毕业论文调查报告(6篇)

第11页共11页毕业论文调查报告(6篇)毕业论文调查报告篇1邯郸钢铁系经河北省人民政府股份制领导小组冀股办〔1997〕27号文批准和中国证监会证监发字［1997］521号文和证监发字［1997］522号文批准，由邯郸钢铁集团有限责任公司作为独家发起人，采取公开募集方式设立的股份。1998年1月20日经河北省工商行政管理局注册登记，本公司正式成立，营业执照注册登记号为1300001000744。本公司设立时注册资本为124，137．1万元。1998年1月22日，公司股票在上海证券交易所挂牌上市，股票简称为“邯郸钢铁”，股票代码为“600001”。1999年8月20日，本公司以1998年末总股本124，137．10万股为基数，向全体股东按每10股转增1股的比例，施行公积金转增股本。公司总股本增至136，550．81万股。20xx年5月26日，公司以1999年末总股本136，550．81万股为基数，每10股配售2．7272股，配股价为5．5元／股。公司总股本增至148，655．31万股。本公司经营范围：黑色金属冶炼、钢坯、钢材轧制；烧结矿冶炼；焦炭及副产品制造、销售；冶金机械配件的加工、维修；经营本企业自产产品和技术的出口业务和本企业所需的原辅材料、机械设备、零配件及技术的进口业务〔国家限定公司经营和制止进出口的商品及技术除外〕。公司从事的主要业务为冶炼、钢坯、钢材轧制的消费和销售。本公司注册地址：河北省邯郸市复兴路232号一、财务报表初步分析^p从连续三年资产负债表可以看出，资产总额20xx年度至20xx年度增加明显，20xx年度比20xx年度增加1685287851.42元，增长了7.04%，其中主要是由于流动资产中的存货增加了954728209.01，增长了24.6%。应收款增加了288753239.35元，增长了251.17%。20xx年度比20xx年度增加了1132421592.30元，增加了4.42%，其主要是由于其他应收款净额增加了15594500.84元，增加了117.35%，存货增加了3061372577.87，增加了63.3%。07年与08年的总资产相比，企业的变现才能加强了，承当的风险相对降低了。从这三年的负债的变化上看，20xx年度比20xx年度负债总额增加92058323元，增加了7.27%，这主要是由于流坳负债中的短期借款增加了50000000元。应付账款增加了666870503.2元，预收账款增加了354095680.77元，其他应付款增加了107142228.53元。20xx年比20xx年的负债增加了955625443.30元，增加了7.03%，与20xx年相比，总体的变化不是很大。从连续三年利润表可以看出，该公司净利润增长趋势起伏较大。20xx年净利润比20xx年度增加了13570542.68元，增加了1.43%，其中营业利润比20xx年度增加了329455430.00元，增加23.55%，主要是由于三项费用支出分别比20xx年有所减少：营业费用减少51.75%，管理费用减少23.57%，财务费用减少23.47%。三项费用的减少是主要的影响因素。20xx年度净利润比20xx年度减少161825619.02元，减少率为16.82%，其中主营业务利润减少850132708.28元，减少率为4.77%，三项期间费用中财务费用增加了58573946.98元，增加了27.06%，管理费用增加了202663384.09，增长了29.38%。这三个因素是影响这三年利润增减变化的主要因素。从连续三年现金流量表可以看出，该公司现金流量增加额起伏较大。20xx年度现金流量净增加额为1273579217.49元，20xx年度现金流量净增加额为2587502954.55元，20xx年度的现金流量净增加额，其主要原因是该年度应收款项净额的大量减少，以及筹资活动中现金流出的减少，使得经营活动产生的现金流入量增加，投资支出的减少而筹资有所增长。20xx年度现金流量净额一下增加了2587502954.45元，这主要是由于筹资活动现金的流入减少了1950000000，流出增加1161755317.95，以及购建固定资产和无形资产支付的现金增加了-573051040.60元。邯郸钢铁公司给人的初步印象是，该公司缩小了固定资产投入，同时也相应缩小了长期借款，资产的增长超过了负债的增长，改善了资产质量。但由于公司20xx年度应收账款和固定资产支出的减少，使当年的现金流量呈现正增长，后经该公司20xx年的调整〔如加快应收账款的回收和缩小筹资力度〕，公司的现金流量又呈现了正增长的良好态势。公司的利润增长起伏较大，特别是07年在收入大幅增长的情况下，利润也呈现上升趋势，说明公司对本钱费用支出的控制有所改善，特别表现从20xx年开场大幅减少的期间费用上。二、财务比率详细分析^p〔一〕短期偿债才能分析^p短期偿债才能是指企业用流动资产归还流动负债的现金保障程度。1、流动比率首先我们应从评价流动负债和流动资产的数量关系进展分析^p。而流动比率是流动资产与流动负债的比率。通过对该公司三年的流动比率的计算，我们得到邯郸钢铁公司20xx的流动比率是130.81%，20xx流动比率是133.77%，20xx的流动比率是115.18%。从数值上三年的流动比率均小于2，而且出整体趋势有一些下降，这些数据说明邯郸钢铁公司短期债务的归还才能较弱。2、速动比率我们从速动比率和保守的速动比率比拟更可以清楚地看出。邯钢公司20xx年速动比率是0.8578，20xx年的速动比率是0.8746，20xx年的速动比率是0.4978。这三年的速动比率均小于1，且呈下降趋势，说明该企业的短期偿债才能较弱且还有下降。3、现金比率公司20xx年的现金比率是0.4401，20xx年的现金比率是0.2555，20xx年的现金比率是0.2883。现金比率是现金与流动负债的比率，而现金资产是货币资产和短期投资之和，是衡量企业短期偿债才能的最直接的指标。以上数据反映出该公司现金比率较低，而且有下降趋势。进一步说明公司的短期偿债才能偏低。4、应收账款周转率邯郸钢铁公司的应收账款周转率分别是：20xx年的应收账款周转率是3.8536；20xx年的应收账款周转率是5.3955；20xx年的应收账款周转率是5.3075。应收账款周转率在加快。5、存货周转率20xx年的存货周转率是2.2891，20xx年的存货周转率是2.7991，20xx年的存货周转率是4.1120。说明该公司存货变现的速度很快。反映出了该公司进步了公司短期偿债才能。以上数据可以看出邯郸钢铁公司的短期偿债才能虽然总的趋势有下滑，尤其是20xx年和20xx年，企业开展不够好，流动性资产不强，存货周转率也不高，企业的经营状况不太乐观。但从20xx——20xx年我们可以看出该公司已经注意到了自己的企业中出现的问题，及时地做了调整，使得近两年该企业的开展有了明显的上升。而且该公司的存货构造也有趋于合理，质量较高，减少了老化现象，使得该公司在业绩上有了很大的进步。〔二〕长期偿债才能分析^p我们从各种材料上可以知道：长期负债是指归还期在一年或者超过一年的一个营业周期的债务，包括长期借款、应付长期债券、长期应付款等。而长期偿债才能的分析^p主要是为了确定企业归还债务本金和支付利息的才能。因此上我们可以从以下方面对企业进展分析^p。1、资产负债率邯郸钢铁公司20xx年的资产负债率是0.5290、20xx年的资产负债率是0.5302、20xx年的资产负债率是0.5435。从以上数据上我们可以体会到该公司近三年的资产负债率不高，均小于0.7,说明公司的长期财务风险不大，但有上升趋势。不过公司还是保持了一个相对稳定的资产负债率。毕业论文调查报告篇2为了完成“中央播送电视大学人才培养形式改革与开发教育试点”法学专业本科教学方案；加强对国情、民情以及社会政治经济、文化生活，尤其是对我国司法理论的理解；培养和训练认识、观察社会的才能以及运用法学理论和法律知识分析^p问题、解决问题的根本才能。我于20xx年2月10日至3月20日对当涂县整体城管执法状况进展了调查，现就调查情况做如下报告：一、我县城管执法状况的总体评价〔一〕调查问卷中的评价。外部对本县城管执法的总体评价：满意32.35%,比拟满意44.12%,不满意23.53%。其中，对城管执法施行前、后效果比拟，认为明显好的20.53%,较好54%,不明显25.45%;对城市管理难点问题处理的满意度，满意32.44%,根本满意41.34%,不满意26.17%。参加调查的人大代表的评价：比拟满意。城管大队内部的自我评价：满意56%，比拟满意44%，不满意没有。从调研情况看，调查问卷中的评价与座谈和访谈中的评价根本一致，外部与城管内部对综合执法的总体评价存在着一定的差异。〔二〕城管执法的作用和成效。县镇总面积110平方公里，人口15万，辖区内有企业20xx余家。当涂县在新旧产业更替中，产生了大量下岗和失业人群，加上地处城乡结合部，各类市场集中，流动人口和外来暂住人口较多，经济落后，造成环境卫生、公共效劳，社区治安等开展参差不齐，与其它区相比稍显滞后，因此流动摊贩、乱贴乱画、乱搭乱建等现象严重，治理城市“八乱”的压力较重。近年来，县政府高度重视城市管理工作，把加强城市管理工作作为改善人居环境、提升城市形象、增强城市综合功能、保障城市经济社会可持续开展的重要任务来抓，城市管理工作获得了明显成效。二、当前城管执法存在的主要问题随着我区城市化进程的加快，城市管理相对滞后的问题比拟突出，已在一定程度上制约了建立效益的发挥，影响了城市化总体程度。(一)对城市管理工作重要性认识不到位，社会支持参与度不高。城市管理工作的重要性还没有真正在全社会形成共识，特别是在当前城市相貌“一年一变样、三年大变样”的新形势下，城市建立战线长、任务重、压力大，政府及其部门正全力以赴推进、集中力量攻坚，尚没有足够的时间精力去研究和推进城市管理，致使城市管理滞后于城市建立，存在重建立、轻管理的现象。同时，由于宣传教育等诸多方面的原因，社会公众对城市管理要求高，但局部市民对城市管理认知度和支持度、参与度不高，以自我为中心、我行我素的现象普遍存在，市民文明素质有待进一步进步。(二)体制不顺，管理职能穿插分散。虽然我县采用了“7+X”城市管理机制，但“两级政府、三级管理、四级落实”的城市管理体系未能真正形成，管理体制上存在条块纵横，政出多门，各自为政的现象还不同程度存在，部门分散执法力度不到位，形成“都管都又不管”场面。比方现有的城市管理涉及到的市容市貌、环境卫生、园林绿化、市政设施、市场管理、噪声和环境污染及车辆管理等职能，相应地分散在建立、城管、工商、环保、公安等部门，职能过于分散，又没有综合的职能机构予以牵总协调，工作难以衔接，部门之间互相推诿和扯皮的现象时有发生，削弱了管理权威，使城市管理整体功能难以得到最大发挥。(三)规划控制及配套设施建立滞后，加大了城市管理难度。随着城市化的进程加快，县城人口逐年剧增，局部老城区的规划由于受诸多因素的限制，详细规划滞后，加之受体制的影响，在城中村、城乡结合部等区域乱搭乱建、违规建立、无序开发的问题非常突出，进一步加大了城市拆迁改造本钱，增加了城市管理难度。另外，我县集贸市场、公厕、停车场、垃圾转运站等配套设施建立总量缺乏且布局不合理，导致市容环境卫生管理与民生之间的矛盾突出。占道经营、乱行乱走、乱停乱、乱搭乱建、乱排乱放、建筑工地乱象等问题屡禁不止，严重影响和制约城市管理程度的进步。同时，老城区局部建成区排污管网设计不合理、管网陈旧，下水道经常堵塞，依靠社区治理难，开发的力度在不断加大，但排污管网建立却一直滞后，社会反响强烈。(四)城市管理投入缺乏，城管机构职能有待加强，执法难较突出。由于历史欠帐多，我县的市政根底设施普遍存在简陋老化、数量缺乏等问题。随着城市的扩容，城区市政设施大幅增加，城市管理运行本钱大大进步，但城市维护费没有同步增加，远远不能适应现行城市管理