2022年中国橱柜行业内“去伪存真”实乃大势所趋

中国橱柜行业内“去伪存真”实乃大势所趋何为“伪”？伪者：虚假的，不真实的、错误的事物和现象。(与真相对)。

所谓“真”，就是真实的，正确的，反映事物本质的真情实况。(与伪相对)。

(一)中国橱柜业内的“伪”：

（1）重表轻里：展厅，展现样品橱柜，以及围绕这一视觉效果的“包装和粉饰”，称为“表”。即一目了然的外部形象。设计，厨房基础装饰的把控和应用，加工生产，现场安装，柜与台面的有机结合，安装以后的质量和客户的满足度，称为“里”。即实际的交货力量。

“表”的外部形象，可以快速引起“市场和消费者”的关注和青睐，“里”的本质，则需要长年的积累和沉淀，并且“不为人知”，也不能在短期内分出高下，市场和消费者不能透过“表”而评价“里”。因此，努力“快速”包装和策划“表”的形象，成为中国橱柜的主流风潮。徒弟学师傅，人人争先恐后走这条快速“通道”。其结果：

·终因不能交货，或者不具有交货的实际力量，师傅每次逾下，徒弟也岌岌可危，处于生存维艰的境况。偶遇一位得到真传的“大弟子”（老总）明人不说暗话，他由衷的感叹：“该用的商业技巧都用了，交货质量是问题，成本是问题，效率是问题，不知出路在何方”？

·一大批不明就里的“跟风者”，处于迷茫阶段，一个比一个会包装的现状，使包装品牌的“快速通道”，失去了往日的效力，大家渐渐明白一个行业本质，即：流程混乱，章法不明，没有规律和通用性标准化，使商业平台不行拷贝，人员不能溶入，安装质量不能稳定，量化以后，成本反增不降。

·16年的行业进展史，投入巨资意欲一步到位，一锤定音的失败案例比比皆是，实践以后，才感受到“瓶颈的存在”，瓶颈无时不刻的制约着各个服务环节。重“表”轻“里”的“伪”，直接造就了一个典型的“低效率、高成本”的中国橱柜。

（2）重“商”轻“工”：一切商业技巧，商业手段，商业包装和商业导向，都属于“必不行少”的商业活动，然而，“商业活动”并不能成为“空洞的”，“抽象的”空中楼阁。需要“产品”作为基础。运用现代商业理论的商业活动之效率，需要一个前提：即“通用和标准的产业化”，作为商品基础。橱柜是都市型工业产品，背离了工业基础，商业手段必定成为“没有根基的墙头草”。

“宏图三宝”八年打造了即将突破400亿的商业平台，“麦当劳，肯德基”可以全球拷贝，“戴尔电脑”可以全球直销，“海尔冰箱”正在实施全球市场战略，“联想”国际化品牌选择等等。都离不开，浩大而规范的“产业基础”。而这个基础的共性，就是通用和标准，无庸置疑。

相对比具有浩大市场需求的中国橱柜，16年以后，仍旧没有“商业平台”，没有稍有规模的“经销商”平台的现状，值得每一位从业者，投资者和相关圈内人士思考。

豪华的展厅和展品，空洞而抽象的商业氛围，与作坊式工业，“没有秩序”，“没有规律”，“没有通用性”的运营实际状况，形成鲜亮的对比和巨大的反差。其结果：

·不能说：“质量稳定”，没有人敢说：“质量稳定”。也不行以说：“质量稳定”，的确也没有理由说：“质量稳定”。由于“质量稳定”之说，无据可循。

·“低效率”不行回避，“依靠手艺”、“依靠阅历”、“依靠单兵作战”、“依靠手工作坊”、“依靠人掌握没有规律的千变万化”，没有效率可言，量化不会产生效率。

·“成本不行预见，预算和有效掌握”。整个做订单过程，不行避开错误，不行避开铺张，不行摆脱返工（甚至赔钱）。由于，业态