QC成果-提高冬季现浇混凝土施工一次合格率

QC小组成员基基本情况表三、课题选择本工程为民用建建筑工程，为为郑州市重点点工程。本工工程，工期紧紧，任务重，为为保证工程按按期完工，主主体结构工程程须进行冬季季施工。同时时温度较低对对混凝土工程程影响比较大大。而且设定定质量目标较较高，为公司司争创郑州市市建设工程“商商鼎杯”，因因此成立本QQC小组，提提高冬季混凝凝土施工质量量一次合格率率。四、现状调查在冬季进行混凝凝土施工时，由由于气温低于于混凝土施工工的受冻临界界温度，对混混凝土的施工工必须采取系系统管理，才才能保证混凝凝土的强度及及其耐久性，提提高混凝土工工程的成型质质量。QC小小组对公司内内部几个框架架结构的工程程冬季施工情情况进行了调调查，找出了了冬季混凝土土施工过程中中常见的一些些质量问题，共共检查4000点，其中不不合格点数为为48点，占占总检查数的的12%,合合格率88%%，调查结果果分析如下：：现状调查表根据调查表做出出排列图：通过排列图我们们可以直观的的看出，混凝凝土外观质量量差与混凝土土强度低两项项质量问题的的累计频率为为82%，是是造成冬季混混凝土施工质质量问题的主主要因素。五、确定目标及及可行性分析析1.目标值确定定：我QC小组成员员通过对现状状调查结果进进行分析，并并结合工程创创优目标，确确定本次QCC活动的目标标值：确定目标值控制冬季混凝土土外观质量差差，强度低两两项问题，使使两项不合格格点数减少882%，不合合格点数为（222+17）××18%=77，使冬季混混凝土施工质质量不合格点点总数为：（77+3+3++3）=166点，从而使使冬季混凝土土的质量的合合格率提高到到:（4000-16）÷÷400×1100%==96%目标合格率柱状状图可行性分析六、原因分析及及要因确认1.目标确定后后，我们小组组成员对现状状调查统计表表中的两项主主要质量问题题进行了全面面分析和研究究，运用头脑脑风暴法得出出以下关联图图：2.要因确认根据以上关联图图，我们QCC小组召开会会议，对确定定的13个末末端因素逐一一进行了认真真的分析，确确认过程如下下：

（一）制制定要因确认认计划表确认过程通过现场调查，现现场试验、验验证等方法，对对分析出来的的13项末端端原因进行了了分析，最终终确定影响混混凝土强度低低及混凝土外外观质量差的的主要原因共共4项。七、制定对策对确认的4条主主要原因，制制定相应的对对策措施：八、对策实施对策实施一、加加强冬季混凝凝土施工养护护措施模板上口在混凝凝土浇注完毕毕后，由于密密布竖向钢筋筋，采用阻燃燃草帘被封堵堵严密保温。水水平结构梁、顶顶板混凝土浇浇筑完毕及时时覆盖，上盖盖两层棉被保保温，二次压压面时局部掀掀开保温材料料，并随压面面随覆盖。在在浇注混凝土土前将外围结结构用彩条布布封闭顶板混混凝土浇注完完毕养护期间间在顶板下部部每50㎡设设置1个燃煤煤炉。拆模后的混凝土土也应及时覆覆盖保温材料料，以防混凝凝土表面温度度的骤降而产产生裂缝。对策实施二、严严格落实冬季季施工测温工工作1.测温工作由由专职试验员员负责，并对对其进行测温温培训，培训训合格后方可可上岗。2.测测温工作严格格按照方案要要求进行，测测温时间和测测温值应详细细记录，整理理归档。3.项项目部质检人人员和栋号技技术负责人每每天要检查测测温记录。每每层、每段停停止测温后，由由技术负责人人审阅签字后后交主任工程程师审阅，及及时归档，以以备检查。发发现问题及时时汇报，以采采取必要的措措施。4.测测温人员应随随时与搅拌站站、保温人员员保持联系，如如发现混凝土土温度或保温温不当引起温温度急剧变化化或降温过快快等情况，应应立即向项目目技术负责人人汇报进行处处理。对策实施三、严严格控制混凝凝土拆模时间间1.砼拆模严严格以同条件件试块试压结结果为依据，并并经技术负责责人签字批准准。2.柱子模板在在砼强度达到到1.2Mppa后开始松松螺栓，柱子子模板在混凝凝土温度降至至5℃，强度度达4Mpaa即可拆除，梁梁、板模板待待混凝土强度度达到1000%方可拆除除模板及支撑撑。3.柱子模板拆拆除后，严寒寒时混凝土表表面加临时覆覆盖，以保证证混凝土缓慢慢冷却。对策实施四、严严格控制模板板加工质量模板的加工质量量直接影响到到模板的安装装质量，在施施工前，本小小组认真熟悉悉图纸，并结结合相关规范范要求，制定定了模板加工工方案。1.规规划模板加工工场地，选调调专业加工人人员，工程所所需模板均采采用统一加工工。2.选选用优质竹胶胶板和九夹板板，对模板有有瑕疵部位应应在加工前进进行有效的修修补。3.所所有模板的加加工均须按设设计尺寸进行行加工，并事事先做好放样样划墨工作，模模板的接缝应应加工顺直，最最大偏差控制制在2mm以以内。模板间间的螺栓按设设计要求拧紧紧上全，确保保有足够刚度度和稳定性。4.模模板的加工由由专业工长专专职管理，对对模板的加工工质量跟踪检检查，进行全全过程控制。5.模板支立完完成后，由监监理、技术、质质检共同检查查合格后方可可进行混凝土土灌筑施工。九、效果检查1.小组于20017年1月月会同建设单单位，监理单单位对活动后后的混凝土施施工质量进行行了检查，共共检查4000个点，不符符合要求的112个点，合合格率达977%，具体见见下表：小组活动前后混混凝土冬季施施工质量合格格率显著提高高:2、通过QC小小组活动，为为公司及项目目部培养了一一批敢于创新新的技术骨干干，同时培养养了一支技术术力量过硬的的施工队伍，为为本工程创优优奠定了基础础。3、经济效益：：通过本次QQC小组活动动，成功的解解决了混凝土土冬季施工质质量差的问题题，提高了工工程的整体施施工质量。大大大减少了因因冬季混凝土土施工质量问问题而导致的的后期投入费费用。而且通通过技术创新新优化了工期期，降低了劳劳动强度，通通过全面核算算，在冬季混混凝土施工方方面，我们取取得了8万元元的经济效益益。4、社会效益：：受到建设单单位，设计单单位和监理单单位及社会各各界的一致好好评。十、制定巩固措措施为了更好的总结结这次活动的的经验，巩固固活动的成果果，制定了以以下措施：1.项目部对检检查的结果及及时地对各班班组进行通报报，在工程例例会中进行总总结，对问题题认真地进行行剖析，提出出改进措施，通通报奖罚结果果，做好各班班组的政治思思想工作。确确保质量管理理全面有效长长期地开展，从从而推动质量量的不断提高高。2.对于本次次活动的成果果我们编制了了作业指导书书，在全公司司进行广泛推推广。十一、活动总结结