中交黄河大桥工程创优管理T116

官渡黄河大桥标准化、精益化、信息化管理2020年6月交融天下建者无疆Contents第二章标准化、精益化、信息化管理的背景第一章项目介绍

第三章标准化施工管理

第四章精益化施工第五章信息化应用第六章创新助推三化第七章三化思考与体会目录一、项目介绍一、项目介绍一、项目介绍一、项目介绍二、标准化、精益化、

信息化管理

的背景（一）局前期策划及过程指导二、标准化、精益化、信息化管理的背景15个方面项目定位明确

局前期策划项目定位开工之初局监督、指导各种检查项目管理目标修正确定实施过程项目学习借鉴先进经验项目管理目标完善

前期策划是标准化、精益化、信息化管理的前提。（一）局前期策划及过程指导二、标准化、精益化、信息化管理的背景打造品质工程示范项目质量目标“保省优、创国优”01020304品质工程打造一支专业化管理团队（二）项目管理目标安全目标：部级“平安工地示范项目”冠名二、标准化、精益化、信息化管理的背景1一个目标打造品质工程8八个统一项目管理八个方面进行统一（1）统一项目的总体目标、节点工期目标、质量安全目标、项目管控目标、内部管理目标、资源环保目标及廉政建设目标；（2）统一项目临时设施建设原则和标准；（3）统一对社会资源选择、分包价格管理、资金使用、风险防控等提出指导意见；（4）统一常规工程施工技术方案和工艺标准；（5）统一工程技术、管理资料的收集、整理、归档流程和标准；（6）统一甲供甲控材料和局“双模”采购管理；（7）统一外部利益相关方的处理原则；（8）统一项目标识、标牌和企业形象宣传要求。（三）12383项目管理3三个抓手打造“平安工地”；实施班组管理标准化，工序施工精细化；开展内部信用评价。2两个超前超前策划超前实施3三个集中合同集中

结算集中物资采购集中为达到项目目管理目标标，结合局局相关管理理办法总结结、制定出出12383管理措施。。二、标准化、精精益化、信信息化管理理的背景学习《交通运输部部关于打造造公路水运运品质工程程的指导意意见》、《关于印发中中国交建品品质工程创创建示范行行动方案的的通知》等文件，以以及一公局局相关行动动方案；邀邀请“品质质工程”课课题专家到到项目讲课课；结合项项目工程特特点，制定定“品质工工程”创建建实施方案案。（四）品质质工程创建建品质工程建设体现新理念管理采取新举措技术得到新提升安全实现新保障质量达到新水平环保取得新成效创建品质工工程，实现现六新目标标二、标准化、精精益化、信信息化管理理的背景项目管理三个关键要素做好超前策策划工作、、精确定位位。采用实施班班组管理标标准化、工工序施工精精细化、6S管理以及开开展群众安安全员活动动来解决。。一是通过智智能化、自自动化设备备的应用，，以实现““机械化换换人，自动动化减人””的目的；；二是加强强信息化管管理手段的的应用。设计理念人的综合素素质设备和材料料如何打造品品质工程？？（四）品质质工程创建建二、标准化、精精益化、信信息化管理理的背景三、标准化化施工管理理三、标准化施施工管理（一）何为为标准化施施工？（一）何为为标准化施施工？三、标准化施施工管理（二）三厂厂四区标准准化拌合厂预制厂钢筋加工厂厂桥梁作业区区三、标准化施施工管理（二）三厂厂四区标准准化钢筋加工厂厂外景BIM+钢筋自动化化一键化生产产智能化钢筋筋加工厂自动化数控控设备三、标准化施施工管理钢筋绑扎区预制区：40m与50mT梁两条生产产线存梁区：硬硬化与绿化化相结合（二）三厂厂四区标准准化工厂化预制制厂三、标准化施施工管理双开门三级级配电箱集中配电组组合滑触式供电电线缆地埋（二）三厂厂四区标准准化工厂化预制制厂三、标准化施施工管理养生排水实实例图一二级沉淀池蓄水池与三三级沉淀池池喷淋养生一级沉淀二级沉淀（二）三厂厂四区标准准化工厂化预制制厂三、标准化施施工管理拌和厂实景景图（二）三厂厂四区标准准化拌和厂科学学布置三、标准化施施工管理（二）三厂厂四区标准准化桥梁作业区区标准化下部结构作作业规划图下部结构作业业实体图三、标准化施工工管理桩基作业规划划图桩基作业实体体图（二）三厂四四区标准化桥梁作业区标标准化三、标准化施工工管理承台作业规划划图承台作业实体体图（二）三厂四四区标准化桥梁作业区标标准化三、标准化施工工管理薄壁墩作业规规划图薄壁墩作业实实体图（二）三厂四四区标准化桥梁作业区标标准化三、标准化施工工管理0#块作业规划图图0#块作业实体图图（二）三厂四四区标准化桥梁作业区标标准化三、标准化施工工管理在预制厂推行班组管理标准准化，将传统的由施施工队伍负责责人管理队伍伍的模式，转转向用有效的的制度措施对对班组进行管管理，使传统统的离散型农农民工逐步向向产业化工人人转变。（三）班组管理标准准化三、标准化施工工管理90%目前现有工人对新事物、新标准的学习理解能力相对较差小学、初中文化工人占比90%以上71%容易受经验主义制约，对新标准新要求的执行力较差。年龄40岁以上工人占比71%1、队伍现状经验普遍不足，业务能力强的人数不多。工作经历6年以下的工人占比75%75%通过对预制厂和钢筋加工厂251名工人进行综综合分析，情情况如下：三、标准化施工工管理（三）班组管理标准准化协作队伍负责责人专业班组1工区项目部专业班组N专业班组2协助管理安全质量环保6S教育培训考核激励现场技术员直直接负责2、管理模式——扁平化班组作业标准准化实质就是是项目不仅仅仅只依靠协作作队伍负责人人对队伍管理理，而是项目目对班组进行行“穿透”管理。三、标准化施工工管理（三）班组管理标准准化班组作业标准准化按照“8372”的理念落实实日常管理工工作，即：（1）八个管理制制度（交接班班制度、班前前十分钟教育育、岗前培训训考核、安全全技术交底、、班组检查考考核、人员信信息归档及变变更、班组首首件准入、现现场6S管理）；（2）三项要求（（布置统一、、整齐划一、、工种专一））；（3）七步走工作作流程（班前前提示、班前前检查、班中中巡查、班后后清理、班后后交接、班后后小结、总结结整改）；（4）两个重要考考核制度（末末位淘汰制、、一票否决制制）。3、实施步骤班组培训会班组首件准入制班组人员划分班前十分钟教育（三）班组管管理标准化三、标准化施工工管理4、保证措施临时休息区改善生活条件件技能比武公平平考核现金奖励工人体检以人为本+激励措施颁发荣誉证书书（三）班组管管理标准化三、标准化施工工管理5、实施效果（三）班组管管理标准化三、标准化施工工管理5、实施效果（三）班组管管理标准化三、标准化施工工管理三、标准化施工工管理（四）安全标标准化管理群众安全员一线管理专职安全员全面监督技术管理人员一岗双责协作队伍（班组）总承包部分部以总部总经理任组长的安全生产领导小组为核心313安全管理架构构三、标准化施工工管理（四）安全标标准化管理313安全管理架构构建立安全生产产风险分级管管控和隐患治治理双重预防防机制1施工人员一人人一档并进行行动态信息化化管理2所有施工人员员进入安全体体验馆接受体体验教育3每日进行“2332”班前十分钟钟教育。4实行“群众安安全员”制度度5重点监控十人人以上作业场场所6特种设备一机机一档并且聘聘用第三方检检测7加强应急管理理，开展针对性性应急演练活动8三、标准化施工工管理（四）安全标标准化管理管理措施三、标准化施工工管理（四）安全标标准化管理管理措施安全教育培训训2332班前十分钟教教育安全带使用体体验实行群众安全全员特种设备第三三方检测应急救援演练练承台基坑围挡及安全爬梯泥浆池标准防防护地系梁基坑标标准防护（四）安全标标准化管理安全防护标准准化三、标准化施工工管理便道边安装波波形梁护栏钢筋加工场安安全通道统一的公里桩桩钢栈桥及施工平台防护（四）安全标标准化管理安全防护标准准化三、标准化施工工管理组合式安全爬梯梯（四）安全标标准化管理安全防护标准准化三、标准化施工工管理空心薄壁墩桥面临边防护护盖梁操作平台台及爬梯（四）安全标标准化管理安全防护标准准化三、标准化施工工管理基础操作平台台主筋接长安全全作业平台水平筋、箍筋筋绑扎外围承承插架防护防坠落平台（四）安全标标准化管理三、标准化施工工管理安全防护标准准化（四）安全标标准化管理三、标准化施工工管理安全防护标准准化集中配电组合合双开门三级开开关箱（四）安全标标准化管理三、标准化施工工管理安全防护标准准化轨道监控（四）安全标标准化管理安全防护标准准化三、标准化施工工管理四、精益化施工工yi工序交底钢筋绑扎及安安装交底预制梁安装交交底模板安装及浇浇筑交底预应力施工交交底四、精益化施工工（一）工序交交底及班组首首件班组首件准入入制班组首件四、精益化施工工（一）工序交交底及班组首首件通过工序交底、班班组首件等制制度的落实，，大力推广机机械化、自动动化设备使用用，发动全员员微创新，实实现预制梁各各工序作业标标准化。四、精益化施工工（二）预制厂厂精益化施工工钢筋建模BIM钢筋碰撞及优优化生成钢筋明细细生成下料单扫码获取加工工信息在数控设备上上选择加工编编号1、钢筋加工及安安装——钢筋半成品自自动化加工四、精益化施工工（二）预制厂厂精益化施工工数控设备加工工生产半成品质量检测半成品存放制作安装钢筋筋信息配送运输1、钢筋加工及安安装——钢筋半成品自自动化加工四、精益化施工工（二）预制厂厂精益化施工工钢筋半成品存放超超市化，运输输配送化。对验收通过的的半成品，进进行分区存放放、分类码放放，统一编号号。对小件半半成品进行货货架式分区存存放。管理人人员根据钢筋筋需求单，对对绑扎现场进进行统一配送送。超市货架式存存放半成品运输配配送化1、钢筋加工及安安装四、精益化施工工（二）预制厂厂精益化施工工钢筋胎架法绑扎。。T梁腹板和顶板板分别采用胎胎架进行绑扎扎；预应力张张拉齿块钢筋筋骨架先行独独立绑扎成型型，再吊装至至顶板胎架内内安装；桥面面剪力筋采用用剪力筋定位位小车定位。。顶板钢筋绑扎扎腹板钢筋绑扎扎1、钢筋加工及安安装剪力筋定位小小车四、精益化施工工（二）预制厂厂精益化施工工钢筋骨架整体吊装装入模。腹板和顶板钢钢筋骨架分别别整体吊装入入模。在底模模上设置钢筋筋骨架限位器器，保证骨架架准确定位，，提高安装效效率及钢筋护护层合格率。。预制梁腹板整整体吊装1、钢筋加工及安安装预制梁钢筋骨骨架安装效果果四、精益化施工工（二）预制厂厂精益化施工工上下爬梯2、混凝土土施工工混凝土土浇筑筑。T梁梁体体较高高，40m梁达到到2.5m，50m梁达到到2.9m，为了了保障障工人人施工工安全全，项项目采采用专专用上上下爬爬梯及及混凝凝土浇浇筑平平台，，同时时避免免了对对顶板板钢筋筋踩踏踏。浇筑平平台四、精益益化施施工（二））预制制厂精精益化化施工工雾化养养生效效果雾化养养生棚棚喷淋养养生效效果自动喷喷淋系系统混凝土土养生生。采用““1+6”雾化+喷淋养养生模模式。。根据据砼龄龄期采采用不不同的的养生生方式式，解解决了了梁体体早期期强度度低，，表面面易冲冲刷损损伤及及产生生水渍渍污染染等问问题。。2、混凝土土施工工四、精益益化施施工（二））预制制厂精精益化化施工工带穿束束板的的升降降式自自动穿穿束机机模型型图钢绞线线穿束。。采用带梳束束板的的升降式式自动动穿束束机梳梳编穿穿束。实现现与待待穿束束孔道道精准准对位位，且且有效效防止钢钢绞线线在孔道道内相互缠缠绕，保证证钢绞绞线应应力均均衡。3、预应力力施工工钢绞线线穿束束现场场四、精益益化施施工（二））预制制厂精精益化化施工工孔道及及钢绞绞线防防护。。3、预应应力力施施工工钢绞绞线线防防锈锈套套管管穿束束后后对对外外露露部部分分钢钢绞绞线线进进行行保保护护孔道道橡橡胶胶盖盖防止止雨雨水水和和杂杂物物进进入入移动动式式钢钢铰铰线线防防护护棚棚防止止雨雨水水锈锈蚀蚀钢钢绞绞线线四、精精益益化化施施工工（二二））预预制制厂厂精精益益化化施施工工张拉拉、、封封锚锚、、压压浆浆。。张拉拉平平台台及及安安全全防防护护棚棚一一体体化化3、预应应力力施施工工大循循环环智智能能压压浆浆台台车车压浆浆质质量量稳稳定定可可靠靠PVC套管管封封锚锚操操作作简简便便，，效效率率高高、、质质量量好好四、精精益益化化施施工工（二二））预预制制厂厂精精益益化化施施工工凿毛毛及及存存放放。凿毛毛后后效效果果4、预制制梁梁成成品品处处置置采用用气气动动凿凿毛毛机机精精细细凿凿毛毛编号号存存梁梁、、每每片片梁梁底底放放3cm橡胶胶垫垫，，保保护护成成品品。。四、精精益益化化施施工工（二二））预预制制厂厂精精益益化化施施工工“T梁身身份份证证””。。通过过手手机机扫描描二维维码码后后，，可可以以清清晰晰看看到到梁梁体体的的基基本本信信息息、、原原材材料料的的产产地地、、检检测测报报告告、、BIM技术术信信息息等等内内容容。。其随梁梁体体一起起安安装装后后，永永久久保保存存，体现现项目目对T梁全全生生命命周周期期管管理理。。T梁二二维维码码““身身份份证证””4、预制制梁梁成成品品处处置置四、精精益益化化施施工工（二二））预预制制厂厂精精益益化化施施工工主桥桥各分分项项工工程程施施工工工工序序以以衔衔接接顺顺畅畅、工工效效提升升为为要要求求，，积积极极运运用用四四新新技技术术、、开开展展微微创创新新等等活活动动，，实实现现了了生生产产的的高高效效推推进进、、质质量量的的稳稳步步提提升升、效效益益的不不断断提提高高。。四、精精益益化化施施工工（三三））主主桥桥精精益益化化施施工工项目目采采用用装装配配式式新新型型桥桥面面板板，，以以专专用用连连接接件件铆铆接接，，便便于于安安拆拆，，效效率率高高，，1077米的的栈栈桥桥施施工工仅仅1.5个月月，，同同时时质质量量好好、、安安全全有有保保障障、、易易于于检检修修。。1、栈栈桥桥施施工工四、精精益益化化施施工工（三三））主主桥桥精精益益化化施施工工护筒筒2、桩桩基基施施工工永久久钢钢护护筒筒采用用数数控控螺螺旋旋焊焊管管机机组组，，现现场场工工厂厂化化、、机机械械化化制制作作，，减减少少了了在在孔孔口口处处的的对对接接，，解解决决了了直直缝缝管管加加工工费费人人、、费费时时、、费费料料的的问问题题，，保保证证质质量量，，节节约约成成本本。。传统统直直缝缝管管：：2m一节节进进行行拼拼接接螺旋旋焊焊管管机机组组四、精精益益化化施施工工（三三））主主桥桥精精益益化化施施工工护筒筒2、桩桩基基施施工工钢筋筋笼笼、、防防冲冲刷刷永永久久钢钢护护筒筒一一体体化化定定位位悬悬吊吊装装置置，，是是先先钻钻孔孔、、再再下下钢钢护护筒筒与与钢钢筋筋笼笼，，与与传传统统工工艺艺（（先先插插打打钢钢护护筒筒再再钻钻孔孔））相相比比，，不不仅仅节节约约钢钢护护筒筒插插打打时时间间，，减减少少措措施施费费，，而而且且解解决决了了钢钢护护筒筒、、钢钢筋筋笼笼吊吊装装重重量量大大的的安安全全问问题题，，提提高高现现场场钢钢筋筋笼笼对对接接效效率率。。钢筋筋笼笼、、防防冲冲刷刷永永久久钢钢护护筒筒一一体体化化定定位位悬悬吊吊装装置置四、精精益益化化施施工工（三三））主主桥桥精精益益化化施施工工2、桩桩基基施施工工使用用前前灌无无忧忧准确确判判断断混混凝凝土土灌灌注注高高度度到达达预预定定位位置置使用后成孔检测测仪形象、直直观的反反应成孔孔直径、、桩长、、竖直度度等。四、精益化化施工（三）主主桥精益益化施工工承台大体体积混凝凝土布置置冷却水水管降温温，采用用实时自自动测温温监控系系统，可可通过手手机APP实时查看看承台内内部温度度，温度度超过设设定临界界值发出出报警，，以便于于控制承承台内外外温差。。3、承台施施工水中承台台钢围堰堰内水下下吸泥和和封底四、精益化化施工（三）主主桥精益益化施工工0#块托架牛牛腿预埋埋盒、挂挂篮施工工预留孔孔、箱变变平台等等预留、、预埋众众多，且且多数技技术员缺缺乏悬浇浇施工经经验，项项目制定定了预留、预预埋施工工指导手手册及0#块作业指指导书，，下发至至技术员员，并培培训交底底，施工工中严格格按标准准控制。。4、主桥上上部结构构施工预留预埋埋指导手手册施工作业业指导手手册墩身预留留孔四、精益化化施工（三）主主桥精益益化施工工为确保36套挂篮稳稳步推进进，项目采用用BIM技术助力悬浇浇梁工序序作业标标准化，，创新性的应用了手手机VR功能，通通过手机机VR实现了挂挂篮结构构、0-15#块钢筋模模型等多多视角、、全方位位、立体体化的查查看功能能。4、主桥上上部结构构施工四、精益化化施工（三）主主桥精益益化施工工托架安装装钢筋绑扎扎施工现场场模板安装装混凝土浇浇筑完毕毕4、主桥上上部结构构施工四、精益化化施工（三）主主桥精益益化施工工五、信息息化应用用项目以开开启梁式式桥信息息化时代代为目标标，针对对互联网网+融入生产产管理做做了大量量尝试，，并在信信息化、、网络化化、物联联化等方方面取得得了一定定效果，，主要是是三方面面：BIM应用、安安全信息息化（监监控系统统、预警警系统、、VR等）、质质量信息息化（二二维码、、工序节节点实时时监控系系统等））。互联网+智慧工地地五、信息化化应用进度模拟经营管理安全管理仓储式物联管理

质量管理2BIM协同管理平台

资料集

成管理沙盘模拟拟BIM（建筑信信息模型型）已不不是单纯纯的建模模或者建建模技术术，而是是一种新新的理念念及相关关的方法法、技术术、平台台和软件件等，是是一种信信息化的的集成。。辅助测量量、钢筋筋碰撞、、钢筋自动动化加工工、可视视化交底底、产品品质量可可追溯性性等5个模块。。安全协同同管理、、北斗定位系系统、风风险预警警等3个模块。。掌握构件件状态，，对比分分析施工工进度BIM协同管理理平台（7个应用））模型展示示Govern软件、鲁鲁班Plan结合使用用（一）BIM协同管理理平台五、信息化化应用参数化建建模与可可视化漫漫游技术术。利用BIM建立模型型结合VR设备实现现动态漫漫游，施施工人员员可以更更为直观观的感受受施工场场景，理理解施工工方案与与工艺，，提升施施工质量量。（一）BIM协同管理理平台五、信息化化应用幸福渠通通道初次次设计大大样图0#块可视化化交底（一）BIM协同管理理平台五、信息化化应用质量管理理—钢筋自动动化加工工。利用Tekla软件进行行整体钢钢筋建模模，通过过碰撞检检查和工工艺模拟拟，在不不违背设设计意图图的前提提下进行行微调，，优化钢钢筋模型型，并自动生生成钢筋筋数量明明细表。。再通过SmartNest软件，自自动分析析所读取取的数控控文件图图形、材材质、编编号、数数量等信信息，并并以二维码的的方式下下发至工工人手中中，工人扫扫描二维维码即可可快速获取加加工生产产任务。。（一）BIM协同管理理平台五、信息化化应用质量安全全协同管管理。项目安全全、质量量管理人人员对现现场存在在的安全全隐患、、质量问问题通过过BIM平台手机机端下发发整改通通知，相相关责任任人进行行整改并并在线实实时闭合合。同时时设置风风险性较较大的工工序自动动提醒。。危险源预预警安全质量量协同管管理（一）BIM协同管理理平台五、信息化化应用进度与计量量相结合。利用平台的的统计、分分析功能，，实时获取取项目进度度信息，统统计已完工工程量，同时将桥梁梁各构件与与计量状态态一一对应应，实际进进度与计量量相结合，，直观展示项项目经营计计量工作。。进度沙盘模模拟经营计量沙沙盘（一）BIM协同管理平平台五、信息化应应用经营管理。。根据工程实实际进度，，依据所建建立的项目目工程基础础数据库自自行统计计计算，形成成数据审核核分析报表表，体现项项目实际亏亏损或盈利利状态；平台中自动动统计每月月累计收入入并进行对对比，实现现成月度核算功能。。数据统计成本核算（一）BIM协同管理平平台五、信息化应应用经营数据分分析图表（一）BIM协同管理平平台五、信息化应应用预制梁厂仓仓储式物联联管理。通过BIM数据系统，，将原材料料、预制时时间、存放放时间（库库存管理））、安装位位置等多维度信息息形成大数数据，并结合二二维码技术术实现从原原材料供应应、构件生生产、运输输、安装等等环节进行全程信信息化管理理、跟踪，，实现预制制梁厂的集集成建造技技术，在生产阶段段实时掌握握构件的生生产进度、、物资需求求及供应情情况，实现生产调调度计划组组织；在运输、安安装阶段，，实现基于于BIM技术的预制制件定位和和查找功能能，实时掌掌握构件存存放位置、、安装部位位，以有效提高装装配式的质质量和速度度，降低成成本。预制梁厂预制梁厂进进度折线图图（一）BIM协同管理平平台五、信息化应应用为加强对施施工现场人人员的管理理，项目采采用“二维码人员员安全管理理系统”，将施工人人员的个人人信息和安安全教育培培训等信息息录入系统统中，利用用系统软件件生成二维维码对参建建人员实行行动态管理理。个人信息二维码人员员安全管理理系统（二）安全全管理信息息化五、信息化应应用北斗卫星人人员定位系系统应用。。为控制人员聚聚集施工，，确保桥梁梁施工全过过程人身安安全，项目目引进了北北斗卫星人人员定位系系统，强化化了安全管管控手段。。该系统采采用卫星+终端设备进进行人员定定位，通过过建立施工工现场全景景电子地图图，实现人人员定位可视化化管理、轨迹迹回放、视视频联动、作业人员统计管理、超员报警、电子围栏—非法闯入报警等，有效降低了挂篮悬浇浇施工安全风险，提高项目信息化管理理、安全管理水平。北斗卫星人人员定位系系统（二）安全全管理信息息化五、信息化应应用在重点施工工区域安装装360度球形远程视频监监控。通过过手机APP软件操作摄摄像头，实现水平360度、上下120度的旋转，，全方位查看看工地施工工情况，该视频监控控系统还可可以通过手手机APP软件对现场场实施警告告性喊话，，纠正其违违章操作，，极大地方方便管理人人员对各个个区域安全全、质量、、环保的管管理。手机APP控制远程监控（二）安全全管理信息息化五、信息化应应用通过VR体验车辆驾驶撞撞击、高处处坠落、溺溺水等项目目，进一步步提高作业业人员安全全意识，警警示时刻注注意安全。。VR安全体验安全体验馆馆（二）安全全管理信息息化五、信息化应应用试验室管理理信息化：：结合“互联联网＋”及及无线通信信网络技术术，试验室室应用二维维码进行原原材料检测测管理。试验应用二二维码（三）质量量管理信息息化五、信息化应应用半成品及成成品管理信信息化：半成品加工工及成品构构件生成二二维码“身身份证”，，体现全生生命周期管管理，做到到事前有交交底，事中中有控制，，事后可追追溯。同时时结合BIM解决资料碎碎片化问题题，做到资资料集成化化。预制梁成品品管理信息息化半成品加工工信息化立柱成品管管理信息化化（三）质量量管理信息息化五、信息化应应用应用公路工程工工序质量节节点实时监监控信息系系统：实现对项项目施工过过程的远程程动态实时时监管，对对重要工序序进行把关关。手机APP应用电脑PC端应用（三）质量量管理信息息化五、信息化应应用六、创新助助推三化栈桥上部结结构专用连接件件应用栈桥上部结结构施工采采用专用连连接件，进进行工字钢钢横梁与贝贝雷纵梁上上弦杆连接接，桥面板板与工字钢钢横梁连接接，加快了了施工进度度，并能保保证栈桥安安全、质量量，后续续使用中维维修也比较较方便。栈桥上部结结构专用连连接件六、创新助推推三化（一）四新新运用双面埋弧螺螺旋焊管机机组双面埋弧螺螺旋焊管机机组主桥桩基永永久钢护筒筒加工采用用双面埋弧弧螺旋焊管管机组自主主加工，在在4个月时间内内完成了7200余吨钢护筒筒加工任务务，效率大大为提高。。钢护筒安装六、创新助推推三化（一）四新新运用成孔检测仪仪灌无忧应用成孔检检测仪对桩基成孔质量进进行控制；；应用“灌无无忧”设备备，能识别别判断混凝凝土、混凝凝土及泥浆浆混合物，，保证了混凝土的灌注高度准确到到达预定位位置。桩基施工四四新应用六、创新助推推三化（一）四新新运用在大体积承承台内部温温度监控中中，引进了HC-TW80混凝土测温温实时自动动监控系统统，可通过手机APP实时查看承台台内部温度，，另外当承台内内部温度超过过设定临界值值，能够发出出报警，以便便及时采取对对冷却系统增增大流速、流流量等措施控控制承台内外外温差。大体积混凝土土温控系统六、创新助推三三化（一）四新运运用钢护筒、钢筋筋笼一体化悬吊装置集中配电电焊焊机编组玻璃钢临时急急流槽六、创新助推三三化（二）微创新新T梁钢筋骨架定定位卡具带梳束板升降降式自动穿束束机六、创新助推三三化（二）微创新新移动式钢铰线线防雨棚剪力筋定位小小车六、创新助推三三化（二）微创新新七、三化思考与体会（1）三厂建设三厂标准化建建设不求“高高大上”，但但求“实细专专”。总承包部需对各分部策划划方案进行审核，确保全线方案案统一，成本本可控。三厂厂建设质量要要求等同于永永久工程，同同时建设质量量在某种程度度上由项目管管理水平决定定，而不仅仅仅是分包价格格。七、三化思考与体会（一）标准化化管理经验厂区道路排水沟水篦子厂区建设细七、三化思考与体会（2）预制厂钢筋筋制作、安装装①积极落实“机械化化换人，自动动化减人”要要求，钢筋半成品品加工实现了自动化生产产，较常规加加工节省人工工50%左右，提高了了本质安全；；有效降低了了钢筋损耗率率，由1.03%降低至0.67%。②胎架法法绑扎、限位位吊装入模，，预制梁钢筋筋保护层合格格率达到95%。（一）标准化化管理经验七、三化思考与体会（3）预制梁预应应力施工在钢绞线穿束束、预应力张张拉等工序作作业中，新设设备、新工艺艺的采用大大大减少了作业业人员数量。。传统钢绞线穿束是在梁的一侧侧，在搭设的的支架上由6-8人拽着钢绞线线进行穿