实用的酒店活动策划三篇

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实用的酒店活动筹划三篇

酒店活动筹划篇1

酒店文化建设在酒店经营管理中占据着显著位置，具有举足轻重的地位和作用。通过富有酒店特色的文化建设，统一酒店各部门价值取向，塑造员工队伍精神，挖掘酒店内在潜能，以最低的本钱、最优的效劳、最美的形象回报顾客，探索一条具有特色的酒店文化建设新路子，。

〔一〕酒店文化建设步骤：

第一阶段调研分析

首先，对酒店多年的开展历程进行调查分析。主要是对酒店的物质文化开展史和精神文化开展史进行调查分析，从开展历程中开掘有价值的文化财富，作为酒店文化建设的参考点。

其次，酒店的开展战略。酒店文化建设应该站在开展战略的高度进行建设。

第三，酒店所在的行业背景及所处地域特征。

第四，酒店开展环境。这里主要是指酒店开展所处的政治、经济和文化环境及社会环境。

第二阶段规划设计

〔1〕酒店文化规划设计需要坚持以下几个原那么：

首先，实事求是的原那么。酒店文化的规划设计要根据酒店的客观实际情况，否那么，员工根本无法参与到酒店文化建设中来，无法实现酒店文化的落地。

其次，全面与重点的原那么。根据实际情况对酒店文化进行全面规划设计，但在建设过程中要有重点。

第三，方案性与灵活性。规划设计属于方案，在酒店文化建设过程中，大体的框架不能轻易改变，但根据实际情况可以有所变动。

〔2〕一套完整的酒店文化建设方案需要包括多个方面

如精神文化、物质文化、制度文化、行为文化、管理文化、营销文化、品牌文化。规划设计的根本内容也要围绕这几个方面展开，但规划设计的应该有所侧重。

〔3〕研讨论证

实践是检验真理的唯一标准，再高明的筹划都必须落地。规划设计的酒店文化需要进行论证，主要从两个方面进行论证：理论论证和实践论证。理论论证主要以座谈会的方式进行头脑风暴式交流。实践论证要结合酒店的具体情况开展，可以选部门试行，也可以全面试行；可以对规划设计的局部内容试行，也可以是全部内容试行。

〔4〕传播推广

论证好的酒店文化建设方案需要宣传推广，主要是对内与对外，其中对内宣传是重点。无论是对内还是对外都尽可能利用一切可利用的方式进行宣传传播，如对内可采用讲座、知识竞赛、宣传栏、培训信息简报、户外郊游等方式，对外可利用各种媒体进行宣传，尤其是近些年开展迅速且本钱较低、影响力较广的网络媒体。

〔5〕评估调整

在建设过程中，需要对酒店文化建设的方案进行不断的微调。评估调整也是阶段性的，可定期评估调整，也可不定期评估调整。再进行优化和固化，在酒店里形成统一的价值观和思考与行为方式，有步骤地实现酒店文化建设的阶段性目标。

酒店活动筹划篇2

一、活动目的：

为答谢新老客户一直以来对我酒店的大力支持，利用春节新年的有利商机来回馈我们的新老客户，以刺激其继续消费，以到达我酒店营业额的稳定性增长，最终到达更好的赢利目的。

二、活动时间：年1月1日

三、活动地点：中、西餐厅及客房

四、主题口号：相约，相聚某某

五、活动内容：

〔一〕西餐：

1、凡春节当天在西餐消费的客户均可获赠奥运纪念卡一张〔自行制作〕。

2、春节当日一次性消费满300元的客户，均可获赠西餐单人早餐券一张。

3、春节当日一次性消费满600元的客户，可获赠优惠房券〔凭此优惠券可获门市价6折优惠〕一张。

〔二〕中餐：

1、凡春节当天在中餐消费的客户均可获赠纪念卡一张。

2、春节当天在中餐大厅消费的客户，一次性消费满500元可获赠西餐早餐券一张。

3、包房一次性消费满1000元，获赠面值100元现金券〔此现金券可在本酒店任营业区消费〕一张。

4、春节当日一次性消费满某某元，即赠送贵宾卡一张。

5、春节当日在中餐一次性消费满3000元，赠送标准客房一间一晚。

6、春节当日在中餐一次性消费满1某某元，可获赠年某某门票一张。

〔三〕客房：

1、凡春节当天在客房入住的客户均可获赠纪念卡一张。

2、春节当晚个人入住客房，一律按门市价8折优惠，并赠送果篮一个及早餐券一张。

3、春节当晚一次性开房满8间者，送年某某门票一张。

六、活动广告宣传方式：

1、广告宣传：

〔1〕pop广告牌三块：大堂一块，中餐入口一块，西餐入口一块。布标一条，放置酒店大门。内容为：相约，相聚某某！

〔2〕设计制作彩色宣传单1000张〔具体内容样板另附〕。

〔3〕设计制作西餐早餐券〔西餐自带有早餐券〕。

〔4〕设计制作赠房券。

〔5〕设计制作现金券。

2、口碑宣传：销售部及营业部，以销售部为主，各营业部为辅。

3、短信宣传：销售部及营业部各部门经理利用手机短信形式向客户发送此次活动信息，以到达宣传，吸引客户消费的作用。

七、场地布置：

1、酒店外围：

〔1〕大门正对面绿色植物区，制作年倒计时。

〔2〕酒店大门及西餐侧门吊大红灯笼，以衬托节日气氛。

〔3〕酒店大门正对面，制作“春节快乐〞装饰。

2、大堂：酒店大堂摆放三个“x〞展架〔整个活动内容〕

八、责任分工及完成时间：

1、总指挥：x总

2、总执行及总协调：x副总

3、布场〔20某某年某某月某某日完成〕：市场营销部，各部门配合。

4、筹划宣传〔20某某年某某月某某日前完成〕：市场营销部负责各类广告宣传、票券的设计及制作。

6、采购〔20某某年某某月某某日前完成〕：财务部负责关于本次活动的物品采购，美工跟进。

注：门票需财务部跟进落实，确保当日能顺利把门票送到客人手中。

九、物品采购单〔详见附表〕

十、费用预算〔详见附表〕

酒店活动筹划篇3

1、目的

1.1通过这次活动进一步宣传酒店扩大知名度

1.2进一步挖掘潜在客户,增加客源

1.3深度整合菜品,形成新的菜品风格

2、营销对象

本次活动以家庭消费群体为主要营销对象,尤其是有车的家庭(说明:国庆期间,各种商务宴会、公务宴会减少,而家庭消费成为主流,尤其是有车的家庭,父母或者是收入很高的私营业主、或者是商界的白领、或者是政界的`中流砥柱,平时都有大量的公务商务活动,能够带来大量的客户。本次活动的主要目的就是通过此次活动稳固和提高这局部群体对雍景的认知,以拉动平时经营)。

3、本次活动的主题

“赏热带美景,品绿色佳肴〞——第一届绿色美食文化节(说明:如果上客家菜的话,可突出以客家文化为主题,否那么以海洋文化为主题)

4、活动时间

4.1自9月某某日开始至9月某某日结束为宣传准备阶段

4.2自9月某某日开始至10月某某日结束为实施阶段

5、活动的宣传

5.1宣传方法

5.1.1制作店外横幅:“赏热带美景,品绿色佳肴〞——热烈祝贺第一届绿色美食文化节开幕

“结识新朋友,回报老朋友〞__10月1日_10月8日美食节隆重推出各种优惠活动

5.1.2店内海报

a、招贴画b、易拉宝c、挂画

5.1.3宣传单(说明:可随《某某晚报》夹带发放)

5.2海报、宣传单等的主要内容

5.2.1生态园文字简介(可按以往的内容简单修改)、生态园的主体图片、主要的风景图片、地址电话等

5.2.2主要菜品介绍(略)

5.2.3优惠措施介绍(见6优惠措施)

5.3店内环境布置如以客家文化为主题那么要布置客家的民风、民俗、民居、饮食习惯等图片和有客家民族风情的小品等,如以海洋文化为主题那么布置海洋的有关知识图片和以贝壳、珊瑚为材料的小工艺品

6、优惠措施

6.1特价菜品,凡前来的客户每座均可获取一款特价菜(特价菜要选择本店的金牌菜或准备重点推销的菜品,获赠后不再重复打折)

6.2凡消费到达__元以上的均可获得本店会员卡一张(这一项需要根据雍景的会员卡发放形式确定)

6.3凡菜金消费到达__元以上的可获得__白酒一瓶(因为家庭消费自带酒水的较多,可以与供货商联合,酒水由供货商免费提供)

6.4店内抽奖活动,凡消费到达__元以上的可参与抽奖,奖品为金额为__