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文档简介

内墙抹灰面的质量控制房地产管理处工程项目一部2010年10月一、工程概况二、QC小组简介三、选题理由四、现状调查五、确定目标及可行性论证六、原因分析及要因确认七、制定对策八、实施对策九、效果检查十、巩固措施十一、体会目录一、工程概况工程地点:结构类型:建筑面积:二、QC小组简介小组名称:房产处工程项目一部内墙抹灰质量控制QC小组课题名称:内墙抹灰面的质量控制

小组类型:现场型活动时间:注册号:QC小组成员简介序号姓名文化程度职务、职称组内分工备注1234567三、选题原因1、履行房产处“建优质精品住房,建住户满意住房”的质量方针,贯彻局、处两极质量管理要求,树立房产处形象,提高房产处信誉,更好的为油田建设服务。2、加强工序质量控制,提高内墙抹灰质量,节约人工成本、材料成本,在内墙抹灰质量等方面取得工程质量控制经验,课题虽小但有现实意义3、为满足规范要求和竣工验收要求,为提高住户入住满意度奠定良好的基础。四、现状调查QC小组本着节约投资成本,在内墙抹灰质量等方面取得工程实际质量控制经验这一目标,根据我们已建的房内墙抹灰质量的调查,和正在施工的房内墙抹灰质量的调查分析统计如下:房内墙抹灰质量的调查分析统计表

质量缺陷工程名称质量缺陷(点数)抹灰层开裂抹灰层空鼓表面不平整表面不垂直阴阳角不方正#楼#楼#楼合计缺陷百分率缺陷累计百分率已建工程内墙面抹灰质量缺陷排列图此处根据上表数据作排列图通过对排列图的分析、判断可以得出以下结论:五、确定定目标及及可行性性论证1、确定目目标根据对内内墙抹灰灰分项工工程的现现状的调调查与分分析,通通过事前前控制和和事中控控制,将将内墙抹抹灰开裂裂与空鼓鼓发生的的点数控控制在10点/栋以下,,再通过过事后控控制加强强已完工工序的检检查,对对检查出出的墙面面开裂和和空鼓进进行整改改,消除除墙面开开裂和空空鼓。因此我们们设定的的目标为为:内墙墙面抹灰灰分项工工程质量量合格率率达到100%。2、可行性性分析(1)课题虽虽然简单单,但对对解决墙墙面抹灰灰中的质质量问题题具有现现实意义义,房产产处领导导对这个个课题非非常重视视,相关关领导专专门到现现场进行行技术指指导,在在QC小组在活活动中还还对油田田区域内内兄弟单单位正在在施工的的和已经经竣工的的同类工工程进行行了考察察研究;;(2)房产处以牵牵头在项目目部成立了QC小组进行攻关关,该小组成成员技术全面面,经验丰富富,在实际攻攻关过程中善善于总结,不不断开拓,具具有钻研精神神,是实现预预定目标的重重要保证;(3)QC小组对控制内内墙面抹灰质质量问题进行行了深入研究究,认真分析析工程特点,,找准原因,,制定切实有有效的对策措措施,为解决决内墙面抹灰灰质量问题做做好了大量的的准备,完全全能够达到预预定目标。六、、原原因因分分析析和和要要因因确确认认1、原原因因分分析析(1)由由排排列列图图可可以以看看出出,,影影响响内内墙墙面面质质量量的的主主要要原原因因是是墙墙面面抹抹灰灰开开裂裂和和墙墙面面抹抹灰灰空空鼓鼓。。(2)QC小组组召召开开了了““原原因因分分析析会会””,,会会议议由由组组长长主主持持,,参参加人人员员包包括括QC小组组全全体体成成员员。。(3)根根据据会会议议研研究究分分析析讨讨论论的的结结果果,,结结合合成成员员提提出出的的产产生生内内墙墙面面抹抹灰灰质质量量问问题题的的因因素素进进行行概概括括,,并并对对提提出出的的影影响响因因素素绘绘制制如如下下因因果果分分析析图图::因果果分分析析图图空鼓鼓开开裂裂方法法人机具具材料料环境境人员员素素质质差差管理理人人员员操作作人人员员检查查控控制制不不严严项目目部部检检查查自检检交接接检检搅拌拌机机械械搅拌拌时时间间不不到到投料料次次序序不不当当配合合比比不不准准砂浆浆强强度度达达不不到到要要求求主要要材材料料质质量量问问题题水砂水泥技术交底不到到位项目部交底不不详施工单位交底底不到位工艺、操作方方法基层平整度不不合要求基层未清理干干净,不同基基体结合处未未处理未按施工工艺艺,操作要求求施工养护不到位成品保护不到到位机具老化搅拌不匀2、要因确认根据因果分析析图分析,QC小组成员反复复讨论,对产生内墙面抹抹灰开裂、空空鼓所有因素素进行调查、、分析,确认要因因如下:要因确认表序号末端因素因素确认确认方法要因判断1人员素质差管理人员、操作人员素质差现场判断否2检查控制不严项目部检查不严、施工单位自检、交检不严现场判断否3搅拌机械或搅拌不合要求机具老化,搅拌不匀;搅拌时投料次序不当、搅拌时间不到现场判断是4材料质量问题水泥强度不合要求,砂过细或含泥量过大,配合比不准,砂浆强度达不到要求现场判断是5技术交底不到位项目部交底不详,施工单位交底不到位现场判断是6工艺、

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