初级经济师工商管理题库大全及参考答案【夺分金卷】

初级经济师工商管理题库大全第一部分单选题(200题)1、关于全面质量管理实施的原则，下列说法有误的是（）。

A.在企业的质量管理工作中，要认真贯彻预防原则

B.不论质量保证的水平还是预防不合格的深度都是没有止境的，必须考虑经济性，建立合理的经济界限

C.生产和管理分工很细时，要有良好的协作

D.要抓住思想、目标、体系、管理四个要领

【答案】：D

2、某企业在产品的检验阶段，无论是对最终产品还是对在制品，都及时反馈质量信息并认真处理，这体现了全面质量管理实施原则中的（）。

A.经济原则

B.协作原则

C.谨慎原则

D.预防原则

【答案】：D

3、某城市共有300家家政服务公司，其中大型公司20家，中型公司50家，小型公司230家。当抽取180家进行市场调查时，若采用分层比例抽样法，应抽取大型公司（）家。

A.30

B.50

C.70

D.12

【答案】：D

4、新型企业组织模式不包括()。

A.虚拟企业组织模式

B.战略联盟组织模式

C.扁平化组织模式

D.学习型组织模式

【答案】：C

5、企业技术改造的核心是()。

A.表层技术改造

B.内层技术改造

C.深层技术改造

D.核心技术改造

【答案】：C

6、（）是企业科学化管理的实施。

A.内层技术改造

B.表层技术改造

C.外层技术改造

D.深层技术改造

【答案】：D

7、（）是企业管理者对质量的指导思想和承诺。

A.质量方针

B.质量保证措施

C.质量改进方案

D.质量控制标准

【答案】：A

8、下列关于企业构成要素的说法错误的是()。

A.人力是生产力的推动者、社会财富的创造者

B.财力是企业资产的货币表现

C.空间是物质存在的形式，物质运动变化的持续性、顺序性的表现

D.市场是实现价值的场所、获取资源的媒介

【答案】：C

9、某公司将求职者安排在一个特定的工作环境中，要求求职者处理各种可能出现的问题，考察其公文处理、沟通和解决问题的能力。该公司采用的测试方法是()。

A.倾向测验

B.知识考试

C.人格测验

D.情景模拟考试

【答案】：D

10、下列各项不属于技术标准的是()。

A.产品标准

B.利润标准

C.基础标准

D.安全与环境标准

【答案】：B

11、交易性金融资产属于（）

A.非流动资产

B.实收资本

C.无形资本

D.流动资产

【答案】：D

12、根据我国现金管理规定，企业的库存现金一般以（）天的零星开支为限。

A.1~3

B.3~5

C.5~7

D.10~15

【答案】：B

13、（）是在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法。

A.增量预算法

B.弹性预算法

C.固定预算法

D.滚动预算法

【答案】：B

14、原先被顾客认为质量好的产品会因为顾客要求的提高而不再受到顾客的欢迎，因而组织需要不断地调整对质量的要求，这说明质量具有()。

A.经济性

B.广义性

C.时效性

D.相对性

【答案】：C

15、清洁生产的目标是()。

A.有效利用能源和物质

B.提高生产效率

C.保持生产工具干净

D.提升产品性能

【答案】：A

16、在企业推行全面质量管理时，有“三全一多样”的要求，这指的是()。

A.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理

B.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方旨作的质量管理

C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程参加的质量管理、多方台作的质量管理

D.全企业的质量管理，全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理

【答案】：D

17、关于发行短期融资券，下列各项错误的是()。

A.成本低

B.数量大

C.限制宽松

D.是短期无担保的商业本票

【答案】：C

18、某水泥厂年产水泥100万吨，每吨水泥的成本为900元，为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，需要进行技术改造。如果进行技术改造，需耗资8000万元，技术改造完成后，每吨水泥的成本降低至850元，环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题，均能得到一定程度的解决，假设标准投资效益系数为0.3。

A.2200

B.2510

C.2600

D.3000

【答案】：C

19、从探讨组织变革中组织成员的态度出发，提出组织变革经历三个阶段的企业变革模式是()。

A.卡斯特变革模式

B.库特·卢因模式

C.约翰·科特变革模式

D.彼得·圣吉模式

【答案】：B

20、下列属于直线职能制的缺点的是（）。

A.职能部门横向联系差

B.多头领导

C.易产生“临时工”的观念

D.最高层对下属企业的控制力较弱

【答案】：A

21、在学习型组织的五项修炼中，()是一种最基本的修炼方式，也是最重要的修炼方式。

A.团队学习

B.建立共同愿景

C.自我超越

D.系统思考

【答案】：A

22、某公司实施某项技术改造项目，预计需要新投资4000万元，拆除旧厂房设备将损失200万元，若这些厂房设备的残值为30万元，则该项目的总投资为()万元

A.3780

B.3830

C.4170

D.4230

【答案】：C

23、与观察法相比，网络调查法的特点是（）。

A.信息更安全

B.直观可靠

C.信息收集快

D.费用高

【答案】：C

24、企业在新产品开发中最常用的一种新产品开发战略是()。

A.进取战略

B.紧随战略

C.保持地位战略

D.冒险战略

【答案】：C

25、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

A.投资投放期

B.投资回收期

C.项目建设期

D.项目周期

【答案】：B

26、上市公司通过普通股增发的方式进行股权再融资，会使该公司()。

A.销售毛利率减少

B.资产负债率提高

C.净资产收益率提高

D.每股收益稀释

【答案】：D

27、下列各项属于小批生产的特点的是()。

A.产量大

B.品种少

C.生产稳定性差

D.专业化程度高

【答案】：C

28、某企业生产A品牌机电设备，同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品，该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分，分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550，假设该类产品的市场平均价格为2250元/件，据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。

A.1723

B.1793

C.1800

D.2023

【答案】：C

29、为了在生产能力上保持符合产品制造数量和质量的一定关系，要求生产过程组织必须遵循()。

A.连续性原则

B.均衡性原则

C.比例性原则

D.准时性原则

【答案】：C

30、下列筹资方式中，融得的是物而不是资金的是（）。

A.发行股票

B.利用商业信用

C.租赁筹资

D.利用留存收益

【答案】：C

31、某企业期望对企业员工的价值观、态度、信仰等精神方面进行积极引导和塑造，则其应实施（）.

A.技术方法变革

B.服务对象变革

C.组织结构变革

D.文化变革

【答案】：D

32、按（）企业信息可分为顾客需求信息、销售信息、储运信息、采购信息等信息。

A.企业来源

B.业务功能

C.管理层次

D.管理范围不同

【答案】：B

33、与观察法相比，网络调查法的特点是（）。

A.信息更安全

B.直观可靠

C.信息收集快

D.费用高

【答案】：C

34、根据我国有关现金管理的规定，企业的库存现金一般以（）天的零星开支为限。

A.1～3

B.3～5

C.5～7

D.10～15

【答案】：B

35、（）是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度。

A.定类尺度

B.定序尺度

C.定距尺度

D.定比尺度

【答案】：A

36、某企业在进行员工培训时，向新人职员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训中（）的目的。

A.使员工符合职位要求

B.使在岗员工不断适应社会发展需要

C.使员工实现自我价值

D.培育企业文化

【答案】：D

37、某企业在主管人员培训过程中确定了培训需求，明确了培训目标，制定和实施了培训计划，但总是搞不好，这是因为其忽视了()。

A.培训计划的检查

B.培训人员的素质

C.被培训者的要求

D.培训效果的评估与反馈

【答案】：D

38、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投资批量为6件，有4道加工工序：按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟.10分钟.25分钟.15分钟，假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。

A.120

B.200

C.245

D.300

【答案】：C

39、下列筹集的资金可永久使用的是（）。

A.银行借贷

B.发行债券

C.商业信用

D.发行普通股

【答案】：D

40、在企业组织结构形式中，直线制是一种比较简单的企业组织形式，其不具有的优点是()。

A.结构简单

B.管理专业化

C.决策迅速

D.权责分明

【答案】：B

41、下列开发方式中，适用于产品有广阔市场的企业的是（）。

A.自行开发

B.引进开发

C.综合开发

D.合作开发

【答案】：B

42、产权比率等于负债总额除以（）。

A.资产总额

B.股东权益总额

C.利润总额

D.现金流量总额

【答案】：B

43、（2021年真题）M汽车公司在某大型车展中。系专人记录到本展位参观和咨询顾客的购买过程和行为相关信息。同时，选取部分顾客。在征得其同意后，根据预先设计好的调查问卷进行面谈调查。调查问卷的部分内容如下：

A.随机抽样

B.等距抽祥

C.任意抽样

D.配额抽样

【答案】：C

44、有关现代企业和传统企业之间的关系，下面说法正确的是（）。

A.传统企业面临的外部环境偏紧，现代企业面临的外部环境宽松

B.传统企业是现代企业的基础，现代企业是传统企业的继承和发展

C.传统企业和现代企业都是经济组织，所有权和经营权分离

D.现代企业实行扁平式管理是对传统企业的继承

【答案】：B

45、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。

A.1285

B.1300

C.1325

D.1350

【答案】：B

46、（）是企业为获取预期收益而发生的各项支出。

A.成本费用

B.管理费用

C.财务费用

D.利息支出

【答案】：A

47、某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A工序加工产品的内径，B工序控制产品的强度，C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50毫米，公差为(+0．15，-0．15)毫米。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差为0．08毫米。经测算，B工序的工序能力指数为1．5，C工序的工序能力指数为1．7。

A.严重不足

B.不足

C.充足

D.过剩

【答案】：C

48、新产品开发中，进取战略通常将新产品开发的目标确定为()。

A.适当扩大市场占有率和利润额

B.企业规模有所扩犬

C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率

D.保持所有市场占有率

【答案】：C

49、A公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资700万元，拆除旧厂房设备将损失300万元，而这些厂房设备的残值为80万元，则该项目的总投资为（）万元。

A.900

B.910

C.920

D.930

【答案】：C

50、以下不属于企业的优势的是（）.

A.节约费用

B.减少机会主义行为

C.官僚失灵现象产生

D.能实现良好的沟通

【答案】：C

51、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0．3。

A.投资投放期

B.投资回收期

C.项目建设期

D.项目周期

【答案】：B

52、按我国现行《统计上大中小微型企业划分办法》规定，企业划分为（）种类型。

A.三

B.四

C.五

D.六

【答案】：B

53、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素，文档和提升灯具寿命质量，有效配置生产资源，采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为1．9；B种灯具样本的平均寿命为106600小时，样本标准差为2000小时，B种灯具的设计寿命为不低于100000小时；C种灯具的过程能力不足。

A.过剩

B.充足

C.正常

D.不足

【答案】：A

54、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，共需4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为10分钟、5分钟、25分钟、15分钟。假设零件移动用时为零。为了保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件进行生产过程时间组织，并对工序间零件移动方式进行分析和决策。

A.平行移动方式

B.平行顺序移动方式

C.顺序移动方式

D.随机移动方式

【答案】：C

55、某汽车销售公司在洗车店通过观察各待洗汽车的调频收音机的频道了解司机经常收听的广播频道，该调查方法属于()。

A.参与性观察法

B.仪器观察法

C.痕迹观察法

D.亲身经历法

【答案】：C

56、标准化管理中的工作标准是按照()制定的。

A.任务

B.程序

C.岗位

D.权限

【答案】：C

57、某灯具生产企业生产A、B、C三种灯具。为了了解和分析影响工序质量的指数，稳定和提升产品质量，有效配置生产结构，该企业采用随机抽样的方法对三种灯具生产的过程能力进行评估。该企业经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为1.8，B种灯具样本的平均寿命为9760小时，样本标准偏差为150小时，C种灯具的设计寿命为不低于9200小时，C种灯具的过程能力过剩。

A.过剩

B.充足

C.正常

D.不足

【答案】：A

58、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。

A.权力应该民主分配

B.多设管理层级

C.权力应该集中

D.权力应该交与职业经理

【答案】：C

59、下列新产品开发方式中，要求企业产品有广阔市场的是（）。

A.自行研制开发

B.引进开发

C.委托开发

D.合作开发

【答案】：B

60、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。

A.平行移动方式

B.顺序移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式

【答案】：B

61、工作说明书要满足对员工聘任、考核、培训和评价的需要，应该达到任务明确好上岗、职责明确易考核、资格明确好培训、层次清楚好评价的要求。这体现了工作说明书编写原则中的（）。

A.逻辑性原则

B.准确性原则

C.实用性原则

D.完整性原则

【答案】：C

62、（第三章市场调查与预测）

A.访问法

B.观察法

C.实验法

D.文案调查法

【答案】：A

63、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0．3。

A.明确技术改造目标

B.调查本企业生产技术的历史和现状

C.提出改造方案

D.可行性研究

【答案】：B

64、市场试销关注试用率．再购率和（）。

A.购买频率

B.次品率

C.合格率

D.市场占有率

【答案】：A

65、能够较全面深入地了解工作内容、工作条件、工作环境不同工作间的关系取得的信息#为客观准确，这是工作分析方法中()的优点

A.观察法

B.面谈法

C.问卷法

D.工作日志法

【答案】：A

66、挑选有经验、有见识的人员或新产品开发的主管人员凭自己的工作经验，对每个设想进行区别，这称为()。

A.经验筛选法

B.评价筛选法

C.技术筛选法

D.工艺筛选法

【答案】：A

67、关于调查问卷设计的说法，错误的是（）。

A.调查问卷的设计要与调查主题密切相关

B.调查问卷应保持客观性，避免引导性提问

C.问题次序应是开放式问题在前，封闭式问题在后D.问卷设计要考虑到答卷者的心理感受

【答案】：C

68、工艺方案的出发点是()。

A.原材料

B.工人

C.设备

D.厂房

【答案】：A

69、甲公司2015年实现利润1000万元，根据我国公司法，利润分配时顺序排在最后的是()。

A.提取法定盈余公积金

B.提取任意盈余公积金

C.上缴企业所得税

D.向股东分配利润

【答案】：D

70、进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的()进行对比分析。

A.总投资与总产量

B.总产品与经济效益

C.总投资与经济效益

D.总投资与投资回收期

【答案】：C

71、企业在相同的时间间隔内，生产大致想通数量或递增数量的产品，避免前松后紧或者前紧后松等现象。这遵循了生产过程组织的（）。

A.柔性原则

B.节奏性原则

C.比侧性原则

D.准时性原则

【答案】：B

72、次要质量特性是指（）。

A.超过规定的特性值，会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性

B.超过规定的特性值，将造成产品部分功能丧失的质量特性

C.超过规定的特性值，暂时不影响产品功能，但是会使得产品功能逐步丧失的质量特性

D.超过规定的特性值，不影响产品的质量，但是会使得产品功能部分丧失的质量特性

【答案】：C

73、按照工作性质来划分管理部门的现代企业部门划分方法是()

A.产品部门化

B.职能部门化

C.区域部门化

D.服务对象部门化

【答案】：B

74、企业实现净利润与普通股股数的比值是()。

A.利润最大

B.每股收益

C.股东财富

D.企业价值

【答案】：B

75、流水线节拍确定后，根据节拍来调节工艺过程，使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成倍数关系，这个工作称为()。

A.工序统一化

B.工序同期化

C.工序标准化

D.工序成组化

【答案】：B

76、从原材料到产品实现物质转化的基本软件是()。

A.手艺

B.技术

C.工艺

D.操作方法

【答案】：C

77、下列质量检验项目中，属于非破坏性检验的是

A.晶体管的使用寿命

B.尼龙绳的强度

C.螺母的自径

D.轮胎的爆破压力

【答案】：C

78、劳动者单方解除合同，一般情形下提前()通知解除合同。

A.10天

B.15天

C.30天

D.60天

【答案】：C

79、下列企业财务活动中，违反国家对现金管理规定的是()。

A.用现金支付劳保费

B.用现金支付工资

C.保存账外公款

D.库存3-5天零星开支需要的现金

【答案】：C

80、可转换债券对于投资者来说，在一定时期内，可以将债券转换为()。

A.其他债券

B.普通股

C.优先股

D.收益债券

【答案】：B

81、清洁生产的目标是()。

A.有效利用能源和物质

B.提高生产效率

C.保持生产工具干净

D.提升产品性能

【答案】：A

82、以下说法属于职能制的优点的有()。

A.结构简单权责明确

B.提高了管理的专业化程度

C.便于严格遵守各自的职责，比较适应现代企业管理的要求

D.打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则

【答案】：B

83、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是200元／千克，用量标准为5千克／件；公司所生产的A产品标准工资率为40元／小时，工时标准为2小时／件。假定本月投产A产品20000件；耗用甲材料120000千克，其实际价格为220元／千克；实际支付直接工人工资28万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。

A.标准成本控制法

B.责任成本控制法

C.作业成本控制法

D.目标成本控制法

【答案】：A

84、企业发行认股权证筹集的资金属于()。

A.留存收益

B.盈余公积

C.债务资本

D.权益资本

【答案】：D

85、根据材料，回答问题。

A.破坏性检验

B.抽样检验

C.理化检验

D.感官检验

【答案】：A

86、以下不属于企业规章制度主要类型的是（）。

A.基本制度

B.责任制度

C.生产制度

D.工作制度

【答案】：C

87、适用于精密仪器等高、精、尖设备最佳更新期确定的方法是()。

A.低劣化数值法

B.面值法

C.加权平均法

D.自然法

【答案】：B

88、()是理财活动希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。

A.财务分析

B.财务指标

C.财务目标

D.财务关系

【答案】：C

89、流动资产减去变现能力较差且不稳定的存货、待摊费用、一年内到期的非流动资产及其他流动资产等后的余额为（）。

A.递延资产

B.速动资产

C.营运资产

D.固定资产

【答案】：B

90、发行分离交易可转债（）。

A.只能实现债券筹资

B.只能实现普通股筹资

C.只能实现认股权证筹资

D.可在债券筹资的基础上实现普通股筹资

【答案】：D

91、某牙膏生产企业通过市场调查，了解价格与销售量、广告与销售量之间的关系，寻找影响牙膏销售量的主导因素。根据市场调查的目的，该企业实施的市场调查活动属于（）。

A.探测性市场调查

B.描述性市场调查

C.预测性市场调查

D.因果性市场调查

【答案】：D

92、新产品开发中，进取战略通常将新产品开发的目标确定为()。

A.适当扩大市场占有率和利润额

B.企业规模有所扩犬

C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率

D.保持所有市场占有率

【答案】：C

93、甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：每日工作时间为8小时，每周工作时间为5天，合同期限为2016年5月31日至2019年5月30日。该劳动合同属于（）。

A.固定期限劳动合同

B.无固定期限劳动合同

C.不定期劳动合同

D.非全日制劳动合同

【答案】：A

94、关于产品质量认证和质量管理体系认证的说法，错误的是（）。

A.企业进行产品质量认证的目的是证明特定的产品符合规定标准的要求

B.产品质量认证是第三方依据程序对符合规定要求的产品、过程给予书面保证

C.获得质量管理体系认证资格的企业可以再申请特定产品的认证

D.企业通过质量管理体系认证后，认证证书不可在产品上使用

【答案】：D

95、通常适合进行集权管理的企业类别是()

A.小型企业

B.中型企业

C.大型企业

D.特大型企业

【答案】：A

96、某企业在进行工作分析时，通过与工作承担着面对面交谈的方式来获取有关资料，这是运用了工作分析方法中的()。

A.观察法

B.面谈法

C.问卷法

D.工作日志法

【答案】：B

97、企业管理层次的数量取决于企业规模和（）。

A.外部环境的特点

B.企业的地理位罝

C.企业的任务量

D.企业流动资产的大小

【答案】：C

98、将自动线分为通过式自动线和非通过式自动线的划分依据是()。

A.按零件是否通过机床上的装夹器具

B.按零件运输方式

C.按加工设备的联接方式

D.按布局形式

【答案】：A

99、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。

A.420

B.335

C.540

D.635

【答案】：C

100、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为(+0.009.-0.009)某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s=0.0047.

A.不足

B.正常

C.充足

D.严重不足

【答案】：D

101、在六西格玛管理中，()是采取改进行动的主要对象，是成功的关键。

A.资源

B.流程

C.销售

D.生产

【答案】：B

102、下列关于集权或分权程度的说法，正确的是（）。

A.组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越高

B.组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越低

C.组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越高

D.组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大，集权程度越低

【答案】：A

103、企业最高管理层根据企业当前面临的客观环境和内部条件，对不同的新产品开发方案进行技术经济论证和比较，决定取舍。这些活动是新产品的（）。

A.创意构思

B.开发决策

C.设计

D.试制

【答案】：B

104、按照市场预测内容划分，对有费者购买行为的预测属于（）预测。

A.宏观环境

B.市场供给

C.市场需求

D.市场营销组合

【答案】：C

105、下列员工招聘测验方法中，最常用的是（）。

A.心理测验

B.情景模拟考试

C.面试

D.能力测验

【答案】：C

106、某企业生产A品牌机电设备，同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品，该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分，分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550，假设该类产品的市场平均价格为2250元/件，据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。

A.2250

B.2650

C.2818

D.3018

【答案】：C

107、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为0．为保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的移动方式进行分析和决策。

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.混合移动方式

【答案】：C

108、由于潜在的求职人员都是处在社会的某一层次，因此要根据空缺职位的特点，向特定层次的人员发布招聘信息，以提高招聘的有效性，这体现了发布招聘信息的（）。

A.广泛原则

B.及时原则

C.层次原则

D.全面原则

【答案】：C

109、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤炭目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

A.总投资与总产量、

B.总产量与经济效益

C.总投资与经济效益

D.总投资与投资回收期

【答案】：C

110、下列不属于现代企业中集权表现的主要特点的是()。

A.权利集中于高层

B.对下级控制较多

C.统一经营管理

D.统一的生产经营场所

【答案】：D

111、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次。深层的技术改造主要包括（）。

A.企业的装备更新

B.企业科学化管理的实施

C.新投入的增加

D.企业科学技术的运用

【答案】：B

112、（）是一种以市场为导向、对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法，它是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。

A.标准成本控制法

B.目标成本控制法

C.责任成本控制法

D.作业成本控制法

【答案】：B

113、下列属于固定股利政策优点的是()。

A.股利支付与公司盈利能力相挂钩

B.有利于公司树立良好的形象

C.有利于提高公司股价

D.有利于企业提高经营业绩

【答案】：B

114、企业制定新产品开发规划的基础是（）.

A.新产品开发决策

B.新产品开发战略

C.新产品开发设计

D.新产品创意构思

【答案】：B

115、甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：每日工作时间为8小时，每周工作时间为5天，合同期限为2014年5月31日至2017年5月30日。该劳动合同属于()。

A.固定期限劳动合同

B.无固定期限劳动合同

C.不定期劳动合同

D.非全日制劳动合同

【答案】：A

116、确定设备最佳更新期采用的方法是()。

A.追加投资回收期法

B.投资回收期法

C.高劣化数值法

D.低劣化数值法

【答案】：D

117、在企业符理的标准化工作中，生产组织标准属于（）。

A.技术标准

B.产品标准

C.安全标准

D.管理标准

【答案】：D

118、某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢，年产量为50万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，该钢厂拟进行技术改造，如果进行技术改造，需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3900元，环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题，均得到一定程度的解决。假设标准投资效益系数为0.3.

A.5000

B.5350

C.5400

D.5450

【答案】：B

119、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元／千克，用量标准为5千克／件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元／小时，工时标准为1小时／件。假定本月投产A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元／千克，实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。

A.标准成本控制法

B.责任成本控制法

C.作业成本控制法

D.目标成本控制法

【答案】：A

120、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是200元／千克，用量标准为5千克／件；公司所生产的A产品标准工资率为40元／小时，工时标准为2小时／件。假定本月投产A产品20000件；耗用甲材料120000千克，其实际价格为220元／千克；实际支付直接工人工资28万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。

A.100

B.160

C.320

D.640

【答案】：D

121、绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，还要根据考核结果对员工进行奖惩，这属于绩效考核的()功能。

A.监控

B.激励

C.管理

D.导向

【答案】：C

122、企业在选择组织结构形式时，不需要考虑的因素是()。

A.企业经营发展战略

B.企业文化

C.企业的生产技术和工艺

D.企业领导者的年龄结构

【答案】：D

123、在一个部门中，成员只对部门上级领导负有责任，这体现了组织设计的（）原则。

A.统一指挥

B.任务目标

C.分工协作及精干高效

D.管理幅度

【答案】：A

124、某化妆品企业在大型超市进行市场调查，了解消费者购买化妆品的品牌、评价标准、购买量，以及购买者的信息，根据市场调查目的进行分类，该企业进行的这种市场调查属于（）

A.描述性市场调查

B.探测性市场调査

C.因果性市场调查

D.预测性市场调査

【答案】：A

125、次要质量特性是指（）。

A.超过规定的特性值，会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性

B.超过规定的特性值，将造成产品部分功能丧失的质量特性

C.超过规定的特性值，暂时不影响产品功能，但是会使得产品功能逐步丧失的质量特性

D.超过规定的特性值，不影响产品的质量，但是会使得产品功能部分丧失的质量特性

【答案】：C

126、（第五章质量管理）

A.过剩

B.充足

C.正常

D.不足

【答案】：A

127、()是改善生产环境的第一步。

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

【答案】：A

128、下列现代企业部门划分的类型中，有利于充分发挥专用设备效益、人员技能和专业知识的是（）组织结构。

A.职能部门化

B.产品部门化

C.区域部门化

D.过程部门化

【答案】：B

129、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位：千万元)见下表：

A.1.12

B.1.21

C.1.32

D.1.5

【答案】：B

130、（）是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必由之路。

A.提高产品质量

B.扩大生产规模

C.进行技术改造

D.购置新的生产线

【答案】：C

131、下列各项不属于公司制企业特点的是()。

A.由两个或两个以上股东出资

B.按照一定的法律程序组建的

C.能够独立对自己经营的财产享有民事权利和民事责任的经济组织

D.公司制的出现，是法人制度发展的一个高级阶段

【答案】：D

132、某牙膏企业拟定了详尽的市场调查观察提纲和记录标准对消费者购买牙膏时的语言和行为、购买时间和购买数量进行了调查，该企业采取的市场调查方法是()

A.参与型观察法

B.时间取样观察法

C.结构型观察法

D.事件取样观察法

【答案】：C

133、某企业在进行员工培训时，向新入员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训的（）目的。

A.使员工符合职位要求

B.使在岗员工不断适应社会发展需要

C.使员工实现自我价值

D.使企业培育企业文化

【答案】：D

134、关于现代企业与传统企业的关系，下列表述错误的是（）。

A.传统企业是现代企业的基础

B.现代企业是传统企业的继承和发展

C.传统企业的外部环境偏紧，企业要看政府脸色行事

D.传统企业所有权与经营权分离，现代企业所有者的所有权与经营权统一

【答案】：D

135、下列财务预算方法中，不需要考虑前期费用项目和费用水平的是（）预算法。经济师考前押题，软件考前一周更新，

A.零基

B.调整

C.滚动

D.增量

【答案】：A

136、反映企业在—定期间的经营成果及其分配情况的报表属于（）。

A.资产负债表

B.现金流量表

C.投资活动表

D.损益表

【答案】：D

137、某洗发水企业通过市场调查，了解最新发布广告的市场反应情况，这种市场调查的内容属于对（）的调查。

A.市场需求

B.市场环境

C.市场营销因素

D.消费者行为

【答案】：C

138、当前学术界比较认可的企业管理理财目标是（）。

A.每股收益最大化

B.利润最大化

C.企业价值最大化

D.股东财富最大化

【答案】：C

139、某企业有一台精密仪器，其原值为12万元，使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。

A.购置费用最小

B.经营费用最小

C.经济寿命最长

D.各种费用总和最小

【答案】：D

140、下列工作分析的方法中，（）的缺点是对有些问题调查不够深入，不利于掌握某些专门信息。

A.观察法

B.访谈法

C.问卷法

D.工作日志法

【答案】：C

141、下列关于固定投资的特点，说法错误的是()。

A.投资数额大

B.回收时间长

C.发生次数多

D.变现能力差

【答案】：C

142、（）是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度。

A.定类尺度

B.定序尺度

C.定距尺度

D.定比尺度

【答案】：A

143、某公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资8000万元，拆除旧厂房设备将损失500万元，而这些厂房设备的残值为100万元，则该项目的总投资额为（）万元。

A.8000

B.8400

C.8500

D.8600

【答案】：B

144、某产品2、3、4、5月份销量逐期环比速度分别为1.1、1.2、1.2和1.1，5月份销量为30万台，运用几何平均法预测该产品6

A.31.5

B.34.5

C.36.5

D.39.5

【答案】：B

145、（第三章市场调查与预测）

A.访问法

B.观察法

C.实验法

D.文案调查法

【答案】：A

146、关于全面质量管理实施的原则，下列说法有误的是（）。

A.在企业的质量管理工作中，要认真贯彻预防原则

B.不论质量保证的水平还是预防不合格的深度都是没有止境的，必须考虑经济性，建立合理的经济界限

C.生产和管理分工很细时，要有良好的协作

D.要抓住思想、目标、体系、管理四个要领

【答案】：D

147、（）又叫生产区域管理制。

A.直线职能制

B.矩阵制

C.事业部制

D.企业集团结构

【答案】：A

148、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。

A.420

B.335

C.540

D.635

【答案】：C

149、在生产过程中处于核心地位的是()。

A.生产技术准备过程

B.辅助生产过程

C.基本生产过程

D.生产服务过程

【答案】：C

150、()一般都重视技术的研发，积极与科研机构合作，注意对知识产品的投入，不断完善企业的知识网络，从而能够始终把握高附加值的生产环节和核心的技术。

A.虚拟企业

B.学习型组织

C.战略联盟组织

D.扁平化组织

【答案】：A

151、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.

A.500

B.515

C.530

D.535

【答案】：B

152、企业的流动资产为120万元，其中存货为80万元，流动负债为25万元，则该企业的速动比率为（）。

A.1.6

B.0.5

C.0.3125

D.2

【答案】：A

153、反映企业某一特定日期财务状况的报表是（）。

A.现金流量表

B.利润表

C.资产负债表

D.成本核算表

【答案】：C

154、既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是（）企业组织结构。

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.事业部制

【答案】：D

155、关于PDCA循环的特点，下列表述错误的是()。

A.PDCA循环是连续的循环过程

B.PDCA循环的关键环节在于执行阶段

C.PDCA循环体现了重点论的思想

D.PDCA循环过程中要从众多的问题中选取最重要的问题去解决

【答案】：B

156、下列工序间的零件移动方式中，在保证各工序的设备生产不发生停歇等待的前提下，工序间搬运次数最多的是（）。

A.平行顺序移动方式

B.平行移动方式

C.顺序移动方式

D.随机移动方式

【答案】：A

157、某企业在进行售后维修人员培训时，请受训人员分布扮演售后维修组组长.售后维修员工.要求维修的顾客，并对存在各种故障的产品进行实际维修，以培养和提高售后维修人员的工作能力与水平。该企业采用的培训方法是（）

A.行动学习法

B.案例研究法

C.情景模拟法

D.行为示范法

【答案】：C

158、社会生产过程中的分工必然会导致社会生产的()

A.专业化

B.电子化

C.集权化

D.网络化

【答案】：A

159、根据我国公司法，公司分配当年税后利润时，应提取净利润的（）列入法定公积金。公司法定公积金累计额为注册资本的50%以上的，可以不再提取。

A.5%

B.10%

C.15%

D.25%

【答案】：B

160、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式

【答案】：B

161、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。

A.工艺专业化原则

B.对象专业化原则

C.固定布置原则

D.混合类型布置原则

【答案】：B

162、企业的技术改造是一个较为复杂的过程，其基本程序的第一个步骤是（）。

A.提出技术改造的目标和范围

B.提出技术改造的方案和预算

C.调查分析各方案的先进性和合理性

D.调查本企业生产技术的历史和现状

【答案】：D

163、下列企业责任中，不属于对非合同利益相关者的社会责任的是（）。

A.产品安全

B.市场营销

C.友善对待供应商

D.环境保护

【答案】：C

164、给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制订一个行动计划，然后由他们负责实施这一计划的培训方法是（）。

A.工作轮换

B.行动学习

C.师带徒

D.初级董事会

【答案】：B

165、《中华人民共和国安全生产法》规定，（）依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。

A.党委

B.股东大会

C.董事会

D.工会

【答案】：D

166、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素，文档和提升灯具寿命质量，有效配置生产资源，采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为1．9；B种灯具样本的平均寿命为106600小时，样本标准差为2000小时，B种灯具的设计寿命为不低于100000小时；C种灯具的过程能力不足。

A.提高产品的技术标准

B.合并并减少工序

C.使生产工艺更为合理和有效

D.提高设备的加工性能

【答案】：D

167、现代企业制度是与社会化大生产和现代市场经济相适应的企业制度，被喻为现代企业制度主体的组织形式是（）。

A.自主经营制度

B.无限责任制度

C.现代公司制度

D.分层管理制度

【答案】：C

168、从探讨组织变革中组织成员的态度出发，提出组织变革经历三个阶段的企业变革模式是()。

A.卡斯特变革模式

B.库特·卢因模式

C.约翰·科特变革模式

D.彼得·圣吉模式

【答案】：B

169、将生产划分为连续型生产和离散型生产的标准是()。

A.按产品的不同

B.按生产的连续程度

C.按生产的时间长短

D.按生产工艺的不同

【答案】：B

170、六西格玛团队中()必须在规定时间内完成规定的培训，并完成增产节约的改进项目。

A.领导层

B.骨干层

C.执行层

D.松散层

【答案】：B

171、在企业所制定的标准中，生产组织标准属于（）。

A.技术标准

B.产品标准

C.安全标准

D.管理标准

【答案】：D

172、在通常情况下，促使企业采用集权管理策略的情形是（）。

A.决策影响面小

B.企业部门多

C.部门主管素质高

D.技术简单

【答案】：D

173、按照管理层次不同，企业信息分类不包括（）。

A.操作层信息

B.管理层信息

C.决策层信息

D.业务层信息

【答案】：D

174、关于工商企业管理，下列说法错误的是()。

A.企业管理要依据一定的管理原理、原则和方法进行

B.企业管理的对象是企业中的人和物及其经济活动

C.企业管理是通过管理的职能实现的

D.企业管理是一个静态的过程

【答案】：D

175、某企业在进行员工培训时，向新入员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训的（）目的。

A.使员工符合职位要求

B.使在岗员工不断适应社会发展需要

C.使员工实现自我价值

D.使企业培育企业文化

【答案】：D

176、下列属于德尔菲法的缺点的是()。

A.匿名性

B.反馈性

C.专家咨询费用高

D.时间短

【答案】：C

177、（第六章技术改造与新产品开发）

A.设备的改造

B.设备的更新

C.设备的大修

D.设备的升级换代

【答案】：A

178、最常见的生产过程空间组织形式是()。

A.工艺专业化布置

B.对象专业化布置

C.固定布置

D.混合式布置

【答案】：D

179、流动资产周转率是（）与平均流动资产的比值。

A.营业收入

B.资产总计

C.营业成本

D.负债合计

【答案】：A

180、联结若干独立企业法人形成企业集团的纽带是()

A.产品

B.资产

C.技术

D.政府

【答案】：B

181、企业规章制度的核心是（）。

A.法人管理制度

B.责任制度

C.财务制度

D.薪酬制度

【答案】：B

182、下列产品开发方式中，既有利于企业产品更新换代，增强企业竞争能力，又有利于企业保留技术秘密，形成企业技术优势的是()。

A.自行研制开发

B.引进开放

C.委托开发

D.合作开发

【答案】：A

183、为实现“事事有人负责”和“事事有条件负责”的愿景，企业的组织设计需要遵循的原则是（）。

A.统一指挥原则

B.权责对等原则

C.分工与协作原则

D.精简原则

【答案】：B

184、某产品2、3、4、5月份销量逐期环比速度分别为1.1、1.2、1.2和1.1，5月份销量为30万台，运用几何平均法预测该产品6

A.31.5

B.34.5

C.36.5

D.39.5

【答案】：B

185、某产品的一项质量特性若超过规定的特性值要求，从而直接影响产品安全性或使该产品整体功能丧失。这一项质量特性属于（）。

A.关键质量特性

B.重要质量特性

C.广义质量特性

D.次要质量特性

【答案】：A

186、企业流动资产为1000万元，其中，存货为550万元，流动负债为300万元，则该企业的速动比率为（）。

A.1.83

B.1.50

C.0.67

D.0.33

【答案】：B

187、员工层面的培训需求分析具体包括（）。

A.员工的知识结构；员工的专业；员工的年龄结构；员工个性；员工的能力分析

B.员工的专业；员工的年龄结构；员工个性；员工的能力分析；员工的技能

C.员工的知识结构；员工的年龄结构；员工个性；员工的能力分析；员工的技能

D.员工的知识结构；员工的专业；员工的年龄结构；员工个性；员工的技能

【答案】：A

188、将新产品开发的目标确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率，这是新产品开发的基本特征之一。

A.进取战略

B.紧随战略

C.保持地位战略

D.紧缩战略

【答案】：A

189、下列脱产培训的方法中，（）的优点是可以复制各种复杂情景，生动直观，容易使培训对象置身其中，通过以角色的身份运用相关知识解决模拟环境中的问题。

A.情景模拟法

B.案例研究法

C.授课法

D.网络培训法

【答案】：A

190、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。

A.1285

B.1300

C.1325

D.1350

【答案】：B

191、企业技术改造项目进行技术可行性分析时。按照技术的先进程度一般可以将技术划分为（）个等级。

A.三

B.四

C.五

D.六

【答案】：C

192、下列企业组织结构的基本形式中，又被称为“联邦分权制”的是（）。

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.事业部制

【答案】：D

193、在产品质量管理中，对产品质量的监督管理和执法监督检查采用地域管辖的原则，这体现了产品质量立法的（）原则。

A.有限范围

B.统一立法、区别管理

C.实行行政区域统一管理、组织协调的属地化

D.奖优罚劣

【答案】：C

194、黑带属于六西格玛团队中的（）。

A.领导层

B.骨干层

C.执行层

D.松散层

【答案】：B

195、负债总额与资产总额的比率称为()。

A.产权比率

B.流动比率

C.资产负债率

D.速动比率

【答案】：C

196、（）是由大型工商企业或金融企业发行的短期无担保的商业本票。

A.短期融资券

B.可转换债券

C.认股权证

D.股票

【答案】：A

197、邮寄调查法的优点不包括()。

A.调查范围广

B.调查费用高

C.被调查者回答问题时间充分

D.被调查者不易受调查人员倾向性意见的影响

【答案】：B

198、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为(+0.009.-0.009)某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s=0.0047.

A.不足

B.正常

C.充足

D.严重不足

【答案】：D

199、在质量管理的发展历程中第一个阶段是（）。

A.质量检验阶段

B.统计质量控制阶段

C.全面质量管理阶段

D.IS09000质量管理阶段

【答案】：A

200、我国安全生产法规定，对生产经营单位的安全生产负全面责任的是本单位的()。

A.党委

B.监事会

C.董事会

D.主要负责人

【答案】：D

第二部分多选题(200题)1、某钢厂管理层正在对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性务析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，技术较为落后，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资40000万先进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2700元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

A.当技术改造项目涉及外贸和外资等因素时，必须进行国民经济评价

B.必须选择尖端技术

C.应用综合的指标体系，从不同侧面反映出技术改造项目的经济效果

D.以项目追加投资与新增收益来评价技术改造项目的经济效果

【答案】：ACD

2、技术改造项目可行性研究一般分为（）。

A.确定投资方向阶段

B.编制投资计划书阶段

C.项目的初步选择阶段

D.项目拟定阶段

E.项目的评价和决策阶段

【答案】：ACD

3、某电器股份有限公司，2015年实现主营业务收入净额30亿元，实现净利润5亿元。经测算，公司2015年平均资产总额为50亿元，平均应收账款余额为10.5亿元。

A.收现能力低

B.账龄短

C.收账迅速

D.资产流动性强

【答案】：BCD

4、下列有关员工招聘程序的说法正确的有()。

A.招聘计划是企业员工招聘工作指导性和规范化的文件

B.员工招聘中必须制定招聘决策

C.招聘渠道一般包括内部招聘和外部招聘

D.招聘方法的选择应与招聘渠道相适应

E.如果企业选择内部招聘渠道，可采用的招聘方法有工作公告法和档案记录法

【答案】：ACD

5、集体所有制企业主要特点包括()。

A.生产资料归企业从属单位的集体所有

B.企业一般实行劳动合同制

C.企业在国家授予的经营管理的财产范围内承担民事责任

D.企业规模相对较小，涉及行业较多，对市场经济的适应性较强

E.能较好适应地方需要，有利于利用资源，扩大劳动就业和增加国家财政及个人收入

【答案】：ABD

6、某企业批量生产一种零件，投产批量为5件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为15分钟、10分钟、15分钟、10分钟，假设零件移动用时为零。

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式

【答案】：AC

7、在企业的新产品开发战略中，进取战略的基本特征有（）。

A.新产品开发的竞争域限定在产品的最终用途和技术方面

B.新产品开发的目标是维持企业现有规模

C.开发出的产品多为模仿品

D.新产品创意构思多来源于市场营销或研究与开发的成果

E.新产品开发的方式一般为自行研制开发或合作开发

【答案】：AD

8、某型号螺线的内径设计尺寸为18mm，误差为(+0．4，-0．4)。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估，通过对随机抽取的样本进行测算，样本平均值和公差中心重合，样本标准差为0．30mm。

A.采取合并或减少工序等方法

B.努力提高设备精度

C.放宽公差

D.实行分级筛选

【答案】：BCD

9、在企业培训需求分析系统中，属于企业层面培训需求分析的有（）。

A.企业目标

B.企业资源

C.企业员工的知识结构

D.企业工作的饱和程度

E.企业所处的环境

【答案】：AB

10、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次，表层的技术改造主要表现为().

A.新技术的应用

B.新工艺的发明

C.新设备的添置

D.新厂房的建造

E.新市场的开拓

【答案】：CD

11、企业的财务报表主要有以下（）关系人使用。

A.投资人

B.债权人

C.经理人

D.政府

E.债务人

【答案】：ABCD

12、内外部招聘平衡两者关系应考虑（）

A.企业的经营发展战略

B.企业现有人力资源状况

C.招聘目的

D.招聘成本

E.企业的用人观

【答案】：ABC

13、工作分析的结果是（）。

A.工作说明书

B.工作分析报告

C.任职规范说明书

D.绩效规范说明书

E.以上都对

【答案】：AB

14、关于学习型组织的五项修炼，下列说法正确的有()。

A.自我超越认为是“学习组织的精神基础”

B.团体学习为组织成员的学习提供了焦点与能量

C.学习型组织的持续扩张能力，是由共同愿景所激发出来的

D.组织整体对于学习的意愿和能力，取决于个别成员对于学习的意愿和能力

E.系统思考强化其他每一项修炼

【答案】：ACD

15、与内部招聘相比，外部招聘的优点主要有（）。

A.有利于企业扩展视野

B.可以使企业招聘到更优秀的人才

C.能够降低企业对聘用人员的误角率

D.有利于企业工作创新

E.可以提高企业员工的忠诚度

【答案】：ABD

16、技术改造项目可行性研究一般分为（）。

A.确定投资方向阶段

B.编制投资计划书阶段

C.项目的初步选择阶段

D.项目拟定阶段

E.项目的评价和决策阶段

【答案】：ACD

17、单件生产类型的特点有（）。

A.产品的标准化程度较高

B.生产的稳定性很低

C.生产的专业化程度很低

D.通常采用专用设备和专用工艺装备

E.要求工人适应多品种生产

【答案】：BC

18、以每股收益(权益资本净利率)最大化目标的缺点有（）。

A.没有考虑利润取得的时间，忽视了资金的时间价值

B.没有有效考虑取得利润所承担的风险问题

C.没有考虑投入产出的关系

D.片面追求利润最大化，导致短期行为

E.股票价格受多方因素影响，并非企业能控制

【答案】：AB

19、单件生产类型的特点有（）。

A.产品的标准化程度较高

B.生产的稳定性很低

C.生产的专业化程度很低

D.通常采用专用设备和专用工艺装备

E.要求工人适应多品种生产

【答案】：BC

20、某型号螺线的内径设计尺寸为18mm，误差为(+0．4，-0．4)。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估，通过对随机抽取的样本进行测算，样本平均值和公差中心重合，样本标准差为0．30mm。

A.采取合并或减少工序等方法

B.努力提高设备精度

C.放宽公差

D.实行分级筛选

【答案】：BCD

21、股份制企业的主要特点包括()。

A.企业具有法人资格

B.企业资产所有权归出资者所有

C.股东以其股份对企业债务承担无限责任

D.股东按其持有股份的类别和份额享有权益

E.股份制企业可以广泛地从社会上筹集资金

【答案】：ABD

22、在现代制度的产权关系中，出资者的权利包括（）。

A.产品定价权

B.资产收益权

C.经营管理权

D.大决策权

E.选择管理者

【答案】：BD

23、下列属于股东财富最大化目标优点的有（）。

A.适用范围广

B.考虑风险因素

C.比较容易量化，便于考核和奖惩

D.克服短期行为

E.没有考虑资金的时间价值

【答案】：BCD

24、下列关于工序能力指标用途的说法，正确的有（）。

A.工序能力指标可以帮助企业确定工序工艺装备

B.工序能力指标有助于企业协调工序间的相互关系

C.工序能力指标可以帮助企业确定工艺方法

D.工序能力指标有助于企业验证工序质量保证能力

E.工序能力指标有助于企业选择销路最好的产品方案

【答案】：ABCD

25、企业变革的外部驱动因素包括（）。

A.技术

B.企业愿景

C.政治

D.经济

E.社会

【答案】：ACD

26、下列属于组织流水线生产的条件的有（）。

A.产品结构多变

B.产品工艺相对稳定

C.产品产量足够大

D.产品工艺能同期化

E.生产面积充足

【答案】：BCD

27、实施计划是整个员工培训过程的中心环节。为了使培训计划落到实处，关键要()。

A.严格执行培训计划

B.重视信息反馈

C.及时调整计划

D.及时发现问题

E.明确培训目标

【答案】：ABCD

28、企业实施员工培训计划，主要的工作环节有（）。

A.分析培训需求

B.执行培训计划

C.反馈培训信息

D.修正培训计划

E.检查各个培训环节

【答案】：BCD

29、下列各项中，属于市场调查报告前言部分的有（）。

A.目的

B.标题

C.背景

D.目录

E.摘要

【答案】：BD

30、国内某家电生产商，2009年实现主营业务收入净额50亿元，实现净利润8亿元。已知公司2009年年初资产总额为60亿元，年末资产总额为70亿元，年初应收账款余额为11亿元，年末为10亿元。

A.收现能力提高

B.销售额减少

C.利润率提高

D.资产流动性增强

【答案】：AD

31、在现代企业中授权的基本原则包括()。

A.视人授权

B.明确授权的范围

C.不越级授权

D.适度授权

E.适当的控制

【答案】：BCD

32、某企业有一台精密仪器，其原值为12万元，使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。

A.该精密仪器必须使用到经济寿命结束时再进行更新，才是合理的

B.该精密仪器的投资费用随着其使用年限的延长，分摊费用越来越少

C.该精密仪器的经营费用随着其使用年限的延长而逐年减少

D.该精密仪器的技术寿命是指该仪器从投入使用到因技术进步而更新所经历的时间

【答案】：BD

33、在企业货工培训目标类别中，属于提高员工的企业角色意识的有（）。

A.提高员工的专业业务技能

B.增强员工的主人翁精神

C.提高员工的人际关系技能

D.增强员工的团队意识

E.扩充员工的知识

【答案】：BD

34、根据《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》，下列纠纷中，当事人不服劳动争议仲裁委员会做出的裁决、依法向人民法院起诉的，人民法院应当受理的有（）。

A.劳动者与企业在履行劳动合同过程中发生的纠纷

B.劳动者请求社会保险经办机构发放社会保险金的纠纷

C.劳动者与企业之间没有订立书面劳动合同，但已形成劳动关系后发生的纠纷

D.劳动者与企业因住房制度改革产生的公有住房转让纠纷

E.劳动者退休后，与尚未参加社会保险统筹的原企业因追索养老金、医疗费而发生的纠纷

【答案】：AC

35、企业的员工招聘工作不仅是企业的一项经济活动，而且具有很强的社会性、政策性和法律性。应该在遵循经济规律的基础上，严格按照相关法律、法规和政策进行，以使员工招聘工作取得预期的效果。企业在进行员工招聘工作时应遵循以下原则（）。

A.信息公开原则

B.公正平等原则

C.效率优先原则

D.能力优先原则

E.双向选择原则

【答案】：ABC

36、在某机械制造企业里，下列属于生产服务过程的有()。

A.机械零件装配

B.对原材料进行铸锻

C.模具制造

D.原材料保管

E.零部件装卸

【答案】：D

37、企业劳动争议处理的基本原则是（）。

A.着重调解、及时处理原则

B.在查清事实的基础上依法处理原则

C.简单迅速原则

D.当事人在适用法律面前一律平等原则

E.重事实、轻程序原则

【答案】：ABD

38、以下对工商企业管理理解正确的有（）。

A.企业管理的对象是企业中人和物及其经济活动

B.企业管理是通过管理的职能实现的

C.企业管理的目的是提高企业知名度

D.企业管理是一个静态的过程

E.企业管理需要依照一定的原理、原则和方法进行

【答案】：AB

39、下列属于常用的脱产培训方法的有（）。

A.讨论法

B.情景模拟

C.师带徒

D.初级董事会

E.案例研究法

【答案】：AB

40、新产品投入市场的，必须就（）问题作出决策。

A.确定新产品投放市场的时间

B.确定新产品投放市场的空间

C.确定新产品投放市场的地点

D.确定新产品投放的对象

E.确定新产品投放的任务

【答案】：ACD

41、样品鉴定的内容主要有（）。

A.工艺文件和工艺装备是否齐全

B.零件加工装备是否齐全

C.新产品的设计资料是否完整

D.样品外观质量是否符合技术要求

E.零部件、备件是否完整

【答案】：CD

42、下列有关损益表的说法，正确的是（）。

A.企业年检时要求企业提交上一年度的损益表

B.反映企业经营活动、投资活动和筹资活