队。现对所做的工作作简要总结。1、参加之前就知道本公司有上市的宏伟蓝图，让我迫切想参与这一过程，参与ipo的运作，但我也知道这过程的艰辛和曲折，以及对财务人员的历练和磨练，亲身经历了才知道过程的痛苦和得失的取舍。在集团领导的配合和支持下，组织参与了外部审计、以及券商律师的会审和咨询参谋，受益匪浅，明白了与标准的差距，明白了将来的道路和方向。事实上，虽然公司成长很快，但出现的问题很多，需要面对和解决的问题也很多，是一如既往还是革故创新，英明的公司领导给我们做出果断明智的选择。江苏高投的介入，几次尽职调查的配合，我们将更坚守信念，沿着设定的目的和方向继续前行。2、核算根底薄弱，核算力量薄弱，是母线公司前行的.阻力，为了克制这些困难，我们招聘了一些人员充实了财务力量，聘请了外部审计人员现场诊断，针对病因找出解决的根本。在新生力量的支持下，在我以及其他领导的指导下，改变了母线公司账务不清的现象，对历年来的帐套进展了梳理，对客户往来彻底的清理，对仓库材料全面的盘点，对供给商往来全面的核对，对所有帐套进展了全面核查和调整，理解和熟悉了公司所有情况，得出了母线公司的真实净资产。全新建立XX年新帐套，更改正去核算不健全不完善、要数据没有数据、要核查没方法核查的现象。3、严格的制度是企业管理先进和标准的前提，公司在不断改革，组织机构在不断调整，业务流程要不断更新，已有的制度规定已经不能适应新的形势。为建立标准的业务制度，确立合理的业务流程，进步各部门工作效率，减少各部门工作扯皮的现象，为改变过去财务根底管理薄弱、管理意识不强，参与制定了一系列财经制度，包括财务核算根底管理规定、财务档案管理规定、固定资产核算管理规定、个人往来核算管理规定、质量本钱核算管理规定、本钱核算管理规定、财务发票审核管理规定，资金方案管理规定。对于业务内控制度的完备，详细拟定了销售收款制度、采购付款制度、消费核算制度、财务管理制度、融资担保制度等一系列制度规定。有严格的制度，还需要很好的执行力，财务对照制度规定，严格执行，不徇私情，虽然这一举措激化了和其他部门的矛盾，引起了有些人员的不理解，但我相信，一切为了公司的宗旨和原那么不变，财务人员的耐心和解释到位，公司的管理睬大步向前的。4、内部考核是对所有财务人员工作提升和进步的助推剂，只有查错防弊，工作才有进步，全员才得以进步。针对公司新的组织机构和新的核算要求，建立了岗位责任制，明确了岗位职责，建立实在可行的岗位考核方法，在财务内部形成了竞争、优胜劣汰的气氛。财务对一些岗位定期调岗，选择优秀和出众的到重要岗位，努力进步财务人员的整体素质和才能。5、全面推行事业部核算。XX年母线公司开场试行事业部核算，XX年正式推行事业部核算，并对事业部进展绩效考核。为了加强对各事业部本钱费用的控制，准确考核各事业部业绩，财务中心对照各项材料及辅助材料消耗定额，控制超方案材料的领用。为保证各事业部业绩指标真实准确，财务中心定期检查各事业部核算台帐，催促及时归集各事业部费用，减少费用延迟报销，减少各事业部利润虚增现象。对事业部核算采取产值本钱费用配比的方法、对制造费用采取固定单价的方法、对在外货款采用收取财物利息的方法等，每月分别计算各事业部利润。同时，财务中心搜集了一些合同本钱预算资料，根据实际本钱情况，详细分析^p各合同预算与执行差异，杜绝合同串号，减少合同本钱漏报、虚报，准确核算各合同真实本钱，为业务费结算提供真实资料。6、税务筹划一直是财务努力的工作内容之一，也是XX年财务重点工作内容之一。财务在确立规划时就明确了税务筹划的主题、方法、目的，XX年通过财务人员的技巧和技能，已小有收获。XX年在研发费用筹划上，到达预定目的450万元，节税56万元。XX年公司制定研发费用目的600万元、节税目的200万元、上海威腾节税100万元，财务针对目的任务，详细分解，分阶段施行。XX年调整个税申报方法，上半年节税73万元。同时，在全员税务财务知识普及上，财务也制定了目的，通过财务人员的耐心细致的解释和宣贯，各部门对财务税务已经有感性和理性的认识。7、本公司财务初始化工作不断推进，在XX年6月初步完成。业务员累积借款业务费长期挂账，业务员往来混乱，业务费资料不实，账目不清，核查困难的情况，组织财务人员对业务员个人往来作了清查和核对，并且通过发票处理、税务开票、资金筹划，共计开票6912万元，筹划资金5960万元，核减个人往来3326万元。针对仓库材料帐实不一致、材料领用长期不办理材料出库、多开虚开材料出库单、多余材料部退库等情况进展了整顿和整改，材料管理大为改观。针对现金长期白条抵库，现金余额居高不下，对白条进展了清理，对累积费用进展了处理，使现金帐实一致。同时，对多个敏感问题都进展了处理和调整，XX年6月底，为江苏高投私募资金的注入做好充分准备。8、XX年公司组织机构重新调整，财务管控职能进一步加强。公司对财务提出了更高的要求，为了防范经营风险，定期检查经济运行质量，控制本钱费用，进步企业盈利才能，财务中心组建了内部审计小组。审计小组XX年对铜业公司、品管部等部门本钱费用情况作了深层次审计分析^p，XX年对品管中心质量损失、行政中心总务物资、管理、各个事业部代垫费用、铜业公司财务运转进展了审计和调研，同时，屡次到镀业公司现场进展了查看和理解，为公司全面理解各部门提供局部根据。9、不断推进会计信息化管理工作。随着企业规模扩大，企业信息量增加，仅仅依靠财务力量和财务核算工具难以到达日益精益的核算要求，大量的财务信息需要财务人员的手工台帐来记录，各部门的信息得不到共享，各部门的信息在手工传递的过程中不及时而且经常出错，财务人员需要花费大量的精力来反复的核对验证数据，工作效率低下，工作重复，造成人员浪费。这就需要全员使用企业管理软件，资共享，信息共享，交流及时。财务通过努力为企业搭建电算化管理的平台，为企业管理智能化、信息化不断探究。财务通过组织召集，已经就一些管理模块邀请了软件公司作了专题培训。同时，充分挖掘财务软件潜力，增加财务软件辅助核算功能，为财务精细化核算提供管理工具。10、资金管理上，强化预算管理，严格对照事业方案资金预算、月度资金方案、周度资金方案，控制资金支出。对无方案、超方案的支出严格控制。控制融资规模，拓展融资渠道，在保证对外投资资金的根底上，不额外举债，同时改变融资方式，开展信誉融资，推行票据融资，减轻资金压力，进步资金运营质量。XX年上半年利用票据贴现利率差，节约财务利息16.8万元，利用供给商一次性结算打折61.1万元，办理的票据节约利息8万元。同时顺利完成贷款到期转贷、资产评估抵押、设备评估抵押、追加银行授信、增加票据授信、增加保函授信等银行工作，保证公司资金链正常平安运转。当然，所做的事情还远远不止这些，需要做的事情也远远不止这些。江苏高投的私募协议就要签订，ipo的工作才刚刚开场，财务管理的工作还有很多不到位，这都需要我们踏踏实实不计较个人得失、清心寂寞的去做好每一件事，财务工作成果不是有形的，并不是显而易见的，是需要时间和外部验证的。做好每一件事情都是我们应该的，我相信，在集团公司和本公司领导下，在各部门、中心配合下，财务工作会更出色，公司会走的更远。第5篇：财务述职报告董事长、总经理、各位领导、各位同仁：大家好！光阴飞逝，岁月如梭，回忆20xx年，是繁忙的一年，对公司的财务管理工作来说是至关重要的一年，在公司领导和各部门经理的大力支持与配合下，严格管理，在财务根底工作，全面预算管理，提供经营决策根据，发挥支撑效劳，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了既定的目的，到达了预期效果，进步了财务管理程度，很好地配合了公司的中心工作，当然，在获得成绩的同时也还存在一些缺乏，现将本人20xx年工作完成情况和总结汇报如下：第一局部：作为公司财务副总监，我的工作职责是：1、严格遵守集团公司各项规章制度及财务管理制度，贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。2、完善企业财务管理体系，对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进展总体控制，提升企业财务管理程度。组织做好会计核算和监视，建立健全收入稽核制度，严禁收入跑、帽、滴、漏。3、搜集与评价融资方式及本钱；建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产，检查资金管理，确保资金平安。4、督办客户欠款、资产报损报批资料的整理工作，及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查，各种审计协调工作。5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。6、完成公司领导交办的其他事宜。第二局部：存在的问题和改良的方向任职以来，尽职尽责工作，获得了一些成绩，但也存在一些缺乏，主要是：第三局部：明年的工作设想及要点：1、挖掘人力资，调动一切积极因素。立足在现有人员的根底上，根据目前人员的知识构造、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干的专项培训。2、降低本钱费用，促进效益的稳步增长。一是加强本钱管理，减少本钱性资金流失。二是加强结算管理，最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金，进步资金利用率；认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。四是降低费用开支，增强盈利程度。五是准确做好各项财务测算，为领导的决策提供根据3、充分发挥部门的“职能”，加强管理，加快工作效率，并向财务总监汇报工作。在这里，我非常感谢公司领导对我工作的信任与支持，20xx年，我将继续以严谨务实的工作作风，高标准、高质量的工作要求，扎扎实实做好各项工作，为公司的开展作出新奉献。以上是我20xx年度的述职报告，如有疏漏和不当之处，请各位领导及公司同仁批评指正，同时也祝愿公司繁荣兴盛！谢谢大家！第6篇：财务述职报告一、勤学苦练，尽快适应工作，进步自己的业务程度和技能。，从最根本做起，从学习开场，以前辈、同事为典范，以书本为教师，把单位同事作为一面镜子，做到了在学中干，干中学，边学边干，融会贯穿，学以致用，不懂的地方虚心向单位同事请教，通过学习使自己的根本上掌握了业务操作规程和要领，对自己应承当的工作可以独立完成，也使自己的业务程度和技能都有不同程度的进步。二、遵守规章制度，履行岗位职责。办理财务事务可以严格按资金性质、业务特点、经营管理和核算要求准确地使用财务凭证、科目和帐户；坚持当时记帐、当日核对，作到要素齐全、内容真实完好、数字字迹清楚，确保帐务处理＂五无＂、帐户核算＂六相符＂等；办理储蓄业务时可以认真落实＂实名制＂规定，登记好相关证件手续等等．每日营业终了，逐笔勾对电脑打印流水帐和现金收付登记簿，坚持碰库制度．填送财务报表时作到内容清楚、数字真实、计算准确、字迹明晰、签章齐全、按时报送，各种报表、各工程之间相关数字衔接一致．三、团结奋进，共同营造良好的工作环境。在工作中，可以团结同事，和睦相处，互相学习，互相促进；在生活中，互相帮助，互相关心，共同创造和谐的气氛。同时，不断进展自我定位，更新观念，进步效劳意识，增强效劳程度。总之，在上级领导和同事们的关心帮助下，我的各个方面都有了很大的进步，业务才能也得到较大程度的进步，但我深化体会到，这与组织的要求还有一定的差