信诚人寿代理人渠道培训系统规划

信诚人寿代理人渠道培训系统规划代理人渠道培训部AmosYap第一页，共19页。2007年度CPBA春季工作会议2具体内容以公文为准主题为什么会有今天的信诚人寿商业学院代理人渠道培训架构说明CPBA培训资源管理CPBA各项工作上线时间第二页，共19页。2007年度CPBA春季工作会议3具体内容以公文为准这绝不仅是一个主意，而是

策略的需要组织的需要系统的需要CPBA第三页，共19页。2007年度CPBA春季工作会议4具体内容以公文为准为什么会有今天的CPBA?代理人的招聘代理人的培训课程的管理和服务CPBA所专注于第四页，共19页。2007年度CPBA春季工作会议5具体内容以公文为准CPBA的承诺愿景使命成为最优秀的代理人职业教育学院，促进信诚人寿成为市场最好的保险和理财方案的提供者，实现“WeareNo.1”的公司目标。致力于提升信诚人寿代理人组织的K（知识）、A（态度）、S（技巧）和H（习惯），提供其开拓市场的强力支持。第五页，共19页。信诚人寿商业学院行销与财务规划科系产品与专业技术科系个人效能科系组织管理科系领导力科系标准与品质管理：ISO9001:2000TMS培训管理管理系统代理渠道培训讲师与AE的发展与培训第六页，共19页。2007年度CPBA春季工作会议7具体内容以公文为准CPBA架构CPBA（总院）架构CPBA（分院）架构第七页，共19页。2007年度CPBA春季工作会议8具体内容以公文为准总院架构总公司CPBA院长代理人渠道培训部主管系统品质管理培训学科管理专家顾问团五大培训学科企划与行政第八页，共19页。2007年度CPBA春季工作会议9具体内容以公文为准机构培训目前架构HOA业务专院业务培训部业务发展业务支援/行政第九页，共19页。2007年度CPBA春季工作会议10具体内容以公文为准机构新架构HOACPBA信诚人寿商业学院（代理人渠道培训部）业务发展业务支援/行政第十页，共19页。2007年度CPBA春季工作会议11具体内容以公文为准调整后新入职代理人培训规划参见灯片《新入职代理人培训规划》（链接灯片）第十一页，共19页。2007年度CPBA春季工作会议12具体内容以公文为准三、CPBA培训资源管理CPBA讲师资源专家顾问团培训教材培训教室与设备培训预算与财务代理人特委讲师建立在TMS基础上的培训资源管理平台：第十二页，共19页。2007年度CPBA春季工作会议13具体内容以公文为准1、讲师资源讲师档案管理讲师培训管理讲师资格认证管理授课记录管理绩效评估系统建立CPBA讲师资源管理系统：第十三页，共19页。2007年度CPBA春季工作会议14具体内容以公文为准2、专家顾问团保诚系统专家顾问团（保诚海外讲师）信诚系统专家顾问团（总公司及机构相关部门人士）建立CPBA专家顾问团：第十四页，共19页。2007年度CPBA春季工作会议15具体内容以公文为准3、培训教材3D流程（设计、开发、实施）资料下载（讲师手册与PPT）物料管理（学员手册、培训辅助工具）建立培训教材管理系统第十五页，共19页。2007年度CPBA春季工作会议16具体内容以公文为准4、培训教室与设备教室预定与管理设备管理建立CPBA培训教室与设备管理：第十六页，共19页。2007年度CPBA春季工作会议17具体内容以公文为准5、培训财务与预算建立CPBA财务管理系统：预算管理财务管理第十七页，共19页。2007年度CPBA春季工作会议18具体内容以公文为准四、上线时间

CPBA（分院）ISO认证准备阶段（3个月）2007年7月1日2007年6月2007年7月—9月2007年10月根据轻重缓急的原则，从2007年7月1日起陆续上线，至2007年底逐步完善各类管理工作CPBA全国上线时间（暂定）CPBA（总院）ISO认证取得资格CPBA（分院）ISO认证申请阶段10月以后开始（审批