安全标准化达标工作汇报（共6篇）

第32页共32页平安标准化达标工作汇报〔共6篇〕第1篇：平安标准化二级达标汇报公司平安标准化二级达标工作情况汇报尊敬的各位领导、专家：--公司于2023年6月3日成立，位于--省--工业园区，占地69.6公顷。工程主要应用多元料浆气化专利技术、宽温耐硫变换技术、低温甲醇洗技术、超级克劳斯硫回收技术、膜别离技术、三塔精馏、液氧内压缩空气膨胀流程等国内外先进技术和装备，具有平安性好、可靠性高、投资本钱低、占地面积省等特点。主要产品为甲醇，副产品为硫磺、异丁基油、液氧、液氩等。我公司始终把平安消费作为公司消费经营工作的重中之重来抓紧、抓实、抓细，认真贯彻执行《平安消费法》，按照危险化学品消费、贮存、销售等法律法规来标准公司的平安消费行为。一、平安标准化达标工作开展情况1、平安标准化达标工作的启动根据--省安监局2023年3月份在--召开的《--省危险化学品烟花爆竹平安消费工作暨平安消费年各项重点工作推进会议》精神，要求危化品消费企业推行平安标准化达标工作。我公司根据实际情况，提出了平安标准化二级达标工作建议，得到--省安监局和--市安监局的大力支持。2023年3月委托咨询机构对公司各级管理人员、员工组织了平安标准大达标工作的1培训和指导。按照《危险化学品从业单位平安标准化通用标准》〔AQ3013-2023〕，在中介机构的指导下，公司下发了《关于开展平安标准化达标工作的通知》〔--发〔2023〕40号〕，成立了由总经理为组长的平安标准化达标领导小组，正式启动了公司平安标准化二级达标工作。2、前期调研和考察2023年3月公司组织相关人员去--公司化工厂、--公司等进展了实地考察学习，对平安标准化达标详细工作方法有了深化的理解，对平安标准化达标工作获得的成效和意义有了更高的认识。3、2023年4月份，公司制定了《平安标准化达标施行方法》〔--发〔2023〕74号〕，制定了公司平安标准达标施行方案、考核内容和评分细那么。4、确立了公司平安文化的内容，制作了平安文化长廊和车间、班组平安文化园地。对全体员工举办了公司平安文化知识的培训和考试。2023年6月公司组织了平安文化知识竞赛活动，编制印发了化工班组平安手册。5、2023年由公司平安标准化达标工作领导小组对公司平安标准化达标工作进展了自评，自评得分为93.1分，并对存在问题和缺乏之处逐项安排整改完善。二、平安标准化二级达标自评工作情况根据公司平安标准化达标工作安排，按六个阶段施行此项2工作，公司应考评工程为175项，实际考评171项，缺项为4项〔即与本装置无关工程〕。公司逐项对10个一级要素和53个二级要素进展了自评。详细自评情况如下：1、负责人与职责：主要负责人的责任明确、结合公司情况制定了符合实际的方针、目的，以书面公开平安承诺，员工的平安意识和专业知识进一步进步。年初，公司与各部室、车间、队签订平安环保目的责任书，细化平安目的，明确平安职责，严格实行月度考核制度。公司严格执行平安风险抵押和平安奖惩制度。通过执行平安风险抵押，到达责任明确、风险共担、利益共享的目的。2、风险管理：公司于2023年进展了危险化学品的平安现状评价，进展了员工广泛参与的危害因素辨识与风险评价。风险控制、风险信息更新、变更管理等实现了标准化管理。制定了公司《危险、有害因素识别及危险标识手册》，2023年3月2日公司举办了一期车间主任和平安员参加的《危险有害因素识别及重大危险辨识》培训班，车间平安消费负责人组织对本车间岗位消费人员进展了培训。通过本次培训进一步进步了车间管理人员对本车间及岗位危险、有害因素的识别及重大危险的识别和辨识才能，从而在日常检查和管理上目的更加明确。3、法律法规与管理制度：平安标准化工作的根据是国家相3关标准和规定，公司对原印发的《平安、消防和环保法律法规汇编》进展了识别，对最新法律法规进展了获取，制定了《公司适用法律法规清单》，并定期进展法律法规符合性评价。在这次标准化达标工作中对公司的平安消费规章制度进展了完善，对平安操作规程的执行加强了监视管理。4、培训教育：平安培训教育是做好平安工作的根底，针对标准化的工作要求，公司邀请咨询机构对公司培训和指导，更一步明确、细化了公司的平安培训工作。5、消费设施：消费设施的平安措施落实及检维修工作的平安管理是减少平安事故的根底，公司已完善和细化了消费设施管理制度，在日常检维修活动中公司可以按标准化的详细要求落实检维修平安工作。公司所有特种设备、压力容器、压力管道全部通过--市特种设备检验所检验、--市质量技术监视局登记并发证，三类容器全部通过--省锅检所检验合格。6、作业平安：直接作业环节的平安是公司平安消费工作和监管的重点，公司按要求和标准化的规定严格执行，在警示标识上进展了补充完善，在日常检维修中加强了危险辨识和措施落实，要求员工严格落实平安措施、明确平安规定。7、产品平安与危害告知：按要求建立了危险化学品档案并进展了完善，对危险化学品平安技术说明书和平安标签进展了修改，落实了化学事故应急咨询，加强了危害告知，并按国家标准进展危险化学品登记工作，并已获得安监总局颁发的4危险化学品登记证。8、职业危害：公司于2023年进展了职业病危害申报工作及职业危害从业人员的安康检查工作，对作业场所的职业病危害因素检测工作，按《职业病防治法》对公司所有建立工程进展了职业病危害的评价工作，落实了职业危害的平安管理。2023年1月15日通过了省安监局组织的职业病防护设施开工验收。9、事故与应急：针对事故预防和应急处理是防止重大事故发生的措施，公司重点落实应急预案演练及应急设施完善，针对在演练中发现的缺乏及时修订了公司事故应急救援预案，并加强了员工应急知识培训。10、检查与自评：日常平安检查与监视管理是平安工作的重点，根据标准化标准要求，更一步细化平安检查与绩效考核工作，将平安第一落实到实处，公司在平安检查根底上催促隐患整改，使事故消灭在萌芽状态，强化日常平安管理工作。经过开展平安标准化达标自评工作，2023年我公司48个消费班组，24个消费班组达标，占50%，同时质检中心为达标车间。我公司通过2023年3月起施行平安标准化管理工作以来，《危险化学品从业单位平安标准化》审核评分标准自评考核，得分93.1分，我们认为我公司根本符合《危险化学品从业单位平安标准化》的相关规定。对36项不符合工程，我们进展了整改完善，现有31项已经整改，其余5项正在安排整改。通过施行《危险化学品从业单位平安标准化》工作，使公5司相貌大为改观，平安消费成为全体员工的自觉行为，到达了全员参与的目的，企业消费经营情况呈现了平安、环保、高产、优质、低耗的良性循环的场面，平安标准化管理、环境保护获得了明显成效。根据公司平安标准化达标方案，公司下发了《关于进一步开展车间和班组平安标准化达标工作的通知》〔发〔2023〕18号〕安排，2023年6月底前，公司内全部班组达标。我们认为公司施行平安标准化达标工作是成功的，有效的，将为公司消费经营工作提供强有力的平安保障。我们将继续按照《危险化学品从业单位平安标准化通用标准》要求进展持续不断的改良和完善，实现平安标准化管理的长效机制。请各位领导和专家对我公司平安标准化达标工作进展验收，并提出珍贵意见。二0一二年四月十六日第2篇：平安标准化达标验收汇报XXXX平安标准化达标验收工作情况汇报尊敬的各位领导、各位专家：首先我代表XXXX对各位领导、专家莅临公司检查指导表示热烈的欢送和衷心的感谢。我公司将借本次达标验收东风，以此为鞭策，抓住机遇，乘势而为，依法自律、标准管理，不断创新，力争将平安消费工作再进步一个程度。下面向各位领导、专家就公司的根本情况和平安标准化工作开展情况分作简要汇报。一、公司根本情况XXXX是一家集生物化学药物及中药研发、消费、销售于一体的现代化制药企业。经过多年的开展，公司从一个三线企业，成长为国内医药行业知名企业。公司先后被认定为国家重点高新技术企业，国家火炬方案重点工程企业，国家生物医药产业化骨干企业，国家863方案成果产业基地骨干企业，全国守合同重信誉企业，山东省职业卫生“四个一”工程先进单位。山东省职业卫生示范企业。公司占地面积万平方米，员工6000余人。拥有粉针制剂、原料药、固体制剂和中药制剂等40多个消费车间且全部通过国家药品GMP认证。公司还通过了IS09001、ISO14001和OHS18001国际质量、环境、职业安康平安管理体系认证。公司产品有10大类350多个品种规格，年产粉针〔冻干〕制剂25亿瓶、固体制剂100亿片/粒、合成无菌原料药2000吨、小容量注射剂2亿支。二、公司平安标准化工作开展情况近年来，我公司始终以科学开展观为统领，坚持以人为本，平安开展的经营理念，依法经营，不断探究合适公司开展的新路子，通过加强产品创新、技术创新和管理创新，形成了自己的开展优势，获得了较快的开展。2023年至今公司严格管理按照平安标准化的运行体系有效运行，目前整个平安标准化体系运行正常。“管消费必须管平安”的平安消费原那么贯穿企业消费经营的全过程；杜绝了重伤以上事故的发生，千人负伤率控制在了0.3以内，连续多年被沂县人民政府授予平安消费先进单位，多人次分别被授予市、县平安消费先进个人等荣誉称号。良好的平安消费环境为公司的安康稳定平安可持续开展奠定了坚实的根底，同时也为构建和谐社会，建立平安山东做出了应有的奉献。1、依法标准管理，加强自律意识，落实企业主体责任1.1强化“双基”管理，加强平安消费根底管理，逐步进步管理程度。公司成立了以总裁任主任，各单位主要负责人为成员的平安消费委员会，综合协调解决公司平安消费疑难问题。领导小组定期召开会议，研究部署平安消费工作。1.2企业落实以人为本管理理念，层层签订平安目的责任书。认真贯彻落实以《中华人民共和国平安消费法》、《山东省平安消费条例》等为主线的一系列法律法规、标准，坚持“平安第一、预防为主，综合治理”的平安消费方针。保证平安目的的有效完成。1.3强化组织领导，建立健全平安消费组织保障体系。目前公司平安处为平安消费专职机构，装备专职管理人员，除厂级平安专职人员外，各车间还装备专职平安员，每个班组设有兼职平安员，三级平安管理网络建立健全，到达了横向到边、纵向到底的平安管理需求，为使平安消费体系的有效运行提供了可靠的组织保障。1.4积极推行平安消费目的管理。实行平安消费绩效考核，分解量化指标，做到量化管理，一票否决。完善根底档案资料，为科学总结分析^p平安消费情况，制定应对措施，同时也为领导决策提供数据支持。1.5进一步加大平安消费资金投入，进步本质化平安消费要求平安消费专项资金的足额提取和专户使用为公司平安设施及其设备装备的有效投入提供了可靠的资金保障，更加有效的实现了“预防为主”，隐患关口前移，头铲除事故隐患。公司依法参加工伤社会保险，保障从业人员的权益。2、全面落实风险管理，全员参与风险辨识。针对本岗位实际分解每步操作，对每步操作都要求本岗位所有人员从人、机、物、法、环等环节入手进展充分讨论其存在的危险因素，并对辨识出的危险因素制定相应的防范措施，由于此项工作的全员参与，使事故隐患及其预防消除措施提早预知，对于辨识出来的隐患，做到“四定原那么”及时整改，使“预防为主”的方针落到了实处，连续多年消灭了重伤以上工伤事故，公司平安消费形势持续稳定。3、普及平安消费法律法规，标准平安消费行为。公司充分发挥公司信息化平台的作用，通过互联网搜集平安消费法律法规，标准标准及相关政策等信息，及时在公司内网发布，使相关人员可以及时正确理解并掌握运用，从而进一步增强全体干部员工的法制观念，企业守法自律经营意识显著增强，企业主体责任得到全面贯彻落实。4、加大培训力度，强化员工平安知识教育。通过不断进步全员的综合素质和操作技能，多种渠道和多种形式，根据不同岗位、不同环境、不同时段施行培训，培训严密结合实际，采用以老带新，事故启迪、检查过程剖析隐患产生的原因及带来的后果等，从而增强其平安意识，为保证平安消费打好知识根底，通过培训讲座、试卷问答、现场演示等形式，充分发挥公司电子平台的优势，多渠道开展职业卫生法律法规、标准标准和操作规程、职业卫生根本知识等内容教育全员培训率100%。5、不断完善以平安消费责任制为核心的平安消费管理制度和操作规程。为标准管理行为和操作行为提供根据。正确运用标准标准指导平安消费，优化消费工艺，改善作业环境，确保装置本质平安。严格执行建立工程平安消费“三同时”原那么，搞好头控制。针对企业平安消费特点，结合消费实际，公司对在建工程问题上严格按照相关的法律法规，标准审批流程，进步准入门槛，从设立审查到竣工验收，每步都严格按照设计标准及标准要求，严把平安设施施工质量，确实做到平安设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入消费使用。6、加强作业平安管理。公司严格实行作业答应证办理，严格履行审批手续，对危险、有害因素进展识别，落实平安措施。在各危险场所醒目位置设置平安警示标识，目前公司内各类警示标识齐全。严格执行承包商和供给商制度加强其作业过程监视，严格执行变更管理制度，对变更产生的风险进展分析^p和控制，保障了作业平安。7、产品平安与危害告知对危化品进展普查，建立危化品档案，按照规定进展登记，并将员工所从事工作岗位存在的职业病危害因素告知员工，教育培训和合同告知进一步了增强员工的预防意识，进步了全员预防职业病危害的才能。8、职业危害控制。按照国家规定和公司实际现状，如实向职业管理部门进展危害因素申报，实行一人一档为员工建立职业卫生档案，为员工提供符合要求的劳动防护用品，消费设备增设平安防护设施，采用有利于职业病防治和员工安康的新技术、新工艺、新材料替代职业病危害严重的技术、工艺、设备和原材料。改造职业病危害严重的作业场所；制定科学合理的操作规程，认真做好危险场所的控制，确保员工的职业安康平安。9、注重应急演练。按照演练方案和方案，每年组织进展事故应急预案演练，进步全员的应急处置才能，总结演练中的问题，加强措施控制，努力减少事故损失。10、强化现场检查，消除事故隐患现场平安检查是及时发现事故隐患，有效防止事故发生的重要手段。公司根据各单位消费特点，在危害辨识的根底上编制公司、车间、班组三级检查表，明确检查内容和标准，对照检查，公司实行领导干部包干检查制度，全员参与平安隐患排查治理活动，公司每周综合检查与每日巡查相结合，车间班组班前、班中、班后进展自查，另外根据不同季节和环境的变化及时的进展针对性检查和专项检查，对隐患排查治理实行“五定措施”〔定方案、定人员、定措施、定时限、定资金〕，实现了平安检查无缝隙对接。以上是我公司在平安消费管理方面所做的一些根本工作，虽说近年来平安消费形势较为稳定，但是我们时刻也不能放松对平安消费工作警觉，居安思危，在企业快速开展的过程中，我们的工作还有不到位的地方，消极厌战、情绪化管理等弊端还时有发生，与其他先进单位相比还有不小差距，为此我们还要继续扬长避短，在各级领导的正确领导、关心下不断创新平安管理思路，开拓性的开展工作，以高度的政治责任感和事业心为公司的快速开展保驾护航,为构建和谐社会，建立平安山东做出我们最大的奉献。XXXX二〇XX年八月二十八日第3篇：平安标准化达标工作平安标准化达标工作为深化贯彻落实《国务院关于进一步加强企业平安消费工作的通知》和《黑龙江省政府关于进一步加强企业平安消费工作的施行意见》精神，全面推进企业平安消费标准化建立，促进我区平安消费形势持续稳定好转，平安标准化达标工作。近日，大兴安岭行署安监局以推进企业平安消费标准化达标晋级为目的，全面促进企业平安消费为己任。先后深化漠河县、塔河县、韩家园林业局、十八站林业局等7个林业局的20余家木材消费、木材加工企业推进平安消费标准化工作，工作总结《平安标准化达标工作》。这个局在检查前详细制定了检查方案,严格按照木材及木制品加工企业平安消费标准化考核评级方法及标准进展把关，对现场存在的缺乏和隐患提出整改意见,并对企业的内业工作进展指导.同时,采取以检带训的方式,对企业的负责人、平安管理人员及平安员进展集中授课。讲解人从标准化建立工作的重要性、程序和评分标准等方面进展了详细的讲解，并解答了企业在达标晋级遇到的难点问题，使企业对标准化工作有了更深的理解，为我区今后时期的企业平安消费标准化达标晋级工作奠定了基矗第4篇：车间平安标准化达标汇报材料车间平安标准化达标汇报材料提升班组管理思路实现班组平安标准化达标提升班组管理思路，实现班组平安标准化达标。其中较为关键的是企业平安工作的制度化、标准化、标准化。今年我们在开展好班组平安建立、创立“平安消费标准化班组”的根底上，在车间范围内开展了“平安消费标准化班组达标”的各项工作，现获得了一定的效果。一、班组平安建立是“平安消费标准化达标”的创立根底在厂部领导的正确领导下,积极开展车间班组平安标准化建立活动，早在XX年5月就开场推行班组平安标准化建立活动时，磨浮车间就成立了车间平安标准化检查监视小组,实行每周检查的制度到至今,通过了3年多的努力和总结经历,如今也获得了一定效果。今年是我们班组标准化达标年,在厂部及各职能部门的大力支持和指导下,车间“平安消费标准化班组达标”活动全面推广，根据公司要求的“平安消费标准化班组达标”文件〔试行〕，结合厂部的实际情况，重新标准了“平安消费标准化班组达标”的各种记录台帐及岗位职责，并将其纳入“班组平安标准化建立管理考核方法”，做到了“人人头上有责任，人人头上有考核”，使班组平安标准化建立考核更加标准化。通过几年的平安标准化创立工作，到目前为止，班组的各项平安管理制度更趋完善，班组平安活动更加丰富，各种平安检查、整改、学习活动更全面，现场作业环境状况良好，员工的平安意识得到进一步进步，违章行为减少，事故得到有效控制，实现了车间平安“0”事故的平安文化气氛。二、平安消费标准化的创立条件平安消费标准化车间的创立条件：有八个方面的内容：〔1〕、全体员工结实树立了“平安第一、预防为主”、“遵章守纪”、“三不伤害”的平安消费思想体系及平安标准化的意识；〔2〕、认真开展了“周之星”、“周集体”、“消费指标先进班组”、“标准化先进班组”、“工人先锋号”、“创先争优”、“一法三卡活动”、“技术比武等评比和考核，充分调动了职工的积极性和竞争意识;〔3〕、按年、季、月制度有明确的有效的平安消费目的及措施，并认真贯彻执行；〔4〕、认真贯彻落实厂部〔公司〕的平安环保工作安排，作业场所严格要求符合工厂〔公司〕的文明消费标准；〔5〕、加强班组平安标准化建立，实现班组标准化达标；〔6〕、积极开展有形式、有内容、有效的平安宣传教育活动；〔7〕、确保特种作业员工持证上岗，合理使用劳动保护用品，杜绝无“三违”现象；〔8〕、严格执行平安消费奖惩制度，表彰先进，惩办违章。三、创立班组标准化达标的要求：一、结实树立“平安第一、预防为主，综合治理”的思想体系。努力做到车间平安消费会要有平安消费“五同时”，操作人员在消费中做到团结协作平衡任务、设备检修召开的紧急临时性平安协调会，并要有详细平安防范措施，各班组要做到“三个不伤害”和“平安标准化作业”，养成良好的工作和生活习惯。四、创立班组标准化达标的做法：一、通过检查相应的会议记录、措施记录及班组学习记录，可理解是否树立了“平安第一、预防为主”的平安消费思想，“遵章守纪”、“三不伤害”是否得到认真的贯彻执行。只有全体员工都在思想上结实树立了平安消费观念，变“要我平安”为“我要平安”，做到在工作中随时随地考虑到“平安消费、人人有责”各项平安消费的方针、政策、措施等贯彻落实到位，确保平安消费。二、制订先进的可操作的平安消费目的。紧紧围绕上级的平安消费目的，车间结合自身的特点，制订出合适本车间的实在可行的平安消费目的。根据此目的，按年度、季度、月度制定出相应的工作方案和措施，明确各项工作任务的内容、时间、责任人及考核措施，以保证方案的顺利完成。三、建立健全并贯彻执行一系列平安环保管理制度。根据厂部〔公司〕的有关管理制度，清理、整顿自身原有的一些管理方法、制度，重新制定、完善“各级人员岗位平安责任制”、“各工种平安技术操作规程”、“平安检查整改制”、“平安环保宣传教育制”、“平安奖惩制”等平安管理制度。车间的有关平安管理工作，严格按照制度来执行，做到有法可依，防止了平安工作中的人为性、随意性，使平安管理进一步制度化。四、不折不扣地贯彻落实公司平安环保工作要点。对厂部〔公司〕布置的各项平安消费工作施行率要达100%，对平安环保部门所列的工作要求有明确的责任者和详细施行措施。对责任不明确、措施不落实、工作要点未完成的车间班组，根据实际情况按经济责任制考核细那么进展处理。五、推行平安科学管理方法。车间按厂部〔公司〕规定，坚持开展好平安性评价工作，每月对分解评价检查工程按标准进展检查整改，并要建立、完善评价资料，确保车间本质平安程度，并不断进步车间平安管理程度。六、认真开展班组平安建立。要求车间制订班组平安建立年度创立、整顿方案，车间消费班组和消费辅助班组必须100%到达平安消费标准化班组，并有方案、有步骤地积极开展“平安标准化班组达标”的创立活动，使车间班组平安标准经化建立工作得到稳固和进步。七、开展平安环保宣传教育。制订员工平安教育方案，保证员工受教育率达100%；开展经常性的平安环保宣传活动，营造平安消费、环境保护的宣传气氛，进步员工的平安环保意识；八、员工持证上岗、遵章守纪。除按国家规定特种作业人员必须持证上岗外，对一般工种操作人员，也要对其进展相应的培训、考核，并获得厂内平安操作证，其持证率须达100%。对“三违”现象及劳动保护用品的穿戴情况进展及时监察，发现违章违纪现象将影响“平安消费标准化班组达标”的评价验收。九、平安奖惩。制订平安奖惩考核方法，对平安消费的有功人员进展适当的奖励，对违章违纪现象、事故责任者等进展必要的惩罚，以鼓励员工的平安消费积极性，及时纠正、处理不符合平安要求的行为。平安奖惩除建立必要的制度外，最重要的是奖惩必须兑现，不能只奖不惩，也不能只惩不奖，否那么达不到应有的效果。按照创立条件和要求，通过班组近半年的努力创立平安标准化达标活动，使车间平安消费相貌得到较大改观，班组的平安管理程度得到一定进步，车间本质平安得到进一步稳固，作业现场平安消费秩序井然，平安消费的文化气氛更加浓重，员工的平安意识明显增强，各种违章违纪现象减少，杜绝了事故发生，到达了平安消费标准化班组的预期效果，早日实现班组标准化达标，为平安消费工作的顺利开展创造更好的条件。第5篇：平安标准化达标外审汇报山东泰山路桥工程公司平安消费标准化建立工作汇报尊敬的考评组各位专家：大家上午好！欢送莅临泰山路桥公司指导工作！下面，我就公司平安消费标准化建立情况进展简单汇报。路桥公司在市公路局的正确领导下，始终坚持科学开展观，认真贯彻落实平安消费方针，落实平安法律法规和上级文件会议指示精神，自觉履行企业平安消费主体责任。今年以来，公司以职业安康平安管理体系为根底，严格落实“一岗一达标”，强力推进平安消费标准化建立，实现了平安工作由传统管理向标准化管理的跨越。截至目前累计完成工作量4.4亿元，平安消费形势持续稳定。一、企业根本情况公司成立于1994年，注册资金1亿6千万元，具有公路工程施工总承包一级资质，公路路基、桥梁、路面工程等专业承包一级资质，交通平安设施施工资质，工程试验检测机构综合乙级资质。现有在职职工600余人，高、中级专业技术人员400余人，一级注册建造师60人，二级注册建造师6人，注册平安工程师70人，造价师14人，试验检测工程师23人，试验检测员42人，拥有多种世界先进程度的进口筑路机械和质量检测设备l000余台套，净资产近4亿元，年施工才能逾l0亿元。被交通运输部和山东省交通运输厅评价为公路水运工程施工企业最高信誉AA级企业。2023年，公司通过了GB/T19001-2023质量管理体系、GB/T28001-2023职业安康平安管理体系、GB/T24001-2023环境管理体系认证，2023年，成功导入了GB/T50430-2023质量管理1标准。二、平安工作主要典型做法〔一〕以职业安康平安管理体系为根底，提升平安管理程度。自2023年通过“三标一体化”认证以来，公司始终将三个标准体系的有效运行作为全公司工作重中之重来抓，每年均能一次性顺利通过外审。随着社会的开展以及国家有关法律法规、标准标准的不断出台发布，公司分别在2023年、2023年对“三标”体系运行文件进展了修订、补充和完善，保证了体系有效运行，提升了企业核心竞争力。〔二〕强力提升平安科技化程度，实现了平安技术交底视频化。为更好地落实科学开展观，大力施行平安开展战略，提升平安科技化程度，公司成立专题攻关小组，根据有关法律法规、标准标准，对公路工程中的路基、路面、桥梁和交通平安设施等多项施工工序的平安技术要点进展深化分析^p研究，投入80余万元，制作完成了11部《公路平安技术交底视频》资料。本套视频资料与传统的书面交底方式相比，具有生动、形象，易于消费一线人员承受等特点，与书面交底同时进展，能有效进步平安交底效果，防止消费平安事故发生。该项工作已得到省厅领导的充分认可，并准备在全省公开发行，目前已通过省级专家初审，发行刊号也已办理完成，修改完善后将正式发行。〔三〕以开展“九个一”活动为核心，标准平安管理。施行了工程建立“一工程一方案”；平安消费“一方案一落实”；平安责任书“一人一签订”；平安资料“一事一装订”；平安技术“一事一交底”；平安培训“一人一档案”；临时用电“一机一闸一漏一箱”；应急预案“一年一演练”；岗位消费“一岗一2达标”。通过开展“九个一”活动，施工现场平安管理进一步标准、平安档案管理进一步标准、从业人员平安素质程度进一步进步。〔四〕以“平安工地”建立为抓手，强化工程工程平安管理。2023年，交通运输部开展了“平安工地”建立活动，省厅制定下发了有关施行方案和标准标准，为此，公司积极行动，采取各种有效措施确保活动获得实效。2023年济徐路一合同工程部被推荐为省级“平安工地”示范工程。2023年4月份，省厅组织全省公路系统在济徐路一合同工程部召开了“平安工地”示范工程现场观摩会，同年9月份被省交通厅推荐为部级示范工程。在“平安工地”建立活动获得实效的根底上，公司认真总结经历，按照《公路水运工程“平安工地”考核评价标准〔试行〕》的有关要求，在各在建工程深化开展“平安工地”建立活动，获得实效，得到业主及上级领导的好评。〔五〕以班组建立为切入点，夯实平安消费“双基”工作。一是施行“班组管理六项循环制度”。无缝隙覆盖班前会、班前危险预知、班前平安检查、班中平安检查、班后清理整顿、交接班确认六项循环平安管理。二是施行“6S”管理法，即：整理、整顿、清扫、清洁、素养、平安。“整理”，对现场物品分类堆放，留下能用的剔除无用的，做到“人走料净现场清”；“整顿”，将留下的能用的物品按规定定量、定位摆放；“清扫”，保持作业场所干净明丽；“清洁”，将整理、整顿、清扫制度化、标准化、习惯化，使施工现场持续维持清洁良好状态；“素养”，人人养成良好行为习惯，依规行事；“平安”，通过以上措施，消除一切不平安因素，使工作现场始终处于平安状态。通过大力施行班组管理，作业人员平安素质明显进步，施工作业更加标准，平安管理3更加精细，营造了一种平安、舒适、安康的作业环境。〔六〕创新平安宣传形式，推进平安文化建立。积极开展“平安消费月”、“平安消费责任落实年”、“安康杯”竞赛等活动，创新利用平安警示室进展平安培训，通过举办演讲比赛、平安知识竞赛，建立文化长廊、开展亲情签名等形式，广泛宣传平安知识，营造了浓重的平安文化气氛。今年，公司编写了《铁军神韵》平安文化手册下发各工程部，各单位还编写了《平安知识读本》、《6S管理手册》等，将平安文化建立向纵深推进。三、平安消费标准化建立体系运行情况〔一〕高度重视，明确目的，落实责任。今年3月初，召开了平安消费标准化建立专题会，成立了平安消费标准化建立领导小组，公司主要负责人任组长，对平安达标工作负总责，平安总监任副组长，负责平安标准化推进及协调工作，抽调5名精干人员为成员，专职负责平安达标梳理、完善、自评及改良等详细事宜。制定下发了《平安消费标准化达标工作施行方案》、《平安消费标准化达标考评要点指南》等；屡次召开专题会议讨论、部署达标工作，逐级分解任务、落实责任，分步骤有序施行。将达标工作纳入全年工作重中之重，力争一次性通过平安标准化二级达标考核。〔二〕认真梳理，对照标准完善各项制度。对照《交通运输建筑施工企业平安消费标准化考评指标》逐条进展研究，分析^p企业应该做什么、考评指标要求怎样做、我们存在什么差距、该如何改良。为此，修订完善和新增加了15项管理制度、16项操作规程和4项平安职责，并以泰路桥„2023‟59号文形式下发各单位贯彻执行。〔三〕广泛宣传，普及标准化建立知识。4一是以集中脱产培训和自学相结合的形式，广泛开展平安消费标准化教育培训。2023年3月、2023年5月，公司先后选派7名人员参加了由省厅组织的平安标准化培训班，并全部通过考核，获得了《交通运输企业平安消费标准化考评员资格证书》；2023年6月，公司聘请省厅质监站、山东公路技师学院的平安专家对公司各级管理人员、从业人员共计120余人进展了平安标准化培训和现场指导。二是充分利用平安活动，板报、标语、宣教室、宣传栏、网络等平安文化阵地，大力宣传平安消费标准化知识。〔四〕加大措施，推进标准化自评工作。一是对照《平安消费标准化达标考核指标》中16个一级要素，52个二级要素，132个三级要素，进展了逐项分解，明确了各单位、各部门平安消费标准化的工作职责和任务，发动各级人员认真对照标准自主开展平安消费标准化自评自纠工作。二是与职业安康平安管理体系对接，将两个体系有机结合，统一审核、统一改良，以半年内部审核为契机，将标准要求融入到半年检查中，认真做好所有要素的自评工作，8月份成功进展了自评。公司平安消费标准化建立活动从今年3月初开场，截止目前已顺利完成自评自改、报告编制、自评初审等工作，通过平安消费标准化自评，公司消费经营活动满足《交通运输建筑施工企业平安消费标准化考评指标》及相关的法律法规、标准标准、规章制度等，自评得分855分。自评发现的问题扣分共计145分，主要集中在平安考核奖惩、设施设备完好性、平安培训全面性、作业现场管理标准性、平安文化建立等5个要素中，现已全部整改完毕。下一步工作安排：1、积极配合评审机构的考评工作，对审核中发现的问题认真做好原因分析^p，制定纠正及预防措施，及时进展整改反应。2、固化标准化建立成果，做好与职业安康平安管理体系的有效结合，使公司平安消费标准化建立工作步入常态化、标准化、流程化。3、及时获取和识别新法规、新标准、新标准，不断完善平安规章制度，并做好学习、宣贯工作，保证体系运行与文件档案的一致性。4、不断加强平安责任、规章制度的有效落实，以岗位达标为基点，继续强化班组管理，提炼并创新平安管理的有效做法，确保平安消费工作始终处于受控状态。5、持续深化平安消费标准化建立活动，在推进平安精细化、标准化管理上争取有新打破。各位领导、专家，我们将持之以恒地把平安消费标准化建立工作贯彻落实好，把《平安消费标准化考评指标》要求作为日常工作的重要行为准那么，与职业安康平安管理体系有机结合起来，形成统一的公司平安标准化管理体系，最终到达降低职业风险，进步本质平安的目的，有缺乏之处，敬请指正。汇报完毕。6第6篇：推进平安消费标准化一级达标工作汇报平安消费标准化一级达标推进情况汇报材料各位领导、同志们:今年,按照分公司要求,经过宣传发动、岗位达标、专业