电力工程管理部岗位职责（共8篇）

第117页共117页电力工程管理部岗位职责〔共8篇〕第1篇：电力工程工程部岗位职责电力工程工程部工作职责一、部门职责〔一〕经营部职责1、负责工程合同的执行、更改和修订的联络，并及时向公司及工程经理汇报。2、负责按受权范围与业主讨论磋商，签订备忘录或补充合同。3、按单项工程施工图以及施工组织设计，作业设计，及时编制施工图预算和工程预算。4、每月发生的现场签证、代用、设计变更等，必须及时在当月内编制完成，并按时报批。5、负责工程工程的对内对外预结算工作。6、负责对施工队伍的管理，对分包队伍的营业执照、资质证书、施工才能等,执行严格的审查、审批制度。按分包合同样本起草分包合同。7、实事求是的做好工程的统计报量工作，真实反映工程部的施工消费经营情况。8、严格标准方案、统计的管理工作，保证统计方案的及时、完好、准确。9、及时搜集经营结算资料，并且建立相应的台账、档案。10、主要材料价格的审核。〔二〕财务部职责1、认真贯彻国家有关财务管理的法律法规和公司有关制度，确保财务工作的合法性。2、建立健全各种财务管理制度，严格按照财务工作程序执行。3、采取实在有效的措施保证工程部资金和财产的平安，维护公司的合法权益。4、进展本钱、费用预测、核算、考核和控制，降低消耗、节约费用，进步经济效益。5、建立健全各种财务账目，编制财务报表，并利用财务资料进展各种经济活动分析^p，为工程领导决策提供有力根据。6、参与工程部工程承包合同和采购合同的评审工作。参与工程部与施工队及物资供给商结算。7、会计档案资料的搜集、整理，确保档案资料的完好、平安、有效。8、加强内部管理和培训，进步本部门工作人员素质。〔三〕工程部职责1、负责工程工程从工程施工准备开场直至交工的全过程施工管理工作。2、根据实际组织编制施工组织设计，降低本钱措施、工程质量方案及施工周、月方案。3、制定平安技术消费措施，编制劳动力、材料、构件、大型机械设备的使用方案，组织施行。4、组织施工现场总平面布置规划和管理协调，包括场地整平、控制网测设、临时道路、给排水、供电和大临区域的划分，沉降观测和测量管理等工作。5、组织工程经理部技术人员进展施工图纸自审、会审，施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中对各工序进展书面技术交底，参加各工序的检验和工程验收，对工程的每一分项及分部工程进展质量检查和评定记录。6、组织各专业中间交接的检查、验收等工作。做好不合格品的控制和纠正预防措施的施行。7、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。8、负责日常工作进度、质量、平安、文明施工的管理，配合质量监视和监理单位的结合检查工作。9、负责工程部范围内技术性文件和资料的统一管理。10、负责组织新技术、新材料、新工艺的推广应用和施行。11、开展QC小组活动和统计技术的推广应用。〔四〕物资部职责1、贯彻上级有关物资管理制度，制定和执行本工程各项物资管理细那么。2、主要参与物资市场调查，搞好市场预测，推荐合格物资供给商。3、编排物资方案，组织采购，随时掌握材料库存、消耗情况，保证施工用料。4、负责物资现场管理，做好进场、入库物资的计量、验收、标识、保管、防护、发放、核算核销，做到财、卡、物三相符。5、负责工程所需周转料的方案、购量、租赁管理。6、负责材料责任本钱的控制，定期开展材料本钱分析^p活动。7、制定物资节约措施，分解并完成上级下达的各项节约指标。8、建立健全各类物资管理台帐，及时上报各项物资统计报表。〔五〕办公室职责1、办公室对工程经理负责，负责工程经理部的文件管理、人员管理、行政、后勤效劳等工作。2、催促职能部门履行管理职责，对内负责沟通、协调和效劳，对外进展信息交流和联络，做好宣传工作；负责工程部综合性文件的起草工作；负责上级和外部来文的接收、呈批、传阅、催办和工程部发文的核稿、编号、归档等工作。负责会议组织工作，做好会议记录，起草会议纪要。3、负责工程局域计算机网络的建立及管理维护，负责信息化的管理。4、负责工程经理部工程文化建立，CI形象施行。5、对工程的后勤保障、卫生防疫全面负责。6、制定现场卫生管理制度，统一全场生活设施、职工食堂管理，定期组织检查。7、负责建立健全工程办公室固定资产使用管理规定、使用管理规定、办公室清洁卫生要求等必要的规章制度。8、详细负责工程办公用品的购置、登记、分发、更新、办公室的清洁、工程的申请和管理工作、办公用车辆的调度、使用、日常维修以及相关驾驶员管理、工程食堂生活区水电环境卫生的管理等相关行政事宜。9、负责工程部办公固定资产的登记、盘点工作。二、岗位职责〔一〕工程经理职责1、代表公司贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强迫性标准，执行公司各项管理制度，维护公司的合法权益。2、在公司的受权范围内，全面履行施工合同，全面完成工程工程质量、工期、本钱、平安文明施工等各项指标。3、主持编制工程管理施行规划。4、按合同规定的质量目的和工期要求，建立相应的质量保证体系和进度控制体系；根据工程的特点，建立平安消费保证体系，搞好平安消费和文明施工；全面负责内外组织管理协调工作。5、建立本钱控制体系，组织编制工程目的本钱控制措施。6、强化合同意识，加强各种合同制定、签订和履行的全过程管理，防止合同纠纷的发生。7、负责工程工程的开工验收和结算、清理和处理一切债权、债务。8、负责解决工程工程开工验收后的有关遗留问题，按时回收工程款。9、加强管理、带好队伍、管好用好施工机械设备，树好企业形象。〔二〕工程副经理职责1、工程副经理在工程经理领导下，在公司业务部门指导下独立履行工程施工管理工作，是工程施工管理的牵头人，是工程质量平安管理的主要负责人，对工程施工管理负全责。2、协助工程经理组织管理的领导责任。3、协助工程经理处理好与外单位的协调工作，保障工程经理部施工经营的顺利开展。4、围绕工程工程，贯彻当地主管部门下达的有关质量平安工作的要求，执行本公司制定的质量平安方针，检查落实岗位责任制。5、落施行工工程的施工和质量保证方案，主持召开工程例会，协调解决施工中存在的问题。6、负责抓好施工现场质量工作，加强平安消费管理，搞好现场文明施工，建立良好的施工秩序。7、及时分析^p、处理顾客(监理)反应的质量信息；8、对内外的签证工作负全责。〔三〕工程总工程师职责1、总工程师在工程经理领导下，在公司业务部门指导下独立履行工程技术管理工作，是工程技术管理的牵头人，是工程质量平安管理的主要负责人，对工程技术管理负全责。2、工程总工负有组织工程部相关人员理解国家行业相关法规、技术标准、标准、规程，以及熟悉施工文件、图纸的领导责任。是图纸会审的组织者，技术交底的管理人，是工程技术文件制定的牵头人，也是工程采用新技术、新工艺、新材料的决策者和责任人。3、工程总工是编制施工组织设计的负责人，对施工组织管理技术的先进性、可行性负有指导、把关的决策责任，对完成合同工期采取技术措施的可行性，施工安排的针对性负责。4、负责技术复核，统计技术的应用。5、在施工过程中，应深化现场及时发现和处理影响工程质量的材料、设备、操作等工程技术问题。出现质量事故，负有调查处理和提出整改意见的责任，并对处理结果负责。6、对涉及设计修改建议的申请，重大工程的技术结论审定，控制测量成果的报批负有审定签发的责任。7、协助工程经理组织管理的领导责任。8、积极参与工程交工验收，监理、业主组织的中间验收、预验收等工作；负有对新材料、新工艺、新技术的技术总结，开工资料的整理，开工报告的撰写负有组织领导责任，重要材料应亲自撰稿。〔四〕工程平安经理职责1、工程平安经理在工程经理领导下，在公司平安业务部门指导下独立履行平安管理工作，是工程平安管理的牵头人，是工程文明施工的主要负责人，对工程平安管理负全责。2、负责编制工程平安管理施行方案。3、参加对施工现场脚手架搭设、双笼起重机、塔式起重机等平安设施及机械设备的验收。4、认真组织做好对特殊工种持证上岗的检查工作。5、负责工程平安消费保证体系的正常运转，搞好平安消费和文明施工。6、围绕工程工程，贯彻落实当地主管部门及公司下达的有关平安消费和劳动保护工作要求、文件、法规、平安岗位责任制，检查各项平安工作的落实情况。7、对工程平安资料的整理，有领导组织责任并定期检查。〔五〕经营部部长职责1、搜集经营信息，掌握市场动态，深化调查研究，为公司决算提供根据。2、进展企业经营筹划、投资筹划等方面的工作。3、协助做好内部管理工作，监控等工作。4、经营部部长对工程经理负责，负责分包合同的拟定和洽谈工作，负责工程内部合同管理。5、负责组织对分承包方的评价，并建立合格承包方清单，负责合同方面的内外接口及相关协调。6、管理与本工程有关的所有合同。7、根据质量保证体系文件、本合同条款和工程详细情况编制本工程的合同管理程序。8、负责编制、上报、跟踪与甲方的月度工程进度款的报告。9、负责分包合同的中间计量和结算审核工作。10、负责编制月资金申请使用及分配方案。11、负责工程的消费本钱编制和核算、控制工作。12、负责起草索赔文件。13、负责工程的总结算工作。14、负责编制合同管理总结。〔六〕预算员职责1、工程工程开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。2、编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。3、参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析^p，供工程经理参考。4、及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析^p提供调整后的数据。5、正确及时编制好施工图〔施工〕预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析^p，并及时做好预算主要实物量比照。6、施工过程中要及时搜集技术变更和签证单，并依次进展登记编号，及时做好增减帐，作为工程决算的根据。7、协助工程经理做好经济预测工作，提供有关测算资料。8、正确及时编制开工决算，随时掌握预算本钱、实际本钱，做到心中有数。9、经常性地结合实际开展定额分析^p活动，对各种资消耗超过定额取定标准的，及时向工程经理汇报。10、对市场信息进展汇总、整理、归类，提出分析^p报告及对策。〔七〕财务部部长职责1、根据法律、法规、财务会计制度和经理部各项规章制度建立健全相应的内部财务管理体制度。2、加强会计根底工作，严格执行会计法规制度,保证会计工作有序进展，坚持原那么，廉洁奉公。3、参与重要经济合同、协议的签定，并催促执行。4、参与审查施工预算，催促有关部门按季〔或月〕提供完工工程预算本钱费用分析^p资料，组织本钱盈亏核算。5、严格审批分包单位和其他单位借款的工程款结算业务。6、及时登记总帐帐薄，建立健全已完已结算、已完末结算、末完末结算工程等台帐，及时掌握工程价款结算及拨付资金情况。7、编制决算报告及时向领导及上级主管部门提供合法、真实、完善的有价值的会计信息。8、制定本钱方案实行本钱控制，及时将目的责任本钱执行情况反应给工程领导。9、按工程实体设立各种费用支出明细帐，定期对本钱支出情况进展分析^p，找出节超原因，书面报有关领导。10、统筹安排，合理调配资金，使资金配置到达最优化，实现效益最大化。11、定期进展经济活动分析^p，提出改良财务状况措施。12、建立财务收支审批和定期自检制度，不断提出和发现问题。13、组织和带动财务人员不断学习业务知识，进步工作效率和质量。〔八〕会计员职责1、贯彻执行法律、法规和财务制度。2、审核各种原始凭证，进展本钱核算，对违背财务规定的收支应及时制止和纠正。3、建立健全各种帐薄，根据审核无误的会计凭证登记会计帐簿，保证会计信息的及时性和准确性。4、会计凭证登记完毕后，应当分类和编号保管，不得散乱丧失，整理装订，并妥善保管会计凭证。5、不得外借原始凭证，其他单位如有特殊原因，需使用原始凭证时，会计主管同意方可复制、使用。6、定期核对帐簿，做到帐帐相符，帐实相符。7、及时为会计主管提供合法、真实、准确、完好的会计信息。8、及时编制资金平衡表。9、完成领导临时交办的任务。〔九〕出纳员职责1、贯彻执行国家法律、法规和财务制度，根据审核后的合法收支凭证办理现金收付和银行结算业务。2、严格执行各项制度，严格审核各种原始凭证，对不认真、不合法、不准确、不完好的原始凭证不予受理。3、及时处理各种原始核算单据资料，传递会计凭证，不得积压。4、根据审核无误的收支凭证及时登记现金日记帐和银行日记帐，做到日清月结，严禁白条抵库。5、银行存款帐户余额要与银行对帐单核对，按月及时编制银行存款余额调节表。6、及时向财务主管提供帐面资金及资金使用情况，使财务主管准确掌握流动资金情况，合理调配资金。7、妥善保管现金、支票和局部印鉴，确保资金〔十〕工程部部长职责1、在工程经理的领导下，负责施工过程中的各项管理工作，根据工程进度方案，合理组织施工，确保施工质量和施工进度。2、负责工程工程进度方案的编制及施行，按工程实际情况不断调整安排详细施行内容，以保证总进度方案的落实，负责工程量的统计报表工作。3、负责专业分包施工才能评价的信息汇报，及对专业分包方在施工过程的监视检查。4、负责施工过程中材料和周转料的调配，按方案进展机械的平衡调度，检查各施工队机械设备的使用管理。5、负责不同阶段施工场地和临时堆放场地的协调和管理，有序地组织平面、立体的各种材料和设备运输、堆放等工作。6、负责施工过程中的文明施工和环境保护管理。负责施工过程中的平安管理，特殊工种岗位培训及工伤事故处理工作。7、负责开工验收，开工资料的审查上报。8、负责工程有关技术管理工作的施行，组织图纸会审交底工作，编制审定施工组织设计，质量方案，特殊工序的施工方案、技术措施。9、负责贯彻执行有关质量管理的法令、法规和制度，对工程工程施行全过程控制、检查和监视工作。10.按ISO9000的质量保证体系对工程质量进展监控。〔十一〕施工、技术员职责1、贯彻执行技术标准和标准、规程，熟悉掌握施工程序，理解工程特点，掌握施工规律。2、理解施工现场环境和条件，编制施工组织设计〔或施工方案〕。3、做好开工前“三通一平”等施工准备工作，填写工程开工报告，组织现场施工。4、熟悉审查图纸及有关资料，参与图纸会审及技术交底工作，办理设计变更和签证。5、编制施工作业进度方案〔包括季、月、旬作业方案〕。6、对现场施工进度工作全面控制，进展日常和定期检查、记录。7、配合总工程师做好其它施工、技术工作。〔十二〕质检员职责1、在工程部经理的领导下，负责整个施工过程中的质量和计量工作。2、严格按照施工组织设计规定的质量要求，并按施工标准、质量标准搞好计量控制和检测工作。3、认真施行“三工序”管理，严格工序交接制度，对重点工序施行重点监视管理。4、在施工过程中，根据现行建筑工程质量检验评定标准，对分局部项及单位工程进展质量验评，认真填写质量验评记录表，做好自检、互检、专检的“三检”工作，隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收签证工作。5、参与原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收。6、监视施工班组进展质量自检，对发现的问题及时提出整改要求。7、在工程施工中，对分局部项工程存在的质量问题，可行使质量否决权，实行监视整改。8、负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检或送检工作。〔十三〕平安员职责1、认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和平安消费政策、法令、法规及规章制度。2、协助工程经理和分管领导组织平安消费检查，并详细施行落实平安消费考核制度。3、定期组织人员进展平安消费现状分析^p，及时提出意见，及时解决平安生产工作中存在的问题,并做好平安资料的积累和整理工作。4、做好平安教育和平安宣传工作，教育操作人员遵章守纪，对违背平安规章的行为坚决制止。5、参加对施工现场搭设的脚手架、双笼起重机等平安设施及机械设备的验收。6、认真做好对特殊工种持证上岗的检查工作。7、在分管领导的领导下，开展防火平安工作检查、催促落施行工消费中的防火平安措施，落实企业有关防火的各项规章制度。8、催促施工班组建立防火平安责任制。9、经常性的进展巡回检查，对于各种违背防火平安管理的行为，必须予以坚决制止，并向有关领导及时反映情况，提出处理意见。10、对于明火作业，负责申请“动火答应证”,并根据不同等级，落实详细措施。11、负责管理、准备、维修、保养消防器材,定期检查，保持消防器材性能良好。12、催促防火重点部位，特殊工种及明火作业班组,做好上岗平安交底的检查。〔十四〕资料管理员职责1、工作认真负责，遵守纪律，任劳任怨，热爱本职工作。2、资料管理员受工程部直接收理。负责工程技术资料的搜集、整理、编目、归档。负责工程图纸的收发。严格执行签字制度。3、严格执行工程部制定的文件、资料档案管理制度。建立健全各类登记台帐。4、负责各类文件资料的收发、上机打印。各种与业主往来的技术函件要及时发放给工程经理、工程总工和相关的管理人员。5、定期检查资料文档保管情况，每种文件、资料至少保存原件一份，发现短缺，应及时补齐。6、建立文件、资料收发台账。熟悉、掌握各类资料、图纸的存放和发放情况。7、负责对本部门所用微机、打印设备进展日常保养维护，负责对耗材的方案补充。8、参加工程例会及质量、平安例会，做好会议纪要，并及时打印、分发。〔十五〕物资部部长职责1、在工程经理的领导下，全面负责设备物资管理与供给工作，组织施行物资方案、订货、采购、运输、验收、仓储、发放及节约等业务。2、负责搜集市场信息，搞好市场调查、预测工作。3、深化施工现场、仓库，理解供给中存在的问题，提出降低物资供给本钱、采购本钱、管理费用开支的建议和措施，以加速资金周转，降低流通费用。4、主持制定物资采购方案，审批一般物资的订货与采购方案，检查、落实方案执行情况，并提出解决供给中存在问题的有效措施。5、审查、落实物资采购合同的签订、履行情况，努力进步法律意识，防止经济合同纠纷的发生。6、主持制定物资管理、供给制度，核定各类物资储藏定额，定期向财务部门提供材料本钱分析^p资料。〔十六〕材料员职责1、深化现场理解情况，根据施工消费任务需要，做好料具采购、运输、供给工作。2、熟悉各种材料的规格和验收标准，进场材料除应有出产说明书或材料合格证外，对原材料试件进展试验，否那么制止使用。3、实行定额储藏、方案用料，按施工平面堆放材料，加强对现场材料的管理和使用。4、掌握施工进度，做好材料的分批采购、进场工作，每月用书面向工程部部报告材料的储藏情况。5、调度材料余缺，处理积压料具，做好废旧料具的回收和修旧工作。6、及时掌握市场信息，搞好本钱核算，进步经济效益。〔十七〕办公室主任职责1、工程部日常行政事务的处理，参与工程部行政规章制度的制定、执行，催促上级及工程部规章制度在各个环节的落实。2、负责工程部所有办公及生活用固定资产的登记备案工作。管理好后勤保障工作。3、积极配合、协调各部门之间的工作关系，化解矛盾，尽力创造一个良好的环境，使工程部形成整体工作有序、团结协作、积极向上的气氛。第2篇：电力工程工程部岗位职责电力工程工程部工作职责一、部门职责〔一〕经营部职责、负责工程合同的执行、更改和修订的联络，并及时向公司及工程经理汇1报。、负责按受权范围与业主讨论磋商，签订备忘录或补充合同。2、按单项工程施工图以及施工组织设计，作业设计，及时编制施工图预算3和工程预算。、每月发生的现场签证、代用、设计变更等，必须及时在当月内编制完成，4并按时报批。、负责工程工程的对内对外预结算工作。5、负责对施工队伍的管理，对分包队伍的营业执照、资质证书、施工才能6执行严格的审查、审批制度。按分包合同样本起草分包合同。,等、实事求是的做好工程的统计报量工作，真实反映工程部的施工消费经营7情况。8、严格标准方案、统计的管理工作，保证统计方案的及时、完好、准确。、及时搜集经营结算资料，并且建立相应的台账、档案。9、主要材料价格的审核。10〔二〕财务部职责、认真贯彻国家有关财务管理的法律法规和公司有关制度，确保财务工作1的合法性。、建立健全各种财务管理制度，严格按照财务工作程序执行。23、采取实在有效的措施保证工程部资金和财产的平安，维护公司的合法权益。、进展本钱、费用预测、核算、考核和控制，降低消耗、节约费用，进步4经济效益。、建立健全各种财务账目，编制财务报表，并利用财务资料进展各种经济5活动分析^p，为工程领导决策提供有力根据。、参与工程部工程承包合同和采购合同的评审工作。参与工程部与施工队6及物资供给商结算。1、会计档案资料的搜集、整理，确保档案资料的完好、平安、有效。7、加强内部管理和培训，进步本部门工作人员素质。8〔三〕工程部职责、负责工程工程从工程施工准备开场直至交工的全过程施工管理工作。1、根据实际组织编制施工组织设计，降低本钱措施、工程质量方案及施工2周、月方案。、制定平安技术消费措施，编制劳动力、材料、构件、大型机械设备的使3用方案，组织施行。组织施工现场总平面布置规划和管理协调，、4控制网测设、包括场地整平、临时道路、给排水、供电和大临区域的划分，沉降观测和测量管理等工作。施、组织工程经理部技术人员进展施工图纸自审、会审，施工组织设计、5参加各工序的检在施工中对各工序进展书面技术交底，工方案交底技术解答。对工程的每一分项及分部工程进展质量检查和评定记录。验和工程验收，、组织各专业中间交接的检查、验收等工作。做好不合格品的控制和纠正6预防措施的施行。7、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。、负责日常工作进度、质量、平安、文明施工的管理，配合质量监视和监8理单位的结合检查工作。、负责工程部范围内技术性文件和资料的统一管理。9、负责组织新技术、新材料、新工艺的推广应用和施行。10小组活动和统计技术的推广应用。QC、开展11〔四〕物资部职责、贯彻上级有关物资管理制度，制定和执行本工程各项物资管理细那么。1、主要参与物资市场调查，搞好市场预测，推荐合格物资供给商。2、编排物资方案，组织采购，随时掌握材料库存、消耗情况，保证施工用3料。、负责物资现场管理，做好进场、入库物资的计量、验收、标识、保管、4防护、发放、核算核销，做到财、卡、物三相符。、负责工程所需周转料的方案、购量、租赁管理。5、负责材料责任本钱的控制，定期开展材料本钱分析^p活动。6、制定物资节约措施，分解并完成上级下达的各项节约指标。72、建立健全各类物资管理台帐，及时上报各项物资统计报表。8〔五〕办公室职责、办公室对工程经理负责，负责工程经理部的文件管理、人员管理、行政、1后勤效劳等工作。、催促职能部门履行管理职责，对内负责沟通、协调和效劳，对外进展信2负责上级和负责工程部综合性文件的起草工作；做好宣传工作；息交流和联络，外部来文的接收、呈批、传阅、催办和工程部发文的核稿、编号、归档等工作。负责会议组织工作，做好会议记录，起草会议纪要。3、负责工程局域计算机网络的建立及管理维护，负责信息化的管理。形象施行。CI、负责工程经理部工程文化建立，4、对工程的后勤保障、卫生防疫全面负责。5、制定现场卫生管理制度，统一全场生活设施、职工食堂管理，定期组织6检查。、负责建立健全工程办公室固定资产使用管理规定、使用管理规定、7办公室清洁卫生要求等必要的规章制度。、8详细负责工程办公用品的购置、登记、分发、更新、办公室的清洁、项日常维修以及相关驾驶员使用、办公用车辆的调度、目的申请和管理工作、管理、工程食堂生活区水电环境卫生的管理等相关行政事宜。、负责工程部办公固定资产的登记、盘点工作。9二、岗位职责〔一〕工程经理职责、代表公司贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强迫性标准，执行公1司各项管理制度，维护公司的合法权益。2、在公司的受权范围内，全面履行施工合同，全面完成工程工程质量、工期、本钱、平安文明施工等各项指标。、主持编制工程管理施行规划。3、按合同规定的质量目的和工期要求，建立相应的质量保证体系和进度控4制体系；根据工程的特点，建立平安消费保证体系，搞好平安消费和文明施工；全面负责内外组织管理协调工作。、建立本钱控制体系，组织编制工程目的本钱控制措施。5、强化合同意识，加强各种合同制定、签订和履行的全过程管理，防止合63同纠纷的发生。、负责工程工程的开工验收和结算、清理和处理一切债权、债务。7、负责解决工程工程开工验收后的有关遗留问题，按时回收工程款。8、加强管理、带好队伍、管好用好施工机械设备，树好企业形象。9〔二〕工程副经理职责、工程副经理在工程经理领导下，在公司业务部门指导下独立履行工程施1对是工程质量平安管理的主要负责人，是工程施工管理的牵头人，工管理工作，工程施工管理负全责。、协助工程经理组织管理的领导责任。2、协助工程经理处理好与外单位的协调工作，保障工程经理部施工经营的3顺利开展。、围绕工程工程，贯彻当地主管部门下达的有关质量平安工作的要求，执4行本公司制定的质量平安方针，检查落实岗位责任制。、落施行工工程的施工和质量保证方案，主持召开工程例会，协调解决施5工中存在的问题。、负责抓好施工现场质量工作，加强平安消费管理，搞好现场文明施工，6建立良好的施工秩序。、及时分析^p、处理顾客7反应的质量信息；)监理(、对内外的签证工作负全责。8〔三〕工程总工程师职责、总工程师在工程经理领导下，在公司业务部门指导下独立履行工程技术1对项是工程质量平安管理的主要负责人，是工程技术管理的牵头人，管理工作，目技术管理负全责。、工程总工负有组织工程部相关人员理解国家行业相关法规、技术标准、2标准、规程，以及熟悉施工文件、图纸的领导责任。是图纸会审的组织者，技术交底的管理人，是工程技术文件制定的牵头人，也是工程采用新技术、新工艺、新材料的决策者和责任人。对施工组织管理技术的先进性、工程总工是编制施工组织设计的负责人，、3施对完成合同工期采取技术措施的可行性，把关的决策责任，可行性负有指导、工安排的针对性负责。、负责技术复核，统计技术的应用。44设备、应深化现场及时发现和处理影响工程质量的材料、在施工过程中，、5并负有调查处理和提出整改意见的责任，出现质量事故，操作等工程技术问题。对处理结果负责。、对涉及设计修改建议的申请，重大工程的技术结论审定，控制测量成果6的报批负有审定签发的责任。、协助工程经理组织管理的领导责任。7、积极参与工程交工验收，监理、业主组织的中间验收、预验收等工作；8负有对新材料、新工艺、新技术的技术总结，开工资料的整理，开工报告的撰写负有组织领导责任，重要材料应亲自撰稿。〔四〕工程平安经理职责、工程平安经理在工程经理领导下，在公司平安业务部门指导下独立履行1对项是工程文明施工的主要负责人，是工程平安管理的牵头人，平安管理工作，目平安管理负全责。、负责编制工程平安管理施行方案。2、参加对施工现场脚手架搭设、双笼起重机、塔式起重机等平安设施及机3械设备的验收。、认真组织做好对特殊工种持证上岗的检查工作。45、负责工程平安消费保证体系的正常运转，搞好平安消费和文明施工。消费和劳贯彻落实当地主管部门及公司下达的有关平安围绕工程工程，、6检查各项平安工作的落实情况。平安岗位责任制，法规、文件、动保护工作要求、、对工程平安资料的整理，有领导组织责任并定期检查。7〔五〕经营部部长职责、搜集经营信息，掌握市场动态，深化调查研究，为公司决算提供根据。1、进展企业经营筹划、投资筹划等方面的工作。2、协助做好内部管理工作，监控等工作。3、经营部部长对工程经理负责，负责分包合同的拟定和洽谈工作，负责项4目内部合同管理。、负责组织对分承包方的评价，并建立合格承包方清单，负责合同方面的5内外接口及相关协调。、管理与本工程有关的所有合同。6、根据质量保证体系文件、本合同条款和工程详细情况编制本工程的合同75管理程序。、负责编制、上报、跟踪与甲方的月度工程进度款的报告。8、负责分包合同的中间计量和结算审核工作。9、负责编制月资金申请使用及分配方案。10、负责工程的消费本钱编制和核算、控制工作。11、负责起草索赔文件。12、负责工程的总结算工作。1314、负责编制合同管理总结。〔六〕预算员职责、工程工程开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有一定程1度的理解。、编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。2、参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析^p，供工程经理参考。3、及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调4整，及时分析^p提供调整后的数据。、正确及时编制好施工图〔施工〕预算，正确计算工程量及套用定额，做5好工料分析^p，并及时做好预算主要实物量比照。、施工过程中要及时搜集技术变更和签证单，并依次进展登记编号，及时6做好增减帐，作为工程决算的根据。、协助工程经理做好经济预测工作，提供有关测算资料。7、正确及时编制开工决算，随时掌握预算本钱、实际本钱，做到心中有数。8、经常性地结合实际开展定额分析^p活动，对各种资消耗超过定额取定标9准的，及时向工程经理汇报。、对市场信息进展汇总、整理、归类，提出分析^p报告及对策。10〔七〕财务部部长职责1、根据法律、法规、财务会计制度和经理部各项规章制度建立健全相应的内部财务管理体制度。坚保证会计工作有序进展，,严格执行会计法规制度加强会计根底工作，、2持原那么，廉洁奉公。、参与重要经济合同、协议的签定，并催促执行。3、参与审查施工预算，催促有关部门按季〔或月〕提供完工工程预算本钱46费用分析^p资料，组织本钱盈亏核算。、严格审批分包单位和其他单位借款的工程款结算业务。5、及时登记总帐帐薄，建立健全已完已结算、已完末结算、末完末结算工6程等台帐，及时掌握工程价款结算及拨付资金情况。、编制决算报告及时向领导及上级主管部门提供合法、真实、完善的有价7值的会计信息。、制定本钱方案实行本钱控制，及时将目的责任本钱执行情况反应给工程8领导。、按工程实体设立各种费用支出明细帐，定期对本钱支出情况进展分析^p，9找出节超原因，书面报有关领导。、统筹安排，合理调配资金，使资金配置到达最优化，实现效益最大化。10、定期进展经济活动分析^p，提出改良财务状况措施。11、建立财务收支审批和定期自检制度，不断提出和发现问题。12、组织和带动财务人员不断学习业务知识，进步工作效率和质量。13〔八〕会计员职责、贯彻执行法律、法规和财务制度。1、审核各种原始凭证，进展本钱核算，对违背财务规定的收支应及时制止2和纠正。、建立健全各种帐薄，根据审核无误的会计凭证登记会计帐簿，保证会计3信息的及时性和准确性。、会计凭证登记完毕后，应当分类和编号保管，不得散乱丧失，整理装订，4并妥善保管会计凭证。、不得外借原始凭证，其他单位如有特殊原因，需使用原始凭证时，会计5主管同意方可复制、使用。、定期核对帐簿，做到帐帐相符，帐实相符。6、及时为会计主管提供合法、真实、准确、完好的会计信息。7、及时编制资金平衡表。8、完成领导临时交办的任务。9〔九〕出纳员职责、贯彻执行国家法律、法规和财务制度，根据审核后的合法收支凭证办理1现金收付和银行结算业务。7、严格执行各项制度，严格审核各种原始凭证，对不认真、不合法、不准2确、不完好的原始凭证不予受理。、及时处理各种原始核算单据资料，传递会计凭证，不得积压。3、根据审核无误的收支凭证及时登记现金日记帐和银行日记帐，做到日清4月结，严禁白条抵库。、银行存款帐户余额要与银行对帐单核对，按月及时编制银行存款余额调5节表。、及时向财务主管提供帐面资金及资金使用情况，使财务主管准确掌握流6动资金情况，合理调配资金。、妥善保管现金、支票和局部印鉴，确保资金7〔十〕工程部部长职责、在工程经理的领导下，负责施工过程中的各项管理工作，根据工程进度1施工质量和施工进度。方案，合理组织施工，确保、负责工程工程进度方案的编制及施行，按工程实际情况不断调整安排具2体施行内容，以保证总进度方案的落实，负责工程量的统计报表工作。、负责专业分包施工才能评价的信息汇报，及对专业分包方在施工过程的3监视检查。、负责施工过程中材料和周转料的调配，按方案进展机械的平衡调度，检4查各施工队机械设备的使用管理。有序地组织平面、负责不同阶段施工场地和临时堆放场地的协调和管理，、5立体的各种材料和设备运输、堆放等工作。、负责施工过程中的文明施工和环境保护管理。负责施工过程中的平安管6理，特殊工种岗位培训及工伤事故处理工作。、负责开工验收，开工资料的审查上报。7、负责工程有关技术管理工作的施行，组织图纸会审交底工作，编制审定8施工组织设计，质量方案，特殊工序的施工方案、技术措施。、负责贯彻执行有关质量管理的法令、法规和制度，对工程工程施行全过9程控制、检查和监视工作。的质量保证体系对工程质量进展监控。ISO9000按10.〔十一〕施工、技术员职责、贯彻执行技术标准和标准、规程，熟悉掌握施工程序，理解工程特点，18掌握施工规律。。、理解施工现场环境和条件，编制施工组织设计〔或施工方案〕2、做好开工前“三通一平”等施工准备工作，填写工程开工报告，组织现3场施工。、熟悉审查图纸及有关资料，参与图纸会审及技术交底工作，办理设计变4更和签证。。、编制施工作业进度方案〔包括季、月、旬作业方案〕56、对现场施工进度工作全面控制，进展日常和定期检查、记录。、配合总工程师做好其它施工、技术工作。7〔十二〕质检员职责、在工程部经理的领导下，负责整个施工过程中的质量和计量工作。1、严格按照施工组织设计规定的质量要求，并按施工标准、质量标准搞好2计量控制和检测工作。、认真施行“三工序”管理，严格工序交接制度，对重点工序施行重点监3督管理。4、在施工过程中，根据现行建筑工程质量检验评定标准，对分局部项及单位工程进展质量验评，认真填写质量验评记录表，做好自检、互检、专检的“三隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收签工作，检”证工作。、参与原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收。5、监视施工班组进展质量自检，对发现的问题及时提出整改要求。6、在工程施工中，对分局部项工程存在的质量问题，可行使质量否决权，7实行监视整改。、负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检8或送检工作。〔十三〕平安员职责、认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和平安消费政策、法令、1法规及规章制度。、协助工程经理和分管领导组织平安消费检查，并详细施行落实平安消费2考核制度。、定期组织人员进展平安消费现状分析^p，及时提出意见，及时解决平安生39并做好平安资料的积累和整理工作。,产工作中存在的问题、做好平安教育和平安宣传工作，教育操作人员遵章守纪，对违背平安规4章的行为坚决制止。、参加对施工现场搭设的脚手架、双笼起重机等平安设施及机械设备的验5收。、认真做好对特殊工种持证上岗的检查工作。6、在分管领导的领导下，开展防火平安工作检查、催促落施行工消费中的7防火平安措施，落实企业有关防火的各项规章制度。、催促施工班组建立防火平安责任制。8、经常性的进展巡回检查，对于各种违背防火平安管理的行为，必须予以9坚决制止，并向有关领导及时反映情况，提出处理意见。并根据不同等级，落实详细,、对于明火作业，负责申请“动火答应证”10措施。定期检查，保持消防器材性能,、负责管理、准备、维修、保养消防器材11良好。做好上岗平安交底的检,、催促防火重点部位，特殊工种及明火作业班组12查。〔十四〕资料管理员职责、工作认真负责，遵守纪律，任劳任怨，热爱本职工作。1、资料管理员受工程部直接收理。负责工程技术资料的搜集、整理、编目、2归档。负责工程图纸的收发。严格执行签字制度。、严格执行工程部制定的文件、资料档案管理制度。建立健全各类登记台3帐。、负责各类文件资料的收发、上机打印。各种与业主往来的技术函件要及4时发放给工程经理、工程总工和相关的管理人员。、定期检查资料文档保管情况，每种文件、资料至少保存原件一份，发现5短缺，应及时补齐。、建立文件、资料收发台账。熟悉、掌握各类资料、图纸的存放和发放情6况。、负责对本部门所用微机、打印设备进展日常保养维护，负责对耗材的计7划补充。10、参加工程例会及质量、平安例会，做好会议纪要，并及时打印、分发。8〔十五〕物资部部长职责、在工程经理的领导下，全面负责设备物资管理与供给工作，组织施行物1资方案、订货、采购、运输、验收、仓储、发放及节约等业务。、负责搜集市场信息，搞好市场调查、预测工作。2、深化施工现场、仓库，理解供给中存在的问题，提出降低物资供给本钱、3采购本钱、管理费用开支的建议和措施，以加速资金周转，降低流通费用。4、主持制定物资采购方案，审批一般物资的订货与采购方案，检查、落实方案执行情况，并提出解决供给中存在问题的有效措施。、审查、落实物资采购合同的签订、履行情况，努力进步法律意识，防止5经济合同纠纷的发生。、主持制定物资管理、供给制度，核定各类物资储藏定额，定期向财务部6门提供材料本钱分析^p资料。〔十六〕材料员职责、深化现场理解情况，根据施工消费任务需要，做好料具采购、运输、供1应工作。、熟悉各种材料的规格和验收标准，进场材料除应有出产说明书或材料合2格证外，对原材料试件进展试验，否那么制止使用。、实行定额储藏、方案用料，按施工平面堆放材料，加强对现场材料的管3理和使用。、掌握施工进度，做好材料的分批采购、进场工作，每月用书面向工程部4部报告材料的储藏情况。、调度材料余缺，处理积压料具，做好废旧料具的回收和修旧工作。5、及时掌握市场信息，搞好本钱核算，进步经济效益。6〔十七〕办公室主任职责、工程部日常行政事务的处理，参与工程部行政规章制度的制定、执行，1催促上级及工程部规章制度在各个环节的落实。、负责工程部所有办公及生活用固定资产的登记备案工作。管理好后勤保2障工作。、积极配合、协调各部门之间的工作关系，化解矛盾，尽力创造一个良好3的环境，使工程部形成整体工作有序、团结协作、积极向上的气氛。11、工程部大型会议、活动组织、管理。4、负责工程对外宣传报道及工程部文化建立工作，对有关文献资料和影像5资料的搜集、整理、存档。、完成领导交办的其他任务6〔十八〕炊事员职责、严格遵守工程部各项规章制度，有事请假，经批准前方可分开。1、遵守宿舍管理规定，不喝酒、不赌博，保持宿舍卫生清洁。23、负责工地食堂的平安卫生，保证食物平安、干净、卫生、防止出现食物中毒。、搞好食堂清洁卫生，每天小扫除，每周大扫除。厨房的用具要定期消毒4擦洗干净。、注意个人卫生，操作食品前洗手，尝菜时应备有尝菜勺，取食品时用筷5子不得用手抓，定期进展体格检查。保证炊事设备的平安并且定期保养工地食堂设备，执行平安操作规程，、6要防火防盗。、7不得让非食堂工作人员进入食堂操作间。食堂内外要保持清洁消灭蚊蝇，〔十九〕卫生清洁员职责、遵守工程部各项规章制度，工作认真负责，具有良好的工作态度。1、服从领导安排，在卫生清洁中要认真细致，做到所负责的卫生区域内无2杂物、无垃圾、无烟头、无痰迹。、卫生间要每天做好镜子、洗脸盆、地面的保洁，每周做好门窗、墙面的3保洁，大、小便池不得有黄斑、污垢。并做好灭虫、灭蝇、消毒工作。、保护公物，维护公共设施，节约用水、用电，在工作中如发现公共设施4损坏或下水堵塞等情况及时报告。、管理好卫生用具并合理使用，工作完毕后及时清洗保洁卫生用具，整齐5摆放在规定存放部位。〔二十〕门卫职责、认真执行工程部管理制度，不得擅自分开岗位，不得酒后上班。1、根据要求做好当班记录和交接班工作。2、对允许出入工地的人员、车辆和货物等，认真做好验证和检查工作。3、对外单位联络工作人员，凭有效证件或由有关接待人员陪同履行登记手412第3篇：电力工程工程部岗位职责位职责2023年4月19日1电力工程工程部岗文档仅供参考，不当之处，请联络改正。电力工程工程部工作职责一、部门职责〔一〕经营部职责1、负责工程合同的执行、更改和修订的联络，并及时向公司及工程经理汇报。2、负责按受权范围与业主讨论磋商，签订备忘录或补充合同。3、按单项工程施工图以及施工组织设计，作业设计，及时编制施工图预算和工程预算。4、每月发生的现场签证、代用、设计变更等，必须及时在当月内编制完成，并按时报批。5、负责工程工程的对内对外预结算工作。6、负责对施工队伍的管理，对分包队伍的营业执照、资质证书、施工才能等,执行严格的审查、审批制度。按分包合同样本起草分包合同。22023年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联络改正。7、实事求是的做好工程的统计报量工作，真实反映工程部的施工消费经营情况。8、严格标准方案、统计的管理工作，保证统计方案的及时、完好、准确。9、及时搜集经营结算资料，而且建立相应的台账、档案。10、主要材料价格的审核。〔二〕财务部职责1、认真贯彻国家有关财务管理的法律法规和公司有关制度，确保财务工作的合法性。2、建立健全各种财务管理制度，严格按照财务工作程序执行。3、采取实在有效的措施保证工程部资金和财产的平安，维护公司的合法权益。4、进展本钱、费用预测、核算、考核和控制，降低消耗、节约费用，进步经济效益。5、建立健全各种财务账目，编制财务报表，并利用财务资料进展各种经济活动分析^p，为工程领导决策提供有力根据。32023年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联络改正。6、参与工程部工程承包合同和采购合同的评审工作。参与工程部与施工队及物资供给商结算。7、会计档案资料的搜集、整理，确保档案资料的完好、平安、有效。8、加强内部管理和培训，进步本部门工作人员素质。〔三〕工程部职责1、负责工程工程从工程施工准备开场直至交工的全过程施工管理工作。2、根据实际组织编制施工组织设计，降低本钱措施、工程质量方案及施工周、月方案。3、制定平安技术消费措施，编制劳动力、材料、构件、大型机械设备的使用方案，组织施行。4、组织施工现场总平面布置规划和管理协调，包括场地整平、控制网测设、临时道路、给排水、供电和大临区域的划分，沉降观测和测量管理等工作。5、组织工程经理部技术人员进展施工图纸自审、会审，施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中对各工序进展书面技术交底，参加各工序的检验和工程验收，对工程的每一分项及分部工程进展质量检查和评定记录。6、组织各专业中间交接的检查、验收等工作。做好不合格品的控制和纠正预防措施的施行。42023年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联络改正。7、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。8、负责日常工作进度、质量、平安、文明施工的管理，配合质量监视和监理单位的结合检查工作。9、负责工程部范围内技术性文件和资料的统一管理。10、负责组织新技术、新材料、新工艺的推广应用和施行。11、开展QC小组活动和统计技术的推广应用。〔四〕物资部职责1、贯彻上级有关物资管理制度，制定和执行本工程各项物资管理细那么。2、主要参与物资市场调查，搞好市场预测，推荐合格物资供给商。3、编排物资方案，组织采购，随时掌握材料库存、消耗情况，保证施工用料。4、负责物资现场管理，做好进场、入库物资的计量、验收、标识、保管、防护、发放、核算核销，做到财、卡、物三相符。5、负责工程所需周转料的方案、购量、租赁管理。6、负责材料责任本钱的控制，定期开展材料本钱分析^p活动。7、制定物资节约措施，分解并完成上级下达的各项节约指标。52023年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联络改正。8、建立健全各类物资管理台帐，及时上报各项物资统计报表。〔五〕办公室职责1、办公室对工程经理负责，负责工程经理部的文件管理、人员管理、行政、后勤效劳等工作。2、催促职能部门履行管理职责，对内负责沟通、协调和效劳，对外进展信息交流和联络，做好宣传工作；负责工程部综合性文件的起草工作；负责上级和外部来文的接收、呈批、传阅、催办和工程部发文的核稿、编号、归档等工作。负责会议组织工作，做好会议记录，起草会议纪要。3、负责工程局域计算机网络的建立及管理维护，负责信息化的管理。4、负责工程经理部工程文化建立，CI形象施行。5、对工程的后勤保障、卫生防疫全面负责。6、制定现场卫生管理制度，统一全场生活设施、职工食堂管理，定期组织检查。7、负责建立健全工程办公室固定资产使用管理规定、使用管理规定、办公室清洁卫生要求等必要的规章制度。8、详细负责工程办公用品的购置、登记、分发、更新、办公室的清洁、工程的申请和管理工作、办公用车辆的调度、使62023年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联络改正。用、日常维修以及相关驾驶员管理、工程食堂生活区水电环境卫生的管理等相关行政事宜。9、负责工程部办公固定资产的登记、盘点工作。二、岗位职责〔一〕工程经理职责1、代表公司贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强迫性标准，执行公司各项管理制度，维护公司的合法权益。2、在公司的受权范围内，全面履行施工合同，全面完成工程工程质量、工期、本钱、平安文明施工等各项指标。3、主持编制工程管理施行规划。4、按合同规定的质量目的和工期要求，建立相应的质量保证体系和进度控制体系；根据工程的特点，建立平安消费保证体系，搞好平安消费和文明施工；全面负责内外组织管理协调工作。5、建立本钱控制体系，组织编制工程目的本钱控制措施。6、强化合同意识，加强各种合同制定、签订和履行的全过程管理，防止合同纠纷的发生。7、负责工程工程的开工验收和结算、清理和处理一切债权、债务。8、负责解决工程工程开工验收后的有关遗留问题，按时回72023年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联络改正。收工程款。9、加强管理、带好队伍、管好用好施工机械设备，树好企业形象。〔二〕工程副经理职责1、工程副经理在工程经理领导下，在公司业务部门指导下独立履行工程施工管理工作，是工程施工管理的牵头人，是工程质量平安管理的主要负责人，对工程施工管理负全责。2、协助工程经理组织管理的领导责任。3、协助工程经理处理好与外单位的协调工作，保障工程经理部施工经营的顺利开展。4、围绕工程工程，贯彻当地主管部门下达的有关质量平安工作的要求，执行本公司制定的质量平安方针，检查落实岗位责任制。5、落施行工工程的施工和质量保证方案，主持召开工程例会，协调解决施工中存在的问题。6、负责抓好施工现场质量工作，加强平安消费管理，搞好现场文明施工，建立良好的施工秩序。7、及时分析^p、处理顾客(监理)反应的质量信息；8、对内外的签证工作负全责。〔三〕工程总工程师职责82023年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联络改正。1、总工程师在工程经理领导下，在公司业务部门指导下独立履行工程技术管理工作，是工程技术管理的牵头人，是工程质量平安管理的主要负责人，对工程技术管理负全责。2、工程总工负有组织工程部相关人员理解国家行业相关法规、技术标准、标准、规程，以及熟悉施工文件、图纸的领导责任。是图纸会审的组织者，技术交底的管理人，是工程技术文件制定的牵头人，也是工程采用新技术、新工艺、新材料的决策者和责任人。3、工程总工是编制施工组织设计的负责人，对施工组织管理技术的先进性、可行性负有指导、把关的决策责任，对完成合同工期采取技术措施的可行性，施工安排的针对性负责。4、负责技术复核，统计技术的应用。5、在施工过程中，应深化现场及时发现和处理影响工程质量的材料、设备、操作等工程技术问题。出现质量事故，负有调查处理和提出整改意见的责任，并对处理结果负责。6、对涉及设计修改建议的申请，重大工程的技术结论审定，控制测量成果的报批负有审定签发的责任。7、协助工程经理组织管理的领导责任。92023年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联络改正。8、积极参与工程交工验收，监理、业主组织的中间验收、预验收等工作；负有对新材料、新工艺、新技术的技术总结，开工资料的整理，开工报告的撰写负有组织领导责任，重要材料应亲自撰稿。〔四〕工程平安经理职责1、工程平安经理在工程经理领导下，在公司平安业务部门指导下独立履行平安管理工作，是工程平安管理的牵头人，是工程文明施工的主要负责人，对工程平安管理负全责。2、负责编制工程平安管理施行方案。3、参加对施工现场脚手架搭设、双笼起重机、塔式起重机等平安设施及机械设备的验收。4、认真组织做好对特殊工种持证上岗的检查工作。5、负责工程平安消费保证体系的正常运转，搞好平安消费和文明施工。6、围绕工程工程，贯彻落实当地主管部门及公司下达的有关平安消费和劳动保护工作要求、文件、法规、平安岗位责任制，检查各项平安工作的落实情况。7、对工程平安资料的整理，有领导组织责任并定期检查。〔五〕经营部部长职责102023年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联络改正。1、搜集经营信息，掌握市场动态，深化调查研究，为公司决算提供根据。2、进展企业经营筹划、投资筹划等方面的工作。3、协助做好内部管理工作，监控等工作。4、经营部部长对工程经理负责，负责分包合同的拟定和洽谈工作，负责工程内部合同管理。5、负责组织对分承包方的评价，并建立合格承包方清单，负责合同方面的内外接口及相关协调。6、管理与本工程有关的所有合同。7、根据质量保证体系文件、本合同条款和工程详细情况编制本工程的合同管理程序。8、负责编制、上报、跟踪与甲方的月度工程进度款的报告。9、负责分包合同的中间计量和结算审核工作。10、负责编制月资金申请使用及分配方案。11、负责工程的消费本钱编制和核算、控制工作。12、负责起草索赔文件。13、负责工程的总结算工作。14、负责编制合同管理总结。112023年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联络改正。〔六〕预算员职责1、工程工程开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。2、编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。3、参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析^p，供工程经理参考。4、及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析^p提供调整后的数据。5、正确及时编制好施工图〔施工〕预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析^p，并及时做好预算主要实物量比照。6、施工过程中要及时搜集技术变更和签证单，并依次进展登记编号，及时做好增减帐，作为工程决算的根据。7、协助工程经理做好经济预测工作，提供有关测算资料。8、正确及时编制开工决算，随时掌握预算本钱、实际本钱，做到心中有数。9、经常性地结合实际开展定额分析^p活动，对各种资消耗超过定额取定标准的，及时向工程经理汇报。122023年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联络改正。10、对市场信息进展汇总、整理、归类，提出分析^p报告及对策。〔七〕财务部部长职责1、根据法律、法规、财务会计制度和经理部各项规章制度建立健全相应的内部财务管理体制度。2、加强会计根底工作，严格执行会计法规制度,保证会计工作有序进展，坚持原那么，廉洁奉公。3、参与重要经济合同、协议的签定，并催促执行。4、参与审查施工预算，催促有关部门按季〔或月〕提供完工工程预算本钱费用分析^p资料，组织本钱盈亏核算。5、严格审批分包单位和其它单位借款的工程款结算业务。6、及时登记总帐帐薄，建立健全已完已结算、已完末结算、末完末结算工程等台帐，及时掌握工程价款结算及拨付资金情况。7、编制决算报告及时向领导及上级主管部门提供合法、真实、完善的有价值的会计信息。8、制定本钱方案实行本钱控制，及时将目的责任本钱执行情况反应给工程领导。132023年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联络改正。9、按工程实体设立各种费用支出明细帐，定期对本钱支出情况进展分析^p，找出节超原因，书面报有关领导。10、统筹安排，合理调配资金，使资金配置到达最优化，实现效益最大化。11、定期进展经济活动分析^p，提出改良财务状况措施。12、建立财务收支审批和定期自检制度，不断提出和发现问题。13、组织和带动财务人员不断学习业务知识，进步工作效率和质量。〔八〕会计员职责1、贯彻执行法律、法规和财务制度。2、审核各种原始凭证，进展本钱核算，对违背财务规定的收支应及时制止和纠正。3、建立健全各种帐薄，根据审核无误的会计凭证登记会计帐簿，保证会计信息的及时性和准确性。4、会计凭证登记完毕后，应当分类和编号保管，不得散乱丧失，整理装订，并妥善保管会计凭证。5、不得外借原始凭证，其它单位如有特殊原因，需使用原始凭证时，会计主管同意方可复制、使用。6、定期核对帐簿，做到帐帐相符，帐实相符。142023年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联络改正。7、及时为会计主管提供合法、真实、准确、完好的会计信息。8、及时编制资金平衡表。9、完成领导临时交办的任务。〔九〕出纳员职责1、贯彻执行国家法律、法规和财务制度，根据审核后的合法收支凭证办理现金收付和银行结算业务。2、严格执行各项制度，严格审核各种原始凭证，对不认真、不合法、不准确、不完好的原始凭证不予受理。3、及时处理各种原始核算单据资料，传递会计凭证，不得积压。4、根据审核无误的收支凭证及时登记现金日记帐和银行日记帐，做到日清月结，严禁白条抵库。5、银行存款帐户余额要与银行对帐单核对，按月及时编制银行存款余额调节表。6、及时向财务主管提供帐面资金及资金使用情况，使财务主管准确掌握流动资金情况，合理调配资金。7、妥善保管现金、支票和局部印鉴，确保资金〔十〕工程部部长职责1、在工程经理的领导下，负责施工过程中的各项管理工作，根据工程进度方案，合理组织施工，确保施工质量和施工进度。152023年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联络改正。2、负责工程工程进度方案的编制及施行，按工程实际情况不断调整安排详细施行内容，以保证总进度方案的落实，负责工程量的统计报表工作。3、负责专业分包施工才能评价的信息汇报，及对专业分包方在施工过程的监视检查。4、负责施工过程中材料和周转料的调配，按方案进展机械的平衡调度，检查各施工队机械设备的使用管理。5、负责不同阶段施工场地和临时堆放场地的协调和管理，有序地组织平面、立体的各种材料和设备运输、堆放等工作。6、负责施工过程中的文明施工和环境保护管理。负责施工过程中的平安管理，特殊工种岗位培训及工伤事故处理工作。7、负责开工验收，开工资料的审查上报。8、负责工程有关技术管理工作的施行，组织图纸会审交底工作，编制审定施工组织设计，质量方案，特殊工序的施工方案、技术措施。9、负责贯彻执行有关质量管理的法令、法规和制度，对工程工程施行全过程控制、检查和监视工作。10.按ISO9000的质量保证体系对工程质量进展监控。〔十一〕施工、技术员职责162023年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联络改正。1、贯彻执行技术标准和标准、规程，熟悉掌握施工程序，理解工程特点，掌握施工规律。2、理解施工现场环境和条件，编制施工组织设计〔或施工方案〕。3、做好开工前“三通一平”等施工准备工作，填写工程开工报告，组织现场施工。4、熟悉审查图纸及有关资料，参与图纸会审及技术交底工作，办理设计变更和签证。5、编制施工作业进度方案〔包括季、月、旬作业方案〕。6、对现场施工进度工作全面控制，进展日常和定期检查、记录。7、配合总工程师做好其它施工、技术工作。〔十二〕质检员职责1、在工程部经理的领导下，负责整个施工过程中的质量和计量工作。2、严格按照施工组织设计规定的质量要求，并按施工标准、质量标准搞好计量控制和检测工作。3、认真施行“三工序”管理，严格工序交接制度，对重点工序施行重点监视管理。172023年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联络改正。4、在施工过程中，根据现行建筑工程质量检验评定标准，对分局部项及单位工程进展质量验评，认真填写质量验评记录表，做好自检、互检、专检的“三检”工作，隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收签证工作。5、参与原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收。6、监视施工班组进展质量自检，对发现的问题及时提出整改要求。7、在工程施工中，对分局部项工程存在的质量问题，可行使质量否决权，实行监视整改。8、负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检或送检工作。〔十三〕平安员职责1、认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和平安消费政策、法令、法规及规章制度。2、协助工程经理和分管领导组织平安消费检查，并详细施行落实平安消费考核制度。3、定期组织人员进展平安消费现状分析^p，及时提出意见，及时解决平安生产工作中存在的问题,并做好平安资料的积累和整理工作。182023年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联络改正。4、做好平安教育和平安宣传工作，教育操作人员遵章守纪，对违背平安规章的行为坚决制止。5、参加对施工现场搭设的脚手架、双笼起重机等平安设施及机械设备的验收。6、认真做好对特殊工种持证上岗的检查工作。7、在分管领导的领导下，开展防火平安工作检查、催促落施行工消费中的防火平安措施，落实企业有关防火的各项规章制度。8、催促施工班组建立防火平安责任制。9、经常性的进展巡回检查，对于各种违背防火平安管理的行为，必须予以坚决制止，并向有关领导及时反映情况，提出处理意见。10、对于明火作业，负责申请“动火答应证”,并根据不同等级，落实详细措施。11、负责管理、准备、维修、保养消防器材,定期检查，保持消防器材性能良好。12、催促防火重点部位，特殊工种及明火作业班组,做好上岗平安交底的检查。〔十四〕资料管理员职责192023年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联络改正。1、工作认真负责，遵守纪律，任劳任怨，热爱本职工作。2、资料管理员受工程部直接收理。负责工程技术资料的搜集、整理、编目、归档。负责工程图纸的收发。严格执行签字制度。3、严格执行工程部制定的文件、资料档案管理制度。建立健全各类登记台帐。4、负责各类文件资料的收发、上机打印。各种与业主往来的技术函件要及时发放给工程经理、工程总工和相关的管理人员。5、定期检查资料文档保管情况，每种文件、资料至少保存原件一份，发现短缺，应及时补齐。6、建立文件、资料收发台账。熟悉、掌握各类资料、图纸的存放和发放情况。7、负责对本部门所用微机、打印设备进展日常保养维护，负责对耗材的方案补充。8、参加工程例会及质量、平安例会，做好会议纪要，并及时打印、分发。〔十五〕物资部部长职责202023年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联络改正。1、在工程经理的领导下，全面负责设备物资管理与供给工作，组织施行物资方案、订货、采购、运输、验收、仓储、发放及节约等业务。2、负责搜集市场信息，搞好市场调查、预测工作。3、深化施工现场、仓库，理解供给中存在的问题，提出降低物资供给本钱、采购本钱、管理费用开支的建议和措施，以加速资金周转，降低流通费用。4、主持制定物资采购方案，审批一般物资的订货与采购方案，检查、落实方案执行情况，并提出解决供给中存在问题的有效措施。5、审查、落实物资采购合同的签订、履行情况，努力进步法律意识，防止经济合同纠纷的发生。6、主持制定物资管理、供给制度，核定各类物资储藏定额，定期向财务部门提供材料本钱分析^p资料。〔十六〕材料员职责1、深化现场理解情况，根据施工消费任务需要，做好料具采购、运输、供给工作。212023年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联络改正。2、熟悉各种材料的规格和验收标准，进场材料除应有出产说明书或材料合格证外，对原材料试件进展试验，否那么制止使用。3、实行定额储藏、方案用料，按施工平面堆放材料，加强对现场材料的管理和使用。4、掌握施工进度，做好材料的分批采购、进场工作，每月用书面向工程部部报告材料的储藏情况。5、调度材料余缺，处理积压料具，做好废旧料具的回收和修旧工作。6、及时掌握市场信息，搞好本钱核算，进步经济效益。〔十七〕办公室主任职责1、工程部日常行政事务的处理，参与工程部行政规章制度的制定、执行，催促上级及工程部规章制度在各个环节的落实。2、负责工程部所有办公及生活用固定资产的登记备案工作。管理好后勤保障工作。3、积极配合、协调各部门之间的工作关系，化解矛盾，尽力创造一个良好的环境，使工程部形成整体工作有序、团结协作、积极向上的气氛。222023年4月19日第4篇：岗位职责(电力工程)XXXXXX岗位职责〔试行〕第十条副总经理〔电力工程〕职责1、组织制定公司工程目的开拓方案、工程工程执行方案、工程工程费用预算等，报批常务副总经理和总经理，并组织施行；2、组织制定公司的工程工程开拓营销战略与政策，报批常务副总经理和总经理，并严格执行；3、协助工程部经理和工程代表制定工程目的开拓方案，并协助和催促其方案落实；4、定期组织工程部经理和工程代表进展技能技巧培训，对业务实战进展分析^p、总结和指导；5、参与重大工程工程会谈并签定合同；6、定期召开工程工程业务工作会议；7、组织筹划和制定各项工程开拓方案，提交常务总经理批准并组织施行；8、完成总经理交办的其它工作任务。工程部经理职责1、负责公司电力工程工程施行过程中设备安装工作；2、负责公司电力工程工程施行过程中设备调试工作；3、负责公司电力工程工程施行过程中及后设备运行、维护工作；4、负责公司电力工程工程施行过程中及后工程质量工作；5、负责公司电力工程工程施行过程前、中及后协调工作。第5篇：工程管理部岗位职责联医科技珠海联翼医用科技工程管理部岗位职责目录一、部门负责人岗位职责二、电气工程师岗位职责三、电气施工员岗位职责四、仪表自控工程师岗位职责五、仪表施工员岗位职责六、暖通施工员岗位职责七、设备技师岗位职责。八、装修施工员职责九、设备管道施工班长岗位职责十、装修施工班长岗位职责十一、电气施工班长岗位职责十二、仪表施工班长岗位职责十三、技术工人的岗位职责一、部门负责人岗位职责1、该部门负责人为公司公司工程总监。2、坚持贯、彻执行公司的方针和决定，技术上承受公司总工程师的指导和要求。3、不断努力学习和掌握国家的行业标准、规程及省市地方法规和规定。4、不得泄露公司机密，不做有损公司利益的一切事情。5、组织人员进展施工方案的编制并审核。6、组织人员进展工程工程的施工进度方案的编制并审核。7、根据工程的实际情况，对工程工程进展架构确实定，人员的安排。8、负责组织开工前施工工程的图纸交底工作。9、根据图纸及现场实际审核各专业工程师上报的材料予算清单，以便备料施工。10、在施工过程中协调我方与甲方、监理的关系，配合甲方的整体进度要求。11、安排并审核施工资料的整理工作。12、安排人员做好现场追加工程的签证工作，以便做为追加工程造价的根据。13、按排人员做好现场施工图的变更记录，以便配合设计部做开工图的绘制，并做最终审核。14、协助并配合上级主管领导催追工程款工作。15、审核各专业的施工工艺并安排其入场时间。16、安排相关人员制定工程维护方案。17、对施工部所有人员和设备全权管理和调配，挑选和装备下属各岗位管理人员，培养稳固骨干队伍，实在保障本部门随公司同步开展。18、全面组织安排技术档案的整理和移交工作。19、以身作责，维护公司信誉，不做任何有损公司信誉的行为或言论。20、以身作责，不断告诫所属员工平日的言行应老实、谦让、廉洁、勤勉，同事间要和睦相处以争取公司荣誉为目的。二、电气工程师岗位职责1、2、3、承受公司工程总监的工作安排。不断学习和掌握本专业知识和现行的国家标准、规程及省市地方法规和规定。参加电气方案、二次施工图设计的研讨工作，提出技术可行，经济合理的建立性意见供设计部门参考。编制本专业工程工程进度方案。4、熟悉施工图，制定本专业施工工艺报经理审核。按照图纸根据现场实际制定本专业的施工前的材料予算，报工程总监审核，交材料部门备料。5、6、7、8、做好施工现场临时施工用电的选址工作。对本专业的材料进场进埸需登记核实。严格按国家的关标准施工，严把平安质量关。作好本专业隐藏工程记录。深化施工现场，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术