5 非公共公司的制度特征分析

两合无限（）合伙企业个人独资企业公司1§5非公共公司的制度特征分析5.1合伙企业（含封闭公司）5.2股份合作企业5.3家族企业5.4国有企业2合伙企业普通合伙企业

5.1合伙企业有限合伙企业

有限责任合伙企业

合伙企业的主要类型公司化合伙企业（封闭公司）

有限责任有限合伙企业

3合伙企业比较4合伙企业与公司的比较5参阅：宋永新美国非公司型企业法社会科学文献出版社，2000年版65.2家族企业1432567家族成员所有者企业职工泛家族成员

理解家族企业7家族企业的所有权演变创业者100％儿辈50％儿辈50％孙辈25％孙辈25％孙辈10％孙辈10％孙辈10％孙辈10％孙辈10％单人业主企业兄弟公司堂/表兄弟公司父子公司8家族企业定义企业创始者及其最亲密的合伙人（和家族）一直掌有大部分股权。他们与经理人员维持紧密的私人关系，且保留高阶层管理的主要决策权，特别是在有关财务政策、资源分配和高阶层人员的选拔方面。—

AlfredChandler,JR(哈佛大学)9家族企业定义具备以下三个条件,就可被认为是家族企业(1)家族持股比率大于临界持股比率(2)家族成员或具二等亲以内之亲属担任董事长或总经理(3)家族成员或具三等亲以内之亲属担任公司董事席位超过公司全部董事席位的一半以上—

叶银华(台湾)10家族企业定义满足七个条件中的某一个或数个条件,即可构成家族企业(1)家族成员借他与公司的关系,决定一个人的一生(2)家族成员在公司的职务影响他在家族中的地位(3)家族成员以超乎财务的理由,认为有责任持有这家公司的股票(4)家族成员正式参与公司管理,他的个人行为代表着这家公司的信誉(5)公司与家族的整体价值合二为一(6)现任或前任董事长或总经理的妻子或儿子位居董事(7)家族关系为决定继承经营管理权的关系—

Donnelly（哈佛大学）11家族企业定义从家族企业的发展阶段与组织形态来理解家族企业(1)第一类形态是只用亲属的“纯粹”意义上的家族企业(2)第二类形态是采用“人治”管理方式的家族企业，由创业者掌管大权，次要管理岗位由其家族成员担当(3)第三类形态是“人治”过渡到“法治”的家族企业，规章制度成为其重要特点(4)第四类形态是“经营权”与“所有权”相分离的现代意义上的家族企业，自己拥有所有权，经营权可交由非家族成员支配—

王光国(台湾)12参阅：[美]克林·

盖尔西克家族企业的繁衍经济日报出版社，1998年版甘德安等中国家族企业研究中国社会科学出版社，2002年10月135.3股份合作企业起源制度特征冲突与问题14起源1983-1986年，浙江（温州、台州），广东，山东1984年温岭县工商局在工商登记中正式确认4家联户企业为股份合作企业并将其定性为集体（合作经营）中共中央1985年1号文件：提倡“股份式合作”1986年10月，黄岩县委69号文件：《关于合股企业的若干政策意见》1987年11月7日，温州市人民政府79号文件：《关于农村股份合作企业的决定》1992年12月31日，温州市委、市政府文件：《关于大力发展股份合作企业若干问题的暂行规定》城镇国有中小企业改制15股份合作制企业VS有限责任公司企业类型股东人数组织形式/责任范围经营管理方式成员的出资义务股权流动成员的利益分派股份合作企业一人以上法人/有限责任成员经营或经理经营有否等额分派红利有限责任公司（美）一人或一人以上法人/有限责任成员经营或经理经营有否等额分派红利有限责任公司（中）2-50法人/有限责任成员经营或经理经营无有限制广义的红利分配制度特征16冲突与问题搭便车内部权利制衡股东利益保护债权人利益保护逃避政府管制企业的法律形式17§6国有企业的治理结构6.1国有企业的类型6.2不同国有企业的政策环境6.3不同国有企业的治理安排186.1国有企业的类型国有企业特殊行