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文档简介

第6页共6页电动车车间班组长岗位职责〔共3篇〕第1篇:车间班组长岗位职责车间班组长岗位职责一、目的:制定车间班组长工作职责,规定车间班组长职责与权限、工作内容与要求。二、范围:适用于消费车间班组长三、岗位名称:消费车间班组长四、直接上级:消费车间主管五、下属岗位:车间员工六、岗位性质:全面主持各自工段消费中的各项工作七、管理权限:对本班负责范围内的工作有指导、指挥、协调、监视管理的权利八、管理责任:对所承当的工作全面负责九、岗位要求:要求其具有较强的技术技能和一定的管理协调才能;有一定本行业现场消费管理经历;有较强的工作责任感和事业心,能吃苦耐劳;能有效鼓励部属。十、职责内容:1.组织和指挥本班组的消费,带着本班组人员按质按量的完成车间下达的任务。2.催促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作,严格执行工艺规程和设备平安操作规程。3.负责本班组人员岗位的安排情况,合理设计每天工作方案。3.监视本班组人员的操作,负责本岗位消费过程的质量控制,并核对本班组产品每天的出成是否合理。4.承受上级主管的工作指令,做好上传下达,负责本班组各项工作的安排与落实。5.负责复核本班组各项工艺记录是否及时填写,内容是否正确。6.负责本班组设备及工具的发放、登记、管理、保养、报废、添置。7.负责复核本班组的卫生工作,以及本班组人员的着装整齐情况。8.对本班组的平安工作负责,下班时负责检查工作区内的水、电开关是否关好。9.听从上级工作安排、汇报真实工作情况。10.对本班组在消费操作过程中发生的平安、质量责任事故负连带责任。11.关心员工的工作思想,做好文明消费,促进班组与班组间的团结。12.对不服从工作安排,不遵守劳动纪律,有意浪费材料及消极怠工者,有权提出批评、教育、情节严重者上报车间主管处理。13.经常组织组员讨论消费情况和管理上的薄弱环节,及时向车间主任反应建议,提出改良。第2篇:车间班组长岗位职责车间班组长岗位职责遵从消费主管的领导,保持高度的团队精神,带着本班组员工发挥主人翁的思想,高效率、低本钱,保质保量完成上级安排的工作任务,做好本班组一系列工作。一、根据消费订单排程表方案,负责指派本班组各工序每天的消费任务和其他的任务;二、负责检查本班组各工序每天任务的完成状况、质量状况,并进展记录、汇总、上报;三、负责催促本班组各工序产品的整理、码放、整洁及管理工作;四、负责对本班组各工序现场文明消费进展监视,保持消费现场有序、清洁、整齐;五、负责对本班组各工序设备、夹具等的使用保管进展监视管理;六、负责执行本班组原材料的领取及监视原材料合理使用;七、负责安排好本班组各工序机器设备的日常清理及定期维护工作,保障设备正常运转;八、负责监视本班组工序员工的工作行为准那么及劳动纪律遵守情况,并且进展考核;做到文明消费,严格按标准操作,平安作业;九、负责本班组各工序的能及原材料的管理,做到人走机停、灯灭等;十、对每天消费中超额的原材料进展登记、分析^p及审报;十一、负责加工完成的产品与下道工序进展交接检验,检查工作;十二、每天向消费主管汇报当日消费及质量情况;及向统计填写日报表和施工单;十三、对本班组出现的消费质量问题进展看板公布。十四、主动积极地配合完成上级领导交办的其他工作。2023年3月13拟定:第3篇:车间班组长岗位职责车间班组长岗位职责即日起,各工序班组长,根据车间方案所安排的消费任务编制,请配合公司消费方案完成工作任务,并负起班组一切日常工作,负责班组的消费平安,消费纪律,现场卫生,指导员工正确消费,降低消费损耗,做好班组员工的思想团结。提升个人的创造价值;1、班组长认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度和操作规程、整改措施等,并催促检查执行情况。2、贯彻施行平安消费责任制,做好平安、文明消费的管理。3、在公司直接领导下,通过带班,工序消费调度、现场消费管理活动,按质按量合理安排,完成公司或部门下达的各项消费任务,方案安排好本班第二天的工作。4、搞好消费加工现场和工具管理。负责本班组人员的产量考核和质量考核工作并上报车间,协助车间执行奖罚制度,调动本班组人员的工作积极性。5、做好本车间劳动纪律考核与管理,并负责本班组的考勤,协助公司领导管理车间日常工作6、负责本部门设备维护及平安卫生工作和消费过程工序巡查并记录,设备维修时或改造时必须安排岗位人员配合清洗、清理和维修。7、负责本工序班组消费统计工作责任心。8、在作业中班组长能果断分析^p处理好消费中的随机问题。9、根据消费方案提出原材料,需用方案资料提早,提应与本部门方案统计员上报

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