【补考】2017年10月河北区域新员工培训【投资拿地】【运营管理】试题附有答案

【补考】2017年10月河北区域新员工培训【投资拿地】【运营管理】试题[复制]本卷中1至18题为单选题，19至34题为多选题，35至50为判断题，单选题每题分值为2分，多选题每题分值为3分，判断题每题1分，共计100分。基本信息：[矩阵文本题]*姓名：________________________部门：________________________一、单选题（每题4分，9题共36分）1、对于“大运营”管理年的说法错误的是（）[单选题]*A、2017年为集团“大运营”管理年(正确答案)B、制定了十六字方针：不卖散、以销定产、小步快跑、新货不积存C、总部强督导，区域强传导、强管控，项目强执行D、进行运营资格认证，夯实团队业务能力2、以下关于计划考核的说法中，错误的是（）[单选题]*A、集团每月对区域进行考核排名，对供货及交楼进行奖罚B、集团主导考核里程碑节点及主项计划节点，区域主导考核专项计划节点(正确答案)C、计划考核侧重于部门间协同节点的考核，形成捆绑考核机制，以促进项目主项计划的达成D、一旦主项计划正式上线，启动职能中心/部门/子公司对该项目协同的考核3、针对计划节点赋分，下列说法错误的是（）[单选题]*A、采取给予或扣罚节点权重分值的方式来进行考核B、节点类别分为里程碑节点、一级节点及二级节点(正确答案)C、若上月节点逾期至本月仍未完成的，该节点得分按零分纳入本月考核D、若上月节点逾期至本月完成的，该节点不再纳入本月考核4、以下关于预售的说法错误的是（）[单选题]*A、房屋预售是指房地产开发企业与购房者约定，由购房者在先交付房屋定金或预付款，而在未来一定日期拥有现房的房产交易行为B、房屋预售阶段是开发商资金回笼的标志C、预售前可根据实际情况选择先交齐物业维修基金，由开发商垫付(正确答案)D、办理预售证后，在开盘前销售前，必须在楼盘显眼进行预售证和价格公示5、以下关于“五位一体”的说法错误的是（）[单选题]*A、五位一体是土地投资决策的依据和基础B、在“小步快跑、测试市场”的前提下，可以忽视五位一体(正确答案)C、做好了五位一体，即使要二次定位，也将不至于出现规划方案或产品类型大幅调整的情况，实现不调整整体规划方案、只需调整产品户型，减少规划调整的报建难度D、“测试市场、二次定位”是应对“市场新常态”的权益之举，做好五位一体、精准定位才是“王道”6、针对土地分宗分证与分期付款的说法错误的是（）[单选题]*A、国家对住宅用地宗地出让面积的限制为：中小城市和建制镇为14公顷，大城市为20公顷(正确答案)B、如果将住宅以外类型的土地归入挂牌宗地内，或与住宅土地捆绑挂牌出让的，则该住宅之外类别土地导致挂牌土地面积超出上述规定的，不受宗地土地挂牌面积的限制C、在土地出让中，每一宗土地对应一个出让合同编号，只能签署一份出让合同D、一份出让合同项下办理一宗地的国土证，不可再分割7、以下关于营销中心基于“小步快跑”实施销售的说法中正确的是（）[单选题]*A、摘牌后，按3个月开放推进板房开放及货量供应(正确答案)B、开盘后一周内需评估销售情况，优化后续产品及规划货量C、二次开盘需进行销售后评估，价格策略调整，3个月迭代供货D、最后一期销售需预留停车位，以赚取利润8、针对里程碑计划编制，下列说法错误的是（）[单选题]*A、对未能按时完成里程碑计划签订或关键节点计划上限的项目，按照每逾期15天扣减1%对区域计划节点完成率进行累加扣减B、对未能按时完成里程碑计划签订或关键节点计划上限的项目，区域计划节点完成率每季度扣减上限为10%(正确答案)C、针对已实质性获取但未签发里程碑计划的项目，运营中心有权按照投资决策意见表上承诺开盘时间及范围作为底线来签发该项目的里程碑计划D、对于里程碑计划签订逾期情况严重的项目，将直接取消项目当年评选集团卓越项目部资格并在集团高管会上进行通报批评。9、如何做到“小步快跑”，以下说法正确的是（）[单选题]*A、前端策划是根本(正确答案)B、前置工作是抓手C、过程控制是保障D、首期销售是目标10、不同类别项目汇报重点不同，其中二线城市、省会城市标杆项目要重点分析（）[单选题]*A、富人居住情况B、目标市场情况C、细分客户，精准定位(正确答案)D、合作情况11、以下哪种土地获取方式未发生土地使用权人的变更？（）[单选题]*A、作价入股B、股权收购(正确答案)C、土地过户D、挂牌出让12、以下不属于土地使用权转让的优点的是（）[单选题]*A、土地过户后权属清晰B、土地交易成本及税票明确C、转让产生的税负较轻(正确答案)D、无附带性或隐藏性债权债务13、以下对于看地的说法，不正确的是：（）[单选题]*A、地块周边的不利因素，会影响定价，甚至造成客户的抗性B、既然看地很重要，就要联合各个部门带N双眼睛，看每一块地，排除任何风险才推进(正确答案)C、尽早土地勘察，有利于评估地质条件，做好成本预测D、我们要清晰土地的性质、规划用途，判断是否可以进行开发14、以下对于现阶段碧桂园投资方向的描述，哪个是不准确的（）[单选题]*A、坚持三四线劳斯莱斯B、收购成功项目周边C、布局一线城市周边D、垄断二线城市市区(正确答案)15、关于地级市布局，以下观点不正确的是（）[单选题]*A、要做就要做核心的地块，即便是地王，敢于溢价就可以(正确答案)B、进入之前，要分析供求关系、竞争对手情况C、要清晰该城市布局，每个板块的特点D、每种类型城市有不通的策略，要结合客观实际应对16、我司对于三四五线项目净利润率要求是不低于（）[单选题]*A、10%(正确答案)B、8%C、30%D、不亏损17、下列不属于一级市场主要的拿地模式的是（）[单选题]*A直接招拍挂B勾地等意向性拿地C一二级联动开发D股权类项目(正确答案)18、以下关于“劳斯莱斯”项目，说法不正确的是（）[单选题]*A、固定楼面价时，容积率尽量取低值B、固定地面价时，容积率尽量取低值(正确答案)C、土地价格尽量不高于100万/亩，力争货值/总地价杠杆达到5-10倍D、争取提前预售，实现预销定产二、多选题（每题3分，16题共48分）19、下列属于企业获取土地模式的有（）*A、一级开发(正确答案)B、招拍挂(正确答案)C、土地转让(正确答案)D、股权收购(正确答案)E、意向性拿地(正确答案)20、以下对于意向性拿地描述正确的有（）*A、勾地是指土地在正式挂牌出让前，由单位或个人对感兴趣的土地向政府表明购买意向，并承诺愿意支付的土地价格。(正确答案)B、政府已经完成了土地的一级开发，土地具备出让条件。(正确答案)C、土地的一级开发未完成时，需企业投入资金完善该工作。D、通过企业直接与政府签署意向性的项目投资开发协议书，并交纳一定数额诚意金或保证金的方式，通过招拍挂获取土地。(正确答案)21、企业参与三旧改造的模式包括（）*A、自行改造并吸收房企参与(正确答案)B、企业直接参与旧改(正确答案)C、收购改造(正确答案)D、政府统一收储(正确答案)22、区域运营管理部的定位包括（）*A、集团运营实现有效管理的“参谋”和“抓手”B、主力区域、项目经营目标实现的“推动者”(正确答案)C、实现区域内部及外部全方位协同的“润滑剂”(正确答案)D、集团运营管控体系的“承上启下者”(正确答案)E、管理及开发经验“总结者”和“传播者”(正确答案)23、建立计划管理体系的七大目标包含（）*A、提高集团运营管控的效率(正确答案)B、强化区域项目、职能、子公司协同(正确答案)C、提高进度计划的预警能力(正确答案)D、提高计划准确性、真实性、严肃性(正确答案)E、提高计划编制的速度与质量(正确答案)F、完善考核办法，强化横向考核(正确答案)24、对“小步快跑”的理解中，正确的是（）*A、“小步”：控制首推货量规模，先测试市场，减少犯错成本(正确答案)B、“快跑”：紧贴市场需求，密集加推，船小掉头灵(正确答案)C、“322”的“3”是指土地摘牌后3个月实现展示区完美开放(正确答案)D、“322”的“2”是指首次开盘后以每两个月为周期持续加推(正确答案)E、追求在一二线城市的可持续发展25、各职能中心需相互协同，促“小步快跑”实施，对此说法描述正确的是（）*A、投资策划中心应制定“小步快跑”投资指引，并与规划设计协同，做好土地分证策划(正确答案)B、研发设计中心应制定“小步快跑”规划设计指引，做好模块化规划，确保独立交付(正确答案)C、营销中心应制定“小步快跑”营销实施指引，进行推货量及节奏控制(正确答案)D、工程管理中心应基于“小步快跑”做好工程实施管控指引，约定施工范围及施工工期E、运营中心应基于“小步快跑”做好工程前期策划指引及进度管控(正确答案)26、做好碧桂园化的计划管理，其目的和意义包括（）*A、保证品质有提升、成本不增加，利益最大化，实现品牌竞争力(正确答案)B、快速兑现“双享”机制，提高员工收益(正确答案)C、快速实现自由资金回报，利润变现，扩大公司竞争优势(正确答案)D、提高业主认同度，提高投资拓展能力，同时大幅提升品牌竞争力(正确答案)27、我司的投资方式主要有哪些（）*A、勾地(正确答案)B、招拍挂(正确答案)C、收购并购(正确答案)D、旧改(正确答案)E、小镇(正确答案)28、项目定案汇报前需备齐（）*A、三表(正确答案)B、四图(正确答案)C、三报告(正确答案)D、合作协议29、二级市场主要的拿地模式（）*A三旧改造B股权类项目(正确答案)C联营合作开发项目(正确答案)D代管代建+品牌输出项目(正确答案)30、“劳斯莱斯”项目拓展指引的运营要求说法正确的有（）*A、摘牌即开工，实现4个月内开盘(正确答案)B、半年内实现现金流为正，确保后期运营现金流持续为正(正确答案)C、项目销售要敢于打持久战，在保证现金流为正基础上持续升价(正确答案)D、项目一切运营工作目标要争取项目利润最大化(正确答案)31、股权收购的缺点有（）*A、过户手续复杂B、情况复杂、隐藏风险大(正确答案)C、税负变相转嫁(正确答案)D、经营管理易出现纠纷(正确答案)32、下列土地使用权转让中涉及的税种，哪些只属于卖方缴纳（）*A、所得税(正确答案)B、契税C、土地增值税(正确答案)D、印花税33、勾地的前期主要操作要点有（）*A．商务条件谈判(正确答案)B.合作商家谈判C.竞买条件设置(正确答案)D.开工前置工作(正确答案)34、什么样的情况下采取一二级联动开发模式获取土地？（）*A.地块各方面不具备开发条件，前景好(正确答案)B.当地政府财政不足，需要我司投入大量资金整理土地(正确答案)C.项目具备相当规模，符合开发大盘的条件(正确答案)D.当地人口基数庞大，改善性需求大三、判断题（每题1分，16题共16分）35、采用直接招拍挂模式拿地时，在合同里需明确项目交地时间、动工时间、竣工时间，需特别防范因土地闲置造成的损失。[单选题]*对(正确答案)错36、目前各区域运营管理的职能定位、架构设置及人员配置差异较大，为支撑全集团完成经营业绩，2016年基于强化区域运营管理能力的目的，在区域平台设立了运营管理部。[单选题]*对(正确答案)错37、土地使用权转让中，不可延长土地剩余使用期限。[单选题]*对错(正确答案)38、土地获取的经济效益指标及成本构成中，开发成本包括：前期工程费、土建工程费、机电安装费、精简装修费基础设施配套费、项目管理费、财务费用。[单选题]*对(正确答案)错39、计划考核中，项目摘牌获取或收购获取后，集团运营中心将于次月启动对该项目的里程碑节点考核。[单选题]*对错(正确答案)40、大运营考核的四大管理体系包括进度管理体系，质量管理体系，成本管理体系，客户关系管理。[单选题]*对(正确答案)错41、针对“劳斯莱斯”配置，同一面积段、同一户型，且同楼层体系，产品可选择多个户型。[单选题]*对错(正确答案)42、传统工艺理想工期为400天，基于碧桂园化的计划管理，新建造体系理想工期为360天。[单选题]*对(正确答案)错43、直接招拍挂指前期未就项目地块与政府进行接触，在政府公示后才获取地块信息，直接通过公开招拍挂途径获取土地。[单选题]*对(正确答案)错44、“劳斯莱斯”项目的车位收入必须小于净利润的50%。[单选题]*对(正确答案)错45、股权转让时，对目标地块的用地手续是否齐全进行风险防范即可。[单选题]*对错(正确答案)46、莫总指示原则上集团不再做品牌输出、代管代建项目。[单选题]*对(正确答案)错47、“三