采购员试用期工作总结

Word———采购员试用期工作总结

选购员试用期工作总结(15篇)

总结是把肯定阶段内的有关状况分析讨论，做出有指导性结论的书面材料，它可以使我们更有效率，让我们来为自己写一份总结吧。那么你知道总结如何写吗？以下是我收集整理的选购员试用期工作总结，欢迎阅读，盼望大家能够喜爱。

选购员试用期工作总结1

在布满盼望的初春季节，很荣幸成为公司的一员，与这个新兴的公司一同成长。三个月的试用期一晃而过，对于汽车行业和零部件选购从生疏到熟识，这段经受对我来说显得弥足宝贵。

一、工作总结与体会

这三个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，我已经渐渐适应了四周的生活与工作环境，对工作也渐渐进入了状态。在这段过程中，我想分三个阶段来总结我这段时间的工作。

（一）、萌芽阶段

在这一阶段主要是学习公司的各种制度和日常的工作流程，了解汽车构造等。详细如下：

1、学习公司管理标准文件，熟识日常工作作业流程，了解公司在薪酬福利、绩效考核、平安管理、组织纪律等方面的制度。

2、了解公司各单位组织架构和职能介绍，特殊是选购部门的职能和详细的工作分工，对今后的选购工作行程基本印象。

3、学习各类学问，通识类如商务礼仪和公文写作，专业类的如办公软件office操作技巧、CAITA的看图、识图及简洁的制图方法。

4、系统学习零件开发流程及流程中各环节的留意事项，并理解其设置的意义。

5、参与每周定期开展的教育训练，了解不同部分的零部件学问、选购议价技巧等。

初期通过对以上内容的学习，我感受到了汽车零部件选购和以往选购工作存在着许多的不同之处。xxx作为国有控股公司本身具有其独特性，主要体现在工作模式和工作分工两个方面。较一般企业而言更加注意程序的正规化、标准化，部门间沟通的广泛化；更为重要的区分是零部件选购要求我们必需要学习和把握必要的汽车领域专业学问。

这一阶段是出错高峰期，在处理一些事情上不够细心，如报告格式、内容呈现等细节处理比较随便。当然在工作导师和领导的订正下并结合自我反省，这些问题逐步的得到解决。初入公司，总是对公司的一切布满奇怪，在工作中也常遇到许多疑问，通过向导师、同事、领导的请教，这些问题总能得到很好的解决，自己也从中积累了许多阅历。

（二）、成长阶段

通过前一阶段的全面学习，对零件选购框架和作业流程有了比较清楚的熟悉，我也在工作导师的关心下接手一部分零件外包工作，从提报供应商资料汇总到提报资料整理、撰写外包报告有方案地接触选购业务。针对选购工作内容多而简单的特点进行分类处理。每周定期总结当周的工作内容，并排定下一周的每日工作方案。

这一阶段工作的重中之重是零件的外包。从分析供应商报价到提报资料整理，再到上外包会议决议，每一个环节都要求仔细的对待，每一个数据都需要重点去关注，由于一旦出错，就会直接影响零件的开发形成，假如错误没有准时被发觉，遗留到手工样车、工装样车阶段，势必将影响零件的开发进程。在汲取前一阶段阅历教训的基础上，对于零件外包的每一个细节都非常的重视，资料自己完成之后，都交由工作导师批阅，发觉问题准时解决。

除了资料的整理之外，另一个重要的工作内容就是同供应商的沟通，包括电话邮件联系供应商、实地评鉴考察供应商、接待供应商来访等。当前负责16家内外装零件供应商，基本同其建立起固定的联络窗口。同供应商保持畅通的沟通，对于选购工作的开展有着重要的作用。如确认零件成本构成、前期模具开发、零件开发进度跟进等这些信息都需要通过实时同供应商的联系来猎取。

（三）、成熟阶段

通过前两个月对工作的不断熟识与熬炼，对基本工作技能方面有了更进一步的提高，在工作效率上也有了肯定的改善。

到了这个阶段，零件的外包工作已基本完成，这一阶段的工作重点转移到了零件成本分析上。整理成本细目、汇总零件加工设备的通用费率、利用软件计算零件原材料用量、实时关注原材料价格变动成为这一阶段的主要工作内容。与此同时还需兼顾因设计变更等因素带来的零件价格变动。此外，还协同其他部分零件选购员完成对整车成本的估算，以据此制定降价目标。

通过系统分析零件成本构成，找出下一阶段议价工作的突破点，如供应商报价用量可能与我们实际测算存在差异、部分成本在报价中重复计算、零件实际加工设备与报价说明不符等。除了对现有的资料进行分析外，同时收集横向比价资料，如其他车型的类似零件价格、其他供应商报价等。在这阶段，部门领导还适时支配到上海参观手工样车的试装，了解零部件安装状况，汇总问题点。对汽车零件形成详细印象。

总的来说，这一阶段的工作是循序渐进的，通过整合多方资源以服务下一阶段的谈判工作。

二、工作目标与方案

在谈完这三个月的工作体会之后，就下一阶段的工作制定了如下目标：

（一）、自我提升

1）用一个优秀员工的标准要求自己。努力学习汽车零部件相关学问，留

意最新汽车进展反向，把握汽车行业进展脉搏。

2）不断拓展自身的综合素养。为成为选购领域通才而努力，乐观主动学

习各类通识和专业类学问。

3）与人为善，加强同部门同事的沟通。

（二）、业务类工作

1）连续建立、完善零件选购体系，建立供应商长期评价机制。

2）分析成本信息，议价完成零件降价目标，合理掌握选购成本。

3）建立完整的材料管理档案，使每一份材料、每一个数据都清晰有序，有据可循。

4）深化学习专业学问，了解汽车零部件材料进展动向。

（三）、团队合作

1）部门内共享各类有用的资源，如原材料价格，选购策略等，以促进共同进步。

2）“众人拾柴火焰高”，参加推动组内形成良好地互帮互助的学习氛围，

共同解决工作中遇到的各种难题。

三、总述

上述是职加入xxx三个月来的工作总结和下一阶段的工作方案，职将连续加强自身道德思想修养，努力提高综合素养，严格遵守公司各项规章制度，完成自己岗位的各项职责。针对此前工作中存在的工作问题，力求通过通过不断的自我检讨，不断的克服。在今后的工作中，我将一如继往，对人与人为善，对待工作力求全美，不断提升自己的业务水平及综合素养，以期为公司进展尽一份自己的力气。

选购员试用期工作总结2

我于20xx年x月x日开头到公司上班，从来公司的第一天开头，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经三个多月了，现将这三个月的工作状况总结如下：

一、非常留意的向四周的老同事学习，在工作中到处留意，多看，多思索，多学习，以较快的速度熟识着公司的状况，较好的融入到了我们的这个团队中。

二、帮忙选购核对前期的应付账款余额，并对账袋进行了分类整理，为以后的工作带给便利;并帮助选购带新员工，虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工，但在4月份，还是专心主动的帮助选购带新人，将自己明白的和在工作中就应着重留意的问题都教给xx，教会她如何记账袋，如何查错，如何发传真等。

三、依据核对后的应付账款余额重新建产新账，并准时的填制应付凭证、登记应付账款明细账，除外协厂供应商的期初余额尚需核对外，大部分的应付账数据已经精确。

四、建立库存明细账。在三四月份，由于原先的成本会计突然离职，在没有任何交接的状况下，变压力为动力，要求自己尽快的熟识公司状况，不断的对工作进行改善，以期更适合公司的现状。将库存明细账分为xx库、公司流淌库、公司原材料库、xx库、xx库、xx库、xx库和生产车间库，并对成品库进行了汇总，构成公司总的库存明细账。在建账的同时，将当期该处理的单据进行相应的处理，但因期初数据不精确，影响了报表的可信度，但是在这个过程中已经积累了一些阅历，在以后的工作中会做的更好。

五、在工作中，擅长思索，发觉有的单据在处理上存在问题，便首先同同事进行沟通，与同事共享自己的解决思路，能解决的就解决掉，不能解决的就提交上级经理，同时提出自己的看法带给参考。

六、接手公司及分公司的手工库存明细账(外部)。

七、接手运费的登激作。由于开头时未交待明白，，所以前段时间一向延用前期的做法，对运费进行流水登记。运费管理修正后，依据应付报表及运费管理的要求，重新设计了一套运费统计的表格，我想在以后的工作中再依据需要进行相应的调整。

八、热心回答同事询问的问题。由于自己以前接触计算机应用多一点儿，积累了一些阅历，在工作中，常常会有同事询问，我总是会把自己明白的共享给大家。我认为大家的潜力都提高了，我们的公司才会整体的提高。关于我们目前的状况，我提一点看法，就守于月末结账的问题，应收、应付、选购、制单、库务等相关人员口径要全都，统一时间结账，便于账账之间进行核对。要强化月末盘点的概念，盘点就是要进行账实核对，目的是要到达账实相符。账面数和实数之间差了未达单据，所以盘点时必需要处理好未达单据，不仅仅是送货单，入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达状况，都要列全，而且要注明单据的性质(是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单，只列单据号不易区分)，单据的状况(做废或改单)此刻这些方面做的还不够，未达单据带给不是很全，有些入库单未带给，未达单据假如不精确，库存核对就无法有效的进行，更谈不上账实相符了。还有盘点日的单据必需要和库务确定好是盘点前还是盘点后，不能再消失同一天的单据，有的是盘点前，有的是盘后的状况，这样我们在处理单据是会消失混乱。

总之，经过三个月的试用期，我认为我能够专心、主动、娴熟的完成自己的工作，在工作中能够发觉问题，并专心全面的协作公司的要求来绽开工作，与同事能够很好的协作和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完善，不断的提升自己的业务水平及综合素养，以期为公司的进展尽自己的一份力气。

在又一个月过去了，感觉在里一每天成长，同样，每天也感到特别充实。在x主任的教育下，感觉自由又向选购这份职位走进了一步！下面，我将x月份个人工作总结汇报如下，敬请各位提出珍贵看法及建议。

在本月的选购过程中，先后消失了询价难、厂家出货难两大问题：再向部分厂家询价时，绝大部分厂家报价总报过高价格或不报价。针对这类状况，需对产品的原材料价格和工艺有所了解，才能获知厂家的最终价格或最底价格，所以在询价前需对产品的材料及工艺要求了解后再询价，另外，往往我们询价的产品仅只有一种模糊的产品样子，并没有实际的产品，对于这种状况，需问部分厂家或贸易商，先了解产品后再询价，这样为进一步的询价得到更快更准得到最终价格。在选购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节省成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会仔细讨论，商讨方法。

另外对于厂家出货难的状况，一般厂家总是以为我司交货期可以延迟，所以往往在交期上作最终按排，这样时间一久给工厂行成了一种惰性，这也是工厂拖延我们货的最主要缘由，这对我司销售部在客户那边的信誉都有所影响，此类问题虽然在七月份已经发觉，但好像厂家在上个月里还是有拖延交货的现象，好像根本没有什么解绝，在这个月里，合同签定之前，先和工厂沟通，在确定交货期后再签定合同，如再有拖延交期问题，并和工厂说明严峻性。尽量杜绝这种状况的发生。

最终，感谢领导和同事对我的关心和教育，我会在下个月工作中，不断努力学习、努力工作，做好个人工作方案，盼望大家齐心协力，更盼望蒸蒸日上！

选购员试用期工作总结3

回顾这一年的工作，在公司领导及各部门同事的协作关心下，严格要求自己，紧紧围绕厂内领导指定的工作思路扎实工作，改进工作方法，提高部门员工工作效率，较好地完成了各项工作任务。现将一年以来的工作状况总结如下：

一、完成的工作

1、完善选购制度，严格审核选购方案，降低选购成本。本年度对部门选购人员进行了选购流程及制度的相关培训，重点加强选购人员对选购业务工作流程的管理，提高选购业务质量和工作效益，降低选购成本；针对各部门提出的选购方案进行严格把关，无相关领导批示的选购方案一律不予选购。部门人员依据库存量和生产方案支配制定的生产选购方案严格审核，避开消失重复选购及选购量过大增加库存压力及降低库存周转率等状况。

2、培育部门人员加强完善选购合同执行力度。日常工作中准时解决员工在选购合同执行中消失的各种问题，紧缺物料屡催不来的究其真正缘由，亲自去供方实地考察沟通解决。

3、加强库房5S管理，确保库房物料帐卡物全都。

4、乐观开发新的可替代的供应商并维护现有供应商，建立并保持良好关系。本年初针对有机玻璃消失的缺货问题，乐观查找供方，我部门人员屡次协作技术部和质检部去厂商实地考察，几近周折最终圆满确认了供货方；本年度部分注塑件产品期间消失过大规模不合格品现象，针对此种状况数次去供方生产基地查看并指导相应生产，顺当完成生产任务所需；20xx年10月份供应部进一步加强了对供应商系统管理，重新更新了合格供方名录，对新供应商进行了供方调查分析和评价，确保每一个合格的供应商资料完整齐全。依据厂内经营理念，和供应商逐步建立为真正意义上的策略合作伙伴关系，以助于提高公司成本核心竞争力。

5、乐观协作各部门相关工作业务，团结同事，实现乐观有效沟通，更好的完成工作任务。工作中团结同事，正确处理好与领导同事之间的关系，充分发挥岗位职能，仔细完成各项工作任务。严格根据技术质检部质量标准要求，准时与相关供应商协调沟通，为我厂供应质量合格的物料。

二、工作中存在的不足及弥补措施

选购订单执行力度欠佳，部分供方未能严格根据选购合同去执行，某些物料在交期方面存在不足，间或消失影响生产部门正常运作的状况。我部门在明年会着重加强供方在交期方面的惩罚力度，不断完善选购合同的执行状况，努力把工作做得更好。

目前有部分供应商刚开头合作，短期内无法形成真正意义的策略合作伙伴关系；部门与部门之间的沟通未能达到估计抱负效果，将来一年中需加强各部门员工的工作责任感，真正实现抱负沟通效果。

选购员试用期工作总结4

我于今年7月2日到公司工作，依据公司的需要，目前在选购部担当选购业务员，负责公司化工原料的选购。本人工作仔细负责且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热忱；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和娴熟的沟通技巧，有很强的团队协作力量；责任感强，的确完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和谐，协作各部门负责人胜利地完成各项工作；乐观学习新学问、技能，注意自身进展和进步。

在过去的4个多月的日子里，我从零学起，收获颇丰。我从原来对选购的一无所知到能娴熟地处理好日常的选购工作，四个多月的学习和工作也使我懂得了很多道理，积累了一些过去从来没有的阅历。把握了选购物料的基本流程，从怎么签订合同，怎么办款，到怎么收货，我对物料的选购流程已能娴熟操作。

除此之外，我还了解到一个选购人员所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上，保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从供应最佳价值的供应商处选购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问；在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。

在本部门的工作中，我始终严格要求自己，仔细准时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧；专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，盼望能尽早独当一面，为

公司做出更大的贡献。当然，初入职场，难免消失一些小差小错需领导指正；但前事之鉴，后事之师，这些经受也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和关心，感谢他们对我工作中消失的失误的提示和指正。

除了在选购部的技能学习外，我还参与了公司的培训，在潘总的讲解下对GmP有了粗略的了解，下班后也勤勉不懈地学习英语。还参与了公司团委组织的龙门山瀑布秋游活动、物流部超然派大峡谷野游和国家的小组活动九屋一日游，让我熟悉了许多新伴侣，对公司有了更深的熟悉。

我还有幸到上海、江苏太仓、南通、苏州、广西南宁等城市出差，参观了一些原料的生产工艺及流程，面对面地与客户进行了沟通，为今后与客户的业务往来打好了基础，学习了与客户的相处之道。

我自加入公司以来就始终在选购部工作，10月22日起正式自立负责公司化工原料的选购，因此，我对公司这个岗位的工作已能胜任，在很短的时间内熟识了公司以及有关工作的基本状况，进入了工作状态。

选购员试用期工作总结5

我于20xx年x月xx日开头到公司上班，从来公司的第一天开头，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经x个多月了，现将这x个月的工作状况总结如下：

一、特别留意的向四周的老同事学习，在工作中到处留意，多看，多思索，多学习，以较快的速度熟识着公司的状况，较好的融入到了我们的这个团队中。

二、关心选购核对前期的应付账款余额，并对账袋进行了分类整理，为以后的工作供应便利；并帮助选购带新员工，虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工，但在x月份，还是乐观主动的帮助选购带新人，将自己知道的和在工作中应当着重留意的问题都教给xxx，教会她如何记账袋，如何查错，如何发传真等。

三、依据核对后的应付账款余额重新建产新账，并准时的填制应付凭证、登记应付账款明细账，除外协厂供应商的期初余额尚需核对外，大部分的应付账数据已经精确。

四、建立库存明细账。在xx月份，由于原来的成本会计突然离职，在没有任何交接的状况下，变压力为动力，要求自己尽快的熟识公司状况，不断的对工作进行改进，以期更适合公司的现状。将库存明细账分为xx库、公司流淌库、公司原材料库、xx库、xx库、xx库、xx库和生产车间库，并对成品库进行了汇总，形成公司总的库存明细账。在建账的同时，将当期该处理的单据进行相应的处理，但因期初数据不精确，影响了报表的可信度，不过在这个过程中已经积累了一些阅历，在以后的工作中会做的更好。

五、在工作中，擅长思索，发觉有的单据在处理上存在问题，便首先同同事进行沟通，与同事共享自己的解决思路，能解决的就解决掉，不能解决的就提交上级经理，同时提出自己的看法供应参考。

六、接手公司及分公司的手工库存明细账（外部）。

七、接手运费的登记工作。由于开头时未交待明白，所以前段时间始终延用前期的做法，对运费进行流水登记。运费管理修正后，依据应付报表及运费管理的要求，重新设计了一套运费统计的表格，我想在以后的工作中再依据需要进行相应的调整。

八、热心回答同事询问的问题。由于自己以前接触计算机应用多一点儿，积累了一些阅历，在工作中，常常会有同事询问，我总是会把自己知道的共享给大家。

我认为大家的力量都提高了，我们的公司才会整体的提高。关于我们目前的状况，我提一点看法，就是关于月末结账的问题，应收、应付、选购、制单、库务等相关人员口径要全都，统一时间结账，便于账账之间进行核对。要强化月末盘点的概念，盘点就是要进行账实核对，目的是要达到账实相符。账面数和实数之间差了未达单据，所以盘点时肯定要处理好未达单据，不仅是送货单，入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达状况，都要列全，而且要注明单据的性质（是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单，只列单据号不易区分），单据的状况（做废或改单）现在这些方面做的还不够，未达单据供应不是很全，有些入库单未供应，未达单据假如不精确，库存核对就无法有效的进行，更谈不上账实相符了。还有盘点日的单据肯定要和库务确定好是盘点前还是盘点后，不能再消失同一天的单据，有的是盘点前，有的是盘后的状况，这样我们在处理单据是会消失混乱。

总之，经过x个月的试用期，我认为我能够乐观、主动、娴熟的完成自己的工作，在工作中能够发觉问题，并乐观全面的协作公司的要求来绽开工作，与同事能够很好的协作和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完善，不断的提升自己的业务水平及综合素养，以期为公司的进展尽自己的一份力气。

我于年x月xx日入职为xx有限公司，担当选购员一职，在职期间主要负责xx和电源选购工作。任职期间在公司领导的大力支持和各部门同事的乐观协作下，已较好的完成各项工作任务，并且正在逐步开展各项新的工作任务。

下面我将三个月来自己的工作，学习等方面的状况向公司领导做简要汇报：

依据公司实际状况和工作职责，娴熟把握公司产品架构，材料型号规格，供应商相关信息，以及选购工作流程。

结合以往工作阅历和公司制度，以品质流程中的科学程序“PDCA循环”为框架绽开工作。“每天依据选购申请单，下达选购订单，询价议价比价，以及追踪到货状况；依据品质报告，处理和解决各项不良物料的退换货及返修等问题；依据实际状况帮助工程师完成各项新材料的查找和打样；为公司储备新的供应商；与供应商谈判争论各项相关事宜，以及相关协议的签订等等”解决以上工作中的相关问题，并将临时不能解决的遗留问题以及衍生出来的相关问题进行总结，分析，找出解决方案，待下个循环逐步完善。以求保质保量完成本职工作。

遵守职业道德，本着质量至上的选购理念，团结合作，有效沟通。

工作中的优点和不足：①优点：坚持工作的主动性，自律性，和乐观性，不断进取和完善自我职业素养。②不足：处理特别状况的阅历不足。

现为提高自我素养，正在进行《选购与供应管理》专业进修自考，盼望在坚持自我优点的基础上，不断积累阅历，完善不足，并与公司共同进步。

对工作的建议：盼望每周例会时，由一个同事提出本周工作中遇到的一个难题，然后大家给出不同的解决方案，进行争论（每周每人轮班提出问题），俗话说“三人行，必有我师”，集大众才智，共同进步。

工作期间不论职业素养还是工作力量都得到了很大的提升，在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向领导和其他同事学习，不断进取和完善，为企业制造美妙明天。

选购员试用期工作总结6

敬重的各位领导：

我于20xx年4月01日来到公司，到今日三个月试用期已满。初来公司，对于公司的氛围比较生疏，一时不知如何定位自己在公司的角色。但同事们融洽的工作氛围，公司团结向上的企业文化；使我可以很快的进入状态，融入这个大家庭。在这段时间里，感谢领导和同事的鼓舞和关心，让我不断在工作中学习到产品的专业学问，这使得我在较短的时间内了解了公司产品大致组成和方向。这也让我很快就能熟识公司的运行流程。能够乐观协作领导和同事开展各项工作。但是这段时间工作中也有做的不到位的地方,在以后的工作中我会加以更正。在此，我要特殊感谢公司领导、同事对我的入职指引和关心，感谢他们对我工作中消失的失误的提示和指正。

目前公司的物料供应体系比较简洁。关于选购的相关流程、文件和供应商的供货要求都需要逐步建立，在陆副总的指导和关心下，这些工作都在绽开。在以后的日子里我会努力学习，不断提高业务水平和综合技能，坚持以公司的利益为基准，为公司的进展做出应有的贡献。

选购部xxx

x年x月x日

选购员试用期工作总结7

大家好，不知不觉的一年过去了，20xx年x月份依据公司领导支配，我从聊城选购调到深圳选购主要原材料，负责选购订单完成以及选购制度制定主要工作，以及收集选购执行状况，组织签订选购合同，解决合同上的履行有关问题，虽然工作特别宽，工作内容特别杂。

但是近几个月来始终紧紧围绕公司总部领导指定的工作思路，刻苦学习，扎实工作，不断改进工作方法，提高工作效率，增加工作的系统性，预见性，科学性，较好地完成了各项工作任务，先将这几个月的工作状况述职如下：

一、完成工作方面

1、完善选购制度，降低成本。

把材料价格信息准时供应给技术工程部，为产品设计选材供应样品和成本估价。提高选购人员的自身素养和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买原材料，削减工程成本，提高选购效率，提高企业利润。

为降低成本，通过查找其次供方或谈判使主要原材料价格有所降低。LED546单红灯由原来的39/K元降低到35/K元同比下降10%，PCB有原来的12.5/PCS降低到现在的11.8/PCS同比下降5.6%，3528全彩由原来的250元/K组降到现在的190元/K组，同比下降24%，346全彩由原来的420元/K组降到现在的380元/K组同比下降9.5%等一些主要原材料成本都有明显降低。坚持零库存管理方法，在选购量大，部分物资紧缺的状况下，千方百计，细心组织查找货源，乐观组织落实，始终把保障生产所需放在首要位置，一切工作围绕正常生产和研发来开展，较好的完成了工作任务。

2、与各供应商建立并保持良好关系。20xx年x月份选购部进一步加强了对供应商管理，对每一位来访的供应商进行分析了解，确保了每一个合适的供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的把握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有供应资格。

依据公司经营理念，供应商也应建立为真正的策略伙伴关系。由于公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司全部供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特殊赐予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的凹凸。

3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，仔细完成了各项工作任务，帮助业务部的工作需要。根据技术质检部质量标准，准时与各供应商沟通协调，尽最大努力根据我司质量标准供应物料。

对选购工作的几点心得和体会总结如下：

1、公开透亮的按选购制度程序办事。在选购前、选购中、选购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。

2、围绕掌握成本、选购性价比最优的产品等方面开展工作。选购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注意沟通技巧和谈判策略。

3、加强对供应商的管理协调。合作过程中，选购人员必需公正严明，杜绝徇私舞弊。最终为公司选择最优且具有策略伙伴关系的供应商。

4、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。保证公司ERP系统被选购信息资料的完整，以备随时查阅、对比。

5、提高部门工作员工的责任感。20xx年选购部将特殊注意选购人员的责任感，保证选购材料信息的有效追踪。在业务素养提高的同时，责任感很重要。做一个有责任感的选购，把好原材料质量。

二、工作不足方面

由于目前公司以订单来支配生产，所以在订单的原材料选购交期方面照旧做的不是很好，工作方案性不强，明年连续改善，目前公司有的供应商新建立，短期内无法形成真正意义的策略伙伴关系。部门与部门之间的沟通未能达到抱负效果；特殊是与生产部、技术部和品质部的沟通还不到位。

三、明年工作方案

1、完善供应商体系，开发新供方，特殊是重要原材料的供方要达到3—6家。确保原材料能够准时供应，随时关注市场变化，尽力利用多渠道来降低成本价格，掌握质量。稳定现有供应商，开发培育有潜力的供应商。不断优化供应商体系。在工作中不断改进工作方法，不断积累阅历。

2、随着公司进展和市场因素的影响，以短期销售订单来支配选购，生产已经无法使流程正常运转。20xx年将把选购模式由零星订单选购往定量选购模式靠拢。以减缓选购周期压力，同时能应对20xx年，由于供应商生产成本上涨提出的涨价要求。

3、协作技术部完成产品开发、送样过程。

4、协作质检部解决物料质量问题，与质检部争论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。

5、选购物资进行分类，制定分类物资选购制度。比如，设备和设备部件因制定选购方案，不能混同到生产原料选购模式，由于由于设备和备件的特别性，无法短期内完成选购，势必会影响到生产的绽开。

6、协作仓库，把握仓库库存状况，使选购工作不处于被动状态。

7、选购员的业务素养通过培训和相互学习，使业务水平得到提高，同时培育新员工，使之尽快熟识业务。

在20xx年的工作中，我仍会仔细工作，不断提高自身的业务素养和管理水平。增加责任意识，提高完成工作的标准。同时我们会选择性得接受公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。为公司在新年度的中更上一层楼贡献出力气。

选购员试用期工作总结8

我做选购员工作已经三个月了，也是试用期的结束。在这三月的试用期里，我把这工作做好了，感觉到很快乐，我顺当的完成公司对我的考核，顺当的度过这试用期。现在也来为自己试用期三个月的工作做总结。

在进入工作后，我就担起了自己的选购工作，努力关心公司把需要的必需品选购回来。当然由于是刚工作，所以许多东西和流程都不太懂，因此我最初还是在学习的阶段，一般都跟着主事的人一起去外面进行选购。在第一个月的时候，我就是在旁边打下手，跟着带我的人熟悉公司需要用到的物资。每周都要对公司全部的物资进行核对，如有缺的，就要立刻买回来，然后登记在册。因此我在这过程中，熟悉了许多优待的商家。我也在这个月里有了一些基础和阅历，为其次个月进行选购供应了便利。第一个月是学习，那之后的两个月里，我就开头自己去选购了。

先是对公司已有并充分的物品进行了登记，然后把公司还需要的东西单独用本子登记来，然后上报到部门那里，再去选购。在选购过程中，要充分不对不同商家的价格和质量，肯定要有充分的考虑才行，不能任凭把东西买回来。期间也要对多家同一类的商品进行测验，肯定要谨慎购买。当胜利选购，回到公司，也要把当时选购的物品的数量和价格全部上报到财务部进行统计，以便于记录，也是便利下一次的选购。我在进行这项工作时，真的是学会挺多东西的，以前总以为就买个东西而已，不挺简洁的。可是当我真正去做这件事的时候，才发觉是不一样的，是需要去考虑多方面的问题的，不能按自己的主观看法去做事，肯定要考虑公司和公司人员，不然一旦选购失误，损失的就是公司和大家的利益了，这是很严峻的。

现在对选购员这工作也是有了足够的熟悉和了解，这三月试用工作转变了我。对自己这份工作更加满足，当然我也不能由于做的好就去太自信了，以后工作还是要谨慎，要为公司的利益着想，充分考虑到许多方面，才能让选购这工作越做越好吗，也为公司省去许多麻烦。目前工作试用期结束了，我也要申请转正，对我是一种促进的作用，我会更努力坐好选购的工作的。

选购员试用期工作总结9

在公司又x个月过去了，感觉在公司里一每天成长，同样，每天也感到特别充实。在x主任的教育下，感觉又向正式选购这份职位走进了一步！下面，我将x月份个人工作总结汇报如下，敬请各位提出珍贵看法及建议。

在本月的选购过程中，先后消失了询价难、厂家出货难两大问题：在向部分厂家询价时，绝大部分厂家报价总报过高价格或不报价。针对这类状况，需对产品的原材料价格和工艺有所了解，才能获知厂家的最终价格或最低价格，所以在询价前需对产品的材料及工艺要求了解后再询价，另外，往往我们询价的产品仅只有一种模糊的产品样子，并没有实际的产品，对于这种状况，需问部分厂家或贸易商，先了解产品后再询价，这样为进一步的询价能更快更准的`得到最终价格。在选购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节省成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会仔细讨论，商讨方法。

另外对于厂家出货难的状况，一般厂家总是以为我司交货期可以延迟，所以往往在交期上作最终按排，这样时间一久给工厂行成了一种惰性，这也是工厂拖延我们货的最主要缘由，这对我司销售部在客户那边的信誉都有所影响，此类问题虽然在s月份已经发觉，但好像厂家在上个月里还是有拖延交货的现象，好像根本没有什么解决，在这个月里，合同签定之前，先和工厂沟通，在确定交货期后再签定合同，如再有拖延交期问题，并和工厂说明严峻性。尽量杜绝这种状况的发生。

最终，感谢公司领导和同事对我的关心和教育，我会在下个月工作中，不断努力学习、努力工作，做好个人工作方案，盼望大家齐心协力，更盼望公司蒸蒸日上！

选购员试用期工作总结10

作为一个应届毕业生，初来公司，我很担忧不知道能不能做好这份工作，但是公司融洽的工作氛围使我很快适应了工作环境，进入了工作状态。在工作的x个月当中，我学到了许多，也感悟到了许多。看到公司的快速进展，我深深地感到傲慢和骄傲，也更加迫切的盼望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。

初到选购部在xx的支配下，于xx有限公司实习了x个星期。在实习过程中，通过在彩印车间、纸箱车间、制盖车间、制瓶车间的亲自操作或现场观摩，在实践中查找不足，使理论学问得到升华。同时也熟识了印刷品、纸箱、盖、瓶的估价规章，可以进行简洁的估价。

x个星期的车间实习结束便回到办公室实习，正逢增加oracle办公系统，见识了同事们的劳碌与敬业，在同事的指导下娴熟把握如何操纵oracle系统；熟识了本公司选购流程：收集信息、询价、比价、议价、评估、索样、请购、订购、协调与沟通、催交、进货检收、入oracle系统、整理付款；了解公司选购员工作职责：选购方案、需求确认、供应商选择与管理。通过常常在各分厂及各仓库的走动，基本熟识了公司内全部包材的状况。整理内部资料，乐观与仓储库联络跟踪入库单以便与供应商沟通每个月的发票对账数目；在完善了“股份公司的选购物资价格数量表”后，需准时完善“台账”以便每个月xx号前与财务部对账。通过整个流程基本把握了包材的价格及所对应的供应商，并且熟识了所需联络的部门。通过每x个月x次“价格信息”的总结，准时了解了各个物料的价格趋势，并准时反馈于x主管，便于对现有包材价格的更新。

在本部门的工作中，我勤奋工作，获得了本部门领导和同事的认同当然，在工作中我也有不足之处，部门领导也准时给我指出，促进了我工作的成熟性。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和关心。综合来看，我认为自己还有以下的缺点和不足，肯定在今后的工作中加以改进。

一、看问题不够透彻，简单把问题抱负化；

二、有时办事不够干练，言行举止没注意约束自己，略显青涩；

三、工作主动性发挥的还是不够，对工作的预见性和制造性不够，离领导的要求还有肯定的距离；

四、对岗位专业学问的把握还不够，今后会多多学习选购方面的学问；

五、业务学问方面特殊是与供应商的谈判阅历还不够丰富等。

在今后的工作和学习中，我会时刻注意自身的不足，进一步严格要求自己，虚心向领导、同事学习，遇到问题要做到全面分析，工作更乐观主动一些，主动实行“阳光选购策略”。公开透亮的按选购制度程序办事，在选购前、选购中、选购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督，做到公开、公正、公正。不论是大宗材料还是小批材料的零星选购，都尽量多的邀请相关职能部门参加。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，选购前、选购中、选购后的各个环节中主动接受审计监督。最终在为公司制造最大利益的基础上，做到保质保量的完成选购任务。我信任靠着自己高度的责任心和自信念，肯定能够改正以上的缺点，争取在各方面取得更大的进步。总之，在这x个月的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队的重要性，有一个乐观向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。xx给了我一个发挥的舞台，我要珍惜。

这次机会，以xx为家。在此提出转正申请，请领导能依据我的工作力量、态度及表现给出合格评价，使我按期转为正式员工。

选购员试用期工作总结11

九月份对我来说，是一个劳碌的月份。由于八月中旬刚开头sourcing的工作，始终到本月才开头对其更加全面的接触和了解。由刚开头的懵懂，到现在的浅识，当静心思索期间的工作过程，发觉自己还有许多的不足，现将其总结如下。

一、九月份工作总结。

sourcing的工作主要包括以下几个方面：

1，成本降低;

2，报价准时;

3，乐观寻源，进展新供应商;

4，淘汰不合格供应商;

5，把握好供应商选择和考核，提高产品的一次检验合格率。

(一)、成本降低

在现如今整体经济低迷的大环境下，响应集团总号召，肯定要保证成本的降低以节约

费用。这作为询价的一个最基础也是最根本的标准。根据同14年同期降低8%的原则，在本月中全部的询价的物料都有和供应商降低价格，但是效果并不明显，总结以下几个缘由。

1.有选购记录的产品在15年初已经有一个较大幅度的降低，导致现在的降价空间较小，由于大环境的低迷，更增加了降价的难度。选购助理工作总结

2.前期未执行完成的合同仍有不少，导致厂家压货现象严峻，在未消耗对方库存的状况下，降价的可能性较小。

3.个人谈判力量较低，还有待很大的提升，而导致降价幅度过小。这也是以后始终要努力加强的一个方面。

此外，相应的数据统计，自己也没有做的很好，需要连续完善，以提高工作效率，完善工作方式。

(二)、报价准时

每天的第一项工作就是讲生产部下发的物料需要明细分类别分人员填写完整，以节约整个选购时间，更便利订单人员查看。假如之后又物料类别或者订单人员变化的要邮件通知当事人，防止遗漏选购。另外，定期检查共享台账，保证选购的完整性和全面性，准时发觉问题，解决问题。准时报价，尽快完成报价，为订单人员争取更多的备货时间，为按时到货供应更多的可能。除去国外选购件和寻源经理干预的一些物料，基本会当天发出报价，然后乐观跟踪，争取两天之内将价格确定。但是个人对整体物料的报价进度没有做到很好的跟踪记录，无章可循，从而导致手忙脚乱。

(三)、乐观寻源，进展新供应商

由于阅历的不足，临时总结出寻源的以下几种途径。

1)经BU直接联系的供应商，由于大部分是签署的技术协议，所以此类供应商至少会满意技术需求，公司其他方面需要考证;

2)同行业公司合作厂家，相对比较合适，基本满意整体要求，此方式待试验;

3)相关阅历丰富人员推举供应商，信用度相对较高，其他方面需要亲自查证;

4)运用强大的网络寻源，但是网络上的东西多而杂，需要有较强的辨别力量;

5)参与展会，接触更多的各行业内的知名供应商，为寻求新的厂家供应更多的思路。

我会在工作中根据这些途径乐观寻源，我信任随着工作的深化，以及向前辈们的请教，会总结出更多的方法。

(四)、不合格供应商的淘汰

临时还没有彻底淘汰的厂家，但是在沟通中发觉，有的供应商和我司合作的热忱并不高或者产品的合格率持续低水平，建议将其列入淘汰考核之中。

(五)、提高产品的一次检验合格率

一次检验合格率，主要是订单人员跟进。但是前期询价阶段，由于是由我选择供应商，所以我的工作应当是能从源上影响这个指标。由于对供应商状况的不熟识，我会在接下来的工作中连续关注此项指标，为以后供应商的考评和选择做必要的基础数据工作。

总之，九月份的工作基本总结如上。现在也正在开头有肯定的头绪。这是一个丰富的时期，随着各方面的工作都有了接触，也开头体会到选购工作的深度和广度，我还有很大的学习空间，在接下来的月份，连续好好学习，努力工作。

二、十月份工作展望

1.针对各个工作内容，完善数据统计和跟踪记录，阅历不足就乐观向各位前辈请教，最起码要做到不慌乱，不混乱，能在最短的时间内查询到最真实最准时的数据。

2.参考前期总结的寻源途径，乐观进行新厂家的查找，不能由于阅历的缺少而怯懦和退缩，由于只有你敢于尝试，才能知其中，才能总结阅历并推陈出新。

3.更全面快速的学习谈判技巧，在成本降低这个方面尽快达到工作的要求，莫急莫燥，谈判需要自己多思索，在请教别人阅历的同时定期总结出自己的方法。

4.更深化、更全面的考虑问题，要练就一种缜密的思维方式，选购工作的完成并不是一蹴而就的，也不是能轻描淡写的，只有深化其中，才能有所成长。

5.注意团队合作，要尽量完善自己的工作，为“下工序”的人员削减工作的疑问，提高整体工作效率。

另外，建议会有定期的涉及到选购工作的培训，或者至少是资料阅读，以增加选购工作

人员学问的广度和深度以及见识的与时俱进。假如有可能，建议支配扩展训练。由于学问的更新或者活动的释放，往往会让工作的心情和眼界变得更开阔、更敏捷，假如只是在现有工作中来回，很简单就造成重复性的机械工作。建议给选购人员更多的机会参与相关展会，扩宽寻源的途径。

感谢工作以来领导和前辈们对我的指导和关心，十月份的工作时间只有18天，我肯定会提高自己的效率，在接下来的工作中，根据自己的规划绽开，期盼一个月之后自己的进步。

选购员试用期工作总结12

冬雨随风而至，20xx年也将随着深冬的来临而将翻去最终一页，20xx年是我人生的转折点，从以前的个体到了一个集体——xx这个大家庭当中来了!我虽然在公司才两个多月，但是就这两个月让我感受很深，让我思索许多在这辞旧迎新之际，我把这几个月试用期的工作做个总结：

刚到公司的时候，公司支配我到xx做选购员，作为一个刚接触这个职业的新手，我没有多的阅历和阅历，但是我要求自己要有一个平常的心，进取的心，不止千遍的和自己说：这个岗位的担子是重之又重，肯定不能辜负了公司领导的期望。

对于材料的选购，我从短短的工作实践中也总结出了以下的一些阅历：

一、尽量收集多一点材料信息

我不熟识的材料，我会尽我的努力找懂得这个材料的人，从别人那去学到到自己原来不知道的东西。那怕是一点一滴都算是学习和进步。

二、做事情要有条理、有方案

我基本上会每天都会对我所做过的工作，处理的事，进行一个心里的小结，对没有处理好的事，要求次日，或紧接处理的，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。对于明天的主要事情，做个方案。俗话说：好记性不如烂笔头!事情较多的时候，我会记录下来，逐个去处理，处理和没有处理的做个记录，这样工作就会更加清亮明朗。

三、学会主动与人沟通

常常与工地上的仓管、施工队长等相关人员接触和沟通，这样便于自己更好的了解材料，以及跟踪需要，削减工作失误，提高工作效率。

四、做好对供应商的管理

尽量用条款有效的文件去约束牵制他们，让他们能主动争取协作我们工作，准时解决问题，让其感受有压力又有动力。工作中要严谨，要主动出击，不寄盼望于供应商确定没有问题，准时的做好跟催工作，要分析供应商的每一次看似合理的理由，是否隐蔽着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录，便于查询和统计，及协作工程需要做好工作。

五、职业习惯

让自己有一个好的职业习惯，有成本概念，有利润思维，有风险意识、有统筹力量、有沟通沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的选购靠近，做一名真正优秀的选购员。

六、打业务电话的一些阅历

想好打电话的目的是什么?是询价、是讲价、是订价、是分析市场变化等。组织好自身谈话内容的概要，做到谈话流畅，语言丰富，用语专业，亲切自然大方，热忱大度。对供应商所销售的这个材料及其它供应商(同种材料)的信息要了解，以此好回应对方的谈话。要记住对方所销售这个品种现在的大约价格，及你上次所订购价格，或上次你报给对方你购的价格及你虚拟报给对方的价格。在关怀业务的同时，不妨多赐予客户出了业务关怀外，工作身体等也做个善意问侯。对新客户多介绍并展现一下自己公司的实力和优势等。

以上的一些阅历是我在工作过程中总结出来的，想要做好一个合格的优秀的选购员必需严于律己，在实践中不断的加强自己的业务水平的提高，只有这样才能更好的呈现自己，为公司的进展做出贡献!

在xx的那段日子，我能够从心里上准时的转变，从以前的一个个体能准时而又融洽的融入到这个团体，也是对自己的一个要求和挑战，在吴江我能够和同事们相处的特别好，本不是一家人，但是胜似一家人的情意始终让我们的这个团体工作有力，工程进展顺当。11月份我被调要到南京工作，参与南京沙达旺仓储工程，岗位是后勤的管理。

后勤管理对于我来说又是一个新岗位，但是我总是有这样的自信：肯定能做好!在平常的生活中和同事多沟通，随时把握他们的心理和一些想法，并能尽量的在现实条件中随心所愿，这样就从后勤方面保证了员工的有一个良好的工作心态，无后顾之忧!准时的合理的制定了一些后勤制度，和对制度的宣扬以及监督，对后勤上面的一些设施、设备做一个完整的数量和现状统计，需要修理的准时修理，需要整改的准时整改，让大家有一个比较舒心，平安，暖和的后期生活环境!

20xx年即将过去，下面将迎来崭新的20xx年，在新的一年里，我将发扬不怕苦，勤学习的精神，更加努力的做好自己的工作，树立公司荣誉感，尽自己的努力，为公司的进展壮大，也为证明自己的力量，恪尽职守，永不懈怠。

选购员试用期工作总结13

春去秋来，几个月过去了，我也将由试用期转正，对于材料的选购，我从短短的工作实践中也总结出了以下的一些阅历：

一、尽量收集多一点材料信息

我不熟识的材料，我会尽我最大的努力找懂得这个材料的人，从别人那去学到到自己原来不知道的东西。那怕是一点一滴都算是学习和进步。

二、做事情要有条理。有方案

我基本上会每天都会对我所做过的工作，处理的事，进行一个心里的小结，对没有处理好的事，要求次日，或紧接处理的，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。对于明天的主要事情，做个方案。俗话说：好记性不如烂笔头！事情较多的时候，我会记录下来，逐个去处理，处理和没有处理的做个记录，这样工作就会更加清亮明朗。

三、学会主动与人沟通

常常与工地上的仓管。施工队长等相关人员接触和沟通，这样便于自己更好的了解材料，以及跟踪需要，削减工作失误，提高工作效率。

四、做好对供应商的管理

尽量用条款有效的文件去约束牵制他们，让他们能主动争取协作我们工作，准时解决问题，让其感受有压力又有动力。工作中要严谨，要主动出击，不寄盼望于供应商确定没有问题，准时的做好跟催工作，要分析供应商的每一次看似合理的理由，是否隐蔽着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录，便于查询和统计，及协作工程需要做好工作。