公司经营部内业岗位职责(共3篇)_第1页
公司经营部内业岗位职责(共3篇)_第2页
公司经营部内业岗位职责(共3篇)_第3页
公司经营部内业岗位职责(共3篇)_第4页
公司经营部内业岗位职责(共3篇)_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第6页共6页公司经营部内业岗位职责〔共3篇〕第1篇:法律事务部内业岗位职责内业岗位职责1、做好文件〔资料〕的接收、分类、登记,文书管理工作标准化、科学化,符合公司一体化管理要求。2、按公司一体化管理要求,搜集、管理公司对外的经济合同。3、整理诉讼文书档案。严格按照一案一卷原那么对每件案件进展登记、附卷、归档、建帐并装订成册,统一管理。4、协助企业法律参谋办理诉讼过程中资料的准备、搜集、5、配合部门宣传法制,抓好对员工普法工作。6、及时完成领导交办的工作任务。广厦重庆第一建筑〔集团〕法律事务部二OO四年七月九日第2篇:技术管理部内业工程师岗位职责技术管理部内业员岗位职责1、负责分类管理公司的施工组织设计、危险性较大〔重大〕施工方案、一般方案台账。负责每月对未进展信息化录入工程的施工组织设计及各类方案进展备案管理。2、负责对所有危险性较大、重大方案,对本公司承建或参与承建的施组织设计中所选用的标准标准进展审核,并提出审核意见。实时监控施工组织设计、一般施工方案、危险性较大工程平安专项施工方案、危险性重大大工程平安专项施工方案的流程流转情况,确保审批过程符合管理文件要求。3、催促工程部按时填写《在建工程施工方案编制、审批、施行情况台账》、《重大危险性施工方案施行情况反应统计表》。4、负责按旬统计工程部上报的《危险性较大方案跟踪、记录表》,并对结果及时汇总、更新、网上公示。5、参与每季度对工程施工方案的点评工作,并将点评结果、优秀方案、不合格方案报集团公司;6、负责搜集国家、行业、地方有关技术管理的法律、法规、标准、标准、规程、规定等文件,及时在网上发布标准变化的更新及废止信息,更新公司技术标准库,保证技术标准有效受控;并负责建立《技术标准施工标准台帐》、《技术图书管理台帐》、《标准、图书借阅台帐》,并在部门备有相关资料,不断完善公司标准库的建立。7、参与制定技术标准采购、入库、使用的相关制度,并保存有关记录。建立技术标准管理编号,对借阅、使用单位〔个人〕建立管理记录。8、负责每年年初向集团公司技术管理部上报本单位技术标准清单目录《技术标准上报清单》。9、负责每季度末月对本单位的图书等进展盘点、整理。10、负责按照公司管理文件的要求管理公司的书籍。负责公司技术情报搜集、技术信息交流和发布。11、负责填写《工程方案书》、《培训检查记录》、《培训评价表记录》、《员工培训兼职老师聘任表》等相关技术培训的报表。12、负责对开工工程中技术资料的审核验收。13、完成领导交办的其它工作。第3篇:工程部内业岗位职责工程部内业岗位职责一.档案搜集负责工程相关档案的搜集、管理1.负责工程工程的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作:在收到工程图纸、变更通知单后,进展登记,按规定向有关单位和部门发放,由收件方签字确认。2.搜集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档:负责对每日收到的管理文件、技术文件进展分类、登录、归档。来往文件资料收发应及时登记台帐,确保设计变更、洽商的完好性,所接收到的设计变更、洽商,须经各方签字确认。二.内业管理负责工程工程的内业管理工作协助工程经理做好对外协调、接待工作:协助工程经理对内协调公司、部门间,对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作,树立企业形象。2.负责工程工程的内业管理工作:汇总各种内业资料,及时准确统计,登记台帐,报表按要求上报。通过实时跟踪、反应监视、信息查询、经历积累等多种方式,保证汇总的内业资料反映施工过程中的各种状态和责任,可以真实地再现施工时的情况,从而找到施工过程中的问题所在。对产生的资料进展及时的搜集和整理,确保工程工程的顺利进展。有效地利用内业资料记录、参考、积累,为企业发挥它们的潜在作用。3.负责工程工程的后勤保障工作:负责做好文件收发、归档工作。负责部门成员考勤管理和日常行政管理等经费报销工作。负责对开工工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。负责公司文字及有关表格等打印。三、进场培训为方便各部门与施工方的工作配合,加快各项流程进度,特对每一个与我方合作的施工方或承包商进展有关合同变更、工程款支付的流程培训,针对其每次上报表格的填写格式、内容范围等逐项解释,确保施工单位人员培训后可以独立上报文,确保后期工作的有效进展。四、工程招投标厂家搜集及资质审核工作1.负责搜集厂家资料。根据现场施工进度和专业工程师上报招投标申请,对各项工作所需合同单位进展搜集,主要通过两个方面:一是网络,如中国建材在线等专业网站进展搜索,寻找符合要求的厂家,然后通电或邮件的形式邀其参与我公司某项工作的招投标工作;二是来访客户的搜集整理。就每一个来客户,详细将其厂家主营范围、厂家根本资质、联络方式等记录在《工程部来访客户汇总》,为今后的各项招投标工作留存备案,以后后期各项工作的有序开展。2.负责厂家资质的审核工作。对厂家上报的资质进展审核,主要是针对其营业执照、税务登记证、组织机构代码证、行业资格证、消费加工答应、外地进津等

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论