服务团队工作计划（共7篇）

第30页共30页效劳团队工作方案〔共7篇〕第1篇：家庭医生团队效劳工作方案**********文件***************关于印发《************2023-2023年家庭医生团队效劳工作方案》的通知各科室：现将《*********2023-2023年家庭医生团队效劳工作方案》印发给你们，请遵照执行。***********82023年7月日***********2023-2023年家庭医生团队效劳工作方案为深化贯彻落实医疗卫生体制改革，进一步标准和完善家庭医生效劳，创新效劳形式，努力实现辖区居民人人享有家庭医生效劳目的，特制定本工作方案：一、指导思想坚持以科学开展观为指导，以全面落实根本公共卫生效劳工程和重大公共卫生效劳工程、促进公共卫生效劳逐步均等化为目的，针对本中心工作任务重、公共卫生效劳程度较低的现状，整合全科医学、预防医学专业技术人员，建立社区卫生家庭医生团队，确保根本医疗和公共卫生工作“关口前移，重心下沉”，不断进步社区根本医疗和公共卫生工作的效率和质量。二、工作目的通过社区家庭医生团队建立和社区安康教育、安康管理、社区安康调查、安康体检、慢病管理等形式，将根本医疗和公共卫生效劳深化社区，送到家庭，不断进步居民对签约效劳的获得感和满意度。2023年度要求家庭医生总签约率≥50%，有效签约率≥35%，重点人群签约率≥80%，其中残疾人签约≥85%，计生特殊家庭签约率达100%，建档立卡贫困人群签约率达100%，新签约居民中重点人群占总签约人群比例≥80%。签约对象建档率达100%，签约老年人、孕产妇、0-3岁儿童、慢病患者管理率达100%，签约居民满意度≥80%,力争早日实现“人人拥有家庭医生，人人享有签约效劳”的目的。三、工作内容〔一〕优化组织、分工协作根据家庭医生团队成员特长、工作岗位、资质等实际情况不断对家庭医生团队进展优化，按每个团队覆盖≤10000人的原那么，配置1个家庭医生团队，每个团队由2名以上全科医生或医师、1名中医全科医生、2名社区护士或护士、2名公共卫生人员及村站医生组成，以便更好的效劳于广阔居民，更进一步进步居民对家庭医生签约效劳工作的信任度、满意度。〔二〕签约效劳为辖区居民提供家庭医生签约效劳，坚持“充分告知、重点突出、自愿签约、标准效劳”的原那么，以居民与家庭医生自愿签订〔每位居民同期只能选择1名家庭医生〕一定期限效劳协议的方式，建立相对固定的契约效劳关系，双方约定效劳内容、方式、期限和权利义务等款项，家庭医生以团队的形式，按照约定内容向居民提供集预防、保健、康复、安康管理为一体的综合性、连续性效劳。签约周期可视情况灵敏掌握，原那么上一个周期不少于一年，期满后根据居民的意愿，自动续约或另选签约医生。签约对象优先覆盖常住家庭65岁及以上老年人、孕产妇、0-36个月儿童、高血压患者、糖尿病患者、严重精神障碍患者所在家庭，以及残疾人、计生特殊家庭、贫困人口、孤寡老人等特殊人群和有效劳需求的安康人群。〔三〕提供根本医疗效劳1、常见病、多发病的预约、诊疗效劳。2、门诊预约与转诊效劳。为签约居民优先提供二级医院转诊和预约效劳，做好转诊病人的跟踪效劳，不断提升家庭医生的医疗效劳技术程度。〔四〕根本公共卫生效劳签约居民可在享受《国家根本公共卫生效劳标准》(2023版)所规定的根本公共卫生和根本医疗效劳的根底上，享受到以安康管理为主要内容、热情、周到的优先优惠效劳：1、建立居民安康档案效劳。建立居民安康档案，并根据居民个人安康信息，对首次签约居民进展1次安康状况评估，制订个性化的安康方案，使居民及时理解自身安康状况。并及时更新，保证安康档案资料的完好性和准确性，为档案隐私尽保护责任。2、安康教育和安康咨询效劳。对签约重点人群的安康状况制定针对性的安康教育方案和开展安康教育效劳。3、0-6岁儿童安康管理效劳。对签约家庭新生儿访视2次〔出院后1周和满28天后〕，重点询问和观察新生儿喂养、睡眠、大小便、黄疸等情况；为0～36个月儿童开展中医饮食调养、起居指导、传授家长进展常见穴位按揉等适宜在家自行操作的中医技术；开展婴幼儿安康管理〔1岁以内至少4次，第2年和第3年每年至少2次〕，包括婴幼儿喂养、患病等情况，进展体格检查〔6～8、18、30月龄时分别进展1次血常规检测〕，生长发育和心理行为发育评估，进展母乳喂养、辅食添加、心理行为发育、意外伤害预防、口腔保健、中医保健、常见疾病防治等安康指导。4、孕产妇保健管理效劳。对孕产妇提供不少于5次孕期安康管理效劳，为产妇提供产后访视2次〔出院后7天和产后28天各1次〕；为育龄妇女提供优生优育、避孕节育等安康知识咨询和指导。5、老年人安康管理效劳。每年为签约老年人提供1次安康管理效劳，包括生活方式和安康状况评估、体格检查、辅助检查和安康指导；提供1次中医安康管理效劳，包括体质辨识、生活方式和安康状况评估、中医干预等。6、慢性病患者管理效劳。为明确诊断的高血压、2型糖尿病等慢性病患者进展治疗、行为干预、监测和安康评估，提供定期随访、用药指导、安康教育及咨询等效劳，每季度不少于1次，每次随访高血压患者要询问病情、进展体格检查及用药、饮食、运动、心理等安康指导，为2型糖尿病患者，每年进展4次免费空腹血糖检测；每年进展一次较全面的免费安康体检。7、严重精神障碍患者管理效劳。对居家知情同意的严重精神障碍患者提供随访、康复指导效劳，对患者家属进展培训，每季度不少于1次；每年提供1次安康体检。8、特殊人群保健，对所辖区域的残疾人、失独家庭、孤寡老人进展安康管理效劳。每年不少于一次随访和安康教育。9、传染病管理。对居家的传染病患者进展至少1次访视及治疗管理。10、咨询效劳。对在安康管理中发现问题的，及时给予医学指导或转诊建议。11、上门效劳。为行动不便、90岁以上老年人及确有需要的签约居民，提供上门访视、诊疗等效劳。五、工作措施1、组织、鼓励家庭医生团队外出学习，进一步加强家庭医生签约效劳团队的培训力度，每季度至少开展一次，培训活动以团队长根据社区签约居民需求进展培训，重点对效劳理念、效劳才能、效劳技巧及专业操作等方面进展培训，不断进步家庭医生签约效劳团队的综合效劳才能，进步群众满意度。2、进一步优化团队，完善相关制度、流程、人员岗位职责，要求家庭医生团队长制定本团队工作方案，进展人员合理分工，明确目的，每月召开家庭医生团队会议，分享工作中的做法、获得的成绩、缺乏之处，总结经历，部署下月工作安排，同时进一步加大考核力度，根据实际情况及时对绩效考核方案进展修订，着重在满意度、真实性上下功夫，对考核结果及时进展通报。3、明确对象，优先签约，有效效劳。家庭医生签约效劳对象为本辖区常住居民，签约效劳应优先覆盖重点人群，根据实际情况，设置有偿效劳包，提升居民签约积极性。4、充分发挥“一区三站”的作用，真正做到一站式签约效劳。5、逐步健全完善签约鼓励约束机制，鼓励家庭医生团队开展有偿效劳包签约。6、加大宣传力度。积极推进根本公共卫生效劳和家庭医生签约效劳“三进”活动，家庭医生团队每月必须在责任区域开展不少于1次“三进”效劳活动，同时利用社区宣传栏、社区活动、安康宣传日等，积极主动与社区居民沟通，大力宣传家庭医生签约效劳工作宣传，逐步进步社区居民签约率。7、各团队及时进展资料归档，对每次社区活动及时进展资料搜集、整理、汇总，对当月工作进展总结，发现问题及时整改，不断进步效劳质量。六、评价方法按照******关于印发《**********2023年家庭医生团队绩效考核方案》的通知〔发〔2023〕55号〕文件要求，按时对家庭医生团队进展考核，重点考核工作量、真实性、居民满意度，按工作量及考核得分进展绩效发放。**********2023年7月日第2篇：家庭医生效劳团队工作方案2023年家庭医生效劳团队工作方案为了深化贯彻落实医疗卫生体制改革，进一步标准和完善中心家庭医生效劳，创新效劳形式，努力实现2023年辖区居民人人享有家庭医生效劳的目的。特制定本工作方案。一、指导思想以科学开展观和党的“十八大”重要思想及重要讲话为指导思想，认真贯彻落实省卫生厅《关于建立家庭医生制度的指导意见》〔苏卫社妇〔2023〕2号〕文件精神，不断延伸和深化“六位一体”效劳，强化居民安康管理，与居民建立稳定的契约效劳关系，进一步进步居民对社区卫生效劳的信任程度，提升居民的安康保障程度。二、工作目的以“分片包干、团队合作、责任到人”的效劳形式构建家庭医生责任制度，形成以“契约式”、“家庭医生效劳团队式”为特点的家庭医生效劳形式，施行以人为中心，以家庭为单位，以社区整体安康维护为方向的长期的负责式照顾和安康管理，力争早日实现“户户拥有家庭医生，人人享有签约效劳”的目的。2023年完成辖区内重点人群及有安康需求人群55%的签约与效劳任务。三、成立组织、分工协作成立团队工作领导小组根据工作需要及人员变动，对团队人员进展了合理调整，以便更好的效劳于广阔居民。第一团队：团队长：徐国华，成员：杨洋宋伟田李芙蓉朱恒恒李国润刘中海；第二团队：团队长：李明霞，成员：吴中利李宁宁何红彦潘加月周园园王亚芳；第三团队：团队长：李冬红，成员：董正国王启胜彭金良张帆崔素芳刘金梅四、效劳对象主要以辖区内60岁以上老年人、孕产妇、0—6岁儿童、高血压、糖尿病、冠心病、脑卒中、肿瘤、慢阻肺等慢性病患者、残疾人、困难人群、重性精神病等重点人群和有效劳需求的安康人群。五、效劳内容〔一〕提供根本医疗效劳1、常见病、多发病的预约、诊疗效劳。2、门诊预约与转诊效劳。建立“双向转诊绿色通道”。做好转诊病人的跟踪效劳，不断提升家庭医生的医疗效劳技术程度。〔二〕根本公共卫生效劳1、建立居民安康档案：团队工作按团队效劳人口比率于6月底完成建档任务，且确保每份档案都要真实有效。2、重点人群安康管理效劳：对签约家庭中的60岁及以上老人、孕产妇、慢性病人等重点人群提供标准的安康管理效劳。对于行动不便、卧床不起的慢性病人，家庭医生效劳团队提供上门随访、上门换药等效劳；对于一般慢性病人，家庭医生效劳团队提供随访、面对面随访、社区集中随访效劳；对于产妇，家庭医生效劳团队提供产后随访等效劳。原那么上每个家庭医生效劳团队效劳人口数不低于辖区内效劳人口的55%，并确保效劳质量。3、安康教育咨询和指导：在家庭医生效劳团队的支持下，定期在责任区域组织开展安康讲座、义诊、咨询等有针对性的安康教育与安康促进活动。家庭医生效劳团队将为签约家庭成员提供有关生理、心理安康相关知识以及家庭功能方面的咨询，并发放各种人群保健知识宣传单，同时开展婴儿喂养指导、儿童保健指导、婚前方案生育指导、孕产期保健指导、家庭饮食营养指导、家庭用药指导、传染病防治指导、不良行为指导等效劳。4、结合全民安康体检，对临床随访的居民进展根本体格检查，为首诊居民进展免费安康体检，为有需求的居民进展个体化得安康体检工程。为居民提供安康危险因素评价，进展安康方式指导，有条件的或创造条件提供中医保健咨询效劳。对社区高危人群进展安康干预。六、工作措施1、团队长制定本团队工作方案，进展人员合理分工，团结协作，明确目的，按时间进度完成任务。2、为确保团队成员技术程度足以开展社区工作，高质量的完成社区活动。2023年进展系统的团队培训工作，培训活动以团队长根据社区需求进展课件准备、邀请上级单位进展针对性指导等形式开展，培训活动至少每月开展一次。3、社区公示：制作统一的家庭医生效劳团队公示栏，在责任区域内公示家庭医生效劳团队成员的根本信息、培训学习经历、技术专长、效劳内容、联络方式等主要内容。4、统一效劳形象，塑造家庭医生的社会影响力，家庭医生效劳团队成员应按照要求统一着装，佩戴统一的工作牌，配置统一的交通工具和效劳包，做到统一家庭医生形象，让城乡居民逐步理解、熟悉并自愿选择家庭医生。5、建立自愿效劳者组织，组建自我管理小组，每月对慢性病患者开展一次自我管理活动。6、定期开展下社区效劳：家庭医生效劳团队每月必须在责任区域内安排4次以上下社区效劳活动，每次活动不少于3小时，加强与社区居民的沟通，逐步进步签约效劳率。7、强化政策宣传，充分利用社区宣传栏、社区活动，下社区摆点，安康宣传日，大力宣传家庭医生责任制；大力营造“小病在社区，大病进医院，康复回社区”的就诊理念；树立良好的社会形象，引导社区居民积极参与。8、团队每月至少开展一次关于儿童、妇女、老年人、慢性病防治、戒烟、无偿献血、爱国卫生运动、重大传染病防治、中医等内容的安康教育活动。9、及时进展资料归档，对于每次社区活动需及时进展资料搜集、整理、汇总，每个月召开一次团队工作会议，进展对一月工作汇报与小结，发现问题及时改良，不断进步效劳质量，同时也为社区诊断分析^p提供有效科学根据。10、每月以看资料与上门现场考核的方法对团队人员进展考核，按工作量及居民满意度进展特岗津贴发放。果林社区卫生效劳中心二0一四年五月二十日第3篇：家庭医生效劳团队工作方案2023年家庭医生效劳团队工作方案为了深化贯彻落实医疗卫生体制改革，进一步标准和完善中心家庭医生效劳，创新效劳形式，努力实现2023年辖区居民人人享有家庭医生效劳的目的,特制定本工作方案。一、指导思想以科学开展观和党的“十八大”重要思想及重要讲话为指导思想，认真贯彻落实省卫生厅《开展家庭医生式签约效劳施行方案》〔北社卫字„2023‟9号〕文件精神，不断延伸和深化“六位一体”效劳，强化居民安康管理，与居民建立稳定的契约效劳关系，进一步进步居民对社区卫生效劳的信任程度，提升居民的安康保障程度。二、工作目的以“分片包干、团队合作、责任到人”的效劳形式构建家庭医生责任制度，形成以“契约式”、“家庭医生效劳团队式”为特点的家庭医生效劳形式，施行以人为中心，以家庭为单位，以社区整体安康维护为方向的长期的负责式照顾和安康管理，力争早日实现“户户拥有家庭医生，人人享有签约效劳”的目的。2023年完成辖区内重点人群及有安康需求人群40%的签约与效劳任务。三、成立组织、分工协作成立团队工作领导小组,根据工作需要及人员变动，对团队人员进展了合理调整，以便更好的效劳于广阔居民。1四、效劳对象主要以辖区内65岁以上老年人、孕产妇、0—6岁儿童、高血压、糖尿病、残疾人、困难人群、重性精神病等重点人群和有效劳需求的安康人群。五、效劳内容〔一〕提供根本医疗效劳1、常见病、多发病的预约、诊疗效劳。2、门诊预约与转诊效劳。建立“双向转诊绿色通道”。做好转诊病人的跟踪效劳，不断提升家庭医生的医疗效劳技术程度。〔二〕根本公共卫生效劳1、建立居民安康档案：团队工作按团队效劳人口比率完成建档任务，且确保每份档案都要真实有效。2、重点人群安康管理效劳：对签约家庭中的65岁及以上老人、孕产妇、慢性病人等重点人群提供标准的安康管理效劳。对于行动不便、卧床不起的慢性病人，家庭医生效劳团队提供上门随访等效劳；对于一般慢性病人，家庭医生效劳团队提供随访、面对面随访、社区集中随访效劳；对于产妇，家庭医生效劳团队提供产后随访等效劳。原那么上每个家庭医生效劳团队效劳人口数不低于辖区内效劳人口的40%，并确保效劳质量。3、安康教育咨询和指导：在家庭医生效劳团队的支持2下，定期在责任区域组织开展安康讲座、义诊、咨询等有针对性的安康教育与安康促进活动。家庭医生效劳团队将为签约家庭成员提供有关生理、心理安康相关知识以及家庭功能方面的咨询，并发放各种人群保健知识宣传单，同时开展婴儿喂养指导、儿童保健指导、婚前方案生育指导、孕产期保健指导、家庭饮食营养指导、家庭用药指导、传染病防治指导、不良行为指导等效劳。4、结合安康体检，对临床随访的居民进展根本体格检查，为首诊居民进展免费安康体检，为有需求的居民进展个体化得安康体检工程。为居民提供安康危险因素评价，进展安康方式指导，有条件的或创造条件提供中医保健咨询效劳。对社区高危人群进展安康干预。六、工作措施1、团队长进展人员合理分工，团结协作，明确目的，按时间进度完成任务。2、为确保团队成员技术程度足以开展社区工作，高质量的完成社区活动。2023年至少每月开展一次团队工作进展情况调度，。3、社区公示：制作统一的家庭医生效劳团队公示栏，在责任区域内公示家庭医生效劳团队成员的根本信息、培训学习经历、技术专长、效劳内容、联络方式等主要内容。4、统一效劳形象，塑造家庭医生的社会影响力，家庭3医生效劳团队成员应按照要求统一着装，佩戴统一的工作牌，配置统一的交通工具和效劳包，做到统一家庭医生形象，让城乡居民逐步理解、熟悉并自愿选择家庭医生。5、定期开展下社区效劳：家庭医生效劳团队每月必须在责任区域内安排下社区效劳活动，每次活动不少于2小时，加强与社区居民的沟通，逐步进步签约效劳率。6、强化政策宣传，充分利用社区宣传栏、社区活动，下社区摆点，安康宣传日，大力宣传家庭医生责任制；大力营造“小病在社区，大病进医院，康复回社区”的就诊理念；树立良好的社会形象，引导社区居民积极参与。8、团队每季度至少开展一次关于儿童、妇女、老年人、慢性病防治、戒烟、无偿献血、爱国卫生运动、重大传染病防治、中医等内容的安康教育活动。9、及时进展资料归档，对于每次社区活动需及时进展资料搜集、整理、汇总，每个月召开一次团队工作会议，进展对一月工作汇报与小结，发现问题及时改良，不断进步效劳质量，同时也为社区诊断分析^p提供有效科学根据。社区卫生效劳中心2023年5月10日4第4篇：家庭医生效劳团队工作方案2023年家庭医生效劳团队工作方案为了深化贯彻落实医疗卫生体制改革，进一步标准和完善中心家庭医生效劳，创新效劳形式，努力实现2023年辖区居民人人享有家庭医生效劳的目的。特制定本工作方案。一、指导思想以科学开展观和党的“十八大”重要思想及重要讲话为指导思想，认真贯彻落实省卫生厅《关于建立家庭医生制度的指导意见》〔苏卫社妇〔2023〕2号〕文件精神，不断延伸和深化“六位一体”效劳，强化居民安康管理，与居民建立稳定的契约效劳关系，进一步进步居民对社区卫生效劳的信任程度，提升居民的安康保障程度。二、工作目的以“分片包干、团队合作、责任到人”的效劳形式构建家庭医生责任制度，形成以“契约式”、“家庭医生效劳团队式”为特点的家庭医生效劳形式，施行以人为中心，以家庭为单位，以社区整体安康维护为方向的长期的负责式照顾和安康管理，力争早日实现“户户拥有家庭医生，人人享有签约效劳”的目的。2023年完成辖区内重点人群及有安康需求人群55%的签约与效劳任务。三、成立组织、分工协作成立团队工作领导小组根据工作需要及人员变动，对团队人员进展了合理调整，以便更好的效劳于广阔居民。第一团队：团队长：徐国华，成员：杨洋宋伟田李芙蓉朱恒恒李国润刘中海；第二团队：团队长：李明霞，成员：吴中利李宁宁何红彦潘加月周园园王亚芳；第三团队：团队长：李冬红，成员：董正国王启胜彭金良张帆崔素芳刘金梅四、效劳对象主要以辖区内60岁以上老年人、孕产妇、0—6岁儿童、高血压、糖尿病、冠心病、脑卒中、肿瘤、慢阻肺等慢性病患者、残疾人、困难人群、重性精神病等重点人群和有效劳需求的安康人群。五、效劳内容〔一〕提供根本医疗效劳1、常见病、多发病的预约、诊疗效劳。2、门诊预约与转诊效劳。建立“双向转诊绿色通道”。做好转诊病人的跟踪效劳，不断提升家庭医生的医疗效劳技术程度。〔二〕根本公共卫生效劳1、建立居民安康档案：团队工作按团队效劳人口比率于6月底完成建档任务，且确保每份档案都要真实有效。2、重点人群安康管理效劳：对签约家庭中的60岁及以上老人、孕产妇、慢性病人等重点人群提供标准的安康管理效劳。对于行动不便、卧床不起的慢性病人，家庭医生效劳团队提供上门随访、上门换药等效劳；对于一般慢性病人，家庭医生效劳团队提供随访、面对面随访、社区集中随访效劳；对于产妇，家庭医生效劳团队提供产后随访等效劳。原那么上每个家庭医生效劳团队效劳人口数不低于辖区内效劳人口的55%，并确保效劳质量。3、安康教育咨询和指导：在家庭医生效劳团队的支持下，定期在责任区域组织开展安康讲座、义诊、咨询等有针对性的安康教育与安康促进活动。家庭医生效劳团队将为签约家庭成员提供有关生理、心理安康相关知识以及家庭功能方面的咨询，并发放各种人群保健知识宣传单，同时开展婴儿喂养指导、儿童保健指导、婚前方案生育指导、孕产期保健指导、家庭饮食营养指导、家庭用药指导、传染病防治指导、不良行为指导等效劳。4、结合全民安康体检，对临床随访的居民进展根本体格检查，为首诊居民进展免费安康体检，为有需求的居民进展个体化得安康体检工程。为居民提供安康危险因素评价，进展安康方式指导，有条件的或创造条件提供中医保健咨询效劳。对社区高危人群进展安康干预。六、工作措施1、团队长制定本团队工作方案，进展人员合理分工，团结协作，明确目的，按时间进度完成任务。2、为确保团队成员技术程度足以开展社区工作，高质量的完成社区活动。2023年进展系统的团队培训工作，培训活动以团队长根据社区需求进展课件准备、邀请上级单位进展针对性指导等形式开展，培训活动至少每月开展一次。3、社区公示：制作统一的家庭医生效劳团队公示栏，在责任区域内公示家庭医生效劳团队成员的根本信息、培训学习经历、技术专长、效劳内容、联络方式等主要内容。4、统一效劳形象，塑造家庭医生的社会影响力，家庭医生效劳团队成员应按照要求统一着装，佩戴统一的工作牌，配置统一的交通工具和效劳包，做到统一家庭医生形象，让城乡居民逐步理解、熟悉并自愿选择家庭医生。5、建立自愿效劳者组织，组建自我管理小组，每月对慢性病患者开展一次自我管理活动。6、定期开展下社区效劳：家庭医生效劳团队每月必须在责任区域内安排4次以上下社区效劳活动，每次活动不少于3小时，加强与社区居民的沟通，逐步进步签约效劳率。7、强化政策宣传，充分利用社区宣传栏、社区活动，下社区摆点，安康宣传日，大力宣传家庭医生责任制；大力营造“小病在社区，大病进医院，康复回社区”的就诊理念；树立良好的社会形象，引导社区居民积极参与。8、团队每月至少开展一次关于儿童、妇女、老年人、慢性病防治、戒烟、无偿献血、爱国卫生运动、重大传染病防治、中医等内容的安康教育活动。9、及时进展资料归档，对于每次社区活动需及时进展资料搜集、整理、汇总，每个月召开一次团队工作会议，进展对一月工作汇报与小结，发现问题及时改良，不断进步效劳质量，同时也为社区诊断分析^p提供有效科学根据。10、每月以看资料与上门现场考核的方法对团队人员进展考核，按工作量及居民满意度进展特岗津贴发放。果林社区卫生效劳中心二0一四年五月二十日第5篇：安康管理团队效劳工作方案安康管理团队效劳工作方案为进一步转变卫生院效劳形式，更好地促进卫生院技术、管理、效劳下沉，提升根本医疗效劳和公共卫生效劳的可及性，根据省卫生厅《关于开展乡镇卫生院安康管理团队效劳的意见》〔苏卫农卫〔2023〕3号〕精神并结合我院实际，制定本工作方案。〔一〕开展巡回医疗1.定期到村卫生室开设门诊。结合自身技术力量实际情况，综合考虑效劳人口、群众需求以及地理交通条件等因素，合理划分安康管理团队的效劳区域，确保每个行政村都有团队负责。安康管理团队每月至少2次到所效劳的村卫生室开展工作，每次下村工作时间不少于半天。2.采取上门巡诊、随访管理、安康宣教以及检查村卫生室工作等方式开展团队效劳。对老年人、孕产妇、儿童、残疾人、慢性病人、精神病人，以及行动不便且确有需要的其它病患者，根据需求和诊疗标准提供上门诊疗效劳。团队下村开展效劳前，乡村医生要事先向重点管理效劳对象做好通知工作。3.帮助农村居民选择适宜的就医途径，协助预约上级医院，推动建立基层首诊、分级诊疗和双向转诊制度。4.团队根据上级下达的年度目的任务，制定详细的施行工作方案。团队负责人根据工作任务，确定每次下村的人员和详细工作内容。5.团队固定下村的时间和内容，要在村卫生室上墙公布，并公示团队成员、职责分工、咨询联络方式和监视，方便居民联络并承受社会监视。〔二〕施行安康管理1.掌握本效劳区域居民安康根本情况和影响安康的主要因素，制定并落实有针对性的干预措施。2.落实好本效劳区域高血压三期、糖尿病伴并发症患者及高危孕产妇、体弱儿、65岁以上老年人保健等乡村医生尚难以独立完成的根本公共卫生效劳工作。3.严密依靠信息系统的支撑，做好安康信息的综合利用。〔三〕标准村卫生室效劳1.加强对村卫生室和乡村医生的培训与指导，推广适宜卫生技术，帮助乡村医生提升根本医疗卫生效劳才能。2.催促村卫生室标准施行根本药物制度，标准执行平安注射、消毒隔离、医疗文书、抗生素与激素应用、医疗废弃物处置等医疗标准和根本公共卫生效劳标准，标准建立财务管理制度，标准提供新农合门诊效劳。3.催促乡村医生认真完成各项根本医疗和公共卫生效劳任务。东海县白塔中心卫生院第四安康管理团队第6篇：安康管理团队效劳工作方案2023年戴庄镇卫生院安康管理团队效劳工作方案为进一步转变卫生院效劳形式，更好地促进卫生院技术、管理、效劳下沉，提升根本医疗效劳和公共卫生效劳的可及性，结合我院实际，制定本工作方案。〔一〕开展巡回医疗1、定期到村卫生室开设门诊。结合自身技术力量实际情况，综合考虑效劳人口、群众需求以及地理交通条件等因素，合理划分安康管理团队的效劳区域，确保每个行政村都有团队负责。安康管理团队每月至少2次到所效劳的村卫生室开展工作，每次下村工作时间不少于半天。2、采取上门巡诊、随访管理、安康宣教以及检查村卫生室工作等方式开展团队效劳。对老年人、孕产妇、儿童、残疾人、慢性病人、精神病人，以及行动不便且确有需要的其它病患者，根据需求和诊疗标准提供上门诊疗效劳。团队下村开展效劳前，乡村医生要事先向重点管理效劳对象做好通知工作。3、帮助农村居民选择适宜的就医途径，协助预约上级医院，推动建立基层首诊、分级诊疗和双向转诊制度。4、团队根据上级下达的年度目的任务，制定详细的施行工作方案。团队负责人根据工作任务，确定每次下村的人员和详细工作内容。5、团队固定下村的时间和内容，要在村卫生室上墙公布，并公示团队成员、职责分工、咨询联络方式和监视，方便居民联系并承受社会监视。〔二〕施行安康管理1、掌握本效劳区域居民安康根本情况和影响安康的主要因素，制定并落实有针对性的干预措施。2、落实好本效劳区域高血压三期、糖尿病伴并发症患者及高危孕产妇、体弱儿、65岁以上老年人保健等乡村医生尚难以独立完成的根本公共卫生效劳工作。3、严密依靠信息系统的支撑，做好安康信息的综合利用。〔三〕标准村卫生室效劳1、加强对村卫生室和乡村医生的培训与指导，推广适宜卫生技术，帮助乡村医生提升根本医疗卫生效劳才能。2、催促村卫生室标准施行根本药物制度，标准执行平安注射、消毒隔离、医疗文书、抗生素与激素应用、医疗废弃物处置等医疗标准和根本公共卫生效劳标准，标准建立财务管理制度，标准提供新农合门诊效劳。3、催促乡村医生认真完成各项根本医疗和公共卫生效劳任务。戴庄镇卫生院2023-01-062023年安康管理团队效劳工作方案戴庄镇卫生院第7篇：开发区医院社区卫生效劳中心团队效劳工作方案2023年经济开发区社区卫生效劳中心全科团队效劳工作方案2023年，我中心将根据市局下达的工作方案重点工程要求，结合辖区居民的需求和本中心的工作实际情况，制定实在可行的工作方案如下：一、贯彻落实社区卫生效劳方针政策贯彻落实上级卫生主管部门有关社区卫生效劳的方针政策，吃透上级下达的每一份文件精神，认真规划施行。促进落实根本公共卫生效劳逐步均等化的各项措施。二、完善组织管理提升效劳才能进一步完善社区卫生效劳中心的组织管理和制度建立，提升效劳才能。今年我们将加强团队建立，将继续为辖区常住人口建立统一、标准的居民安康档案,重点做好65岁以上老人、妇女儿童、慢性病人、残疾人等重点人群的建档工作。已建立的安康档案通过标准化管理，发挥安康档案的本质性作用。在更新辖区居民安康档案的根底上,建档覆盖率方案到达85%。同时加强对慢性病、老人进展安康管理。三、努力进步社区卫生