国有集团有限公司总部薪酬管理暂行办法 模版

集团有限公司总部薪酬管理暂行办法第一章总则第一条为了规范和完善xxxx集团有限公司总部（以下简称总部）薪酬管理，实现总部薪酬管理的科学化、制度化，根据国家有关收入分配调控政策、国资委有关要求及《xxxx集团有限公司薪酬管理暂行办法》，结合总部具体情况，制定本办法。第二条薪酬分配遵循以下原则：（一） 价值导向原则。以岗位价值作为薪酬分配的基础，根据岗位的责任、难度、对公司贡献大小确定不同职务职级的薪酬标准，鼓励员工不断提高自身能力，承担更多的工作。（二） 激励约束原则。建立健全总部员工业绩考核制度，薪酬的发放以考核为依据，员工的薪酬与企业的经营状况和个人工作业绩紧密挂钩，实行奖优罚劣。（三） 共同xx原则。按照“工资总额增长低于经济效益增长、职工平均工资增长低于劳动生产率增长”要求，建立总部工资增长与经济效益相联系的机制，使工资总额增长和工资水平提高与经济效益增长保持合理关系，实现公司和员工共同xx。第三条本办法适用于xxxx集团有限公司总部员工（集团领导班子成员除外）。第四条集团公司领导班子成员实行年薪制，具体按照国资委有关办法及《xxxx集团有限公司经理人员业绩考核与薪酬管理暂行办法》执行。第五条总部员工实行岗位绩效工资制。第六条人力资源部具体负责总部员工薪酬管理工作。第二章岗位绩效工资构成及标准第七条岗位绩效工资制的构成岗位绩效工资由岗位工资、年功工资、职务津贴、绩效工资、政策性补贴和补贴等六个部分构成。其中，岗位工资和年功工资为员工的基本工资。（一） 岗位工资员工的岗位工资根据其岗位职务、工作资历、任职时间等因素确定。岗位工资根据员工任职职务分为总经理助理、副总师、部门正职、部门副职、调研员、部门总经理(主任、部长)助理、业务经理（主任）、业务员等八个职务等级，调研员（含）以下员工的岗位工资等级根据任职时间、年度考核情况分为一、二、三档。（二） 年功工资年功工资的标准为一年50元，年功工资按员工的工作年限计算办法确定。（三） 职务津贴职务津贴是岗位业绩工资中体现按劳分配和岗位责任大小的主要组成部分，职务津贴根据员工岗位职务职级确定，调研员（含）以下员工的职务津贴分为一、二、三档。（四）绩效工资绩效工资是岗位绩效工资中主要体现员工工作业绩和劳动贡献大小，即多劳多得、少劳少得的弹性部分。绩效工资的核定与发放，与集团公司效益和个人工作业绩紧密挂钩。绩效工资标准随集团公司经济效益的变化上下浮动，员工岗位绩效工资根据年度考核结果核定。调研员（含）以下员工的绩效工资分为一、二、三档。（五） 政策性补贴政策性补贴是根据国家的有关政策和集团公司的有关规定发放的专项福利性补贴。包括独生子女费等。具体补贴标准将按国家和集团公司的有关规定执行。（六） 其他补贴补贴主要包括交通补贴、午餐补贴两项。具体标准按总部有关规定执行。第八条年度奖金年度奖金原则上以岗位职务为基础，具体发放系数及基数与集团公司整体业绩、工资总额预算执行情况及员工绩效考核结果确定。第三章薪酬调节机制第九条薪酬的调整分为整体调整和个别调整两种情况。第十条整体调整薪酬的整体调整是指改变总部薪酬总体水平，对所有岗位和员工的薪酬进行调整。主要根据集团经济效益、公司xx状况、市场薪酬水平及物价等因素确定。第十一条个别调整薪酬的个别调整根据总部员工工龄、考勤以及个人年度考核结果引起的职级、职务变动等情况确定。（一） 同一职务内档级工资调整。档级工资调整是在员工年度考核的基础上进行。对在总部工作满1年、部门调研员（含）以下职务的员工，当年绩效考核为“一档”、连续2年绩效考核为“二档”或连续3年绩效考核为“三档”以上的，下年度在本人职务层次内晋升1档岗位绩效工资；当年绩效考核为“四档”的，下年度下调1档工资；对在本人职务层次内工资为起点档，且当年绩效考核为“四档”的，下年度工资按其下一级职务的最高档执行；当年绩效考核为“五档”的，当年年度奖金比照相同职务绩效考核为“一档”的年度奖金0-50%计发，下年度按调整后职务等级工资执行。对在本人职务层次内工资为最高档的员工，年度考核时不再晋升岗位绩效工资档次，作为晋升职务的重要依据。（二） 职务变动引起的岗位工资的调整。员工职务调整按照《xxxx集团有限公司总部人事管理暂行办法》执行。员工职务发生调整的，按新的职务等级工资执行，年度奖金分时段计算。职务晋升引起的工资上调原则上执行上一职务等级的起点档；因绩效考核降职员工按照相应职级调整工资。（三） 年功工资随着工作年限的增加而相应增加。（四） 其他补贴的变动按照总部考勤情况计发。（五） 奖励晋级。获得国资委、集团劳动模范等荣誉称号或做出突出贡献的员工，经集团公司领导批准晋升职务或工资，员工职务晋升的，按新的职务等级工资执行；同一职务等级内，晋升工资以本职务职级最高一档为限。（六） 处罚降级。员工严重违反集团公司劳动纪律或给公司造成重大经济损失，根据《xxxx集团有限公司总部人事管理暂行办法》及有关规定执行。第四章新员工及有关人员薪酬第十二条新参加工作员工的薪酬新参加工作的员工一般为公司接收的应届全日制本科毕业及以上毕业生。应届毕业生根据签订劳动合同时间实行1-6个月试用期，试用期间不发放绩效工资和年度奖金。试用期满，经考核合格的，获得学士（双学士）学位员工的工资按业务员第三档核定；获得硕士学位员工的工资按业务员第二档核定；获得博士学位员工的工资按业务经理第三档核定。第十三条新调入员工薪酬（一） 新调入员工在正式聘任前实行3个月试用期，试用期间工资按拟聘用岗位职务职级工资执行，不发放绩效工资和年度奖金。试用期满，经考核合格的，可按照本人综合素质和总部岗位需求情况，聘任相应岗位，并发给其相应岗位职务职级工资。（二） 集团公司系统内调入员工不实行试用期，其工资待遇按其聘任的岗位职务职级确定。（三） 按国家有关规定接收的军队转业干部，原则上不再实行试用期，其工资核定按国家有关规定并结合总部岗位职务职级聘任情况执行。第十四条急需人才、返聘人员等人员薪酬集团公司根据工作需要聘用的经营管理型人才，其薪酬可采取协议工资制。薪酬经协商并报集团公司领导批准后，签订书面协议，明确薪酬标准、发放方式、工作职责、考核办法及相关约束条款。总部返聘人员、借调人员、短期合同工、实习生等，其工资待遇原则上根据聘用者的任职岗位确定。第十五条外派人员薪酬集团公司总部外派到二级企业担任负责人的总部员工，其薪酬按照《xxxx集团有限公司薪酬管理暂行办法》执行。集团公司总部外派到直属企业挂职锻炼的总部员工，其薪酬按照总部薪酬管理办法执行。第十六条内退员工的薪酬符合内退条件，本人自愿内退并提出申请，经集团公司领导审批同意，发放内退工资，内退工资除保留内退人员年功工资、政策性补贴外，其余部分以员工的岗位工资和职务津贴之和为基数计发，计发比例为：工龄满35年的为90%；工龄满30年不满35年的为85%；工龄满25年不满30年的为80%；工龄在25年以下的为75%。实行年薪制的人员如因病等原因内退，内退工资以基薪（最高不超过北京市当年社会平均工资的3倍）为基数计发，计发比例相同。第五章薪酬支付第十七条总部每月5日发本月工资，如遇节假日提前或顺延发放。每月工作日按22天计算。第十八条员工入职，按其正式报到上岗当月起支付工资。员工解除劳动合同，工资计发至合同解除当月。员工职务职级发生变动的，按文件审批日期当月起执行新的工资标准。第十九条员工个人应承担的各项社会保险、住房公积金、企业年金和个人所得税在当月工资中统一代扣代缴。第二十条员工病事假、年度休假、婚假、产假、探亲假及脱产培训期间的薪酬支付按照《xxxx集团有限公司总部劳动纪律管理暂行办法》执行。第六章保险福利第二十一条总部依据国家法律及北京市的有关政策规定，为员工办理“五险一金”：养老保险、医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险和住房公积金，并按时足额缴纳费用，须由员工个人承担部分在其工资中代扣代缴。第二十二条总部依据国家规定为符合条件并自愿参加企业年金的员工建立企业年金，并根据经济效益情况缴纳或暂停缴纳相关费用，须由员工个人承担部分在其工资中代扣代缴。第二十三条总部根据经济效益情况和员工工作业绩和贡献，为员工建立医疗、人身意外伤害等商业性补充保险以及发放取暖及物业费。第二十四条总部为员工提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和劳动保护用品。每年为员工进行一次身体健康检查。公司将创造条件，为员工提供休息、休养和疗养的条件