担保公司业务部岗位职责(共4篇)_第1页
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文档简介

第13页共13页担保公司业务部岗位职责〔共4篇〕第1篇:公司担保业务部岗位职责公司担保业务部岗位职责部长职责:l、在公司领导下,全面主持负责本部门的业务管理工作。2、负责本部门季度、年度工作方案和总结的部署。3、指导、监视本部门工程经理完成担保工程保前调查、工程施行和保后跟踪检查工作审阅工程保前调查报告、保后跟踪报告。4、对公司承保工程的整体状况进展综合检查,做出综合分祈、提出阶段性业务开展意见报主管领导。5、与工程经理沟通,即使发现问题,采取应对措施,判断工程风险,提出风险化解方案。6、作为初级评审会成员参加初级评审会,独立发表意见并对自己的意见负责,列席终级评审会,答复终级评审会成员的提问。7、负责与公司内部各部门间的协调,负责与银行等合作机构的文本制定、协议商讨等工作。工程经理的职责1、接待客户,工程初期挑选.确定是否受理工程。2、承接担保工程的书面审查、实地调查、施行以及保后监管工作。独立完成担保工程的实地调查,提出是否给予担保的意见,报担保业务部部长,对拟担保工程撰写保前凋查报告,并承当工程材料完好性、真实性责任,对不予担保的工程出具书面的、理由充分的不予担保通知书。3、积极配合风险管埋部门做好风险审查工作,认真答疑、解释问题,对两级评审会提出的问题及时补充、查证。4、按照终级评审会通过的评审原那么施行工程,完善反担保手续。5、做好保费催收工作。6、认真做好承保工程的保后监管工作,按规定要求完成日常检查,并撰写保后跟踪检查报告,即使发现工程风险,提出凤险化解的初步方案。7、做好到期工程的催收工作,及时解除工程的担保责任,终结担保工程。工程助理的职责1、理解客户的根本情况,搜集客户的根本资料。2、负责担保业务内部管理中的上传、下达、催办、督办等工作。3、负责部内业务档案管理,对所有担保工程分类建档、一户一档,保证工程资料的完好性。4、做好担保业务统计分析^p工作。5、负责向风险管理部报送工程保前调查报告及相关材料,准备初级评审会、终级评审会工程资料,并分送至评审人员手中。决策委员会职责;l、终级评审委员会的组成:由总经理主持,财务总监、总经理助理、各部部长参加。2、对工程调查分析^p的科学性,逻辑性和客观真实性进展评审。3、针对不同工程特点和行业市场变化动态以及公司其他关联业务开展需要所对应的特殊环节进展重点评审。4、站在公司担保业务开展全局角度,对工程所存在的风险因素进展重点评审,并得出是否可行的结论。营口市小微企业融资担保第2篇:担保业务部岗位职责担保业务部岗位职责〔一〕受理企业申贷书面申请,并对申贷企业提供资料进展审核。〔二〕调查、评估相关资料是否具备担保的条件。1、调查理解企业信誉程度;2、对工程的可行性报告进展评估、论证,确定工程是否符合国家的产业政策,预测工程的开展前景;3、委托中介机构对申贷企业反担保资产进展评估,对企业效益、管理水平、进展审验,确定担保额度,预测企业的常带才能。〔三〕向贷款协作银行出具“担保承诺”。〔四〕与协作银行签订担保合同,再与企业签订反担保合同。〔五〕跟踪调查资金用处及去向,看是否符合合同中规定的用处,否那么应予以纠正,并做好备忘录。〔六〕准确及时地掌握专款使用期间资金运行效果,并及时向经理汇报。〔七〕到期债务应及时敦促企业归还。〔八〕当债务超期不能归还时还应向企业履行反担保合同。〔九〕受理下岗再就业小额贷款申请,审核贷款条件,办理贷款担保手续。〔十〕对外应加强同企业、汉融投资公司、银行间的联络;对内应加强与公司财务、信息部门的联络,沟通信息,互相约束,共同控制风险。〔十一〕本部人员应忠于职守,不断努力学习,精通业务,在工作中不允许有弄虚作假的事和损害国家、集体的事发生。第3篇:担保业务部岗位职责担保业务部岗位职责为进步工作效率,明确各岗位责任,特制订以下岗位职责:担保业务部经理岗位职责一、参与担保市场、行业和相关政策的跟踪分析^p,及时搜集、汇总金融市场变化和产品信息,为业务规划和产品开发提供参考和根据;二、负责机构客户的市场开拓、开展新客户,建立并维护良好的客户关系;三、负责施行工程承保,协调客户、银行内部相关部门合作关系,落实完成承保流程;四、监视指导业务人员进展工程调查,落实反担保措施。五、根据公司保后管理规章制度,监视落实工程的保后管理工作,及时上报发现的重大情况。六、建立并维护与当地银行、政府和其他金融机构的良好合作关系,有效拓展和维护渠道资。客户经理岗位职责一、开展市场调查,维护客户关系,推进市场拓展;选择优质客户,确定明确的营销目的;二、受理客户提出的贷款担保申请,搜集有关信息资料,对申请人所申请担保贷款的合法性、合规性、平安性和盈利性进展调查,并对调查内容的真实性负责。调查主要内容有:1、调查和验证担保申请人提供的身份证明、被担保主体资格等根本情况、产品市场、财务状况以及产供销库存等情况,掌握担保贷款的真实用处,调查验证担保申请人的经营状况和偿债才能等;2、调查核实抵押物、质物的权属、价值及实现抵押权、质权的可行性、合法性等;3、调查核实保证反担保人的担保资格、代偿才能和资信情况;4、需要调查的其他资料。三、对担保业务调查情况进展综合分析^p,撰写担保业务调查报告,对担保额度、期限、费率标准和使用方式,以及反担保情况等提出明确意见,经部门主管同意后报审查岗审查;四、办理抵(质)押登记,签订委托担保合同,收取相关费用及通知合作银行发放贷款的详细手续;五、按照保后监控制度要求,对已施行担保客户进展定期和不定期监控;六、做好保后客户信息、业务信息的搜集整理,做好客户信息系统的维护工作;七、对存在潜在风险的客户施行管理,负责制定行动方案,并组织施行。内勤岗位职责一、负责担保客户的档案管理,确保完好齐全、有效;二、负责集中管理存在潜在风险的客户相关资料(包括监控报告、风险分析^p等),三、抵(质)押品权利凭证保管登记;四、负责制作上报公司要求的各类统计报表等资料;五、负责担保业务数据统计、资料积累和本部门文件保管。六、负责本公司的相关文件通报。第4篇:公司业务部岗位职责公司业务部岗位职责一、部门目的培养建立纪律严明,有战斗力的业务团队,完善与开展公司车辆市场,提升公司的车辆品质,美化公司和公司形象,为公司创造一个良好的外部开展环境。二、部门职能(1)车管业务1.车辆上牌办理2.车辆补牌、证办理3.车辆年审办理4.车辆过户、注销办理5.车辆抵押,解押办理6.异地年审委托书办理〔2〕运管业务1.营运证办理2.营运证年审3.营运证转入、转出、注销4.营运证补证、换证5.环保标办理三、业务部责任管理细化执行业务人员因工作变动或离任,必须将本人所经管的业务工作全部移交给接替人员。业务人员办理交接手续,必须有监交人负责监交,交接人员及监交人员应分别在交接清单上签字后,移交人员方可调离或离任。四、业务部管理工作职责1公司新增车辆管理〔1〕由畅百通销售部通知业务部新增车辆信息。〔2〕业务部(车管〕准备上户资料〔3〕财务借支车辆上户费用〔4〕购置车辆购置税〔5〕车管所签外检、选号、交费、拿证,交畅百通销售部〔6〕财务报销费用2公司办理营运证管理〔1〕由畅百通销售部通知业务部新办营运证信息。〔2〕业务部(运管〕准备办证资料〔3〕财务借支车辆上户费用〔4〕检测站出具综合性能检测报告〔5〕运管所办理、拿证,交畅百通销售部〔6〕财务报销费用3办理补牌、证〔1〕客服部通知业务部〔2〕准备补牌、证资料〔3〕办理补牌、证,交客服部〔4〕财务报销费用4车辆年审〔1〕客服部通知业务部〔2〕业务部准备年审资料〔3〕检测线进展车辆技术评定,合格后办理年审手续。〔4〕办理车辆年审、制证、盖章〔5〕证件交客服部〔6〕财务报销费用5车辆转出、注销〔1〕客服部通知业务部〔2〕业务部准备资料〔3〕办理车辆转出、注销〔4〕财务报销费用6.费用报销〔1〕捷顺达物流新增车辆上户费用报销须向畅百通销售部登记、签字,报销凭证交财务部审核、签字,并向主管领导签字后进展费用报销。〔2〕车队车辆报销:客服部确认车辆并签字、报销凭证交财务部审核并签字,然后交物流主管领导审核签字后交车队主管领导确认,车队财务报销〔3〕车辆补牌,证证件缴纳费用明细发票或复印单需交由财务部,作为报销凭证。〔4〕车辆过户缴纳费用明细单需交由财务部,作为报销凭证。(5)车辆年审各种费用明细单需交由财务部,逐级签字,作为报销凭证。〔6〕车辆抵押,解押,需将证件交由财务部,作为报销凭证。五、业务部职责标准管理1.业务部应及时向公司汇报车管、运管新政策,市场上的非正常情况以及突发事件等,及时汇报给公司。2.业务部将各种证件交由客服部时,需有交接工作,由客服部签字确认。假设有丧失证件情况,自己承当。造成公司损失的,公司按照损失程度,作出相应惩罚。3.业务部业务办理完成,证件需交给公司客服部。私自交给车主造成公司损失,由当事人承当责任。造成公司重大损失将直接承全部担经济职责并解除其职位。4.每月进展工作汇报。将上月工作内容及相关数据资料上报给公司主管领导,与此同时,将本月工作方案一并上报。上月工作绩效突出的,给予奖励。消极怠工者给予处分。5.客服部交由业务部工作时,业务部应和客服部确认完成时间。并在相应时间完成,如有特殊情况及时跟客服部沟通。6.报销费用需登记,防止费用重复报销。如发现重复报销和恶意报销费用,按侵吞公司财务给予相应处分,情节严重时送司法机关并解除其职位。7.业务人员不得向车主收要额外费用,如有发现给予相应处分,情节严重的直接解除其职位。六、业务办理时间1.上户业务按畅百通销售部提交车辆信息、资料后告知业务部,业务人员跟车主沟通上户日期。买税、上户时间为一天内完成。如超时需向公司主管领导汇报及时说明情况。2.补牌、证、委托、解押、抵押业务补牌、证、委托、解押、抵押业务办理业务为每周一、三、五办理,办理时间为半天,如有较急业务,需向主管领导说明情况。3.过户业务按客服部提交过户申请后,资料准备齐全,业务部及时跟车主沟通过户时间,办理过户时间为一天。4.车辆年审

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