公路站年度工作总结

第14页共14页公路站年度工作总结公路站年度工作总结1公路管理站养路费征稽管理年度工作总结今年，我站在市公路处征稽科和站领导的正确领导与亲切关心下，全股同志克制重重困难，紧紧围绕年初市处下达的任务与方案开展工作，加大头稽查力度，加大宣传教育力度，确保做到“应征不漏、应免不征”。现将主要工作总结如下：一、养路费征收情况我县现有大电视辆2311辆，吨位4547.5吨，其中免征车辆154辆，吨位171.5吨，应征车辆2157辆，应征吨位4376吨。今年市处下达我站养路费征收指标890万元，全年实际征收约968.5万元，占年初方案约108.8%，同期增长14.3%。全年上路稽查580人次，查处欠费车辆520辆次，补交养路费38.2万元。、上门催交70次，在播送、电视发通告4次，较好地完成了征收目的任务，到达了“应免不征、应征不漏”的效果。二、详细做法1、加强内部管理，促进规费征收。内部管理包括票据、台帐、牌照、财务记帐、微机管理，历来是养路费征收的根底。加强内部管理的重要一面是做好根底工作，首先是把征费帐目、财务帐册记录及时标准，在详细操作过程中做到定时记录，按时上报，经常将台帐与帐目对照，以便及时查找漏征车辆，发现不完善的手续。只有这样，才能正确反映车辆的真实性、准确性。其次是经常到交警车管部门核对登记台帐，及时掌握车辆动态，为征费、头稽查提供资料。养路费征收工作是项政策性很强的工作，每月在征收养路费和办理车辆报停工作中，往往遇到征收滞纳金、报停超时车和不按期报停车辆。面对车主的软磨硬缠，全体征收人员能耐心细致地做好说明工作，坚决按政策办事，一视同仁，严把征收、报停关。征收顶峰期，月初每日现金款十几万元，收款员工作细心，没有出过过失，并能做到日清月结及时解缴省厅。内部管理离不开一套行之有效地自我约束管理机制。公路系统养护运行机制改造后，站针对今年征收任务重、人员相对较少的实际情况，站领导及时召开了路政征稽股全体人员参加的养路费征稽工作专题会议，提出了“内业相对独立、外查互相配合、周密进展分工、誓保全年任务”的工作思路。为做到职责清楚，按章办事，认真贯彻落实市处有关会议和文件精神，努力实现全年的目的任务，今年我们股进一步完善了各项管理制度及分工职责，修订了票据、现金等内控制度，同时将《江苏省养路费征稽目的》进展责任分解，并作为目的考虑考核奖惩兑现方法，此外，还不断组织征稽人员学习政治、学习电视法规，进步征稽人员的政治素质和业务素质，为标准化征费创造了条件，为促进规费的征收打下了根底。2、强化头稽查，依法征收。我股全体同志按照“坚持窗口征、头查、手抓、两手硬”的原那么，全股五名同志兵分两路，两名同志坚守窗口，三名同志加班加点查头，重点打击一些黑车、长期拖欠养路费的老大难车，征稽同志下定决心，顶住重重压力拔钉子，力争将漏征率降低最低程度。今年五月份，交通部、电视部等国家七部委结合下发了《关于在全国开展车辆超限超载治理工作的施行方案》，按照文件精神，全省养路费征收自200X年6月份起，在国家公路养路费征收管理新政策未出台前，货车暂按行驶证核定的载重吨位计征，在“大吨小标”车辆恢复吨位后，按照恢复后的吨位计量征收。我股积极组织全股人员认真学习、吃透文件精神，克制人手少、任务重的重重困难，认真细心核对行驶证，做好车辆的吨位变更、登记、退费、汇总、上报工作，耐心效劳，认真宣传政策法规，尽量让效劳对象满意。3、加强软电视建立，进步窗口效劳质量征稽工作牵系千家万户，关联百千车主，加之局部车主的素质参差不齐，经常出现吵骂、围攻征稽员现象，而征收同志都能顶着重重压力，忍辱负重抓好养路费征收工作，力保国家规费颗粒进仓，应征不漏。一是继续实行文明承诺制效劳，赠人以言，感人以行，急车主所急，想车主所想，为车主提供茶水、咨询等效劳，以此来弥补车主心理上的不平衡。所有征稽同志实行挂牌上岗、岗位公示、透明办公、文明效劳。二是实行“五项禁令”，要求每位同志熟记禁令内容，领会禁令内涵，严守禁令要求，做“五项禁令”执行的先行者、排头兵，为征稽部门争光芒，为公路机构树形象。三是加强廉政建立，从股长到征稽员，人人做到顶住说情风，不为亲戚朋友开绿灯，管住两条腿，把住一张嘴，不该去的不去，不该吃的不吃，不该拿的'不拿。三、明年工作打算1、加强内业管理，加大外查力度，力争完成市处下达的指标任务。2、加大文明效劳力度，逐步进步人员素质，标准执法行为，争创文明示范窗口。公路站年度工作总结2今年以来，在市公路处和县主管局的坚强领导下,我站干部职工认真贯彻落实市县公路、交通工作会议精神，不断创新工作思路，建立了工程养护、超限运输治理、养路费征收及平安工作简报制度以及各部门工作方案、工作实绩网上定期公布制度，有力地促进了各项工作任务正常有序开展和按期保质完成。全年完成养路费征收额5600余万元,超年方案1300余万元，创历史最好程度；完成326省道大修及235省道面层摊铺、安保、绿化投资2900万元；完成危桥改造、标志标线更新完善、水毁路面修补投资900余万元；全县干线好路率达％，支线好路率达%，较往年有了显著进步。站今年被省文明委授予“精神文明建立先进单位”称号，养路费征稽所被市委市政府、县委县政府分别授予“优质效劳示范窗口”称号。详细我们做了以下几个方面：一、养路费征收我们紧紧围绕市处下达的征收目的，坚持文明征稽、以查促征，确保年度目的任务的完成。一是开拓养路费征收宣传新途径，在采用传统的宣传方式根底上，利用电影下乡巡回放映时机，以在电影放映前播放幻灯片的方式，向广阔群众宣传养路费征收政策法规，使广阔车户依法缴费意识得到进一步增强。二是进一步强化效劳意识，推行预约效劳和上门效劳，进步效劳质量和办事效率，最大程度地给车主提供方便。全年为车在外地车户办理预约缴费60余起，上门办理办理征费手续10余起。三是利用报刊和公路网站等新闻媒体，先后3次对全县所有欠费车辆进展曝光和限期缴纳通告,有效促进欠费车主主动上门缴费。四是聘请法律参谋，以召开协调会和设立现场小法庭的方式，对全县长期欠费车辆进展清理。首先以召开协调会方式把长期欠费的车主请到站里来，询问他们欠费的原因以及存在的困难，向他们宣传当前费税改革形势及养路费征收政策，讲清逃欠养路费的违法性以及必须承当的后果，针对一些车主存在的实际困难，那么采取比拟灵敏的措施，在不违背原那么的根底上给予适当照顾，最终到达清欠养路费的目的。对少数拒不缴纳养路费的车主采取申请法院在征费现场设立临时法庭，采取强迫执行的方式解决。五是成立了专门的养路费稽查队，加大稽查力度，变以往的短期突击检查为如今的日常稽查，在全县范围内对欠费车辆形成一个“高压区”，实在做到“以查促征、以查保征”，全年共查处漏征车辆500余台次，补收养路费370余万元、罚款万元。二、路政管理我们一是强化公路法制建立。进一步加大公路管理法律法规的学习、宣传和贯彻力度，强化管理，依法维护路产路权。二是积极推进路政执法到位。路政人员月人均上路达23天，整治马路市场，制止违法违规建筑行为，清理路面堆积物，确保路产路权不受损害。全年共办理路政处分案件260余件、处理案件20余件，撤除违章建筑13处计133m3，去除障碍物1196m3，去除商业摊点968个，去除非标130余块，收取路产损失赔偿费万元。三是继续做好“双治”工作。我们专门成立了超限运输稽查队，在全县主要省干线的重要道口设立治超点，依法查处超限运输车辆，对严重超载车辆实行就地驳载并进展罚款。全年累计查处超限车辆360余台次，卸载砘，罚款万元，有效制止超限车辆行驶公路桥梁行为，保证了道路的平安畅通。四是遏制农民上路打谷晒场。今年稻麦收割期间，我站抓住政府主打“秸杆禁烧”战契机，结合“模范环保城市”创立工作，专门成立了四个督查组，积极整治农民上路打谷晒场。坚持每天对省县干道至少巡查两次，对重点路段进展重点巡查，对打谷晒场做到及时发现，及时制止，及时清理，不留死角。整个稻麦收割期间，我们出动车辆120余台次，巡回检查2万余公里，散发宣传材料到公路沿线村组田头，清理打谷晒粮1200余平方，保证了道路的平安畅通。三、养护监管在养护监管方面，今年我们进一步加大了养护监管力度。一是积极推进养护机械化进程，今年我们帮助和催促养护企业购置了两台扫地机和一台路面铣刨机，扫地机专门用于淮涟一级公路等高等级路面的保洁工作，铣刨机专门用于道路小修保养工程。二是引入鼓励机制，帮助养护企业建立和完善养护考勤考绩等一系列规章制度，调动养护一线人员的工作积极性，进步出勤率和工作效率。三是加大巡查力度。养护监管人员月人均上路达20天，认真执行养护质量评定标准和养护经费计量支付方法，抓好对公路养护企业的养护质量监管工作，催促养护企业抓住有利时期，做好预防性养护和精细化养护,累计完成干线路面修补26000m2、喷油罩面近8000m2，完成绿化更新补植4600余棵。四、工程建立今年我们重点做好235省道拓宽改造工程扫尾工作和326省道*段大修工作。全年共完成235面层摊铺、绿化及安保工程投资1500余万元，完成326省道大修、伏河桥拓宽改造工程投资1400余万元。在326大修工程施工中，我们积极配合市处抓好施工中地方矛盾的协调处理和质量、进度的控制。在235扫尾工程施工中，一是注重资金筹措，在地方配套资金难以落实的情况下，我们屡次跑市县相关部门，多渠道争取资金，保证面层摊铺及绿化安保工程用款；二是狠抓工程质量，严把苗木、安保设施、工程材料的选择关、试验检测关和工序验收关；三是严格合同管理，明确工程目的任务，细化工作措施，引进奖惩机制。特别是绿化苗木的栽植，要求施工企业在两年内必须保证100%的成活率。各施工企业都能抓住有利时期，加大资金、人员、机械设备的投入，轮班作业，昼夜奋战，为工程的按期保质完成起良好的推动作用。五、平安管理我们一是完善平安目的责任制。建立健全包括平安消费管理各项规章制度、部门平安消费责任制、岗位平安消费责任制以及平安消费保障体系、事故隐患、危险点控制体系、平安相关法律法规体系在内的平安管理系统，研究制定了全年平安管理目的考核细那么，年初站与各部门、各部门与个人签订了平安管理目的责任状，保证平安各项工作的正常有序开展。二是强化宣传教育。我们除了建立平安例会、简报、平安培训制度外，在公路网站上开拓平安宣传专栏，及时反响我站平安管理动态，普及平安消费法律法规和平安知识，不断增强平安管理人员和从业人员、道路沿线群众的用法、守法意识和才能。今年来，张贴悬挂平安消费横幅、标语30余条，散发平安宣传资料1000余份，组织开展或参加上级平安管理培训及知识竞赛活动2次，完成平安管理方面的宣传报道14篇、信息12篇。三是做好预案制定和应急处置工作。针对全县道路交通状况，我们研究制定了《公路反恐和平安防范工作方案》和《平安消费百日督查专项行动施行方案》以及平安月、夏安赛、交通环境集中整治方案；针对恐惧组织和暴雨等自然灾害可能对道路桥梁的破坏，研究制定了以每条线路为单位的应急抢险预案。为确保应急抢险预案的在紧急情况下能得到有效落实，我们邀请了养护公司领导参加研究落实防汛物资、机械设备、抢险人员的筹备事宜。物资方面，由养护公司储藏足够的编织带、木桩、砂石等。机械设备方面养护公司装备了压路机、装载机、运输车、挖掘机、油锯等。人力方面，除了将全体路政人员编制成为应急抢险突击队外，我们还要求养护公司成立了一个由160名职工组成的防汛抢险突击队，确保在灾情发生时能拉得出、打得响，及时处置各种突发性灾害，确保道路的平安畅通。在7月30日晚上的一场瀑风雨中，我站的应急预案得到很好启动。苏327线、涟新线上局部行道树被括倒，导致交通受阻，我们路政、平安、养护企业有关人员都能及时赶到现场，在较短时间内将倒在路上的树木全部清出路面，恢复了正常交通。四是狠抓交通平安隐患排查治理。站安委会屡次组织平安、路政、养护监管、工程养护企业等单位和部门相关人员结合开展全县县道以上公路桥梁平安状况大检查。在检查中，我们坚持边查边改，做到发现一起整改一起，一时无法整改的也采取短期的平安防范措施，确保全县境内道路桥梁平安稳定运营。一年来，投入600余万元改造危桥8座，投入300余万元对遭受水毁的县城金城南路、五方路、327、236省道等路面坑塘修补，投入12万余元修复了被水毁的厉渡圆管涵，投入9万余元完善全县农村公路主要道口指路、指示和警告等标志牌，投入万元完善了淮涟一级公路平安标志牌和警示桩，投入2万余元及时在殷渡、小沙河和朱码三座危桥两头设立隔离墩及其他平安警示标志。此外，我们还投入近万元为养路费征收大厅添置了平安保卫设施。公路站年度工作总结3根据《xx市人力资和社会保障局关于做好事业单位工作人员年度考核工作的通知》〔海人社发[20xx]231号〕的精神，我站立即着手落实，认真组织施行，对全站43名同志进展了年度考核，现将考核情况汇报如下：一、根本情况这次考核是我站较为系统、全面、正规的一次考核，从考核准备、组织施行、考评统计到等次评定等各个环节都做到了周密准备、严肃统计、公正评价，既营造出了一个良好的考核气氛，圆满完成了年度考核工作。目前，我站事业事业编制共43名，通过民主测评，考核共评出优秀6名，合格37名。二、主要做法1.领导重视，突出考核工作的严肃性。为了准确评价我站事业工作人员的德才表现和工作实绩，实在加强队伍的管理，进步素质，站领导对这次考核工作非常重视。一是我站领导就考核工作召开了专题会议，研究部署年度考核工作，就如何公平、公正、严肃、真实地搞好年度考核工作，发表了重要意见，这次会议为我站年度考核工作的顺利进展奠定了根底。2.测评公开，承受全体工作人员监视。整个测评过程坚持公平、公正、公开的原那么，坚决杜绝过分偏激的评分。测评结果统计在干职工的监视下进展，最后进展了公示，公示结果无异议并报送主管部门。通过开展考核工作，使大家充分认识到了工作中的薄弱环节，提出了努力的方向，鼓励了斗志，促使全体人员进步综合素质，在今后的工作中发扬传统，恪尽职守，努力为我站公路事业开展奉献自己的力量。20xx年，在各级领导的大力支持和帮助下，在全体工作人员的不懈努力下，信息中心工作有序开展，获得了一定的成效。一、