公司安全生产专项整治三年行动计划方案VIP

第9页共9页公司平安消费专项整治三年行动方案方案一、编制目的为加强公司平安消费专项整治，根据《全国平安消费专项整治三年行动方案》，制定本施行方案。二、时间安排2023年5月至2023年12月三、整治目的以总经理为负责人通过三年行动，针对我公司实际情况，完善和落实重在从根本上消除建筑工程事故隐患，扎实推进平安治理体系和治理才能现代化，强化公司平安消费主体责任落实，强化建筑工程平安防控根底才能，扎实推动公司本质平安，持续推动公司建筑工程风险分级管控和隐患排查预防控制体系建立，以标准化为根底、信息化为工具、精细化为目的，按照“公司和公司组织筹划、目的分解、方案先行、有序落实、过程监控”的原那么，全面提升公司平安消费标准化管理程度;杜绝一般事故，持续推动道路运输平安形势持续稳定向好，为公司高质量平安开展营造良好环境。五、工作组织成立“2023年度平安消费专项整治三年行动”〔以下简称“领导小组”〕，负责指导开展、研究、决定行动中的重要事项：领导小组成员：组长:xxxx副组长:xxxx成员：xxxxx六、公司主要任务围绕重点：1、进一步落实平安消费主体责任；2、强化风险分级管控和隐患排查治理机制；3、加强管理形式、进步平安消费管控效能；4、扎实推进以公司为团队、为管理核心；5、落实开展日排查平安隐患整治台账和专项行动针对性检查；6、夯实公司平安消费根底；7、提升应急处置才能、进展实操相关应急救援演练；8、岗前培训教育、专项培训教育的落实七、公司排查整治内容开展以查管理制度、查平安培训、查资质、查防护用品使用情况、查现场隐患、查平安设施、查车辆设备及危险的管理、查应急预案及演练、查事故报告与处置、职业安康和环境治理为中心的平安检查。1、管理、制度、法律法规执行情况(1)平安消费责任制执行情况。是否对平安生负责;能否认真履行平安消费责任制,现场有无违章指挥;作业人员是否有违章操作和不平安行为。(2)平安检查制度，是否认期开展本部门平安检查,并有检查记录和查出问题整改单。(3)平安规章制度是否完善,包括制定的平安消费管理、考核、奖惩规定,现场作业、危险、危险场所平安监控、平安规章制度的执行情况。(4)危险作业审批程序是否完善。(5)各项平安管理是否符合国家法律法规要求。2、平安教育、培训、平安交底情况(1)作业人员平安教育培训制度落实情况。是否建立了作业人员平安教育培训制度,平安教育培训工作能否做到有方案、有落实、有考核、有档案。2)新员工进场、员工转岗、临时上岗人员平安培训,各工种的操作规程和岗位培训情况,平安技术交底情况。3)特种作业人员相应的培训方案和考核制度、特种作业人员持证上岗情况。3、检查现场隐患(1)施工现场平安防护装置、易发事故的危险部位的现场平安管理情况。(2)平安防护设施、设备装备齐全、有效;劳动保护用品是否培训完好有效。(3)办公区域的消防用电平安等情况;防火、防高处坠落、防机械伤害等防护措施;制度是否健全,平安检查监视是否到位,各种平安技术资料是否齐全。4、操作岗位平安检查(1)检查现场作业人员劳动保护用品穿戴和正确使用情况。(2)现场的平安消费和制度的执行情况,有无违章作业和不平安驾驶行为。工作期间需穿防静电服等。(3)平安标志挂放要标准整洁,平安通道畅通。(4)检查工作环境是否符合要求,注意预防的危险，检查车辆的关键设备、防护装置是否平安、可靠。5、特种设备管理情况特种设备等平安运行情况;特种设备是否建立技术档案,并有完好的操作规程、平安管理制度和维修保养制度、定专人负责管理。6、检查台账及落实情况对排查、检查发现的重大平安隐患,逐-制定详细整改方案,做到责任、措施、资金、时限和预案"五落实”,并建立台账,分级管控。不能按期整改完成,或不能保证平安消费的,一律停顿运行，直到整改合格。7、危险监控管理情况是否建立了平安检查制度、应急预案、档案资料是否齐全。8、隐患整改落实情况(1)能否做到:有隐患整改措施,明确责任人,限期整改施行有方案、有控制、有记录、有影像资料。(2)对查出的平安隐患,实行下发《隐患整改通知单》，经平安部门签字后发出,隐患负责人签收并负责按要求期限整改,通知单要存档、备查。9、应急预案及演练情况应急预案演练方案,并按应急预案定期演练,有演练记录、演练效果分析^p和评价。10、事故报告及处理如发惹事故,是否在规定时间内逐级上报，并按”四不放过”原那么进展处理。2023年本公司平安消费工作围绕上述指导思想和平安目的展开。结实树立以人为本、平安消费的理念,把平安消费工作列入重要议事日程,坚持平安工作消费等工作同部署、同推进、同总结、同考核,形成建筑业齐抓共管的良好场面。八、深化现场排查重点区域(一)落实公司平安管理责任,夯实平安消费全面工作根底1、建立健全平安消费领导小组,充分发挥平安小组作用,加强对平安消费工作的领导。明确三年平安消费目的,采取有力措施,将平安消费责任层层落实到每一位员工,形成纵向分级管理深化到底、横向分工负责到边、职责明晰的平安管理责任体系。2、深化道路运输平安消费及消防平安专项整治工作,加强平安消费的监视管理,对车辆的日常检查运行等关键部位和易发惹事故作业的监视管理，加强办公区域消防平安管理。定期进展平安消费及消防平安大检查,并将检查结果报公司级平安消费部门备案。3、每季度定期召开一次平安消费专题会议,分析^p、部署、催促、研究解决工作中的难题和事故隐患问题,做好平安消费专题会议记录并形成纪要、下发每位相关责任人。4、在国家法定节假日前,做好专项预案。开展好平安消费大检查,对发现的事故隐患要坚决限期整改,把事故消灭在萌芽状态。5、落实消防、平安防护器材、设施齐全有效,并设专人负责,定期进展培训,普及掌握消防设备的操作方法和操作技能。(二)以“消除事故隐患、筑牢平安防线”抓好平安教育培训。1、加强平安消费月法律法规知识宣传，认真组织《平安消费法》、《道路交通平安法》等知识学习。对新入场员工进展三级平安教育,考核合格前方可上岗。2、积极开展平安消费专项整治活动,广泛营造“消除事故隐患、筑牢平安防线、生命至上、平安至上"的平安文化气氛,充分利用宣传画、条幅等媒体工具宣传平安知识。3、加强应急管理,制定平安消费及消防平安应急预案,扩大应急预案的覆盖面,加强预案演练，〔半年〕组织有针对性的应急预案演练活动不少于1次。进步预案的实用性、可操作性和处置突发平安消费事故的才能,努力进步事故损失降到最低限度为零目的。(三)做好平安检查工作,狠抓平安隐患整改1、做好日常的、季节性的、专业性的、不定期的平安检查工作,定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务,并做好复查、记录和入档工作。2、认真落实2023年平安消费目的责任书相关要求。(四)开展危险识别和平安风险分析^p,加强防范1、重点加强重大危险的识别及监控工作。2、各部门要定期对所管辖的区域及运输活动进展风险分析^p,找出危险、危险点,对照安规及有关规定制订防范措施,并认真组织施行。3、利用每月平安消费会、碰头会以及定期的平安会议,开展危险分析^p活动,制订平安措施,做好交底和施工现场跟踪检查、复查工作，以未行成闭环管理不放手为准那么。(五)坚持“四不放过”、“三违”事故调查处理原那么,认真总结经历,汲取教训：1、按“四不放过”的原那么开展事故调查、分析^p和考核,严格责任事故的追究,认真落实防范措施,做到有布置、有记录、有检查