分公司绩效考核方案_第1页
分公司绩效考核方案_第2页
分公司绩效考核方案_第3页
分公司绩效考核方案_第4页
分公司绩效考核方案_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

欢迎您阅读并下载本文档,本文档来源于互联网,如有侵权请联系删除!我们将竭诚为您提供优质的文档!(月)度目标,进而对关键指标(kpi)的完成情况进行考为:固定底薪+每月或季度绩效奖金)。[本方案流程图](部门主管对下属员工)1.2.3.4.1.1(1)(2)(3)(4)审核1.年季kpi0a2b1a4b2分;该项指标分值为-10—55100%可得6080%分别扣除30分、12分);2.5%加15%以010分;3.5%扣105%以1.5%按370%0100%,则得分为205%(低于5%不计)加2101.010%费用,加2510%以0计)3.算10%为单位进行扣5分(小10%按51.20分;2.10分30.1%(不足0.1%按0.1%计,下同。超帐期324—70.1%扣58—150.1%扣1016—300.1%扣15310.1%扣20920-20—20707070-800808010-10—0-102500050005—102—10表现给予适当的奖惩:评分范围为-10—10

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论